道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)

道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)/道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)第一章工程簡(jiǎn)介***南路路燈改造工程位于***區(qū)，是***市政府關(guān)于交通計(jì)劃建設(shè)的新建項(xiàng)目，路段為***路至***524米，道路紅線寬21-22米，工程內(nèi)容為路燈拆除與安裝。本方案為道路路燈工程與交通設(shè)施工程專業(yè)專項(xiàng)方案，本方案不詳之處參照本工程設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行。編定依據(jù)相關(guān)法律：《城市道路照明工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ89-2001、J120-2001）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）《給排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》GB5768-1999《道路交通信號(hào)燈》GB14887-2003《道路交通信號(hào)控制機(jī)》GA4-2002第二章施工技術(shù)方案1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程提供資金、設(shè)備、物資和技術(shù)的重點(diǎn)支持。將從公司抽調(diào)精干人員組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”對(duì)本工程進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理。同時(shí)從各工程處抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中。2、項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員本工程擬實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建筑單位簽訂的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)與管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利義務(wù)，通過(guò)合同與責(zé)任狀明確。2．1項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。根據(jù)對(duì)以往主管工程的項(xiàng)目成本、文明施工、業(yè)主與監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和對(duì)以往工程的竣工審計(jì)資料。我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。2．2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果，委派擁有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2．3項(xiàng)目管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定與現(xiàn)有管理人員情況，擬由參加過(guò)類似工程施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該部分施工人員具有成熟的類似工程經(jīng)驗(yàn)。工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善施工過(guò)程中的測(cè)量工作，技術(shù)資料管理，制定新技術(shù)、新工藝的方案；計(jì)財(cái)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算與竣工決算、辦理項(xiàng)目增減帳、對(duì)外結(jié)算、進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金等。安質(zhì)部人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表與返修、獎(jiǎng)懲資料與場(chǎng)容整潔、檢查班組落手清工作、安全宣傳教育，落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)編材料、機(jī)械需用量計(jì)劃，建立材料、機(jī)械的管理臺(tái)帳與報(bào)表。做好材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、保管等工作。提供周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的租賃結(jié)算單。機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料與機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率和紅旗設(shè)備率、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。辦公室人員負(fù)責(zé)文明施工計(jì)劃、宣傳工作、并做好與外部的協(xié)調(diào)工作、職工培訓(xùn)工作與其他后勤保障工作。施工工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)人工用量、材料用量、機(jī)械使用臺(tái)班、其它直接消耗的控制。3、施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表。5、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第三章質(zhì)量承諾與保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)

整體目標(biāo)：按（CJJ89-2001、J120-2001）《城市道路照明工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》與工程各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖要求，一次性驗(yàn)收合格。若我方達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)則按合同總價(jià)的2%處罰。

2、組織機(jī)構(gòu)

為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下面各個(gè)項(xiàng)目部成立小組，設(shè)置二級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和權(quán)利，在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量，以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁(yè)附表。 3、保證質(zhì)量的具體管理措施

3.1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度

3.2技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度

3.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度

3.4二級(jí)驗(yàn)收與分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

3.5企業(yè)內(nèi)部自檢與獎(jiǎng)罰措施

3.6編制本合同工程明確細(xì)致的質(zhì)量計(jì)劃，在施工生產(chǎn)全過(guò)程采取適宜的質(zhì)量保證措施，資料和文件所有與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該合同工程滿足業(yè)主要求。制定工程質(zhì)量計(jì)劃，抓好質(zhì)量計(jì)劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量計(jì)劃，明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎(jiǎng)罰掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。

3.7組織有關(guān)管理操作人員對(duì)招標(biāo)文件與合同條款進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行施工。

3.8對(duì)文件資料進(jìn)行認(rèn)真校核，確保施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的文件的使用有效版本。保證工程質(zhì)量。

3.9嚴(yán)格按采購(gòu)程序?qū)Σ少?gòu)物質(zhì)實(shí)施控制確保采購(gòu)物資符合工程質(zhì)量要求。最終保證工程質(zhì)量。

