股份公司價(jià)格管理制度

共7頁(yè)第1頁(yè)股份公司價(jià)格管理制度l總則1.1價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，這里所說(shuō)價(jià)格管理是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品和對(duì)外勞務(wù)協(xié)作的定價(jià)管理。1.2為貫徹執(zhí)行《價(jià)格法》的有關(guān)規(guī)定，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格體系，規(guī)范公司價(jià)格行為，維護(hù)合法權(quán)益，特制定價(jià)格管理制度。1.3公司價(jià)格管理由公司價(jià)格管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部門歸口管理。各部門、分廠(分公司)接受財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行本部門歸口管理的價(jià)格和收費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。2價(jià)格決策層的組成與分級(jí)管理的職責(zé)2.1價(jià)格委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、配套、物資、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝、勞動(dòng)人事等部門的負(fù)責(zé)人組成。由公司總經(jīng)理任主任，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)的副總?cè)胃敝魅巍?.2決策層的職責(zé)2.2.1根據(jù)財(cái)務(wù)部門提出的定調(diào)價(jià)方案等重大價(jià)格事宜，通過(guò)認(rèn)真研究作出決策，下達(dá)執(zhí)行。2.3財(cái)務(wù)部門在價(jià)格管理中的職責(zé)2.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)價(jià)格的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2制訂公司價(jià)格管理制度、定價(jià)原則和定價(jià)方法，制定價(jià)格工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.3.3建立價(jià)格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價(jià)格資料。2.3.4編制定調(diào)價(jià)方案，審核定調(diào)價(jià)報(bào)告，辦理報(bào)批和備案手續(xù)，下達(dá)書面定調(diào)價(jià)通知。2.3.5編制產(chǎn)品零配件定額成本，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價(jià)格。共7頁(yè)第2頁(yè)2.3.6編制出廠價(jià)目錄，公司內(nèi)部核算價(jià)格目錄。2.3.7負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠物資及外協(xié)、勞務(wù)等價(jià)格的定價(jià)、審核檢查工作。2.3.8指導(dǎo)有關(guān)部門、分廠(分公司)等的價(jià)格管理工作，提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)價(jià)格糾紛。2.3.9監(jiān)督檢查價(jià)格執(zhí)行情況，處理價(jià)格違紀(jì)行為。2.4各部門、分廠(分公司)在價(jià)格管理中的職責(zé)。2.4.1接受財(cái)務(wù)部門的價(jià)格業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常分析生產(chǎn)變化對(duì)分管范圍內(nèi)的價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的影響。2.4.2對(duì)本部門分管執(zhí)行的價(jià)格提出調(diào)整建議方案，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。2.4.3對(duì)公司價(jià)格管理委員會(huì)審定批準(zhǔn)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行，并及時(shí)反映發(fā)生的不符合實(shí)際的價(jià)格情況。3內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格管理3.1內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的依據(jù)，各部門、分廠(分公司)必須認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)管理。3.2內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格包括原輔材料、毛坯件、成零件、工具及自制工裝、備品備件、熱處理、廢品收購(gòu)、風(fēng)、電、水、汽、車輛運(yùn)輸、理化、計(jì)量、修理修配等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格。3.3內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格由有關(guān)部門提出制訂或修訂目錄和建議價(jià)格，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.4內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格分類差異率超過(guò)10％的，應(yīng)進(jìn)行全面修訂，對(duì)于個(gè)別品種差別較大時(shí)進(jìn)行部分調(diào)整。3.5內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的制訂原則：一物一價(jià)；相互比價(jià)。3.6內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的制訂要求。3.6.1外購(gòu)部分：應(yīng)低于社會(huì)價(jià)格或持平。3.6.2自制部分：一般應(yīng)略高于實(shí)際成本或低于社會(huì)價(jià)格。3.7內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的編制依據(jù)共7頁(yè)第5頁(yè)3.7.1技術(shù)設(shè)計(jì)資料：產(chǎn)品零件材料消耗定額，輔助材料定額，產(chǎn)品綜合明細(xì)表，生產(chǎn)工藝路線表，工時(shí)定額，新老產(chǎn)品的定額成本。3.7.2企業(yè)有關(guān)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本資料。3.7.3產(chǎn)品零件工序加工工藝及工時(shí)定額。3.7.4各種物資價(jià)格市場(chǎng)信息行情。3.8內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的編制辦法3.8.1外購(gòu)材料、工具、配套件計(jì)劃價(jià)格的制定，是以市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)(不含稅)為基礎(chǔ)，加上一次性雜費(fèi)(包括運(yùn)費(fèi)、損耗等)，即按市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)(不含稅)加乘一個(gè)平均雜費(fèi)率。運(yùn)雜費(fèi)加成率=100%5.6備品備件在委托外單位制造前，由設(shè)備制造部門提供有關(guān)材料定額、工時(shí)定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核制訂價(jià)格。5.7財(cái)務(wù)部門實(shí)行外協(xié)外購(gòu)價(jià)格崗位負(fù)責(zé)制，價(jià)格通知單需經(jīng)辦人員和部門負(fù)責(zé)人簽字后生效，重大價(jià)格事項(xiàng)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.8全資、控股子公司外購(gòu)、外協(xié)價(jià)格，由威孚公司授權(quán)后自行確定，但定價(jià)、調(diào)價(jià)時(shí)應(yīng)及時(shí)將定、調(diào)價(jià)資料報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。