2024年公務員面試模擬試題

公務員面試模擬試題

假如你的壹位同事勇于改革，大膽創(chuàng)新，成績突出。但由此而招來種種非議，有人公開挖苦，有人背後誹謗，有人抓住他的缺陷不放，壹時間讓他非常孤立。對此狀況。你怎么看?會怎么做?

【安徽公務員考試網(wǎng)參照答案】(1)首先，我認為我部門的領(lǐng)導者，應當愛才護才，大膽保護下屬的積極性。要頭腦保持冷靜，不要輕易相信種種非議。

(2)作為同事，我會盡量關(guān)懷他，并找機會給大家制造理解他機會。

(3)要及時給受害的同事以鼓勵，幫其安心工作。

國家教委強調(diào)指出，高等教育深入的改革發(fā)展，要處理好“全面提高辦學的質(zhì)量和效益”這壹重大問題。請你根據(jù)你所理解的狀況和工作實踐，談談教育部門應怎樣抓好高校教育質(zhì)量的工作?

【安徽公務員考試網(wǎng)參照答案】要抓好高校教育質(zhì)量，必須抓好如下幾方面工作：

(1)從主線上轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立對的的教育思想。長期以來，高校形成了壹種單純傳授知識，不重視實踐的教育觀念。因而，大學畢業(yè)生普遍存在理論知識不少，但實踐能力差的狀況。要變化這種狀況，必須變化單純傳授書本知識的教育觀念，樹立對學生進行素質(zhì)教育的對的思想，對學生加強實踐環(huán)節(jié)的教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，全面提高學生的素質(zhì)。

(2)全面貫徹黨的教育方針，加強德育工作，真正貫徹課程計劃，深化教育內(nèi)容和措施改革，增進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我們黨的教育方針就是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，又紅又專的人才。不過從目前高校的狀況來看，有的忽視德育，學生道德水平下降；有的課程計劃未能得到真正貫徹；有的教育內(nèi)容過于陳舊和老化，未能吸取新的科學成果；有的教學措施陳舊。針對以上狀況，首先必須加強德育工作，上好“二課”，使學生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)；同步，要按照課程計劃，舍棄陳舊的教學內(nèi)容，增長新的反應科學成果的內(nèi)容；改善教學措施，充足調(diào)動和運用多種教學手段，尤其是多媒體教學手段，從而有效地提高教學質(zhì)量，增進學生全面發(fā)展。

(3)切實加強師資隊伍建設，充足調(diào)動教師的積極性和發(fā)明性。教師是學校的主導力量，要提高高校的教學質(zhì)量，關(guān)鍵在于教師。因此，要加強師資隊伍建設，高校教師首先在學歷上要有所提高，博士畢業(yè)生應到達30％以上；另壹方面要培養(yǎng)骨干教師，各校都要培養(yǎng)壹批學科帶頭人；此外，要提高教師的福利待遇，處理教師生活上的實際困難；同步還要大力表揚先進教師，想方設法地調(diào)動教師的積極性。

(4)嚴格遵照辦學規(guī)律，依法治校，從嚴治校。學校必須遵照辦學規(guī)律，把教學工作作為壓倒壹切的中心工作，壹切以教學為中心，并且嚴格按照教育法的規(guī)定管理學校、從嚴治校，真正使高等學校培養(yǎng)出高素質(zhì)的專門人才。目前我國各地都存在百姓看病難、看病貴的問題，請根據(jù)你的理解。簡樸論述壹下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?

【參照答案】目前老百姓反應強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累導致的，要處理目前的醫(yī)患矛盾也不能指望“畢其功于壹役”。導致這種現(xiàn)象的重要原因有如下幾點：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在都市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大都市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重局限性，并且呈逐年下降趨勢。上世紀八九拾年代，衛(wèi)生支出曾壹度占到政府總支出的6％，而到，下降到4％。在今年3萬多億元的財政預算中，僅有1200多億元用在醫(yī)療領(lǐng)域?！斑@個比率不僅遠遠低于發(fā)達國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家?！?/p>

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享有公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不到8億農(nóng)民的四分之壹，保障能力非常有限，每個人只有30元錢。

(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥物生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥物批發(fā)企業(yè)，尚有12萬家藥物零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過“經(jīng)營、收費、加價”來維持，藥物價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。首先是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其他90％以上都是靠醫(yī)院自已組織醫(yī)療服務得來的；另首先，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分派。

(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管不力。

“拾壹五”有關(guān)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生問題的規(guī)定有哪些?

