2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考模板（4篇）

第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考模板本年度為我省公司與市公司全面貫徹落實(shí)“三型二化一強(qiáng)”與“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的起始之年。財(cái)務(wù)科全體成員秉持明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作的原則，以提升經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況為核心任務(wù)，依托清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及利用審計(jì)成果，全方位提升財(cái)務(wù)管理效能，為公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。時(shí)至年中，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、成本管理強(qiáng)化、財(cái)務(wù)行為規(guī)范化等方面取得了顯著進(jìn)展，具體匯報(bào)如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況概述1月至當(dāng)前月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。二、清產(chǎn)核資工作的有效推進(jìn)依據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)劃，公司系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資工作已于上年度末全面啟動(dòng)。經(jīng)財(cái)務(wù)科全體成員的辛勤付出與不懈努力，該工作已順利完成上報(bào)與審核階段。在此基礎(chǔ)上，我們深入剖析清產(chǎn)核資過程中暴露的企業(yè)管理問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的整改策略。三、工程財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化實(shí)施遵循省公司指導(dǎo)，我們?cè)鷮?shí)開展了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行了全面清算，確保該民生工程圓滿收官。同時(shí)，我們積極向上級(jí)單位申請(qǐng)縣城網(wǎng)工程資金，以保障縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需求。四、大財(cái)務(wù)管理體系的完善為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了收支兩條線管理模式，取消了站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶，改由公司財(cái)務(wù)科直接在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入專用存款賬戶。我們嚴(yán)格禁止任何形式的坐支、墊支行為，確保電費(fèi)專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?。對(duì)于違規(guī)行為，我們堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng)，以強(qiáng)化干部與財(cái)務(wù)人員的法制觀念，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。此外，今年某月，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序的成功上線，為我公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、成本控制、電費(fèi)回收與資金上交的成效顯著面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，我們加大了成本控制力度，積極擴(kuò)大銷售，通過多元化手段有效提升了電費(fèi)回收效率。我局電費(fèi)回收與資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零的良好態(tài)勢。六、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)為深化基層站所財(cái)務(wù)管理與電費(fèi)核算工作改革，全面推行收支兩條線政策執(zhí)行力度，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并確保用戶欠費(fèi)的真實(shí)反映，省公司要求將電費(fèi)核算工作直接納入財(cái)務(wù)科管理范疇。鑒于實(shí)際工作量的增加，財(cái)務(wù)科亟需增配相應(yīng)數(shù)量的財(cái)務(wù)人員以確保省公司要求的全面落實(shí)。此外，自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)以來，財(cái)務(wù)科因人員緊張而難以對(duì)基層財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查與評(píng)估其現(xiàn)狀。七、四季度財(cái)務(wù)工作安排1.依據(jù)省公司相關(guān)文件精神，緊急落實(shí)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用規(guī)范化及基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作的優(yōu)化措施與人員配置。2.持續(xù)開展農(nóng)網(wǎng)改造工程“回頭看”整改工作以迎接外部審計(jì)檢查。3.完成縣城網(wǎng)改造工程相關(guān)材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)與清算任務(wù)為決算與結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。4.做好物價(jià)檢查接待準(zhǔn)備工作。5.合理分配與使用資金資源加強(qiáng)成本控制核算與分析工作為年度決算做好充分準(zhǔn)備（特別關(guān)注科技開發(fā)費(fèi)、保險(xiǎn)公司理賠款及大修非標(biāo)費(fèi)用的使用情況及管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況）。6.為提升電費(fèi)回收與資金上交效率考慮在各專業(yè)銀行增設(shè)收入賬戶。7.加大往來賬戶清理力度確保及時(shí)清理完畢。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考模板（二）自入職中郵普泰以來，已度過三個(gè)月的時(shí)間。在此期間，財(cái)務(wù)部全體同仁秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，全力以赴，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。本人作為其中一員，始終嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)，確保財(cái)務(wù)運(yùn)營的規(guī)范與高效。現(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)概述如下：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，確保會(huì)計(jì)工作的合規(guī)性嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)法規(guī)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的合法性。具體表現(xiàn)為：1.