污水站工作總結(jié)范文（15篇）

污水站工作總結(jié)范文（15篇）污水站工作總結(jié)1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家好！我是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況。我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的'跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。二、在工作業(yè)績(jī)方面，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái)，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿?。三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！污水站工作總結(jié)2今年以來(lái)，污水處理站在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的大力支持下，污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，以“降低成本，節(jié)能減排”的環(huán)保理念開(kāi)展工作，并取得了明顯的成績(jī)；也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、污水處理實(shí)現(xiàn)了降低成本、節(jié)能減排根據(jù)20xx年排放污染物申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)表，我公司申報(bào)排放廢水2萬(wàn)噸，循環(huán)使用水量8萬(wàn)噸，COD去除量12噸，水處理藥劑的使用量也大大降低，嚴(yán)格控制了主要污染物排放總量，圓滿完成市環(huán)保局為我公司下達(dá)的污水排放指標(biāo)任務(wù)。二、環(huán)保專項(xiàng)檢查工作取得了好成績(jī)?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展了涉水企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)整治工作，并成立了環(huán)保專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了自查自糾，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按部就班，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)真整改。于20xx年5月份順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)工作組的驗(yàn)收，并取得了全市涉水排污企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)驗(yàn)收結(jié)果綜合排名第一名的好成績(jī)，得到了環(huán)保部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。三、及時(shí)更換排污許可證由于《排污許可證》的`名稱和法人與現(xiàn)在的名稱和法人不相符，為公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成諸多不便。公司領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、協(xié)商如何辦理事宜后，我就立即準(zhǔn)備申請(qǐng)更換排污許可證的材料。并報(bào)送到上級(jí)部門(mén)，及時(shí)溝通聯(lián)系，終于于20xx年12月1日成功更換新的排污許可證。使其不影響公司以后的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)。四、完善環(huán)保管理制度、加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)、建立環(huán)保檔案今年3月份簽訂了《環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了20xx年環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)。為了加強(qiáng)環(huán)保管理工作，制定了一系列環(huán)保制度和《環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。并專門(mén)搜集一些我公司環(huán)保資料，建立了《公司環(huán)保檔案》，以便應(yīng)對(duì)上級(jí)環(huán)保部門(mén)檢查。五、污水治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)檢查能夠正確掌握公司污水站設(shè)備配件及藥劑的所需量，做好申報(bào)和領(lǐng)取工作；在處理污水過(guò)程中，出現(xiàn)異常情況，采取應(yīng)對(duì)措施，能夠及時(shí)正確處理，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。時(shí)刻監(jiān)督操作工做好運(yùn)行記錄、加藥記錄、實(shí)驗(yàn)記錄等。保障污水站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，能夠做好上級(jí)環(huán)保部門(mén)檢查工作的接待任務(wù)，保障環(huán)保執(zhí)法檢查順利進(jìn)行。六、20xx年工作計(jì)劃1、做好20xx年排污申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)環(huán)境報(bào)表的工作。2、做好20xx年環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案再編制和備案工作。3、做好員工培訓(xùn)考核工作，提高其操作能力和技術(shù)水平。4、切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)環(huán)保工作，積極做好污水處理，使污水處理設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放，努力做好污水處理站的運(yùn)營(yíng)工作。5、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的污水站管理方法和污水處理技術(shù)。6、做好污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保穩(wěn)定運(yùn)行。總之，為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的要求，污水站將在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。污水站工作總結(jié)3污水站在20XX年節(jié)能降耗及科技創(chuàng)新方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、清查自來(lái)水管網(wǎng)消除跑漏水耗污水站針對(duì)本站自來(lái)水耗量過(guò)高的情況，組織對(duì)轄區(qū)的自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行全面模底、核查，發(fā)現(xiàn)水量存在較大的損耗后即進(jìn)行逐點(diǎn)排除，最終找出隱蔽的損水點(diǎn)。經(jīng)停車消除損水點(diǎn)（串水）后，自來(lái)水耗量明顯降低，現(xiàn)每月減少自來(lái)水耗量1000m3左右。二、管道泵運(yùn)行指示燈改造污水站的沖洗用水由管道泵提供，一般使用時(shí)間都很短。操作上采用的是運(yùn)程控制，而操作面板上又沒(méi)有運(yùn)行指示器。操作工開(kāi)啟水泵進(jìn)行沖洗作業(yè)后很容易忘記停泵，造成該泵長(zhǎng)開(kāi)而浪費(fèi)電及磨損。為了更好的解決這一問(wèn)題，現(xiàn)在操作室顯眼處改造安裝了一個(gè)管道泵運(yùn)行指示燈，由于提示效果一目了然從而避免該泵長(zhǎng)期空開(kāi)的現(xiàn)象。估算每月節(jié)約動(dòng)力電在1000度以上。三、污水站儀表壓縮空氣源改造污水站儀表氣源一直由集團(tuán)公司食添廠供給。因食添廠停產(chǎn)，食添廠空壓機(jī)只為總水儀表單獨(dú)供氣，空壓機(jī)出現(xiàn)了大馬拉小車現(xiàn)象。為此環(huán)保部利用食添廠廢棄的氮?dú)夤埽瑢⑽鬯緝x表氣源接入股份公司的公共氣源系統(tǒng)，達(dá)到資源共享節(jié)能降耗的目的'。每月減少電耗量15000度左右。四、廢棄氣柜改造廢水池生化廢水處理裝置存在高濃度廢水池容量不足，造成配水操作困難。環(huán)保部征用集團(tuán)公司廢棄的氫氣氣柜進(jìn)行改造用于專門(mén)貯存食添廠有機(jī)廢水。貯水池建成后，大大增加了食添廢水貯水容量，同時(shí)使廢水得到（水質(zhì)和水量）均質(zhì)調(diào)節(jié)，給生化處理設(shè)施的配水操作創(chuàng)造可調(diào)控的空間，實(shí)現(xiàn)進(jìn)水濃度穩(wěn)定，減少進(jìn)水高負(fù)荷峰值沖擊氧化池，達(dá)到避免氧化池生態(tài)惡化和提高生化處理效果的目的。