2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（8篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)部門工作總結(jié)即將步入____月的尾聲，回顧過去的____個月，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的協(xié)助下，始終嚴格自我要求，扎實執(zhí)行各項任務(wù)。在工作、生活、學(xué)習(xí)及管理上，我都有了顯著的提升。以下是對____月以來工作的總結(jié)：一、采購任務(wù)執(zhí)行情況____月，隨著生產(chǎn)狀況的改善，采購任務(wù)量有所增加，同時面臨采購團隊的調(diào)整和電鍍供應(yīng)商的緊張狀況，單靠按單采購策略，對部分材料的及時供應(yīng)造成一定影響。____月，電鍍環(huán)節(jié)成為主要挑戰(zhàn)，價格上升且需自行接送，盡管經(jīng)過大量溝通，仍無法確保及時完成電鍍工作。在排除不可抗力因素（如資金延遲、緊急采購任務(wù)、供應(yīng)商交貨延誤等）的情況下，大部分生產(chǎn)所需材料均能按時到位。二、工作亮點（1）采購活動與生產(chǎn)部門保持緊密協(xié)作，確保各項計劃的順利執(zhí)行，以滿足訂單生產(chǎn)需求。（2）與部分供應(yīng)商建立了穩(wěn)固的溝通橋梁，成功爭取到優(yōu)惠條件，有效降低了采購成本。（3）在資金緊張的環(huán)境下，與供應(yīng)商建立了良好的互動關(guān)系，為生產(chǎn)提供了有力支持。三、存在的問題（1）與財務(wù)部門的溝通不夠及時，導(dǎo)致報賬過程復(fù)雜，影響了財務(wù)部門的工作效率。（2）在付款管理上仍有待優(yōu)化，個別供應(yīng)商對當(dāng)前方式表達了不滿。四、改進措施（1）建立完善的采購費用記錄機制，確保采購部的所有支出清晰可查。（2）加強與物控部的協(xié)作，共同解決庫存問題，以平衡采購成本與庫存成本。（3）對于計劃外采購，需與銷售部、生產(chǎn)部及物控部保持良好溝通，以更準(zhǔn)確地制定采購預(yù)算。五、部門未來規(guī)劃我們將更緊密地與采購員協(xié)作，隨時應(yīng)對突發(fā)采購任務(wù)，解決采購過程中的問題。我們將以更冷靜、更靈活的方式應(yīng)對各種計劃外情況，強化與各部門的協(xié)作，確保訂單需求得到滿足，努力實現(xiàn)最優(yōu)采購，進一步節(jié)省采購成本。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（二）一、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保各項目標(biāo)任務(wù)的卓越完成在市場經(jīng)濟環(huán)境中的金融行業(yè)競爭，實質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的較量。服務(wù)塑造形象，服務(wù)贏得信譽，服務(wù)促進存款，服務(wù)創(chuàng)造效益。我們秉持以客戶為本的服務(wù)理念，做到對客戶的到來有歡迎之聲，離開有送行之語，讓他們感受到如同在家般的溫馨體驗。堅持以客戶為中心，遵循先外部后內(nèi)部，先緊急后常規(guī)的業(yè)務(wù)處理原則，不斷提升服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理效率，以滿足客戶對快速生活節(jié)奏的需求。實行全天候營業(yè)，確保貨幣兌換服務(wù)的高效運行。鑒于我社位于縣城的繁華地段，客流量大，前來兌換貨幣的客戶絡(luò)繹不絕。我們的出納人員始終辛勤工作，無論是零鈔換整鈔、整鈔換零鈔，還是兌換破損貨幣，都以對待存款客戶的態(tài)度來對待。推廣上門服務(wù)制度。內(nèi)勤代班負責(zé)人每日堅持提供上門服務(wù)，同時加強對煙草公司、超市、大型個體工商戶等重點客戶的專屬服務(wù)。二、強化責(zé)任管控，提升財務(wù)團隊素質(zhì)，確保財務(wù)核算質(zhì)量我們已實施責(zé)任登記制度，對財務(wù)憑證、賬簿裝訂、報表、計算機管理、財務(wù)檢查等各項任務(wù)進行詳細劃分，明確責(zé)任人，確保事事有人負責(zé)，件件有落實。財務(wù)團隊持續(xù)進行崗位技能提升，通過自我學(xué)習(xí)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)。今年，我社財務(wù)人員參加了全縣信用社的資產(chǎn)清理與核實培訓(xùn)以及全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實際工作中，我們發(fā)揚傳承與互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，老帶新，熟帶生，互相協(xié)助，確保工作流程的順暢。規(guī)范職業(yè)行為，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)需求。正確使用財務(wù)科目和賬戶，嚴格按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)。每日進行總分核對，按旬進行聯(lián)行對賬，按季發(fā)送余額對賬單，目標(biāo)實現(xiàn)“五無”、“六相符”。及時上報重要信息和報表，追求零錯誤。嚴格管理財務(wù)檔案，依法辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃及檔案查閱。三、始終保持安全意識，強化“三防一?！惫ぷ骰仡櫳习肽辏疑缲攧?wù)人員在工作量大幅增加、人均工作負擔(dān)加重的情況下，始終堅守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，全身心投入工作，對外強化服務(wù)，對內(nèi)強化管理，較好地完成了各項任務(wù)。然而，與當(dāng)前形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，仍存在一定的差距，財務(wù)核算質(zhì)量尚未達到一級單位的標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)處理水平仍有待提高。