有效執(zhí)行公司往來三聯(lián)單錄入，復(fù)核發(fā)票時(shí)確保準(zhǔn)確無誤、內(nèi)容完整，并及時(shí)發(fā)送。2.完成了____年____月-____月三聯(lián)單的裝訂工作，遵循管理規(guī)范，保證裝訂信息的規(guī)范性、完整性和有序性。3.積極配合會(huì)計(jì)工作，提供準(zhǔn)確的企業(yè)數(shù)據(jù)資料，對(duì)審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提供支持。二、借助Oracle實(shí)施，深化會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)深入理解Oracle的管理理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián)，通過Oracle系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。Oracle對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在核算的統(tǒng)一性與靈活性、原始憑證的完整性和填制憑證的規(guī)范性、以及提供決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過信息化手段，有效提升了會(huì)計(jì)管理的效能。三、不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高工作效率熟練掌握Oracle系統(tǒng)操作流程，精通應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度；深入學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，助力集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施；研究新會(huì)計(jì)政策，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的高效運(yùn)行；同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升個(gè)人工作能力。展望下半年，我將繼續(xù)在以下方面努力：1.持續(xù)優(yōu)化本職工作，改進(jìn)學(xué)習(xí)策略，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，提升學(xué)習(xí)成效，確保會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性。2.深入學(xué)習(xí)應(yīng)收業(yè)務(wù)，全面了解并掌握本崗位的工作要求。3.深入理解Oracle模塊，領(lǐng)會(huì)全局管理思想，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免工作中的失誤。過去的三個(gè)月，得益于領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與支持，我在敬業(yè)精神、思想境界和工作能力上都有所提升，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。未來，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司財(cái)務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和卓越貢獻(xiàn)全力以赴。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考模板（三）在財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營過程中，我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性及官方的原則，對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)行重新表述：一、溝通與協(xié)作財(cái)務(wù)部門深度參與分部所組織的物資與勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)，全面掌握物資采購與勞務(wù)分包的具體情況，并據(jù)此提出財(cái)務(wù)部門的專業(yè)建議，旨在促進(jìn)物資采購與勞務(wù)分包以最低且合理的價(jià)格中標(biāo)，進(jìn)而降低工程項(xiàng)目的整體成本。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)項(xiàng)目部的資金狀況，為潛在中標(biāo)的材料供應(yīng)商與勞務(wù)分包商設(shè)計(jì)多樣化的付款方式，積極爭取對(duì)我方有利的付款條件，并以此為談判籌碼，以期緩解項(xiàng)目資金壓力，確保項(xiàng)目資金的流暢運(yùn)作。二、費(fèi)用控制在費(fèi)用開支管理方面，我們實(shí)施總量控制策略。由財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門緊密配合，依據(jù)項(xiàng)目部的人員編制、辦公條件、環(huán)境狀況及車輛配置等因素，精心編制分部本級(jí)費(fèi)用開支總計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有費(fèi)用開支均需經(jīng)過經(jīng)辦人詳細(xì)說明用途，財(cái)務(wù)人員預(yù)審確認(rèn)其必要性后，再提交分管副經(jīng)理、黨工委書記及項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)審批。費(fèi)用開支的每一步驟均嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，確保有章可循、有據(jù)可依。三、資金管理在項(xiàng)目初期，面對(duì)資金周轉(zhuǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)部門積極尋求資金籌措方案，確保了分部本級(jí)固定成本開支及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。具體而言，我們?cè)诓牧贤馇房钆c勞務(wù)分包款的支付上，雖因資金緊張導(dǎo)致?lián)芨恫患皶r(shí)，但通過積極與供應(yīng)商及承包商溝通解釋，取得了對(duì)方的信任與理解。在資金撥付過程中，我們根據(jù)對(duì)方的資金需求與緊急性，合理調(diào)度資金，有效減輕了項(xiàng)目資金壓力。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)與撥款手續(xù)，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)經(jīng)各部門會(huì)簽及分部經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部門方予受理。在撥款環(huán)節(jié)，我們根據(jù)分部資金狀況、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額及材料外欠款情況，精心編制付款計(jì)劃，經(jīng)多部門確認(rèn)并報(bào)請(qǐng)公司審批后實(shí)施，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象的發(fā)生。四、財(cái)務(wù)工作反思與展望回顧過去，我們認(rèn)識(shí)到在物資、計(jì)核與財(cái)務(wù)部門之間的協(xié)作上尚存不足，資金管理與成本控制仍有待加強(qiáng)，同時(shí)我們自身的政策水平與專業(yè)水平也需持續(xù)提升。展望未來，為確保分部財(cái)務(wù)工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們將繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)工作管理思路。