2024年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿例文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿例文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好。我有幸參加這次年度務(wù)虛會(huì)議，自從我加入萍煙系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái)，一直受到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持，這使我得以不斷進(jìn)步和提升。在此，我將結(jié)合內(nèi)管工作的實(shí)際情況，提出____年的工作規(guī)劃和反思，總結(jié)成績(jī)并查找不足，以應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正視存在的問(wèn)題。一、工作反思1、在____年的工作中，由于我加入內(nèi)管部門(mén)時(shí)間尚短，我意識(shí)到自己在管理經(jīng)驗(yàn)、工作創(chuàng)新和深度拓展方面存在欠缺。未能全面、系統(tǒng)地開(kāi)展部門(mén)工作，特別是在工作細(xì)節(jié)管理上需要進(jìn)一步強(qiáng)化。2、在與其他部門(mén)的協(xié)作溝通上，我們有待提高，缺乏有效的跨部門(mén)溝通機(jī)制，這在一定程度上影響了工作質(zhì)量和效率。3、日常同級(jí)監(jiān)管力度不足，需要加強(qiáng)。二、工作規(guī)劃1、我計(jì)劃緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整，與業(yè)務(wù)部門(mén)深入溝通，靈活協(xié)調(diào)內(nèi)管要求與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系。目標(biāo)是找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又能符合企業(yè)發(fā)展和品牌調(diào)整策略。春節(jié)過(guò)后，我已經(jīng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了初步討論。今年上半年，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)低檔卷煙的監(jiān)管，同時(shí)在專(zhuān)賣(mài)大隊(duì)、中隊(duì)的配合下，力爭(zhēng)在上半年控制低檔敏感品牌外流的情況。下半年，隨著業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)量的提升和品牌調(diào)整的完成，我們將全面開(kāi)展內(nèi)管工作，對(duì)所有外流敏感品牌加強(qiáng)監(jiān)管力度。2、我們將完善對(duì)外流卷煙敏感品牌的記錄系統(tǒng)，以及對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和代訂購(gòu)對(duì)象的管理，以這些為重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)管防控措施。同時(shí)，我們會(huì)根據(jù)工作需求和內(nèi)管形勢(shì)，適時(shí)向?qū)Ｙu(mài)大隊(duì)、中隊(duì)提供內(nèi)管工作指導(dǎo)。3、我們將積極向上級(jí)內(nèi)管部門(mén)請(qǐng)教和溝通，及時(shí)掌握內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)和方向。在完成規(guī)定工作的同時(shí)，力求在____年內(nèi)管工作有所創(chuàng)新和進(jìn)步，繼續(xù)保持在全市的中上水平，爭(zhēng)取安源區(qū)內(nèi)管工作進(jìn)入全市領(lǐng)先地位。4、我們將加大日常同級(jí)監(jiān)管力度，定期或不定期檢查卷煙經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)宣傳相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)配送部門(mén)、車(chē)輛和人員的日常監(jiān)管，防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部人員參與違規(guī)倒賣(mài)卷煙。5、我認(rèn)為_(kāi)___年需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項(xiàng)重要工作是針對(duì)“有證無(wú)照、證照不符、人證不符以及證址不符”等違規(guī)違法行為的有效整治。目前，我局轄區(qū)內(nèi)這類(lèi)問(wèn)題的數(shù)據(jù)如下：有證無(wú)照：____戶(hù)證照不符：____戶(hù)人證不符：____戶(hù)證址不符：____戶(hù)有效整治這一群體，將對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化和專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的凈化率產(chǎn)生顯著影響，同時(shí)也能減少內(nèi)管工作中易外流品牌卷煙的匯集，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。因此，如果領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這部分零售戶(hù)進(jìn)行整治，這也將是我們內(nèi)管派駐組____年的工作重點(diǎn)之一。謝謝大家。2024年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿例文（二）在____年度，項(xiàng)目管理公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的深切關(guān)懷與支持下，全體員工同心協(xié)力，始終秉持____為工作指南，密切貼合市場(chǎng)趨勢(shì)，秉持誠(chéng)信服務(wù)的原則，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，逐步提升技術(shù)實(shí)力，有效拓展市場(chǎng)份額，全年未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了顯著提升。當(dāng)前，項(xiàng)目管理公司正處于新一輪大規(guī)模建設(shè)與發(fā)展的初始階段，各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，任務(wù)繁重。通過(guò)本次務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)，旨在使全體員工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提振工作士氣，全面規(guī)劃并部署明年各項(xiàng)工作。我們要在歷史性發(fā)展機(jī)遇中勇挑重?fù)?dān)，奮勇?tīng)?zhēng)先，共繪發(fā)展藍(lán)圖。本次務(wù)虛會(huì)報(bào)告重點(diǎn)涵蓋以下四個(gè)方面：首先，堅(jiān)持管理提升，不斷塑造企業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌。當(dāng)前，項(xiàng)目管理公司已進(jìn)入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對(duì)工作任務(wù)激增、團(tuán)隊(duì)迅速壯大、業(yè)務(wù)地點(diǎn)增多、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的新形勢(shì)，如何利用先進(jìn)的信息化手段提升工作效率、規(guī)范工作流程、實(shí)現(xiàn)信息資源共享、輔助科學(xué)決策，已成為管理工作的核心任務(wù)。