3.10全部工作由我公司獨(dú)立施工，確保工程每道工序施工質(zhì)量控制的有效性。

3.11配屬勞務(wù)隊(duì)伍，選擇操作熟練，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從指揮，與本工程相適宜的隊(duì)伍，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)、工序開工前，工序施工過(guò)程中的指導(dǎo)教育，確保每道工序質(zhì)量落到實(shí)處，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量考核制度。

3.12對(duì)顧客提供的物資嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行控制，并合理貯存和防護(hù)，確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。

3.13對(duì)成品、半成品與原材料進(jìn)行必要的校對(duì)，防止不同型號(hào)產(chǎn)品混用，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程明確控制。

3.14施工設(shè)備，從購(gòu)量、驗(yàn)證、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、封存、報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行控制，保證完好設(shè)備，滿足施工質(zhì)量要求。

3.15對(duì)采購(gòu)的原材料等物資按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)證，抽樣送檢、監(jiān)督送樣等工作，保證工程每部位所使用的原材料合格，保證工程質(zhì)量。

3.16對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工序施工前對(duì)構(gòu)筑物和結(jié)構(gòu)部位，標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)、模板，安裝位置進(jìn)行復(fù)檢為下道工序所隱蔽的工程進(jìn)行隱蔽前的檢驗(yàn)，分別進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的評(píng)定，組織業(yè)主代表，監(jiān)理工程師參加過(guò)程試驗(yàn)。確保每一施工過(guò)程質(zhì)量合格。4、崗位質(zhì)量責(zé)任制4.1總則

4.1.1本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、交通部與本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定、制度。

4.1.2堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)管技術(shù)誰(shuí)監(jiān)督質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)把好質(zhì)量關(guān)的原則。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

4.2.2主持召開工程質(zhì)量工作會(huì)(定期或不定期)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。

4.2.3對(duì)全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。

4.2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.5組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。

4.2.6督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供便利，并對(duì)存在的問(wèn)題組織質(zhì)量攻關(guān)。

4.2.7每月一次工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問(wèn)題根源，尋求解決辦法。

4.2.8對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，按有關(guān)規(guī)定與時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。

4.2.9工程用料必須有廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對(duì)使用不合格材料所造成的質(zhì)量問(wèn)題與事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2.10參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

4.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。

4.3.2負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

4.3.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。

4.3.4認(rèn)真熟悉圖紙，與時(shí)辦理變更、洽商。

4.3.5積極參加質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄與其它內(nèi)部資料的管理，對(duì)因沒(méi)有與時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有重要責(zé)任。

4.3.6建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要與時(shí)、齊全。

3.3.7必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

4.4工長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任制

4.4.1必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

4.4.2組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對(duì)違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款。

4.4.3組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)操作的質(zhì)量問(wèn)題必須與時(shí)處理。

4.4.4控制本工序的主要材料使用，對(duì)無(wú)出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用，對(duì)使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

5、質(zhì)量控制的技術(shù)措施

5.1測(cè)量工作的質(zhì)量控制措施

5.1.1對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按檢校周期要求定期到指定單位進(jìn)行檢校。施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，應(yīng)立即送去修理，并重新檢校，滿足精度要求后，方可使用，對(duì)已做出的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)測(cè)。

5.1.2對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)補(bǔ)測(cè)加固，重測(cè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

5.1.3施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。工序開工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量點(diǎn)。

5.1.4該工程的平面位置與橋面縱坡、橫坡，在計(jì)算復(fù)核后將數(shù)據(jù)表格化，以利施工管理。

6、各階段質(zhì)量控制措施

6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

6.1.1圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不明確的地方與時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。

6.1.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

6.1.3做好接樁復(fù)測(cè)工作。對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的樁橛，認(rèn)真復(fù)測(cè)無(wú)誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用。

6.1.4項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室，對(duì)路基原地面與路基填料進(jìn)行試驗(yàn)。

