2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年行政主管年終工作總結(jié)范文首先，我衷心地向熊總表達(dá)最誠(chéng)摯的謝意，感謝您賦予我寶貴的機(jī)會(huì)，讓我能夠直接面向公司最高層匯報(bào)工作，并抽空對(duì)我進(jìn)行詳盡的考核，對(duì)此我深感榮幸與感激。自上次得到熊總的悉心指導(dǎo)后，我深刻領(lǐng)悟到這一機(jī)遇對(duì)我職業(yè)生涯的重大意義，同時(shí)對(duì)自己過往的某些片面認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的反省與羞愧之情。加入四方之家以來(lái)的這段時(shí)間，我深感充實(shí)與愉悅。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的鼎力支持下，我通過不斷的實(shí)踐與積累，在職業(yè)生涯的征途上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn)將我對(duì)工作的認(rèn)知及實(shí)際工作情況，做如下嚴(yán)謹(jǐn)而全面的總結(jié)：**一、我的工作職責(zé)**表面上看，行政部門的工作似乎瑣碎且難以在短期內(nèi)顯現(xiàn)成效，諸如制度制定、檔案管理、接待服務(wù)、公文處理、活動(dòng)策劃、大事記記錄、年檢工作、車輛管理、食堂與宿舍維護(hù)、安全保障及票務(wù)服務(wù)等。然而，正是這一部門，承載著公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)與后勤管理的關(guān)鍵職責(zé)。行政工作的有效執(zhí)行，是推動(dòng)其他部門業(yè)務(wù)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基石；而一旦有所疏漏，則可能成為公司整體發(fā)展的絆腳石。作為行政部主管，我的主要職責(zé)涵蓋會(huì)務(wù)接待、活動(dòng)組織策劃、文件發(fā)放管理、固定資產(chǎn)管理、資料管理以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在此崗位上，我秉持“內(nèi)外兼修”的原則，對(duì)外展現(xiàn)出尊重、禮貌且不失分寸的職業(yè)風(fēng)范，對(duì)內(nèi)則致力于細(xì)致入微的服務(wù)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷能夠傳遞至每一位員工心中，營(yíng)造溫馨和諧的四方之家氛圍。**二、工作成果回顧**在過去的一段時(shí)間里，我分階段完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。首先，我成功策劃并執(zhí)行了____年終慶典活動(dòng)；隨后，在邢總的指導(dǎo)下，我主導(dǎo)完成了新的固定資產(chǎn)管理制度的制定，并與秦淑萍、漆文平同事緊密合作，完成了各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，建立了系統(tǒng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬；此外，我還組織了公司員工及部分家屬的張家界之旅活動(dòng)，期間圓滿完成了多次會(huì)議接待任務(wù)，確保了制度及通知的及時(shí)發(fā)布，更新了大事記記錄，并順利完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作。此外，我還負(fù)責(zé)日常會(huì)議室巡查及公務(wù)用車協(xié)調(diào)等事務(wù)。**三、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲**通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到合理調(diào)配人力資源的重要性。過去，我時(shí)常因事必躬親而導(dǎo)致工作效率低下，甚至出現(xiàn)疏漏。在熊總的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何更加高效地分配工作任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員各展所長(zhǎng)。例如，在年會(huì)籌備過程中，我成功地將會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建及演出準(zhǔn)備等任務(wù)分配給相應(yīng)同事，從而有更多精力關(guān)注于整體流程的把控與細(xì)節(jié)的優(yōu)化。同樣地，在春游組織過程中，我也采取了類似的分工策略，確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。這一過程不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，也讓我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。**四、存在的不足與反思**在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。首先，面對(duì)不熟悉的任務(wù)時(shí)，我往往缺乏主動(dòng)探索的精神；其次，在決策過程中缺乏集思廣益的意識(shí)；再者，與各部門之間的溝通與合作仍有待加強(qiáng)；最后，我尚未能站在足夠的高度去宏觀審視問題并制定解決方案。特別是針對(duì)別老師提出的關(guān)于建立完善檔案管理制度、公關(guān)會(huì)務(wù)接待制度及定期考核等建議，我雖已認(rèn)識(shí)到其重要性，但由于缺乏系統(tǒng)的實(shí)施方案而未能及時(shí)付諸行動(dòng)。這是我必須正視并盡快改正的問題。**五、未來(lái)努力方向**展望未來(lái)，我將以更加踏實(shí)勤奮的態(tài)度投入到工作中去。我將不斷提升自我能力水平，積極把握每一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同時(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，將公司利益放在首位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為公司貢獻(xiàn)更多力量。