具體而言，我們將加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，確保資金的有效控制與合理支配；我們將提高資金調(diào)配的合理性與高效性，確保各項(xiàng)資金使用的順暢；我們將不斷提升自身的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，做好“傳、幫、帶”工作；我們將致力于打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目的成功與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在局指財(cái)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心在下半年將財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)！2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考模板（四）局內(nèi)日常票證供應(yīng)工作得以穩(wěn)定進(jìn)行，我們定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況實(shí)施不預(yù)告的抽查，確保各分局收取的賠（補(bǔ)）償費(fèi)和罰沒款能夠及時(shí)且足額地上繳國庫。4、在財(cái)務(wù)收支預(yù)算的安排上，我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)效的原則，確保資金供應(yīng)的充足與有效。財(cái)務(wù)收支預(yù)算不僅是路政管理工作順利進(jìn)行的基石，也是單位財(cái)務(wù)管理工作的核心依據(jù)。上半年，我們深入認(rèn)識(shí)到財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格遵循《預(yù)算法》及各項(xiàng)預(yù)算管理制度，將所有資金來源納入預(yù)算管理范疇，各項(xiàng)支出則嚴(yán)格遵照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我們進(jìn)一步細(xì)化了預(yù)算內(nèi)容，在省局____年度預(yù)算下達(dá)后，迅速將其分解并下達(dá)至各分局。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析工作，按月對(duì)比、分析收入與支出與預(yù)算的偏差，并及時(shí)予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性，有效保障了市局機(jī)關(guān)及各分局的日常開支需求。5、我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，通過深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)以及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性。我們要求全體財(cái)務(wù)人員必須按章辦事，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序。同時(shí)，我們持續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善日常會(huì)計(jì)核算流程，確保收入有來源、支出有計(jì)劃、原始憑證合規(guī)合法、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。我們按時(shí)編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)字準(zhǔn)確、說明清晰、報(bào)送及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。在經(jīng)費(fèi)支出管理方面，我們嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，確保收取的賠（補(bǔ)）償費(fèi)和罰沒款能夠及時(shí)足額上繳國庫，未發(fā)生任何截留、瞞報(bào)及坐支現(xiàn)象。6、在固定資產(chǎn)管理方面，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了管理力度，確保國有資產(chǎn)的安全和完整。我們積極與相關(guān)部門配合，完成了省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行了一次全面的資產(chǎn)清查工作，摸清了資產(chǎn)底數(shù)并對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到了心中有數(shù)。對(duì)于即將報(bào)廢的固定資產(chǎn)我們提前準(zhǔn)備好了相關(guān)資料并與上級(jí)主管部門進(jìn)行了溝通爭取盡早獲得批復(fù)。在上半年的工作中我們?cè)谕瓿芍攸c(diǎn)工作的同時(shí)也兼顧了其他工作的推進(jìn)。我們按時(shí)完成了____年度財(cái)政決算報(bào)表的編制和____年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作以及____年賬簿的打印和裝訂工作。同時(shí)我們還積極為省局編寫征稽史志提供了相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。然而在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足特別是缺乏熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員；二是部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù)。針對(duì)這些問題我們將在下半年的工作中積極尋求解決方案。下半年我局的路政管理工作任務(wù)依然艱巨而繁重。在財(cái)務(wù)工作方面我們將繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程提升財(cái)務(wù)工作的科技含量做到依法理財(cái)、扎實(shí)高效地完成下半年的財(cái)務(wù)工作。具體工作安排如下：一、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；二、強(qiáng)化預(yù)算管理進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算內(nèi)容嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求確保預(yù)算編制工作的規(guī)范有序進(jìn)行切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量認(rèn)真及時(shí)地完成好____年預(yù)算的編報(bào)工作為明年的路政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；三、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好____年及____年上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作；四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi)保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng)做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各分局財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致性；五、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理特別是要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理在年末前進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查工作確保國有資產(chǎn)的完整和安全；六、堅(jiān)持以人為本不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)這是我