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會計實操文庫1/7做賬實操-汽修廠的賬務(wù)處理實例一、原材料采購階段假設(shè)汽修廠采購一批汽車配件,價值30萬元,增值稅進項稅額為3.9萬元,以銀行存款支付。賬務(wù)處理如下:借:原材料—汽車配件300000應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅額)39000貸:銀行存款339000二、維修服務(wù)階段1.領(lǐng)用原材料進行維修服務(wù),假設(shè)領(lǐng)用了價值20萬元的配件。借:勞務(wù)成本—直接材料200000貸:原材料—汽車配件2000002.發(fā)生維修工人工資15萬元。借:勞務(wù)成本—直接人工150000貸:應(yīng)付職工薪酬1500003.分攤車間水電費、設(shè)備折舊費等制造費用共計8萬元。借:勞務(wù)成本—制造費用80000貸:制造費用—水電費等明細科目80000三、完成維修服務(wù)并確認收入階段1.假設(shè)完成一批維修服務(wù),收入為50萬元,增值稅銷項稅額為6.5萬元,款項尚未收到。借:應(yīng)收賬款565000貸:主營業(yè)務(wù)收入—維修服務(wù)500000應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)650002.同時結(jié)轉(zhuǎn)維修服務(wù)成本。維修服務(wù)總成本=200000(直接材料)+150000(直接人工)+80000(制造費用)=430000元。借:主營業(yè)務(wù)成本—維修服務(wù)430000貸:勞務(wù)成本—直接材料200000勞務(wù)成本—直接人工150000勞務(wù)成本—制造費用80000四、期間費用處理1.發(fā)生管理費用3萬元,以銀行存款支付。借:管理費用30000貸:銀行存款300002.發(fā)生銷售費用2萬元,以銀行存款支付。借:銷售費用20000貸:銀行存款20000五、期末結(jié)轉(zhuǎn)損益1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目:借:主營業(yè)務(wù)收入—維修服務(wù)500000貸:本年利潤5000002.結(jié)轉(zhuǎn)費用類科目:借:本年利潤480000貸:主營業(yè)務(wù)成本—維修服務(wù)430000管理費用30000銷售費用20000以下是一個汽修廠成本核算的實例:一、確定成本核算對象和項目成本核算對象為汽修廠提供的各類維修服務(wù),如汽車保養(yǎng)、故障維修、鈑金噴漆等。成本項目主要包括直接材料、直接人工和制造費用。二、收集相關(guān)成本數(shù)據(jù)1.直接材料采購汽車配件、潤滑油、油漆等原材料。假設(shè)本月采購汽車配件花費40萬元,潤滑油花費5萬元,油漆花費8萬元。2.直接人工維修工人工資。本月維修工人工資共計30萬元。3.制造費用車間設(shè)備折舊費10萬元。水電費6萬元。車間管理人員工資8萬元。三、成本計算過程1.直接材料成本原材料總成本=40萬元(汽車配件)+5萬元(潤滑油)+8萬元(油漆)=53萬元。2.直接人工成本=30萬元。3.制造費用制造費用總額=10萬元(折舊費)+6萬元(水電費)+8萬元(管理人員工資)=24萬元。4.計算總成本總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用總成本=53萬元+30萬元+24萬元=107萬元。5.假設(shè)本月進行汽車保養(yǎng)200次、故障維修150次、鈑金噴漆80次,采用一定的分配方法(如按維修工時比例)分配總成本。例如,汽車保養(yǎng)分配的成本=總成本×(汽車保養(yǎng)工時÷總維修工時),以此類推計算故障維修和鈑金噴漆的成本。四、賬務(wù)處理1.歸集直接材料成本借:生產(chǎn)成本—直接材料530000貸:原材料—汽車配件等明細科目5300002.歸集直接人工成本借:生產(chǎn)成本—直接人工300000貸:應(yīng)付職工薪酬3000003.歸集制造費用借:制造費用240000貸:累計折舊100000應(yīng)付賬款(水電費)60000應(yīng)付職工薪酬(車間管理人員工資)80000再將制造費用分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本:借:生產(chǎn)成本—制造費用240000貸:制造費用2400004.產(chǎn)品(維修服務(wù))完工假設(shè)汽車保養(yǎng)完工成
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