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第7頁共7頁2024年人力資源工作總結(jié)參考模板根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步構(gòu)想。該人力資源戰(zhàn)略的核心思想是以人才為本,激勵創(chuàng)新,致力于培養(yǎng)、吸納和造就一支高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。我們致力于實(shí)現(xiàn)人才資源的最大化利用,通過提升管理水平,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。關(guān)于公司人力資源戰(zhàn)略的分析如下:一、優(yōu)勢:公司更名后,得到貴航集團(tuán)的大力支持;員工隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)較高;且提供優(yōu)厚的薪酬福利待遇。二、劣勢:當(dāng)前面臨高端技術(shù)人才短缺的問題;同時,技術(shù)人員對公司的歸屬感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、機(jī)會:政府政策的積極扶持;擴(kuò)大內(nèi)需帶來的市場機(jī)遇;以及勞動力市場專業(yè)人才供給的充足性。四、威脅:人才市場競爭激烈;人才流動頻繁;以及可能面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的資金壓力。在人才觀方面,我們倡導(dǎo)做德才兼?zhèn)涞腳___人,堅(jiān)信有德有才者方為真正的人才。針對人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施,我們提出“五才”策略,即求才、識才、用才、獎才、育才。一、求才:通過外部引才和內(nèi)部選才兩種方式,從高校畢業(yè)生和社會精英中選拔優(yōu)秀人才,同時建立有效的內(nèi)部人才流動機(jī)制。二、識才:通過人才測評、績效評估等機(jī)制,真正發(fā)現(xiàn)人才,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓。三、用才:堅(jiān)持以人為本的人力資源管理創(chuàng)新,采用8/2原則管理核心員工,推行授權(quán)管理,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作。四、獎才:建立多元化的激勵體系,包括價值分配、獎金、晉升、榮譽(yù)等多種形式,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。五、育才:建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,涵蓋制度、資源和運(yùn)營三個層面,以及培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、活動組織實(shí)施和效果評估四大環(huán)節(jié)。此外,我們還將致力于做好職稱工作,包括專業(yè)技術(shù)資格考試報名、職稱申報等,同時配合公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合,做好人力資源配置工作。同時,我們將積極配合沈陽分公司的人員分流工作,確保分流工作的順利進(jìn)行。在日常管理方面,我們將嚴(yán)格按照規(guī)定辦理勞動年審、工資總額申報等工作,完善人事檔案整理,并及時完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2024年人力資源工作總結(jié)參考模板(二)時光荏苒,年度工作即將圓滿落幕。在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下,以及各位同事的通力合作下,本人成功地履行了年度內(nèi)的職責(zé)工作和完成了上級布置的其他任務(wù)。此過程中,我的工作能力也獲得了顯著的提升,但我必須強(qiáng)調(diào),這些成就的取得并非僅歸功于我個人,同樣得益于公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會和工作上的有力支持?,F(xiàn)將本年度主要工作概述如下:1、負(fù)責(zé)處理員工的入職、離職等人力資源流程;2、核實(shí)各部門的月度排班、考勤、加班等數(shù)據(jù);3、協(xié)助上級安排會議、培訓(xùn)等活動的場地;4、及時更新并錄入員工的最新信息至人力資源系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;5、負(fù)責(zé)分公司員工的假期統(tǒng)計(jì)及績效考核的匯總工作;6、承擔(dān)分公司日常人事文件的接收、核對、分發(fā),并負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的管理工作;7、協(xié)助上級進(jìn)行人員招聘,本年度招聘完成率達(dá)到____%;8、協(xié)助上級處理____年度年假延期的相關(guān)事宜;9、協(xié)助組織員工生日活動及其它員工福利活動;10、高效執(zhí)行上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)??傮w而言,雖然在工作中取得了一些成績,但我也意識到自身在細(xì)心度、學(xué)習(xí)能力、整體協(xié)調(diào)及培訓(xùn)技能方面仍有待提高,與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比存在一定的差距。