2024年行政年終工作總結(jié)參考（4篇）

第4頁共4頁2024年行政年終工作總結(jié)參考轉(zhuǎn)眼間，本年度即將畫上句號?；仡欉@一年的歷程，我們既收獲了累累碩果，也清醒地認識到存在的不足。自____年____月____日正式加入公司以來，在部門領導的悉心指導下，以及同事們的無私支持與幫助下，加之我本人先前累積的____年人事工作經(jīng)驗，使我能夠迅速融入并勝任人事專員的崗位。我始終秉持著嚴謹、負責的工作態(tài)度，細致入微地完成每一項工作任務。同時，通過持續(xù)不斷的學習與努力，我的個人能力也在這一年里得到了顯著提升。現(xiàn)將本年度的工作情況分析總結(jié)如下，懇請領導審閱并給予寶貴的指導與批評。一、招聘管理1.招聘情況概述：本年度，我們對各公司及部門的人員入職情況進行了全面統(tǒng)計，并對員工流失原因進行了深入的調(diào)查分析與統(tǒng)計。以上數(shù)據(jù)均截至____年____月____日。2.招聘渠道分析：-校園招聘：我們曾在北京城市學院、TVart培訓學校等地開展校園招聘活動。然而，經(jīng)實踐檢驗，鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，更適宜招募成熟型人才以快速奠定發(fā)展基礎，因此，當前階段并不適宜大規(guī)模招納實習生。-網(wǎng)絡招聘：鑒于公司技術(shù)型人才占比較高，我們目前將網(wǎng)絡招聘作為主要的招聘渠道，以更有效地吸引并選拔技術(shù)人才。-競聘上崗：為激發(fā)員工潛能，提升員工滿意度，我們鼓勵員工通過競聘方式爭取空缺職位，以此作為一種有效的激勵手段，助力公司人才隊伍建設。二、績效管理績效管理作為人力資源管理工作的核心與難點，其復雜性在于它直接關系到每位員工的切身利益。我們需明確區(qū)分績效管理與績效考核兩個概念：績效管理是一個包含設定績效目標、績效溝通與輔導、績效記錄與檔案建立、績效考核與反饋、績效診斷與提升等多個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)；而績效考核僅是其中的一個關鍵環(huán)節(jié)。為避免績效管理流于形式，我們強調(diào)績效管理各環(huán)節(jié)的緊密銜接與協(xié)同作用。目前，公司僅節(jié)目中心實施了績效考核制度，為激勵員工與公司共同成長，我們建議在____年推動各部門積極建立并完善各自的績效考核標準。三、員工活動組織為增強團隊凝聚力，我們于____月份組織全體員工在紫谷伊甸園進行了首次團建活動。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們將繼續(xù)策劃更多豐富多彩的員工活動。四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理我們確保員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等各環(huán)節(jié)手續(xù)的及時、準確辦理，并同步更新通訊錄、花名冊、考勤表等相關信息。同時，我們嚴格遵循法律法規(guī)要求，完成勞動合同的簽訂與管理工作，及時統(tǒng)計員工流動性數(shù)據(jù)，更新組織架構(gòu)圖，錄入考勤指紋信息，并認真核對每月轉(zhuǎn)正人員名單。五、____年工作成果概覽1.成功舉辦中國交通頻道新聞發(fā)布活動于汽車博物館。2.按時足額繳納社會保險及住房公積金費用，確保相關票據(jù)、資料的完整存檔與便捷查詢。3.在中秋節(jié)期間，按國家法定節(jié)假日安排休假并為每位員工發(fā)放節(jié)日福利。4.建立并優(yōu)化人事檔案管理制度，提升檔案管理效率與員工信息準確性。5.按時完成每月考勤統(tǒng)計及工資表制表、審核工作確保工資按時發(fā)放。6.高效處理人事簽報事務實現(xiàn)簽報的規(guī)范化管理與便捷查詢。7.不斷完善人事制度流程及相關表格模板提升人力資源管理工作的標準化水平。2024年行政年終工作總結(jié)參考（二）不知不覺____年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的`一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、人力資源管理工作____年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領導的鼓勵和指導下，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工____名，并透過電視廣告、網(wǎng)絡媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在____年廣納社會各界精英，面試和應聘____余人次，不但引進了____名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在____地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴大了影響力。二、后勤管理工作致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程____萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據(jù)公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補____元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待____次以上，外部招待____次，招待____人次。三、辦公室的日常管理工作切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購計劃，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表，認真完成各單位要求落實的各項任務，理順與各單位關系，始終與各職能單位持續(xù)良好的關系，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達____公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。