在未來的工作中，我社財務(wù)團隊將加倍努力，彌補不足，發(fā)揚優(yōu)點，以忘我的工作態(tài)度，為實現(xiàn)更高更遠的工作目標(biāo)而不懈奮斗。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（三）為優(yōu)化公司財務(wù)管理，我們已采取了一系列積極措施以增強管理和清算效率。首先，我們嚴格控制借款的資金額度及占用時間，確保資金流動性；其次，我們及時對借款進行清理結(jié)算，以培養(yǎng)員工及時了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金的管理，我們堅持每月末對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢，以應(yīng)對龐大且復(fù)雜的資金流量，確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。然而，我們也注意到個別樓盤存在應(yīng)收費未及時追回的問題，對此，財務(wù)中心已明確要求嚴格按合同規(guī)定計算并公開追繳違納金。在加強資金管理的同時，我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時期，我們積極與銀行合作，探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金增值率，實現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項復(fù)雜而繁重的任務(wù)，我們財務(wù)部同仁齊心協(xié)力，加班加點，確保順利完成。決算工作不僅是對公司一年財務(wù)狀況的全面盤點，也是向銀行、稅務(wù)部門提供重要財務(wù)信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度財務(wù)報表詳盡反映了集團的盈利能力、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力，為績效考核和經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核提供了堅實的數(shù)據(jù)支持。在團隊建設(shè)方面，隨著業(yè)務(wù)擴張，我們招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，并完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，明確了各崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)與指導(dǎo)，新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時，我們也正視崗位調(diào)整中暴露出的問題，如財務(wù)知識欠缺、責(zé)任心不強等，并將在未來加強制度監(jiān)督、人性管理、技術(shù)管理及專業(yè)培訓(xùn)，以提升團隊整體素質(zhì)。回顧過去一年，我們深感榮譽感、責(zé)任感與歸屬感對于團隊建設(shè)的重要性。同時，我們也認識到責(zé)任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。展望未來，我們將繼續(xù)積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的力量。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（四）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整，財務(wù)職能整合至財務(wù)部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財務(wù)工作再次并入財務(wù)部；新公司的頻繁設(shè)立，會計核算與財務(wù)管理任務(wù)不斷納入財務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月，集團公司啟動財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線；到了____年____月，面對實際預(yù)算管理的任務(wù)，財務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務(wù)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財務(wù)人員以堅韌不拔的精神，團結(jié)協(xié)作，成功應(yīng)對了這一非凡之年的各項挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進展。1、我們建立了詳盡的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會計報表進行了深入的梳理和格式調(diào)整，制定了會計報表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計結(jié)算單，并推出了會計憑證管理辦法，為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新設(shè)置了資金預(yù)算管理的模板和流程，為公司實現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（五）結(jié)果：二、其他方面：1.日常財務(wù)工作高效無誤。我們圓滿完成了新老生的收費任務(wù)，以及平均每月處理的大量報銷、轉(zhuǎn)賬及記賬憑證等日常業(yè)務(wù)，涉及資金流動高達數(shù)億元，全程無差錯，確保了行政與基建資金的順暢運作。2.全力支持十運會舉辦。我們積極承擔(dān)并順利完成了十運會的財務(wù)收支工作，以及校組委會分配的各項任務(wù)。3.緊密配合教學(xué)評估工作。財務(wù)處嚴格遵循教育部評估指標(biāo)，精心整合評估所需經(jīng)費數(shù)據(jù)，為教學(xué)評估提供了有力支持。4.主動協(xié)調(diào)物價局，優(yōu)化收費標(biāo)準(zhǔn)。