未來,我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,積極吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神,力求提升工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人力資源工作總結(jié)參考模板(三)根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中關(guān)于“三性”崗位界定的相關(guān)要求,本單位已對勞務(wù)派遣崗位進(jìn)行了全面梳理,并結(jié)合實(shí)際情況制定了《勞務(wù)派遣適用崗位名錄》。該名錄已履行內(nèi)部民主程序、公示并報公司備案。針對勞務(wù)派遣用工,我們進(jìn)行了核查統(tǒng)計(jì),并堅(jiān)決按照國家規(guī)定,對不符合“三性”要求的崗位進(jìn)行了清理規(guī)范。截至____年____月底,共清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工____人,其中主業(yè)單位清理____人,集體企業(yè)清理____人。(4)為優(yōu)化人力資源配置,我們組織開展了結(jié)構(gòu)性超缺員分析,并積極推進(jìn)內(nèi)部人力資源市場建設(shè)。首先,我們進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性超缺員情況調(diào)查,結(jié)合用工摸底及人力資源需求預(yù)測,制定了《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動解決方案》,并在____年至____年連續(xù)五年上報。其次,我們建立了內(nèi)部人力資源市場建設(shè)制度,修訂了《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動解決方案》,明確了六種內(nèi)部人力資源配置方式的適用范圍和管理流程。同時,我們加強(qiáng)了內(nèi)部市場信息平臺的應(yīng)用,組織了平臺應(yīng)用培訓(xùn),并分解了信息錄入任務(wù),加大人員配置力度,及時匯報了內(nèi)部市場運(yùn)行情況及成效經(jīng)驗(yàn)。通過這些具體工作,我的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升,工作熱情得到激發(fā),與同事間的友誼得到增強(qiáng),確保了工作的有序推進(jìn)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是員工成長的基礎(chǔ),也是我們提升個人素質(zhì)的重要途徑。自入職以來,我始終將理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我通過不斷的學(xué)習(xí)和思考,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高政治覺悟和政治品質(zhì),堅(jiān)定政治定力,成為政治上的“明白人”。(一)我不斷提高理論素養(yǎng),堅(jiān)定政治信念。在日常工作生活中,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,無論是公司組織的各類政治理論講座,還是支部組織的學(xué)習(xí)活動,我都積極參與,通過對照、查找、整改,不斷堅(jiān)定理想信念,鑄牢精神支柱。(二)我不斷增強(qiáng)政治鑒別力,保持對黨和人民的忠誠。我始終把對黨絕對忠誠作為首要的政治原則、政治本色、政治品質(zhì),并堅(jiān)定不移地遵守和踐行。我時刻牢記自己的身份,堅(jiān)定了一生跟黨走的信念。(三)我不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩。我始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,從不逾越紅線、觸碰“高壓線”,自覺在法紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度的框架內(nèi)思考問題、辦理事務(wù)。三、正視不足,努力改進(jìn)回顧過去的工作,我認(rèn)識到自身還存在一些不足,需要不斷改進(jìn)和提高。(一)我的文字表達(dá)能力還需進(jìn)一步提升,特別是在文字規(guī)范用語和總結(jié)提煉方面,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(二)我在工作中的指揮協(xié)調(diào)能力還需加強(qiáng)。我更多地忙于具體業(yè)務(wù),未能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體合力,對工作效果產(chǎn)生了一定影響。(三)我在工作創(chuàng)新和效率方面還有待提高。我對于公司系統(tǒng)員工管理尚未找到最佳解決方案,解決問題切入點(diǎn)尚未明確,雖然工作熱情高漲,但效果有待提升。(四)我在工作中還需戒急戒躁。由于急于求成,我在處理具體事務(wù)時細(xì)節(jié)考慮不周,導(dǎo)致工作反復(fù)。四、立足當(dāng)前,真抓實(shí)干未來,我將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:(一)組織好高校畢業(yè)生招聘工作。鑒于高校畢業(yè)生招聘政策的變化,我將借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真梳理應(yīng)聘畢業(yè)生信息,制定切實(shí)可行的招聘實(shí)施工作方案。(二)加強(qiáng)冗員人員政策研究,妥善解決冗員人員安置問題。我將結(jié)合定員達(dá)標(biāo)與員工管理工作,制定統(tǒng)一政策解決富余人員安置問題。同時,推進(jìn)集體企業(yè)實(shí)質(zhì)運(yùn)作,將經(jīng)驗(yàn)豐富的富余人員充實(shí)到集體企業(yè)。對于接近退休年齡的富余人員,原則上繼續(xù)從事原崗位工作

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