2024年科室工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年科室工作總結(jié)樣本在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下，我科在過(guò)去的一年中實(shí)現(xiàn)了全面健康、協(xié)調(diào)且快速的發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。全年業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)及出院人數(shù)均實(shí)現(xiàn)了近五成的顯著增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益均實(shí)現(xiàn)了雙豐收。一、加強(qiáng)科室管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式我們進(jìn)一步加大了科室管理力度，致力于創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新模式，以更好地滿足患者需求。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)a.我科人員充分利用專家坐診、衛(wèi)生局講座及桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。b.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與精心安排下，我院大力培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。____年度，我們成功培養(yǎng)了骨科、外科、婦產(chǎn)科等科室的業(yè)務(wù)骨干，為醫(yī)院未來(lái)的分科發(fā)展及壯大儲(chǔ)備了寶貴的干部人才。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量及醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)的落實(shí)情況。同時(shí)，每月進(jìn)行兩次安全、質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)采取徹底整改措施。我們定期進(jìn)行安全教育，實(shí)現(xiàn)制度化、經(jīng)?；?；定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估；定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和評(píng)估，以確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。三、正視不足，持續(xù)改進(jìn)盡管取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)孕枵暣嬖诘牟蛔?。廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)以及“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”的價(jià)值觀尚未成為每位員工的共識(shí)。此外，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提升；醫(yī)生在治療疾病的能力、個(gè)人特長(zhǎng)及?？朴绊懥Φ确矫嬉灿写訌?qiáng)；醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)形象尚未得到廣泛認(rèn)可?？傊?，回顧過(guò)去一年的工作，我們深感成績(jī)來(lái)之不易。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，正視并努力改進(jìn)不足之處。我們有信心、有決心在未來(lái)的工作中做得更好，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。2024年科室工作總結(jié)樣本（二）在過(guò)去的一年中，在____醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，得益于醫(yī)院各科室的鼎力支持，我科室全體成員齊心協(xié)力，展現(xiàn)出高度的積極性和責(zé)任感。我們勇于解放思想，不斷更新觀念，緊緊圍繞科室工作特性和醫(yī)院中心工作，秉持求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干的精神，圓滿完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一系列顯著成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下：一、全科人員嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持小事體現(xiàn)風(fēng)格，大事堅(jiān)守原則，有效避免了無(wú)原則糾紛的發(fā)生。工作中，我們相互支持、相互理解，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的良好氛圍，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。二、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，全科同志展現(xiàn)出了不畏艱難、勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。我們頻繁深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員緊密合作，積極爭(zhēng)取病源，為提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。四、在宣傳工作方面，我們充分利用多種媒介形式，如廣播電視、報(bào)刊雜志、宣傳版面及宣傳單等，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，廣泛宣傳醫(yī)院的整體功能、醫(yī)療范圍、專科特色、名醫(yī)名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及新開展的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。這些舉措有效提升了醫(yī)院的知名度和部分專家名醫(yī)、?？茖２〉闹?，對(duì)推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極作用。五、積極響應(yīng)縣委的指示精神，醫(yī)院選派我科科主任率隊(duì)前往東南徐堡村開展幫扶工作。我科同志全力配合，圓滿完成了入戶調(diào)查等第一階段幫扶任務(wù)，工作成果得到了縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府及村干部群眾的高度評(píng)價(jià)?；仡欉^(guò)去一年，雖然我們?cè)诳剖腋黜?xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求尚存差距，思路還需進(jìn)一步