建議公司引進(jìn)專(zhuān)家設(shè)立總工程師職位，對(duì)特殊工藝和復(fù)雜組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制與審核，并參與相關(guān)評(píng)審會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，推動(dòng)各部門(mén)共同制定監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃范本，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。其次，堅(jiān)持效益優(yōu)先，努力提升運(yùn)營(yíng)盈利水平。____年，公司將把提升經(jīng)濟(jì)效益作為運(yùn)營(yíng)管理工作的核心任務(wù)，通過(guò)提升收入與降低成本相結(jié)合的方式，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。鑒于項(xiàng)目管理公司管理層主要由公建處職工組成，存在按部就班、按既定模式運(yùn)作的傾向，以及績(jī)效改革導(dǎo)致部分員工工作熱情不足的問(wèn)題，建議打破原有管理體制，構(gòu)建全面的業(yè)績(jī)考核體系，實(shí)行監(jiān)理組費(fèi)用包干制度，增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，以激發(fā)員工積極性，提升收入，降低成本。第三，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建人才庫(kù)，形成人才梯隊(duì)。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，公司已初步形成一定的人才梯隊(duì)。在____年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面開(kāi)展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。根據(jù)員工實(shí)際履約能力動(dòng)態(tài)調(diào)整用人資格，確保人崗相適。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極取得國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格，并按市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，吸引更多社會(huì)人才加入，共同構(gòu)建科學(xué)合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。最后，公司將緊密團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，振奮精神，精心謀劃全年工作，堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)，廉潔奮進(jìn)，按照相關(guān)工作要求持續(xù)前進(jìn)，努力塑造新形象。2024年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿例文（三）在____年，項(xiàng)目管理公司憑借公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的鼎力支持，全體員工齊心協(xié)力，以____為核心指導(dǎo)原則，與市場(chǎng)保持緊密聯(lián)系，秉持誠(chéng)信服務(wù)的宗旨，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，技術(shù)實(shí)力穩(wěn)步提升，市場(chǎng)影響力逐步拓展，未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了一定幅度的增長(zhǎng)。當(dāng)前，項(xiàng)目管理公司正迎來(lái)新一輪大規(guī)模建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。通過(guò)本次務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)，我們旨在使全體員工清晰認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)責(zé)任，提振信心，激發(fā)斗志，全面規(guī)劃部署明年工作，抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，勇?lián)厝?，銳意進(jìn)取，共謀發(fā)展。今年的務(wù)虛會(huì)報(bào)告主要包括以下四個(gè)方面：一、堅(jiān)持管理提升，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌建設(shè)。當(dāng)前，項(xiàng)目管理公司已進(jìn)入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對(duì)工作任務(wù)倍增、員工隊(duì)伍迅速壯大、業(yè)務(wù)地點(diǎn)增多、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的新形勢(shì)，如何借助先進(jìn)的信息化手段，進(jìn)一步提升工作效率、規(guī)范工作流程、實(shí)現(xiàn)信息資源共享、輔助科學(xué)決策，已成為管理工作的核心任務(wù)。我們建議公司聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)審核特殊工藝、構(gòu)造復(fù)雜的____設(shè)計(jì)和監(jiān)理細(xì)則，并參加相關(guān)評(píng)審會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。同時(shí)，牽頭各相關(guān)部門(mén)共同編制監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃范本，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。二、堅(jiān)持效益優(yōu)先，提升運(yùn)營(yíng)盈利水平。____年，我們將把提升經(jīng)濟(jì)效益作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持增加收入和降低成本并重，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理公司管理層多來(lái)自公建處，可能存在四平八穩(wěn)、按部就班的工作作風(fēng)?？?jī)效改革導(dǎo)致部分員工工作熱情不足，缺乏動(dòng)力和干勁。因此，我們需要打破原有管理體制，建立全面的業(yè)績(jī)考核體系，實(shí)施監(jiān)理組費(fèi)用包干使用、相對(duì)承包的制度，增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，以激發(fā)員工積極性，提升收入，降低成本。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建人才梯隊(duì)。經(jīng)過(guò)近幾年的隊(duì)伍建設(shè)，我公司已初步形成了一定的人才梯隊(duì)。在____年，我們將繼續(xù)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，全面開(kāi)展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。根據(jù)員工實(shí)際履約能力動(dòng)態(tài)調(diào)整用人資格，實(shí)現(xiàn)低職高能高聘、高職低能低聘的靈活用人機(jī)制。使公司擁有一批優(yōu)秀的監(jiān)理組長(zhǎng)，監(jiān)理組長(zhǎng)有一批負(fù)責(zé)任的專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員