2024年人力資源工作總結(jié)參考模板（三篇）

第7頁共7頁2024年人力資源工作總結(jié)參考模板根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們對人力資源戰(zhàn)略進行了初步構(gòu)想。該人力資源戰(zhàn)略的核心思想是以人才為本，激勵創(chuàng)新，致力于培養(yǎng)、吸納和造就一支高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊伍。我們致力于實現(xiàn)人才資源的最大化利用，通過提升管理水平，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人力資源保障。關(guān)于公司人力資源戰(zhàn)略的分析如下：一、優(yōu)勢：公司更名后，得到貴航集團的大力支持；員工隊伍整體專業(yè)素質(zhì)較高；且提供優(yōu)厚的薪酬福利待遇。二、劣勢：當(dāng)前面臨高端技術(shù)人才短缺的問題；同時，技術(shù)人員對公司的歸屬感有待進一步加強。三、機會：政府政策的積極扶持；擴大內(nèi)需帶來的市場機遇；以及勞動力市場專業(yè)人才供給的充足性。四、威脅：人才市場競爭激烈；人才流動頻繁；以及可能面臨的經(jīng)濟危機帶來的資金壓力。在人才觀方面，我們倡導(dǎo)做德才兼?zhèn)涞腳___人，堅信有德有才者方為真正的人才。針對人力資源戰(zhàn)略的實施，我們提出“五才”策略，即求才、識才、用才、獎才、育才。一、求才：通過外部引才和內(nèi)部選才兩種方式，從高校畢業(yè)生和社會精英中選拔優(yōu)秀人才，同時建立有效的內(nèi)部人才流動機制。二、識才：通過人才測評、績效評估等機制，真正發(fā)現(xiàn)人才，實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓。三、用才：堅持以人為本的人力資源管理創(chuàng)新，采用8/2原則管理核心員工，推行授權(quán)管理，強調(diào)團隊建設(shè)與合作。四、獎才：建立多元化的激勵體系，包括價值分配、獎金、晉升、榮譽等多種形式，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。五、育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系，涵蓋制度、資源和運營三個層面，以及培訓(xùn)需求分析、計劃制定、活動組織實施和效果評估四大環(huán)節(jié)。此外，我們還將致力于做好職稱工作，包括專業(yè)技術(shù)資格考試報名、職稱申報等，同時配合公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合，做好人力資源配置工作。同時，我們將積極配合沈陽分公司的人員分流工作，確保分流工作的順利進行。在日常管理方面，我們將嚴(yán)格按照規(guī)定辦理勞動年審、工資總額申報等工作，完善人事檔案整理，并及時完成集團和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2024年人力資源工作總結(jié)參考模板（二）時光荏苒，年度工作即將圓滿落幕。在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，以及各位同事的通力合作下，本人成功地履行了年度內(nèi)的職責(zé)工作和完成了上級布置的其他任務(wù)。此過程中，我的工作能力也獲得了顯著的提升，但我必須強調(diào)，這些成就的取得并非僅歸功于我個人，同樣得益于公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機會和工作上的有力支持。現(xiàn)將本年度主要工作概述如下：1、負(fù)責(zé)處理員工的入職、離職等人力資源流程；2、核實各部門的月度排班、考勤、加班等數(shù)據(jù)；3、協(xié)助上級安排會議、培訓(xùn)等活動的場地；4、及時更新并錄入員工的最新信息至人力資源系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；5、負(fù)責(zé)分公司員工的假期統(tǒng)計及績效考核的匯總工作；6、承擔(dān)分公司日常人事文件的接收、核對、分發(fā)，并負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的管理工作；7、協(xié)助上級進行人員招聘，本年度招聘完成率達(dá)到____%；8、協(xié)助上級處理____年度年假延期的相關(guān)事宜；9、協(xié)助組織員工生日活動及其它員工福利活動；10、高效執(zhí)行上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)?？傮w而言，雖然在工作中取得了一些成績，但我也意識到自身在細(xì)心度、學(xué)習(xí)能力、整體協(xié)調(diào)及培訓(xùn)技能方面仍有待提高，與經(jīng)驗豐富的同事相比存在一定的差距。