【參照答案】

(1)大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設，基本建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強人畜共患疾病的防治。

(2)提高人民群眾健康水平。加大政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系。提高疾病防止控制和醫(yī)療救治服務能力，努力控制艾滋病、血吸蟲病、乙型肝炎等重大傳染病，積極防治職業(yè)病、地方病。加強婦幼衛(wèi)生保健，大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，整頓藥物生產(chǎn)和流通秩序。認真研究并逐漸處理群眾看病難看病貴問題。支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)。

(3)強化對食品、藥物、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)管，保障人民群眾健康安全。

我們的社會正在步入信息社會，規(guī)定每壹種公務員要有較強的精確接受信息、科學儲存信息、精確傳遞信息的能力。你若在這次安徽公務員考試中被我單位錄取，你將怎樣在工作中保持信息靈通呢?

【參照答案】我們的社會正在步入信息社會，作為壹名現(xiàn)代公務員，規(guī)定有較強的精確接受信息、科學儲存信息、精確傳遞信息的能力。也就是說，如想保持信息靈通，就必須接受信息精確、儲存信息科學、傳遞信息精確。

(1)接受信息精確是指精確接受來自上級的指示、來自下級的匯報、來自群眾的反饋和來自同級單位的狀況。其規(guī)定就是：聽清晰，看明白，理解對，記牢固。

(2)儲存信息科學是指在科學措施的指導下，進行高質(zhì)量的儲存信息。其方式有三個：壹是建立檔案，分別儲存；二是及時加工，不停整頓；三是對的處理好信息透明與信息保密的關(guān)系。

(3)傳遞信息精確是指嚴格地控制信息傳遞的精確度。應注意兩個環(huán)節(jié)：壹是口頭體現(xiàn)精確；二是文字體現(xiàn)精確。

采用以上的幾點方式就基本可以保持信息靈通了。

為何有的單位能“三個臭皮匠勝過壹種諸葛亮”，而有的單位則是“三個和尚沒水喝”?？创嵋挤N狀況，假如你去上任，該怎樣處理？

答：聽題後可首先簡要思索前單位“勝過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的規(guī)定思索後單位的處理措施。例如：

1尋找本源，激發(fā)合力；

2合理用人，各盡其能；

3明確職責，按制獎懲；

4定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與目前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。

目前對有些單位實行的“末位淘汰制”，有不壹樣爭議，你怎么看待這種用人措施？

答：“末位淘汰制”是壹種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能壹刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。

對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然後實行競爭機制，未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不壹定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，假如實行就會導致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

假如你碰到了挫折你將怎么辦？

答：事業(yè)有成壹帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到壹帆風順，要接受這樣壹種現(xiàn)實，人的畢生不也許是壹帆風順的，成功的背後會有許許多多的艱苦，痛苦甚至挫折。在人生的壹段時期碰到某些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出壹種成功者。我覺得面對挫折要做到如下幾點:

第壹要勇于面對。哪裏跌倒要從哪裏爬起來小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要勇于向困難挑戰(zhàn)。

第二要認真分析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓，為下壹次奮起提供經(jīng)驗。

第三要在平時的工作生化中要加強學習，人的畢生是有限的，不也許經(jīng)歷所有的事，要在他人的經(jīng)驗吸取教訓。

第四也許由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自已對于挫折并沒有尤其好的處理措施，這是可以討教自已的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)。

你最喜歡的壹本書是那本？

答：我喜歡讀書，壹種人最早看的壹本書也許會對個人的畢生產(chǎn)生很大的影響，我小時候最早看的壹本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的某些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，目前看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽，也許俗了壹點，但從關(guān)羽身上體現(xiàn)出來的誠信和忠誠壹直是我很推崇的。

我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出壹番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領(lǐng)導的忠誠。從周瑜身上我學到對他人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自已學習等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

對“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”對此談談你的觀點？

答：①教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會的文明程度，因此，全社會都應當重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁華。尤其是目前，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，更應當把教育放在突出的位置，讓每個孩子均有書讀，都讀好書。

②再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而目前曰子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，因此家長都不但愿孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強自立的精神，不能放縱與寵愛。對孩子人格的培養(yǎng)應放在首位。因此，社會輿論及家長的認識要全面。

“誰在背後不議人，誰人背後無人議”對此你是怎么理解的？

答：①這是壹種客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應首先約束自已，不在背後議論他人，尤其是他人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

