職工工會(huì)活動(dòng)方案

職工工會(huì)活動(dòng)方案【篇一：企業(yè)工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案及工作計(jì)劃】xx公司工會(huì)工作計(jì)劃及建立后工作實(shí)施方案一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表2014年2月-3月，成立xx公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè)，并掛牌運(yùn)行。二、成立工會(huì)職能（一）工會(huì)在公司發(fā)展中的作用私營(yíng)公司建立工會(huì)組織，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。1、有效合理的溝通渠道溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)?，工?huì)有權(quán)要求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。4、關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作，給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開展正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2％向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2％工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。（此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還）。2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案（此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì)）目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職（包括項(xiàng)目）：10元/月2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職（包括項(xiàng)目）：8元/月3、一般職工：5元/月4、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)（如：家庭貧困、離退休人員等）四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗；2、賽產(chǎn)量，奪第一；3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；4、賽安全，零事故；5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平（具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商）。4、女子組在三秒?yún)^(qū)內(nèi)投籃，每人次投射1分鐘，男子組在罰球線投籃，每人投射10次，要求自投自撿，投進(jìn)一球得一分，按成績(jī)?nèi)〕瞿?、女各前十名?、每一場(chǎng)地一次只允許一名選手參加比賽。6、不允許自帶助手輔助比賽。7、裁判示意比賽開始后方能進(jìn)行投籃；提前進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行投籃視為犯規(guī)，需由裁判員糾