2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例七、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)在不斷進(jìn)步的時(shí)代中，企業(yè)與員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人，如若不能及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想觀念，將面臨被社會(huì)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。值得慶幸的是，我們____公司的領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性的視野和卓越的洞察力，他們?yōu)槲覀儼才帕素S富的培訓(xùn)課程和戶外拓展活動(dòng)，使我們能以更積極的態(tài)度、更智慧的管理思維和更有效的工具來(lái)開(kāi)展日常工作。以下是財(cái)務(wù)部在這些方面的幾點(diǎn)收獲和體會(huì)。1、財(cái)務(wù)部的中層管理人員參與了公司的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)。通過(guò)這次嚴(yán)格的培訓(xùn)，他們對(duì)企業(yè)管理的深度有了更清晰的理解，管理認(rèn)知也從執(zhí)行層面提升至戰(zhàn)略層面。通過(guò)設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)了全體員工為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力工作的動(dòng)力。BSC的運(yùn)用使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更加明確，以戰(zhàn)略地圖的形式深入管理人員的腦海。通過(guò)BSC對(duì)日常工作的考核，增強(qiáng)了員工的工作緊迫感，提升了執(zhí)行力度和工作效率，確保了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。工作流程逐漸步入正軌，開(kāi)始形成高效、良性的循環(huán)。2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，深化了他們對(duì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)和態(tài)度的理解，學(xué)習(xí)了構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)的方法。從管理層開(kāi)始轉(zhuǎn)變管理意識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)基于尊重和信任，具備以下特征：a、明確、統(tǒng)一的共同目標(biāo)。b、強(qiáng)大的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c、一致的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為和習(xí)慣。d、成員具備勝任工作的能力和專業(yè)技能。e、成員之間保持良好的溝通。f、成員之間相互支持、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部____年的重點(diǎn)目標(biāo)，即構(gòu)建一支高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。3、部分財(cái)務(wù)部管理人員參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬了視野。這套系統(tǒng)提供了一整套從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選擇到考核方法的解決方案，為_(kāi)___年在____項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如果可能，財(cái)務(wù)部希望能邀請(qǐng)本次培訓(xùn)的____老師來(lái)公司進(jìn)行更深入的咨詢和培訓(xùn)。八、其他臨時(shí)工作任務(wù)1、完成了與____集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們制定了____套剝離方案，并對(duì)每套方案進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估。2、配合股東派出的審計(jì)人員，順利完成了董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作，耗時(shí)約半個(gè)月。3、完成了集團(tuán)總部在____銀行的資料準(zhǔn)備工作。盡管財(cái)務(wù)部在____年取得了顯著的進(jìn)步和成績(jī)，但仍有一些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)：1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在向職業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中仍存在差距，在應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度和高負(fù)荷任務(wù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合有待提升，可能出現(xiàn)執(zhí)行偏差。2、合同管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化。3、成本控制的力度需要加強(qiáng)。在____年，____公司的主要發(fā)展重點(diǎn)將是____項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，同時(shí)兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，任務(wù)艱巨。在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)部面臨的挑戰(zhàn)也十分重大。因此，財(cái)務(wù)部將在以下方面開(kāi)展工作：1、在年前籌集資金，支付各建筑施工單位的工程款，確保公司順利度過(guò)難關(guān)。2、與銷售部緊密合作，加速銷售資金的回籠。3、配合____部和物業(yè)公司，做好____的全面運(yùn)營(yíng)工作。4、組織好____商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。5、嘗試以項(xiàng)目為周期編制____項(xiàng)目預(yù)算，如果可能，希望能請(qǐng)____老師提供咨詢和指導(dǎo)，以加強(qiáng)成本控制。6、不斷優(yōu)化工作流程，完善內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的合同管理。8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工的素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)在____年打造一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。如果說(shuō)____年是財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)之年，那么____年將是財(cái)務(wù)部奮發(fā)向前的一年。全體財(cái)務(wù)部員工將繼續(xù)努力奮斗，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接____年。最后，我們祝愿公司和團(tuán)隊(duì)在____年能夠順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例（二）財(cái)務(wù)管理作為處理財(cái)務(wù)關(guān)系的重要經(jīng)濟(jì)管理工作，我部將全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、財(cái)務(wù)分析我們將每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分解，并向各級(jí)財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門提交報(bào)告。同時(shí)，編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、匯總表、真實(shí)費(fèi)用明細(xì)表、客戶與供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表、合同進(jìn)度明細(xì)表、業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表及稅負(fù)表等。