四、證照的申報和管理工作____年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，透過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“____省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“____省質(zhì)量標兵”、“____年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。改寫后的結(jié)果：2024年行政年終工作總結(jié)參考（三）人事行政部，作為公司組織架構(gòu)中的核心部門之一，對內(nèi)致力于管理效能的持續(xù)精進，對外則需積極應對來自勞動、安監(jiān)、環(huán)保及技監(jiān)等政府部門的各項監(jiān)督與檢查。在____年度，本部門緊密圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與既定目標，緊跟公司整體工作部署，現(xiàn)將本年度的主要工作情況作如下官方總結(jié)：一、人事管理領域1.依據(jù)各部門實際用人需求，實施精準高效的招聘策略，合理調(diào)配人力資源，全年員工總數(shù)達____人，其中離職____人，新入職____人，確保了各崗位人員的充足與穩(wěn)定。2.順利完成了員工入職、離職、崗位調(diào)整等人事變動流程的審批工作，確保了人事管理的規(guī)范性與嚴謹性。3.對員工檔案進行了系統(tǒng)性梳理，對資料不全的情況進行了及時補充，強化了檔案管理的完整性與準確性。4.實現(xiàn)了員工勞動合同簽訂率____%的目標，并妥善處理了工傷保險與社會保險的辦理事務，保障了員工的合法權(quán)益。二、行政與后勤工作1.強化了保安隊伍的日常紀律管理，定期舉辦消防知識培訓與實操演練，確保了廠區(qū)內(nèi)消防設施的完備與有效。2.加強了對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，營造了整潔有序的生產(chǎn)與工作環(huán)境。3.致力于提升食堂服務質(zhì)量，努力改善員工伙食，同時嚴格把控食品安全衛(wèi)生標準。4.合理規(guī)劃員工住宿安排，定期對宿舍進行安全檢查與衛(wèi)生督查，確保了員工住宿環(huán)境的安全與舒適。三、____年度工作反思1.在部門管理與協(xié)調(diào)方面仍存在諸多不足，對部門工作進展及人員紀律的監(jiān)督力度有待加強。2.公司內(nèi)部監(jiān)督與管理機制尚不健全，特別是在環(huán)境、衛(wèi)生等方面的檢查力度有待提升。3.企業(yè)文化與工作氛圍的建設尚顯薄弱，需進一步加強。4.員工培訓機制尚不完善，需加大培訓力度，提升員工整體素質(zhì)。5.對外接待能力有待提升，以更好地維護公司形象與利益。6.人事管理工作仍停留在傳統(tǒng)勞動人事管理層面，需加快向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型的步伐。四、____年度工作展望1.進一步完善公司制度體系，特別是在行政管理與人事管理方面加大制度建設力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等。2.加大培訓力度，完善培訓機制，提升員工綜合素質(zhì)與競爭力。3.加強與各部門的溝通與協(xié)作，營造和諧的工作氛圍與良好的辦公環(huán)境。4.深化勞動人事管理工作的規(guī)范化進程，提升管理水平與檔案管理效率，推動向現(xiàn)代人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型。5.提升對外部門接待能力與服務水平，維護公司良好形象與利益。6.組織豐富多彩的員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，增強員工對企業(yè)的認同感與歸屬感。盡管____年度人事行政部的工作表現(xiàn)尚存不足但我們將不忘初心砥礪前行繼續(xù)加強學習、積極配合各部門工作努力推動公司整體形象與工作水平邁上新臺階。2024年行政年終工作總結(jié)參考（四）即將逝去的一年中，我在公司各級領導、部門領導及同事們的關懷與支持下，圓滿地完成了各項任務，思想覺悟也得到了進一步提升?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)歸納如下：一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)及職業(yè)道德我堅定地貫徹執(zhí)行基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍等途徑深入學習政治理論。我遵守法律法規(guī)，積極學習法律知識，以敬業(yè)精神為榮，具有強烈的責任感和事業(yè)心。我以端正的工作態(tài)度，積極主動地學習專業(yè)知識，以高度負責的精神投入工作。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作自____月份加入公司，擔任行政秘書一職，我迅速適應了工作環(huán)境，協(xié)助行政部經(jīng)理高效地完成了各項任務。面對行政工作的瑣碎，我始終保持耐心和細心，向領導和同事請教，自我探索，使我在短時間內(nèi)熟悉了公司的工作流程，明確了工作方向，提升了工作能力。我成功地完成了以下工作：（1）完善了公文登記、上報、下發(fā)等工作，對未整理的文件進行了分類整理，方便了大家查閱。（2）確保了信件的及時收發(fā)，____年底順利完成了____年報刊雜志的訂閱工作。（3）在財務工作中，我嚴謹負責，遵循財務制度，完成了各類賬務的報銷工作，為公司的財務管理做出了貢獻。（4）嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，確保公章的安全使用。（5）規(guī)范辦公用品的領用登記，避免浪費，保證了辦公用品的及時補充。（6）高效地完成了公司領導及行政部經(jīng)理交辦的其他工作，并積極參與部門間的協(xié)調(diào)工作。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)我對工作充滿熱情，認真對待每一項任務，全情投入，樂于為大家服務，嚴格遵守勞動紀律，出勤率高，確保工作時間，必要時能加班加點，保證工作按時完