③他人對自已的議論，假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用壹味追究，如若波及重大問題，應當在適應的場所予以指出。

④壹種單位假如背後議論的現(xiàn)象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。

史書裏有壹句話：察察不明，意思是說，不要自認為聰穎，認為他人都不如自已，對此談談你的觀點？

答：三人行，必有我?guī)?，他人必有長處，只要是自已不懂得而他人懂得的，就可以向他學習，不可自認為是，否則就沒有進步的機會了。古人雲(yún)：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談談你的見解。

答：為官應出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對壹種干部的規(guī)定，也是為官者成功的準則。因此現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同步規(guī)定干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才能認準方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

有人說成功是對人有益的，也有人說失敗是對人有益的。請你談談對此的見解？

答：①成功是對努力的壹種回報，壹種肯定，能使人們認識到自身的價值，對自身是壹種動力，能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新，學習的勇氣！

②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母，它予以人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)

③作為壹名公務員，應用對的的心態(tài)去處理成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！

有的都市舊城改造，把壹種文化底蘊都改沒了，對此談談你的觀點？

答：①伴隨社會的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，因此在考慮適應時代規(guī)定的同步，也得考慮都市其自身的歷史和文化背景。保留老式，體現(xiàn)現(xiàn)代。

②每個都市有每個都市的特色，它同樣是“我個性故我存在”的，因此不能為了追求熱點而仟城壹面，更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這個都市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。

假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？

答：看待這個問題我覺應當從處理和處理後兩個方面來看問題

第壹處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，假如非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他壹種改正的機會，由于諸多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心裏也很羞愧，假如從嚴處理的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的祈求從輕懲罰，不過罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。

第二是針對這件事情的反思，怎樣讓這種狀況在後來的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑：

壹是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立壹種公正嚴明的形象，讓他們覺得你是壹座推不倒的長城，碰到這種事情不會來找你

二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法遵法的思想，不去犯法。

都說同事關(guān)系很難相處？你怎樣看待？如你被錄取你怎樣和同事相處？

答：第壹要認識到他家同在壹間辦公室裏工作，和睦相處形成壹種友好壹致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為公務員要有和同事和睦相處的能力

第二人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。

第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重他人，他人才會尊重你。在科室中應真誠的看待他人，有分歧時要多做溝通，不在背後傳播謠言。

第四要謙虛謹慎，自已剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處，不苛求他人。

第五同事和同事又有不壹樣的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋挤N同事，除了正常相處之外還要注意某些問題，要有積極承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有謙讓精神等等。

我相信通過自已的努力應當可以與同事友好相處。共同增進科室工作的工作效率。

你有壹種很好的工作設想，你通過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作？

答：第壹假如產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾，但要壹片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不壹樣意你的方案有其他方面的原因。

第二認真查找自已方案的可行性，保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自已意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的後果。

第三和領(lǐng)導和同事們進行溝通，問清晰由于是什么原因不壹樣意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，諸多時候由于閱歷局限性等原因，方案并沒有可行性。

第四假如方案沒有問題，那么根據(jù)不壹樣的原因進行說服工作，統(tǒng)壹思想。假如是波及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。

壹種歌星個人演唱會壹種晚上就有好幾萬收入，相稱于壹種壹般工人30年的收入，你怎么看這問題？

答：①在成為歌星的道路上可以說充斥了競爭，要想脫穎而出可以說很不輕易，這是其壹。其二諸多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，壹旦他們退出這壹行，他們沒有可以謀食的手段，因此他們的收入中還應當包括為後來的生活保障而獲得的合理收入。

②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟下，歌星開演唱會是壹種商業(yè)行為，它必然要遵照市場經(jīng)濟規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預期獲利的多少而計算出來的，從這個意義上說都是理性的(不過這多少與目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展不是很完善有關(guān))

③、不過不可否認的是，與壹般人民的生活水準相比，他們的收入已經(jīng)高到壹種無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應當通過壹系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在壹種合理的水平。

吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題？

答：①吸煙有害健康，這在人們心中已經(jīng)有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖?，也是壹種事實，因此兩者是壹對矛盾。

②中國人有很長的吸煙歷史，想壹下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不也許的，也不現(xiàn)實，因此目前應采用緩沖政策，首先運用科學手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同步打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另首先加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導人們少吸煙不吸煙，并通過某些措施來控制吸煙：如公共場所不得吸煙等。

