2024年人事主管年終工作總結（2篇）

第6頁共6頁2024年人事主管年終工作總結**一、管理團隊優(yōu)化與提升**本團隊積極吸納新鮮血液，有效提升了整體管理水平。**二、員工內訓與專業(yè)素養(yǎng)提升**我們多次舉辦員工內訓課程，涵蓋《優(yōu)秀員工》視頻教學、《禮儀知識》與《職業(yè)規(guī)劃》專題講座，并針對銷售團隊開展了《賣產品不如賣感覺》的學習，旨在激發(fā)員工學習新知識、新思想，并合理應用知識，取得了顯著的激勵效果。**三、對外合作與安全保障**在對外合作方面，我們積極與消防部門合作，對全體員工進行了多次消防知識普及培訓，顯著提升了整體的安全意識。**四、績效考核、薪酬、社保體系完善**1.本月底，我們全面改革了后廚的績效考核體系，將實際工作細化到每位員工，打破了原有大鍋飯式的格局。2.我們建立了管理人員檔案，以十八項考核標準為依據，確保了考核的公正性和透明度。3.對考勤工作進行了重新規(guī)范，每月核對后按時公開張貼，確保了每位員工對考勤情況的了解。4.在薪酬體制方面，我們配合總公司進行了改革，確保了與市場工資的接軌，并按時核對、核算考勤。5.在社保方面，我們積極核實了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員的信息，并配合財務進行了基數的扣除，協(xié)助辦理了相關證件。同時，我們加強了社保知識的學習，參加了人力資源保障局的相關培訓，不斷充實自己。**五、質檢、安全及其他工作**1.在質檢及安全檢查工作中，我們針對大型包席高峰期和餐前準備工作等進行了細致的巡查和檢查，確保了服務質量和安全。2.在宿舍管理方面，我們采取了多項措施改善了員工的住宿環(huán)境，包括加強水電管理和實施衛(wèi)生規(guī)范等。3.在日常事務處理上，我們積極協(xié)助完成了客戶維系、系統(tǒng)維護、報刊資料整理等任務，確保了各項工作的順利進行。**六、個人成長與反思**在過去的一年中，我在專業(yè)知識轉化、工作總結、招聘工作、溝通能力、行政事務處理等方面取得了顯著的進步。同時，我也深刻認識到了自己在工作中的不足和需要改進的地方。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和效率，為公司的專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展貢獻自己的力量。2024年人事主管年終工作總結（二）在過去的年份中，我有幸加入了公司獨立的優(yōu)化部門，負責人事行政工作，對此我深感榮幸。在此，我要感謝上級領導對我個人的悉心指導和工作中的全力支持。我將以更加專注和敬業(yè)的態(tài)度，面對未來一年的工作挑戰(zhàn)。目前，我的職責涵蓋了部門內的各項數據分析與新聞源外推效果的追蹤評估。人事行政工作繁復且精細，我們部門已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工紀律跟蹤表、項目分配表、獎金分配表、健康記錄表、轉正試題表以及詳盡的員工招聘、入職、轉正和離職記錄。這些系統(tǒng)確保了我們能根據各組的實際需求，有目標性、合理地進行員工招聘和崗位配置。我已有效地執(zhí)行了員工的入職、離職、崗位調動等人事審批流程，同時確保員工檔案的完整性和規(guī)范性。我積極參與勞動合同的簽訂工作，并配合人事部門處理相關事宜。在辦公室管理上，我強化了紀律監(jiān)督，定期進行消防知識宣傳和辦公環(huán)境的安全巡查。此外，我還密切關注員工宿舍的衛(wèi)生和安全，以及及時調解員工間的人際沖突。我負責對優(yōu)化部門的就診數據進行深入分析，通過周度和月度的比較，及時發(fā)現并分析問題，與優(yōu)化工程師緊密合作，找出問題的癥結所在。同時，我定期跟蹤新聞源的外推效果，并據此調整策略，以提高各平臺的就診效果。對于未來一年，我計劃提升在部門協(xié)調和人事行政工作中的表現，增強對部門工作狀況和紀律執(zhí)行的監(jiān)督力度。我將致力于公司文化和工作氛圍的建設，以增強員工的歸屬感和認同感。我建議進一步完善和強化員工培訓機制，從傳統(tǒng)的人事管理向現代人力資源管理轉變。我將繼續(xù)優(yōu)化公司制度，特別是在行政管理和人事管理方面，制定更嚴謹的獎懲規(guī)定和激勵機制，以提升管理水平。我將加大培訓力度，制定針對性的培訓計劃，確保培訓工作的實效性，同時協(xié)助各部門工作，增進與員工的溝通，以營造團結、高效的工作環(huán)境。此外，我還將推動勞動人事管理的規(guī)范化，提升管理層次，完善人事檔案，逐步從日常事務性工作中解脫出來，向現代人力資源管理轉變。我還將組織更多的員工活動，強化企業(yè)文化建設，讓員工更深入地融入公