在制作表格時(shí)，我們將力求格式明了直觀，以便領(lǐng)導(dǎo)能迅速掌握公司財(cái)務(wù)信息。二、資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理：我們將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結(jié)、銀行存款準(zhǔn)確結(jié)算的制度，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。部門人員將秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.應(yīng)收賬款管理：我們將與業(yè)務(wù)部門保持緊密溝通，定期對(duì)賬，并提供業(yè)務(wù)報(bào)表（包括月報(bào)和隨時(shí)提供的報(bào)表），以協(xié)助業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況。對(duì)于回款不及時(shí)的情況，我們將采取加收滯納金的方式，以提醒和告誡業(yè)務(wù)員回款的重要性，并協(xié)助業(yè)務(wù)員向客戶催收款項(xiàng)，確保公司貨款的及時(shí)回收和正常運(yùn)營(yíng)。3.存貨管理：我們將嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員將認(rèn)真整理核查并歸檔以備查詢。同時(shí)，我們將敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，年終盤點(diǎn)時(shí)全體財(cái)務(wù)人員將直接參與，以確保賬賬、賬證、賬實(shí)相符。4.融資理財(cái)與資料備案：鑒于財(cái)務(wù)部在此方面承擔(dān)的工作量較大，公司領(lǐng)導(dǎo)已提供良好辦公條件并增加對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視。具體資料包括開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、部分銀行貸款準(zhǔn)備資料、財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料等。同時(shí)，我部還將與其他部門緊密合作，如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等資料的準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)資料如期完成。三、稅收籌劃與內(nèi)外關(guān)系1.稅收籌劃：我部將在不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下，通過(guò)合理稅收籌劃降低企業(yè)稅負(fù)，并積極與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益。在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中，我們將積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供所需資料。2.內(nèi)部溝通：我們將與公司內(nèi)各部門保持密切聯(lián)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)并相互借鑒報(bào)表格式。目前，由于公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后進(jìn)一步探索和學(xué)習(xí)。四、工作體會(huì)與展望首先，我們堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則的職業(yè)道德，確保每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)合理合法，對(duì)所有報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理票據(jù)一律不予報(bào)銷。同時(shí)，我們注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，部門經(jīng)理勇于承擔(dān)工作責(zé)任，各崗位明確分工、密切配合、互相幫助。此外，我們還加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前，我部人員已全面掌握網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)及E3軟件全流程操作等技能，為公司持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。未來(lái)工作思路方面，我們將爭(zhēng)取加強(qiáng)預(yù)算管理以降低成本費(fèi)用；認(rèn)真做好分析工作為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效參考；加強(qiáng)稅收籌劃工作以合理納稅；并加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)以提升專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力?？傊覀儗⒗^續(xù)努力做好后勤保障工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助！2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例（三）在推進(jìn)與政府部門溝通的過(guò)程中，本公司始終致力于保障正常營(yíng)運(yùn)和持續(xù)發(fā)展。我們已積極與____區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局等機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入交流，通過(guò)提供場(chǎng)地支持稅法宣傳，不僅促進(jìn)了公司與稅務(wù)部門的和諧關(guān)系，為商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也有效提升了廣場(chǎng)的人氣和銷售額。盡管我們?cè)诠ぷ髦懈冻隽伺?，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。我們意識(shí)到在工作的膽識(shí)、方法以及與領(lǐng)導(dǎo)溝通等方面還有待加強(qiáng)，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督的力度也需要進(jìn)一步提升。為此，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下方面的工作：一、加大培訓(xùn)力度，確保員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的順暢進(jìn)行。三、積極與項(xiàng)目公司溝通，確保資金、費(fèi)用等事項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤，如賠償金、停車場(chǎng)改造等問(wèn)題的妥善處理。四、加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，深入學(xué)習(xí)稅收政策，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，為商場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)職責(zé)考核，確保內(nèi)部控制的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)工作更好開(kāi)展。對(duì)于財(cái)務(wù)工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立當(dāng)家理財(cái)、效力企業(yè)的思想。這要求我們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，具備主人翁的責(zé)任感，敢于并善于當(dāng)家理財(cái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，我們需要站在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的高度，從宏觀和微觀兩個(gè)層面推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理國(guó)際化。其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)效益、管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在處理每項(xiàng)業(yè)務(wù)、填制每張憑證、分析每個(gè)核心信息時(shí)，我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注效益、管理和