我相信只要我們行政部能夠堅(jiān)持細(xì)致入微、規(guī)范有序的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作就一定能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（二）以下是對(duì)提供的內(nèi)容的改寫，保持了原有的含義和結(jié)構(gòu)，采用了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的官方語(yǔ)言風(fēng)格：一、人力資源管理1、招聘活動(dòng)自____年____月起，我部啟動(dòng)了新一輪的招聘計(jì)劃，至____年____月，公司員工人數(shù)從____人增長(zhǎng)至近____人。然而，招聘效果并不顯著，主要原因是公司地理位置的不便；其次，我們急需即招即用的人才，而大多數(shù)應(yīng)聘者為應(yīng)屆畢業(yè)生；再者，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者在待遇期望上存在差異。2、人事檔案維護(hù)（1）已完成對(duì)現(xiàn)有員工的建檔工作，包括試用期、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、合同、學(xué)歷學(xué)位證明、身份證等信息，確保員工檔案的完整性；（2）順利進(jìn)行社保辦理，每月新增的正式員工社保手續(xù)也得以妥善處理（公司一直以景程賬戶為轉(zhuǎn)正員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)?？紤]到即將需要的資質(zhì)辦理，從____年____月起，行政人員將全部以易通達(dá)賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)）；（3）執(zhí)行員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)估等管理工作；（4）及時(shí)收集、整理、歸檔檔案材料；（5）優(yōu)化招聘檔案管理，提升后續(xù)招聘效率。3、考勤與薪資管理自____年____月起，我們啟用了指紋考勤系統(tǒng)，以規(guī)范員工考勤行為，提高工作效率。同時(shí)，薪資計(jì)算也按月根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行。對(duì)于未按規(guī)定請(qǐng)假或擅自離崗的行為，我們堅(jiān)決核實(shí)并處理，既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，又激發(fā)了在崗員工的積極性，顯著改善了公司的工作作風(fēng)。我們還引入了等級(jí)評(píng)估法的績(jī)效考核方案，以評(píng)估員工的工作效率和能力。二、生產(chǎn)管理目前，生產(chǎn)管理是我們部門的薄弱環(huán)節(jié)，未來(lái)將重點(diǎn)加強(qiáng)。員工效率低下的原因多方面，主要包括：（1）管理制度執(zhí)行不力；（2）進(jìn)取心不足，容易滿足現(xiàn)狀，對(duì)工作和自身要求不高；（3）公司人文環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)，員工歸屬感不強(qiáng)。為解決這一問題，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造積極的人文氛圍。三、資質(zhì)申報(bào)自____年____月底，我部開始投入公司資質(zhì)申報(bào)工作：1、參加了企業(yè)信息系統(tǒng)操作員的學(xué)習(xí)，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備，具備了網(wǎng)上申報(bào)的基本條件；2、在丹陽(yáng)人才市場(chǎng)辦理了14本初級(jí)職稱，但由于涉及政府部門，效率較低，影響了整體進(jìn)度；3、通過鎮(zhèn)江中介辦理了6本初級(jí)職稱；4、通過常州中介成功掛靠了13本中級(jí)職稱；5、在公司專業(yè)人員協(xié)助下，完成了基本設(shè)備資料的準(zhǔn)備；6、相關(guān)資料的收集和整理在各部門的協(xié)助下有序進(jìn)行。四、行政管理鑒于公司的規(guī)模和發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大程度上表現(xiàn)為行政辦公工作，確保行政日常事務(wù)的高效處理是本年度工作的核心：1、編制了員工手冊(cè)及配套的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以建立健全公司的制度體系，經(jīng)總經(jīng)理審閱修改后，計(jì)劃在明年投入使用；2、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保溝通的規(guī)范性和公正性，提升了行政工作的滿意度；3、負(fù)責(zé)公司電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納及各類故障報(bào)修，確保通信和用電的暢通；4、管理辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存，審核辦公用品的出入庫(kù)，進(jìn)行使用登記和維護(hù)工作，并對(duì)各部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和建檔；5、負(fù)責(zé)與政府部門或相關(guān)單位的文件審批和辦理；6、配合設(shè)計(jì)部門修訂公司文化長(zhǎng)廊和車間布置；7、執(zhí)行工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作；8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，確保按時(shí)按質(zhì)完成。五、工作中的不足1、部門間的工作協(xié)調(diào)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)