我們及時與物價局溝通，成功將住宿費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至____元/人，為學(xué)院新增收入____多萬元。5.把握預(yù)算改革機遇，提升財政資金使用效率。我們抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的契機，提高了學(xué)院使用財政資金發(fā)放工資的總量與比重，有助于穩(wěn)定與提高教職工工資福利，并減輕新校建設(shè)對其的影響。6.提前劃轉(zhuǎn)學(xué)雜費，增強資金流動性。鑒于學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理，我們采取措施將學(xué)雜費收入提前劃轉(zhuǎn)回學(xué)院，有效增加了學(xué)院可使用的資金量。7.成功協(xié)助召開全省財務(wù)人員年度決算會議。在財務(wù)處的協(xié)助下，教育廳財務(wù)處在我院順利召開了全省財務(wù)人員年度決算會議，預(yù)計參會人員將達到____人。存在不足與改進辦法：一、學(xué)院資金供需矛盾凸顯。隨著教職工與學(xué)生人數(shù)增加、教學(xué)科研投入加大及新校建設(shè)規(guī)模擴張，學(xué)院經(jīng)費性支出與貸款還本付息壓力增大。為解決教職工工資津貼、教學(xué)科研資金與新校建設(shè)資金之間的需求矛盾，擬采取以下措施：1.整合資源，實現(xiàn)資金最大化利用。包括積極爭取財政預(yù)算資金、保值增值已有資金及多渠道籌集資金等。2.克服難關(guān)，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費。通過銀行、股份制運作及社會融資等方式，確保新校區(qū)建設(shè)資金按時到位，并努力控制資金投入成本，按期還本付息，以維護學(xué)院在金融界的良好信用等級。3.將財政預(yù)算資金分配項目與學(xué)院資金實際使用緊密結(jié)合。實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化，需學(xué)院各級資金使用部門與財務(wù)處緊密合作，確保上級財政預(yù)算資金真正落實到位。4.強化財務(wù)管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。在保證日常開支的基礎(chǔ)上，優(yōu)化教學(xué)評估、科研及新校建設(shè)等資金投入，確保資金使用效益最大化。二、財務(wù)管理制度需進一步完善。需繼續(xù)健全各項財務(wù)制度及預(yù)算編制與管理辦法，加強預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度，并加大財務(wù)制度的宣傳力度。同時，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度及預(yù)算項目管理辦法，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策，形成全院師生自覺遵守財務(wù)制度的良好氛圍。財務(wù)處將建立部門預(yù)算查詢系統(tǒng)及教職工工資福利發(fā)放個人查詢系統(tǒng)，以提升服務(wù)管理水平。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與財務(wù)分析。需克服日常工作繁忙的困難，深入研究學(xué)院財務(wù)狀況及資金使用中存在的問題，為校領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的參考意見與建議。同時，需加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)特別是財務(wù)理論學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)水平滿足學(xué)院快速發(fā)展的需求努力建設(shè)一支高水平的核算與理財財務(wù)隊伍。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（六）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整，財務(wù)職能整合至財務(wù)部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財務(wù)工作再次并入財務(wù)部；新公司的頻繁設(shè)立，會計核算與財務(wù)管理任務(wù)不斷納入財務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月，集團公司啟動財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線；到了____年____月，面對實際預(yù)算管理的任務(wù)，財務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務(wù)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財務(wù)人員以堅韌不拔的精神，團結(jié)協(xié)作，成功應(yīng)對了這一非凡之年的各項挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進展。1、我們建立了詳盡的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會計報表進行了深入的梳理和格式調(diào)整，制定了會計報表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計結(jié)算單，并推出了會計憑證管理辦法，為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新設(shè)置了資金預(yù)算管理的模板和流程，為公司實現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（七）在財務(wù)核算方面，由于合作方的業(yè)務(wù)新手身份，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)性較大。