6.1.5根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。

6.2施工階段的質(zhì)量控制

6.2.1嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。

6.2.2堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以與經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)，工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。

6.2.3對(duì)于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以與需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

6.2.4嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度，堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)測(cè)制度和測(cè)量資料復(fù)核制度。

6.2.5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放。

6.2.6嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。

第四章施工主要工序1、施工總工序拆除準(zhǔn)備拆除準(zhǔn)備坑槽開挖拆除電纜敷設(shè)拆除物處理燈具組裝基槽澆筑試燈、自查竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備臨建設(shè)施建設(shè)測(cè)量放線拆附后老路燈及附屬物路燈安裝1.工程測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，提出測(cè)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1測(cè)量依據(jù)1．1．1國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—93）；1．1．2業(yè)主方與其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。1.2施工測(cè)量的組織1．2．1測(cè)量人員的素質(zhì)該工程的測(cè)量工作，關(guān)系到建筑物定位與功能間的布局要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。1．2．2施工測(cè)量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測(cè)量人員組成專業(yè)測(cè)量組。本工程的測(cè)量控制網(wǎng)由我單位測(cè)量大隊(duì)測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測(cè)量組使用，項(xiàng)目部測(cè)量組在使用前應(yīng)予以檢查與復(fù)測(cè)。1.3測(cè)量設(shè)備的配備與管理1．3．1測(cè)量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備：經(jīng)緯儀2臺(tái)精密水準(zhǔn)儀2臺(tái)鋼卷尺50m2把彈簧稱100N2把1．3．2測(cè)量設(shè)備管理1)所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2)嚴(yán)格按照GB50026-93《工程測(cè)量規(guī)范》要求執(zhí)行。方格網(wǎng)按Ⅱ級(jí)獨(dú)立網(wǎng)要求測(cè)設(shè)。3)所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。1.4建立施工控制網(wǎng)1．4．1根據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。1．4．2測(cè)量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。1．4．3先在整個(gè)建筑場(chǎng)地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建（構(gòu)）筑物的定位、放線的依據(jù)。1．4．4根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測(cè)設(shè)。1．4．5施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)。1．4．6使用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回（往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回）。1．4．7建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。1．4．8統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)與建（構(gòu)）筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加欄圍護(hù)。1.5高程控制1．5．1根據(jù)總平面圖上所示的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測(cè)到施工場(chǎng)地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。1．5．2高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等的n值（n為引測(cè)站數(shù)），閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。1.6建（構(gòu)）筑物軸線的定位與標(biāo)定1．6．1根據(jù)總平面圖或布置平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)量定位，用鋼尺丈量平面與開間尺寸。測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開始，測(cè)量（丈量）各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無(wú)誤，總體尺寸與開間尺寸復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架與鄰近建（構(gòu)）筑物上。1．6．2分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)，盡量減少分畫尺寸積累誤差。（3）延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1~1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號(hào)。（4）延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架與建成（構(gòu)）筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。2拆除施工2.1拆除施工區(qū)域確定與封閉2.1.1拆除施工前仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明需拆除的工作內(nèi)容，施工地點(diǎn)與各項(xiàng)施工要求。并在進(jìn)場(chǎng)后用明顯的標(biāo)志對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采用單排鋼管腳手架與彩鋼板（0.5mm厚）圍護(hù)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉。2.1.2拆除施工前，詳細(xì)了解拆除工作范圍內(nèi)的所有已知的動(dòng)力設(shè)施與正在使用的工廠生產(chǎn)管道，摸清施工區(qū)域附近的所有高空設(shè)施與地下設(shè)施，并在其上標(biāo)記出“使用中”或“停產(chǎn)中”。2.1.3明確拆除項(xiàng)目后，與業(yè)主與監(jiān)理單位一起安排拆除工作進(jìn)度時(shí)間表，確保不影響廠內(nèi)的正常生產(chǎn)。2.1.4施工時(shí)需仔細(xì)保護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)，界碑或其他參照點(diǎn)，如需移動(dòng)這些參照點(diǎn)必須在業(yè)主與監(jiān)理單位的指示下進(jìn)行。2.3水刷石拆除施工梁、柱上的水刷石采用人工鑿除，施工時(shí)采取搭設(shè)必要的腳手架與掛席封閉的措施并做好相應(yīng)的防護(hù)措施。施工時(shí)嚴(yán)格遵循由上而下的原則，施工時(shí)預(yù)先在水刷石面層上灑水，徹底濕潤(rùn)水刷石面層，以防止灰塵的蔓延。2.6地面面層拆除施工由于需拆除的地面面層均為地磚，因此施工時(shí)可先用切割機(jī)將施工區(qū)域與周邊地面切割開來(lái)。在完全封閉的施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行人工鑿除。2.7原有建筑柱間墻拆除施工原有墻體的拆除在新建的結(jié)構(gòu)框架施工完畢后才開始進(jìn)行，因此拆除施工應(yīng)從由原廠房向新建廠房方向施工。施工時(shí)采取搭設(shè)架子掛席的封閉措施。2.8臨時(shí)圍護(hù)2.3.1拆除施工作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行彩板圍護(hù)，防止施工中產(chǎn)生的碎屑傷與周邊的人員，并防止粉塵進(jìn)入生產(chǎn)車間。2.3.2對(duì)周邊建（構(gòu)）筑物設(shè)備、管道上覆蓋必要的草袋或麻袋，以防拆除工作對(duì)其產(chǎn)生的破壞。2.3.3拆除施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件采取搭設(shè)鋼管腳手架或鋼支撐與掛席或彩板等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和隔離。2.3.4發(fā)酵間內(nèi)新增設(shè)備基礎(chǔ)的拆除施工必須全封閉進(jìn)行，采用搭設(shè)腳手架并外覆蓋輕質(zhì)帆布。3溝槽開挖工程3．1土方開挖：