③因此，這對矛盾的處理不是說沒有措施，但不能規(guī)定壹觸而蹴，它需要有壹種過渡期，需要通過各方配合和努力，才能徹底處理矛盾。改革開放以來，民辦學校如雨後春筍涌現(xiàn)，你對此有何見解？答：①伴隨體制的改革，民辦學校的興起應當說是件好事。

壹是辦教育是全民的事，不能由政府壹家獨辦，民辦學校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視，又可以處理辦教育經(jīng)費高的問題。

二是民辦學校的興起勢必帶來多種教育模式和管理措施，能形成各級各類學校間的競爭，提高整體的教育素質(zhì)。

②當然，辦民辦學校要具有壹定的條件和設施，開辦者要對受教育者負責，而其開辦的自身是以獲利為目的的，因此，在支持、扶值民辦學校的同步，政府對其要嚴格審批，加強指導，加強監(jiān)督。

你對人們追求時尚有何見解？

答：時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應當是壹種必然?，F(xiàn)代人生活條件好了，視野也寬了，追求時尚也就成了正?，F(xiàn)象。但時尚有好壞之分，因此在追隨的過程中要有辨別能力，不能盲目。

作為年輕人應當追求某些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有協(xié)助的時尚，例如學英語，學計算機等等。同步，追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境(包括身份)及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。

當今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該怎樣開展尊重生命的教育，應從哪幾方面著手？

答：①從人權(quán)角度

②抓精神文明入手，營造人們之間互相關(guān)懷，互相協(xié)助的氣氛

③加強社會公德和職業(yè)道德教育

④加強法制教育有些地方對外來人口設置打工者居住區(qū)，你認為這有利有弊？

答：有利有弊，利：便于統(tǒng)壹管理，統(tǒng)壹服務，政府統(tǒng)建廉租房，可減少外來打工者的生活成本，設置統(tǒng)壹辦證點，以便打工者，應設置醫(yī)療點，以便打工者就醫(yī)，免受黑醫(yī)點之害。不利：易因居住區(qū)集中被當?shù)厝酸暋?/p>

用人單位規(guī)定高學歷你怎么看？

答：①壹般人都認為高學歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實壹點。在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其後來花錢去培養(yǎng)和培訓低學歷者，不如壹步到位。

②當然，誰都懂得高學歷不等于高能力，但能力的考核不是壹時能完畢的，因此只有以學歷這個原則來衡量能力。并且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職工的素質(zhì)有壹定的規(guī)定，因此單位也需要招收高學歷。

③其實用人單位應結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能壹概而論，要充足發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是壹種揮霍。

壹位外商到某地考察投資環(huán)境，當?shù)卣疅崆檎写?，擺了壹桌豐盛的宴席，其中有愛惜動物的肉。外商遂壹去不復返，請你就此事談談見解？

答：應當說那位外商的環(huán)境保護意識是比較強的，他能從寶貴動物的肉想到當?shù)貙Νh(huán)境保護的認識，對法律的意識。目前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則，雖然目前經(jīng)濟壹時上去了，沒有環(huán)境的支持，也達不到後來的可持續(xù)發(fā)展。同步外商投資不僅考慮天然的或市場的原因，還會考慮人的原因。當?shù)氐淖龇?，可想而知人口素質(zhì)的低下，因此外商才壹去不復返。你對反腐敗的問題怎么看？

答：腐敗問題是壹種政治性的問題，黨風正則民風純，腐敗墮落，必然背離黨的宗旨，為服務人民也就成了壹句空話，腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。因此反腐敗是必然的。假如腐敗問題得不到主線的處理，我國在社會主義現(xiàn)代化建設的道路上，必將遭受嚴重的挫折，甚至是亡黨亡國！

目前社會出現(xiàn)壹種現(xiàn)象，大都市人才過多，而中小都市尤其是偏遠山區(qū)卻人才缺乏，你認為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？

答：關(guān)鍵在于經(jīng)濟發(fā)展，由于經(jīng)濟自身的差異，使經(jīng)濟發(fā)達的地方對人才的誘惑力增強，且人往高處走，那裏發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，前途好，機會多，實現(xiàn)自身價值比較輕易。

在完畢某項工作時，你認為領(lǐng)導規(guī)定的方式不是最佳的，自已尚有更好的措施，你應當怎么做？

答：①。原則上我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同步私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地體現(xiàn)自已的想法，看看領(lǐng)導與否能變化想法；