5.9為便于價(jià)格管理，所有外購(gòu)物資均應(yīng)按物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)人員等項(xiàng)目輸入計(jì)算機(jī)，按月報(bào)財(cái)務(wù)部門。共7頁(yè)第6頁(yè)6出廠產(chǎn)品價(jià)格的管理6.1出廠產(chǎn)品定價(jià)原則，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為基準(zhǔn)，以市場(chǎng)需要狀況為依據(jù)。6.2出廠價(jià)格系所有對(duì)外銷售的產(chǎn)品價(jià)格，包括汽油機(jī)、彈簧、工具、設(shè)備、液壓件、精鑄件、汽車空調(diào)、汽車消聲器及其他物資等。6.3產(chǎn)品銷售價(jià)格由財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)行情及同行業(yè)的銷售價(jià)格情況定價(jià)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時(shí)銷售部可根據(jù)市場(chǎng)變化情況，向財(cái)務(wù)部門提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.4公司在確定產(chǎn)品出廠價(jià)格的同時(shí)，可確定出廠價(jià)格浮動(dòng)幅度，由銷售部門在確定的浮動(dòng)幅度范圍內(nèi)執(zhí)行。6.5對(duì)于外單位來(lái)求援的原材料及各項(xiàng)物資，按下列規(guī)定執(zhí)行：6.5.1凡屬五金件、汽配件、零配件、工具等外購(gòu)物資的供應(yīng)，按現(xiàn)行進(jìn)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)及管理費(fèi)率計(jì)價(jià)出售。6.5.2凡自制工具、外單位委托制造設(shè)備對(duì)外銷售，以經(jīng)營(yíng)成本為依據(jù)，由供需雙方、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商定價(jià)。6.5.3凡屬呆滯積壓物資，由有關(guān)部門、財(cái)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商定價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.5.4長(zhǎng)期積壓在庫(kù)的商品，可由銷售部門與財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商降價(jià)辦法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.5.5對(duì)于閑置、報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門根據(jù)市場(chǎng)情況，設(shè)備的成新?tīng)顩r提出建議價(jià)，價(jià)格主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷售。7內(nèi)部產(chǎn)品銷售價(jià)格7.1內(nèi)部銷售價(jià)格包括偶件商品、偶件成零件、總成、總泵、鑄造等。7.2內(nèi)部銷售價(jià)格由有關(guān)部門提出目錄，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制訂修訂。7.3制定內(nèi)銷價(jià)格應(yīng)由工藝部門提供工時(shí)定額，提供材料定額資料。當(dāng)工時(shí)、材料定額發(fā)生變化時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整內(nèi)銷價(jià)格。7.4新品、新件因試制期間成本較高，可暫定內(nèi)銷價(jià)格，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，再行重新制定。本文共8頁(yè)，第7頁(yè)7.5內(nèi)銷價(jià)格原則上應(yīng)高于制造成本而低于銷售價(jià)格。7.6財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月對(duì)內(nèi)銷價(jià)格進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定處理。8合同管理中有關(guān)價(jià)格管理規(guī)定8.1公司范圍內(nèi)訂立的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。8.1.1公司對(duì)外聯(lián)營(yíng)、合資合作、投資合同中所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，按公司聯(lián)營(yíng)、合資合作、投資方面管理制度中的價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。8.1.2銷售合同中的價(jià)格管理，根據(jù)公司價(jià)格管理制度中的銷售價(jià)格管理辦法執(zhí)行。8.1.3物資采購(gòu)合同中涉及價(jià)格事項(xiàng)，其零星采購(gòu)或批量?jī)r(jià)值3000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.4產(chǎn)品外協(xié)加工合同中的價(jià)格管理，嚴(yán)格按外協(xié)加工管理制度中的規(guī)定程序，在簽訂對(duì)外協(xié)作合同前，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.5標(biāo)準(zhǔn)工具采購(gòu)合同中的價(jià)格管理，其批量采購(gòu)或零星采購(gòu)價(jià)值超過(guò)lOOO元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門價(jià)格審核。自制工裝、夾具、模具等工具外協(xié)價(jià)格，應(yīng)在對(duì)外簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.6備品備件采購(gòu)合同中的價(jià)格管理，其批量采購(gòu)或零星采購(gòu)價(jià)值超過(guò)l000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。設(shè)備委外維修、專機(jī)制造中的零件外協(xié)價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.7新品試制過(guò)程中涉及外協(xié)時(shí)，應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.8設(shè)備采購(gòu)、工程物資采購(gòu)，其價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。其他工程建設(shè)，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參與決算審核。8.1.9公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參與決算審核。8.2財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門提供的經(jīng)濟(jì)合同審核發(fā)票報(bào)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與職能部門聯(lián)系處理。共7頁(yè)第7頁(yè)8.3下列經(jīng)濟(jì)合同訂立后必需交財(cái)務(wù)部門一份：本文共8頁(yè)，第8頁(yè)a對(duì)外聯(lián)營(yíng)、合資合作b物資采購(gòu)合同，包括備品備件、標(biāo)準(zhǔn)工具采購(gòu)合同c產(chǎn)品零件外協(xié)加工合同d工裝夾具模具等外協(xié)外購(gòu)合同e設(shè)備委外維修、專機(jī)制造中的零件外協(xié)f新品試制過(guò)程中，涉及對(duì)外協(xié)作合同g設(shè)備采購(gòu)、工程物資采購(gòu)、其他工程建設(shè)合同h公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修方面的經(jīng)濟(jì)合同i其他不涉及現(xiàn)金流出的經(jīng)濟(jì)合同、各職能部門自行保管9價(jià)格監(jiān)督與檢查9.1財(cái)務(wù)部門執(zhí)行價(jià)格檢查時(shí)，可行使下列職權(quán)：a訊問(wèn)當(dāng)事人或有關(guān)人員并要求提供有關(guān)資料。b查詢復(fù)制有關(guān)違反本價(jià)格規(guī)定行為的有關(guān)依據(jù)。c對(duì)違反價(jià)格規(guī)定的行為有權(quán)獎(jiǎng)懲。9