3.1.1.溝槽開挖前的準(zhǔn)備工作：

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線，定出中心樁、槽邊線。

（2）先查明開挖段的地下管線與其它地下構(gòu)筑物情況，會(huì)同有關(guān)部門作出妥善處理，確保施工安全

（3）溝槽開挖前應(yīng)做好溝槽外四周的排水工作，保證場(chǎng)外地表水不流入溝槽。

（4）按工程監(jiān)測(cè)要求，開挖前先布置各種類型的觀測(cè)點(diǎn)，并測(cè)定初始資料。

（5）準(zhǔn)備好所有的機(jī)械設(shè)備與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆罚岳练介_挖工作連續(xù)快速完成。

3.2溝槽開挖方法：

3.2.1開挖方式以機(jī)械開挖為主，人工開挖進(jìn)行配合。土方采用分段分層開挖的方式進(jìn)行，開挖深度70m以內(nèi)的采用挖掘機(jī)一次開挖至距溝槽底。

3.2.2溝槽基底標(biāo)高以上的土層，采用人工開挖、清理、平整，以免擾動(dòng)基底土，嚴(yán)禁超挖。

3.2.3溝槽開挖過(guò)程中，不同土層面標(biāo)高須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)，并做好記錄。

3.2.4層與設(shè)計(jì)不符時(shí)，與時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理與施工單位共同商討處理方法。

3.3溝槽排水措施：

3.3.1在溝槽外設(shè)置排水溝和集水井，截止溝槽外地表水流入溝槽，集水井內(nèi)的污水經(jīng)沉淀后排放。

3.3.2開挖時(shí)基底設(shè)置臨時(shí)排水溝，排水溝的截面尺寸為200mm×300mm，沿著臨時(shí)排水溝每隔20m設(shè)置600mm×600mm×800mm的集水井，采用潛水泵把集水井的水抽出溝槽外