日間，我與團隊成員共同收集、整理資料，處理日常業(yè)務(wù)，夜間則自我研讀業(yè)務(wù)書籍，或在線搜索相關(guān)信息。以此方式，我們收集了食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品的購買憑證、合同及所有原始票據(jù)。遵循會計準(zhǔn)則，我們進行了憑證審核、記賬憑證編制、賬簿登記、憑證裝訂、食堂成本核算、員工薪資核算以及資產(chǎn)負債表的編制等工作。在超過兩個月的時間里，我們犧牲了節(jié)假日的休息，全力以赴，完成了五月至____月共四個月的賬目，至____月末全部完成。期間，共審核原始憑證____千多筆，編制記賬憑證____多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬及各類明細分類賬，包括固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等____多個賬簿。食堂的會計核算已步入正軌，確保了賬目完整、清晰、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。在此過程中，我要特別感謝馬桂芳、李曉波、張志剛等人的全力協(xié)助，尤其是馬桂芳同志，她雖非專業(yè)會計出身，但憑借刻苦鉆研和堅韌不拔的精神，短時間內(nèi)掌握了會計基礎(chǔ)工作。1.食堂____月末的收支狀況如下：總收入631,____元，總支出1,878,____元。其中，原材料成本899,____元，物料用品與低值易耗品42,____元，累計折舊228,____元，水電費86,____元，人員工資591,____元，洗滌費29,____元，結(jié)余為-1,249,____元。2.洗衣房自____月起獨立核算，目前收支狀況為：收入32,____元，其中____元為對外洗滌收入(現(xiàn)金)，其余為內(nèi)部洗滌費。支出20,____元，包括物料用品1,____元，人員工資13,____元，累計折舊6,____元，結(jié)余2,____元。3.行政庫房運行情況如下：本年____月至____月購入日用品41,____元，已領(lǐng)用34,____元，庫存6,____元；辦公用品購入17,____元，已領(lǐng)用11,____元，結(jié)余5,____元；洗滌用品購入93,____元，已領(lǐng)用71,____元，結(jié)余21,____元；購入水茶23,____元，已領(lǐng)用19,____元，結(jié)余4,____元。尚有部分無法統(tǒng)計的未定價資產(chǎn)。4.固定資產(chǎn)登記情況：我們已登記的資產(chǎn)包括洗滌設(shè)備____項74,____元，食堂設(shè)備____項335,____元，音響設(shè)備____項2,019,____元。其余資產(chǎn)正在核實登記中。五、提升業(yè)務(wù)能力與工作效率古人云：讀政治書以養(yǎng)大氣，讀業(yè)務(wù)書以養(yǎng)才氣，讀文學(xué)書以陶冶情操……傳授知識不如傳授學(xué)習(xí)方法。我們深諳能力的提升源于學(xué)習(xí)，財務(wù)團隊持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。為提升財務(wù)管理對本局日常工作的支持，我們制定了學(xué)習(xí)計劃，自____月份起，每周五下午進行學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋會計法、事業(yè)單位會計制度、會計準(zhǔn)則、檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度及會計基礎(chǔ)知識等。通過學(xué)習(xí)，我們收獲頗豐，掌握了財務(wù)相關(guān)知識，財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性高漲。六、-年工作展望與改進方向過去的一年充滿挑戰(zhàn)與忙碌，我們在-年取得了一定成績，但也存在不足。針對-年財務(wù)工作，我們提出以下設(shè)想和改進方向：1.進一步強化財務(wù)和會計核算工作，細化并扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。2.加強財務(wù)計劃管理，強化計劃執(zhí)行的分析與控制，從源頭做好財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息。3.持續(xù)加強財務(wù)日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行每筆收支的國家財經(jīng)政策和局內(nèi)規(guī)章制度。4.加強內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào)，嚴格按照部門職責(zé)執(zhí)行工作，發(fā)揮財務(wù)部門的應(yīng)有作用，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。5.深化財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。6.增強財務(wù)人員的理財意識，推動整體財務(wù)工作邁上新臺階。時光荏苒，今年的工作已成為歷史。過去的成績和不足，將是我們在-年財務(wù)管理中重點思考和解決的問題。財務(wù)團隊將持續(xù)改進，強化管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提升工作效率。我們將不斷總結(jié)、自我鞭策，提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。我們將致力于建立和完善良好的工作機制，2024年財務(wù)部門工作總結(jié)（八）回顧過去的一年，公司的經(jīng)營歷程充滿了挑戰(zhàn)，我作為財務(wù)部的主要負責(zé)人，深感在財務(wù)工作管理及部門協(xié)調(diào)上的不足，未能充分地發(fā)揮財務(wù)部門在公司運營中的關(guān)鍵作用，對此我深感內(nèi)疚，對公司的領(lǐng)導(dǎo)層給予的信任及同事們的全力支持表示由衷的歉意。我深刻認識到，財務(wù)部門作為核心的監(jiān)督職能部門，確保財