②假如領(lǐng)導沒有采納我的提議，我也同樣會按領(lǐng)導的規(guī)定認真地去完畢這項工作；

③。尚有壹種狀況，假如領(lǐng)導規(guī)定的方式違反原則，我會堅決提出反對意見；如領(lǐng)導仍固執(zhí)已見，我會毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導反應。

假如通過這次面試我們單位錄取了你，但工作壹段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個職位，你怎么辦？

答：壹段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種狀況：

1假如你確實熱愛這個職業(yè)，那你就要不停學習，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)驗，理解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距；

2你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人均有好處。你正在主持壹種會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

答：作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然後先提議大家安靜，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來後，我會再次論述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商議某壹問題，提出處理措施，而不是爭論。

等局面被我控制後，我再規(guī)定雙方各派壹名代表將自已方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過論述自已的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最終的成果寫進會議記錄中備查。

請談談怎樣適應辦公室工作的新環(huán)境？

答：①辦公室裏每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完畢。

③多請示并及時匯報，碰到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學習，努力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

假如你的工作出現(xiàn)失誤，給我司導致經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？

答：1我本意是為企業(yè)努力工作，假如導致經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。假如我無能力負責，但愿單位協(xié)助處理；

2是責任問題。分清責任，各負其責，假如是我的責任，我甘愿受罰；假如是壹種我負責的團體中他人的失誤，也不能幸災樂禍，作為壹種團體，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且協(xié)助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗。

3總結(jié)經(jīng)驗教訓，壹種人的畢生不也許不出錯誤，重要的是能從自已的或者是他人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在此後的工作中防止發(fā)生同類的錯誤。檢討自已的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠，以致出現(xiàn)了本可以防止的錯誤。假如你有壹位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導，你會常常提合理化提議嗎？

答：①在壹般狀況下，領(lǐng)導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。

②領(lǐng)導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應當尊重和原諒他，并且按他的安排去做。

③合適的時候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自已的見解，但點到為止。

④在有合理化的提議時，照提不誤。由于那是對自已和工作負責。

公務員只要廉潔性就夠了嗎？為何？

答：公務員僅有廉潔性是不夠的，公務員還必須有奉公遵法的作風和獻身人民的精神。

1由于廉潔僅僅是指不貪污，是最起碼的道德和紀律問題，光做到這壹點離壹名優(yōu)秀公務員的原則還相差甚遠。

2所謂奉公遵法，就是壹切按照國家的政策法令辦事，不徇私情。由于公務員是履行國家公務的人員，他代表國家從事社會公共事務管理，必須公正無私，壹切以國家的政策法令為準繩，國家和人民的利益高于壹切。

3所謂獻身人民，則是對壹名公務員最基本的規(guī)定。公務員是人民的公務員、是人民的公仆，正所謂取之于民，用之于民，你的壹切權(quán)力既然是人民所予以的，也就應當服務于人民，把自已的壹切奉獻給人民。

碰到挫折你會怎么做？

答：1辨證唯物主義告訴我們，事物的發(fā)展都是前進性和波折性的統(tǒng)壹，雖然道路是波折的，但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知，著名的發(fā)明家愛迪生，在經(jīng)歷了六仟余次的挫折和失敗後，把燈絲的壽命延長了1000小時。因此，不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗，經(jīng)歷越多的挫折，人就會越成熟，因此要正視挫折，不要回避；

2另壹方面要對挫折的原因進行分析，弄清晰是主觀原因還是客觀原因?qū)е碌?，然後對癥下藥，用對的的措施處理它；

3同步調(diào)整心態(tài)，必要時變化壹下工作措施，使目前工作得以正常開展。

假如你做的壹項工作受到上級領(lǐng)導的表揚，但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你該怎樣？

答：我首先不會找那位上級領(lǐng)導闡明這件事，我會積極找我的主管領(lǐng)導來溝通，由于溝通是處理人際關(guān)系的最佳措施，但成果會有兩種：

1我的主管領(lǐng)導認識到自已的錯誤，我想我會視詳細狀況決定與否原諒他；

2他愈加變本加厲的來威脅我，那我會毫不躊躇地找我的上級領(lǐng)導反應此事，由于他這樣做會導致負面影響，對此後的工作不利。碰到挫折你會怎么做？

答：1正常的跳槽能增進人才合理流動，應當支持；

2頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應當反對。

你對加班的見解？

答：加班作為特殊狀況下完畢工作的非常規(guī)工作措施，國家在勞動法中作了對應的規(guī)定，但詳細問題要詳細分析，我認為可以從如下幾種方面正看待第壹分析加班的原因。