3.3.3在溝槽開挖過(guò)程中出現(xiàn)的滲漏水應(yīng)與時(shí)進(jìn)行處理，處理的方法為：

A滲漏水較少時(shí)，直接封堵；

B滲漏水較大時(shí)，在溝槽外側(cè)施工擺噴或灌漿止水。

4.開挖后的土方如達(dá)到回填質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后應(yīng)用于填筑材料，不適用于回填的土料棄于業(yè)主、監(jiān)理指定地點(diǎn)。4、道路照明工程道路照明按雙側(cè)對(duì)稱布置，路燈安裝在路沿石邊綠化帶內(nèi)，燈桿高度11米，采用高低臂燈型，快車道側(cè)安裝2*250W高壓鈉燈，非機(jī)動(dòng)車道側(cè)安裝1*150W高壓鈉燈，燈桿布設(shè)間距20米，共安裝11米高低壓燈43組。4．1在相關(guān)工作均已完成的情況下，先對(duì)路燈基礎(chǔ)進(jìn)行澆注，按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4．2電纜敷設(shè)4.2

設(shè)備與材料要求

4.2.1

所有材料規(guī)格型號(hào)與電壓等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。

4.2.3每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、長(zhǎng)度與出廠日期。電纜軸應(yīng)完好無(wú)損。

4.2.4電纜外觀完好無(wú)損，鎧裝無(wú)銹蝕、無(wú)機(jī)械損傷，無(wú)明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。油浸電纜應(yīng)密封良好，無(wú)漏油與滲油現(xiàn)象。橡套與塑料電纜外皮與絕緣層無(wú)老化與裂紋。

4.3

電纜敷設(shè)

4.3.1電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采用機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬（旱船法）。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。

4.3.2電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?/p>

5．1按施工圖紙要求選擇符合規(guī)格的燈具設(shè)備。其中燈高要求為11米，功率為機(jī)動(dòng)車道為250W，安裝高度位于燈臂11米處，非機(jī)動(dòng)車道路為150W，安裝高度為燈臂7米。5．2所選燈桿為鋼件燈桿，管件厚度為4mm在安裝之前，所有燈桿需進(jìn)行熱鍍鋅處理，表面用聚脂粉體進(jìn)行涂裝，另還需進(jìn)行防腐防靜電處理。5．3燈頭為鑄鋁，經(jīng)噴沙彈處理后表面聚脂粉體涂裝，并作防雷處理。5．4在燈桿、燈頭與電纜線按要求處理完畢之后，按施工要求作好連接。用拖運(yùn)車將燈具運(yùn)送到指定燈槽處。5．5在經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后選用吊車將燈具吊起進(jìn)行組裝，在跟部以平銹鋼螺帽擰緊。第五章安全文明施工保證措施1．安全管理與安全生產(chǎn)措施施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1.1提高認(rèn)識(shí)——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

1.2健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

1.3落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

1.4嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三與時(shí)、四不放過(guò)”。

①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

②三與時(shí)：與時(shí)檢查、與時(shí)匯報(bào)、與時(shí)研究和處理；

③四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。

2.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

2.1安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2.2杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

2.3使員工有共同理想與奮斗目標(biāo)。

2.4工地達(dá)到市文明工地。

3、安全生產(chǎn)管理制度：

3.1分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3.2建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3.3建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

3.4項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.5建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。

3.6各級(jí)職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3.7分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。4、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

4.1安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

4.2分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

4.3電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工與起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

4.4要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

4.5采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

5、安全技術(shù)管理制度

5.1所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

5.2采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

5.3安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地與場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

5.4各級(jí)正副總工程師、主任工程師以與施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5.5編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5.6經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。6、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

6.1分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

6.2工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。

6.3班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

6.4各級(jí)安全員與安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

6.5各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。

6.6腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

6.7檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。7、安全防護(hù)管理制度

7.1在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以與廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

7.2對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育與上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

7.3土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

7.4各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人與安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

7.5建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。8、特種作業(yè)管理制度

8.1從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

8.2持有《特種作業(yè)人