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外部合作伙伴制度1.前言為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)合位,我們將樂(lè)觀(guān)與外部合作伙伴進(jìn)行合作,共同實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)的目標(biāo)。外部合作伙伴制度的訂立旨在規(guī)范和管理企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定性、透亮度和合規(guī)性。2.合作伙伴的選擇與評(píng)估2.1合作伙伴的選擇2.1.1全部合作伙伴必需符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,且具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。2.1.2合作伙伴應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相契合,具備與企業(yè)相互增補(bǔ)的資源和本領(lǐng)。2.1.3合作伙伴的信譽(yù)和聲譽(yù)應(yīng)良好,無(wú)不良記錄。2.2合作伙伴的評(píng)估2.2.1在選擇合作伙伴前,需要進(jìn)行全面的評(píng)估和盡職調(diào)查。評(píng)估內(nèi)容包含但不限于合作伙伴的經(jīng)營(yíng)情形、財(cái)務(wù)情形、管理制度、聲譽(yù)和信譽(yù)等。2.2.2評(píng)估結(jié)果將作為選擇合作伙伴的緊要參考依據(jù),評(píng)估報(bào)告必需詳實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)。3.合作伙伴關(guān)系管理3.1合作伙伴關(guān)系的建立3.1.1與合作伙伴建立關(guān)系前,應(yīng)與合作伙伴簽訂合作協(xié)議或合同,并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.1.2合作協(xié)議或合同中應(yīng)包含雙方的合作目標(biāo)、合作范圍、合作方式、風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制、費(fèi)用調(diào)配、保密條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容,確保合作關(guān)系的合規(guī)性和可控性。3.2合作伙伴管理3.2.1建立定期溝通機(jī)制,保持與合作伙伴的緊密聯(lián)系,及時(shí)了解合作情況和問(wèn)題。3.2.2對(duì)合作伙伴進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定性和安全性。3.2.3對(duì)違反合作協(xié)議或合同的合作伙伴,采取相應(yīng)的矯正措施,包含停止合作關(guān)系等。3.3合作伙伴信息管理3.3.1對(duì)于合作伙伴的緊要信息和資料,進(jìn)行嚴(yán)格的保密管理,確保信息的安全性和保密性。3.3.2禁止未經(jīng)授權(quán)將合作伙伴的信息用于非合作目的,禁止泄露合作伙伴的商業(yè)秘密和關(guān)鍵信息。3.3.3合作伙伴信息的收集、存儲(chǔ)和使用,必需符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,合規(guī)性是首要考慮因素。4.合作伙伴績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制4.1合作伙伴績(jī)效評(píng)估4.1.1建立合作伙伴績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,明確評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2定期對(duì)合作伙伴的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果用于對(duì)合作伙伴進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或考核。4.2合作伙伴嘉獎(jiǎng)機(jī)制4.2.1對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的合作伙伴,進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),提升合作伙伴的樂(lè)觀(guān)性和自動(dòng)性。4.2.2嘉獎(jiǎng)方式可以包含但不限于物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、合作機(jī)會(huì)的優(yōu)先考慮、資源共享等。4.3合作伙伴考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制4.3.1對(duì)于未能實(shí)現(xiàn)合作要求或違反合作協(xié)議的合作伙伴,進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或扣減合作權(quán)益。4.3.2懲罰方式可以包含但不限于限制合作機(jī)會(huì)、停止合作項(xiàng)目、懲罰款項(xiàng)等。5.合作伙伴退出機(jī)制5.1合作伙伴退場(chǎng)申請(qǐng)5.1.1合作伙伴有權(quán)向企業(yè)提出退場(chǎng)申請(qǐng),需提前提出申請(qǐng),并包含合理的退場(chǎng)理由和退場(chǎng)方案。5.1.2企業(yè)有權(quán)對(duì)退場(chǎng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為決議是否同意合作伙伴退場(chǎng)的依據(jù)。5.2合作伙伴退出流程5.2.1企業(yè)與合作伙伴協(xié)商確定退失事宜,包含資產(chǎn)、信息、人員移交等布置。5.2.2遵從合同商定的程序和時(shí)間,完成合作伙伴的退出手續(xù)。6.附則6.1本規(guī)章制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂。6.2對(duì)于違

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