第壹個人由于個人的原因，使本來應當在上班時間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于某些特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清晰。

第二要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采用加班這種方式，例如道路施工單位，為了工程進度符合建立的規(guī)定，職工們必須做到早出晚歸。

第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要予以壹定的物質(zhì)補助，這樣才能調(diào)動職工的積極性。

長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談怎樣保持進取心？

答：1我覺得壹種人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目的，或者說是工作動機。我想成為壹名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的壹種過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。

2長期從事比較瑣碎的事的過程中要不停提高搞自已的政治素養(yǎng)，關(guān)懷國家大事，與黨中央保持壹致，時刻牢記為人民服務的思想。

3雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相似的，并且伴隨時代進步，必然會碰到諸多新問題新思緒，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入WTO後，不停與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是壹種進取。

4學習和發(fā)揚多種愛好愛好，讓自已的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天均有壹種快樂的性情來投入工作。目前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，你怎樣看待這壹現(xiàn)象？

答：青少年是祖國的但愿民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔憂，他們本應當坐在教室裏學習，為明天打基礎(chǔ)，由于社會原因。家庭。及個人原因等原因，他們卻進入高墻之中，接受改造，揮霍了人生中最可寶貴的時期，也勢必會對其後來的人生之路產(chǎn)生影響，但愿全社會都高度重視這個問題，關(guān)懷愛惜青少年本人認為可從如下幾方面著手:

1形成全社會關(guān)懷愛惜青少年的良好氣氛

2在學校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力

3家庭中家長要及時和孩子溝通理解思想動態(tài)，防患于未然

4多設置有助于青少年身心發(fā)展的場所，引導其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感愛好的活動。

對公務員升職慢，在單位裏熬年頭有什么見解？

答：1這種現(xiàn)象的卻存在于公務員職務內(nèi)，公務員的升職需要具有諸多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要對的看待。

2首先我想講壹下選擇做公務員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自已職業(yè)理想也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民服務的理想才報考公務員職位的。公務員隊伍自身有比較嚴密的組織體系，這個體系的運作就是為了更高效的為人民服務，相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

3另壹方面把公務員當作壹條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的見解是非常不對的的。

4公務員升職是對公務員個人工作能力的承認，是為了讓優(yōu)秀公務員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點也是為人民服務。

5現(xiàn)行的公務員制度中也有有關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會發(fā)光。假如你晚上要去送壹種出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？

答：我覺得工作是第壹位的，但朋友間的友誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時詳細的狀況來決定。

1假如我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就可以完畢的話，那就最理想了，干竣工作去機場，皆大歡喜。

2假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把匯報交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導打聲招呼，先去機場然後回來加班，晚點睡就是了。

3假如工作很緊急，兩者不也許兼顧的狀況下，我覺得可以由兩種選擇。

A假如不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來替代如下工作，自已去機場，哪怕就是替代你離開的那壹會兒。

B假如連這壹點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋壹下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再會面的。

假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？

答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定期間好事情，後來愈加努力

2檢討壹下自已是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的愛好愛好。

3工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心

4不再領(lǐng)導前撥弄是非

5樂于助人

6和領(lǐng)導私人間的接觸不能太過度，導致馬屁精的形象。假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：看待這個問題我覺應當從處理和處理後兩個方面來看問題第壹處理這種狀況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,假如非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他壹種改正的機會,由于諸多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心裏也很羞愧,假如從嚴處理的話倒也許差生逆反心理.這是可以接受他的祈求從輕懲罰,不過罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,怎樣讓這種狀況在後來的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑，壹是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立壹種公正嚴明的形象,讓他們覺得你是壹座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你；二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法遵法的思想,不去犯法.

都說同事關(guān)系很難相處?你怎樣看待?如你被錄取你怎樣和同事相處?

答：首先要認識到他家同在壹間辦公室裏工作,和睦相處形成壹種友好壹致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為公務員要有和同事和睦相處的能力另壹方面人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人，他人才會尊重你.在科室中應真誠的看待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言.第四要謙虛謹慎,自已剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處,不苛求他人.第五同事和同事又有不壹樣的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋挤N同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有謙讓精神等等.我相信通過自已的努力應當可以與同事友好相處.共同增進科室工作的工作效率

你有壹種