未來，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極吸取經(jīng)驗，彌補不足，發(fā)揚堅持不懈的進取精神，力求提升工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人力資源工作總結(jié)參考模板（三）根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中關(guān)于“三性”崗位界定的相關(guān)要求，本單位已對勞務(wù)派遣崗位進行了全面梳理，并結(jié)合實際情況制定了《勞務(wù)派遣適用崗位名錄》。該名錄已履行內(nèi)部民主程序、公示并報公司備案。針對勞務(wù)派遣用工，我們進行了核查統(tǒng)計，并堅決按照國家規(guī)定，對不符合“三性”要求的崗位進行了清理規(guī)范。截至____年____月底，共清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工____人，其中主業(yè)單位清理____人，集體企業(yè)清理____人。（4）為優(yōu)化人力資源配置，我們組織開展了結(jié)構(gòu)性超缺員分析，并積極推進內(nèi)部人力資源市場建設(shè)。首先，我們進行了結(jié)構(gòu)性超缺員情況調(diào)查，結(jié)合用工摸底及人力資源需求預(yù)測，制定了《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動解決方案》，并在____年至____年連續(xù)五年上報。其次，我們建立了內(nèi)部人力資源市場建設(shè)制度，修訂了《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動解決方案》，明確了六種內(nèi)部人力資源配置方式的適用范圍和管理流程。同時，我們加強了內(nèi)部市場信息平臺的應(yīng)用，組織了平臺應(yīng)用培訓(xùn)，并分解了信息錄入任務(wù)，加大人員配置力度，及時匯報了內(nèi)部市場運行情況及成效經(jīng)驗。通過這些具體工作，我的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升，工作熱情得到激發(fā)，與同事間的友誼得到增強，確保了工作的有序推進。二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是員工成長的基礎(chǔ)，也是我們提升個人素質(zhì)的重要途徑。自入職以來，我始終將理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，努力增強黨性觀念，提高政治覺悟和政治品質(zhì)，堅定政治定力，成為政治上的“明白人”。（一）我不斷提高理論素養(yǎng)，堅定政治信念。在日常工作生活中，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，無論是公司組織的各類政治理論講座，還是支部組織的學(xué)習(xí)活動，我都積極參與，通過對照、查找、整改，不斷堅定理想信念，鑄牢精神支柱。（二）我不斷增強政治鑒別力，保持對黨和人民的忠誠。我始終把對黨絕對忠誠作為首要的政治原則、政治本色、政治品質(zhì)，并堅定不移地遵守和踐行。我時刻牢記自己的身份，堅定了一生跟黨走的信念。（三）我不斷加強黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩。我始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，從不逾越紅線、觸碰“高壓線”，自覺在法紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度的框架內(nèi)思考問題、辦理事務(wù)。三、正視不足，努力改進回顧過去的工作，我認(rèn)識到自身還存在一些不足，需要不斷改進和提高。（一）我的文字表達(dá)能力還需進一步提升，特別是在文字規(guī)范用語和總結(jié)提煉方面，需要進一步加強學(xué)習(xí)。（二）我在工作中的指揮協(xié)調(diào)能力還需加強。我更多地忙于具體業(yè)務(wù)，未能充分發(fā)揮團隊的整體合力，對工作效果產(chǎn)生了一定影響。（三）我在工作創(chuàng)新和效率方面還有待提高。我對于公司系統(tǒng)員工管理尚未找到最佳解決方案，解決問題切入點尚未明確，雖然工作熱情高漲，但效果有待提升。（四）我在工作中還需戒急戒躁。由于急于求成，我在處理具體事務(wù)時細(xì)節(jié)考慮不周，導(dǎo)致工作反復(fù)。四、立足當(dāng)前，真抓實干未來，我將重點做好以下幾方面的工作：（一）組織好高校畢業(yè)生招聘工作。鑒于高校畢業(yè)生招聘政策的變化，我將借鑒其他單位的經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，認(rèn)真梳理應(yīng)聘畢業(yè)生信息，制定切實可行的招聘實施工作方案。（二）加強冗員人員政策研究，妥善解決冗員人員安置問題。我將結(jié)合定員達(dá)標(biāo)與員工管理工作，制定統(tǒng)一政策解決富余人員安置問題。同時，推進集體企業(yè)實質(zhì)運作，將經(jīng)驗豐富的富余人員充實到集體企業(yè)。對于接近退休年齡的富余人員，原則上繼續(xù)從事原崗位工作