長(zhǎng)期停車后該池儲(chǔ)藏食添廢水，備用于開(kāi)車時(shí)氧化池生物菌適應(yīng)馴化用，縮短生物菌的適應(yīng)期。節(jié)約馴化氧化池生物菌的費(fèi)用。五、三氯乙醛廢水的綜合利用隨著公司敵百蟲(chóng)產(chǎn)品停產(chǎn)，三氯乙醛廢水的污染因子主要為PH值。環(huán)保部經(jīng)廢水普查、評(píng)估后決定停止生化廢水處理設(shè)施的運(yùn)行，三氯乙醛廢水進(jìn)入總水溝，利用總水提升泵的富余抽量滿足三氯乙醛廢水流量需求；利用三氯乙醛廢水的酸性中和掉一部分堿性的總溝污水，達(dá)到以廢治廢的綜合效果。污水站工作總結(jié)420XX年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了半年多的升級(jí)改造以后，對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、運(yùn)行概況20XX年水廠累計(jì)處理污水240余萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn)；完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入940萬(wàn)元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施，在20XX年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運(yùn)行成本僅為260萬(wàn)元，同20XX年持平。二、升級(jí)改造項(xiàng)目20XX年，升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開(kāi)始，膠州廠開(kāi)始進(jìn)行了一級(jí)A升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng)，對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開(kāi)始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過(guò)程中，化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng)，在整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程中，我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。三、運(yùn)營(yíng)管理：1、深化安全生產(chǎn)意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識(shí)，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國(guó)控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中，根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng)、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本：藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例，為了有效地降低運(yùn)營(yíng)成本。化驗(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組，對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)COD有原來(lái)4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。德泰化工污水處理廠通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的'掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：1、收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況。2、技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來(lái)三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋?、不結(jié)塊；④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象；⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。3、設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則。③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)20XX年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過(guò)程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的成績(jī)，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類一個(gè)美好的星球家園。面對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。4、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計(jì)劃如下：①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作；⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；⑩解決污油泵周圍油污污染問(wèn)題，硬化其周圍讓積污有所排。五、總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。污水站工作總結(jié)5我于今年的七月份來(lái)到公司，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、今年工作中個(gè)人的工作表現(xiàn)和所取得的進(jìn)步1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。在工作中，我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2）協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。（3）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的.太少。知道錯(cuò)誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧！我清楚的認(rèn)識(shí)到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！20XX年個(gè)人工作目標(biāo)：一、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和溝通能力，提高工作能力和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和水平。二、我要樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作實(shí)踐中不斷提高自我的綜合能力，謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項(xiàng)目，確保零差錯(cuò)完成每一天的工作。三、新的一年中我要在工作中樹(shù)立主人翁意識(shí)。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系，放低姿態(tài)，虛心請(qǐng)教。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反映，好的工作建議也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出。20XX年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20XX年我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。污水站工作總結(jié)6一、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，全域謀劃實(shí)施污水治理按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》，制定出臺(tái)了《農(nóng)村生活污水治理的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了476個(gè)行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù)，并分解落實(shí)了三年分步治理目標(biāo)。同時(shí)，為確保做出成效，形成利益導(dǎo)向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實(shí)際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上，前期專門(mén)篩選出55個(gè)典型村，而我單位就是這55個(gè)工程的首個(gè)監(jiān)理單位。二、強(qiáng)化機(jī)制保障，齊抓共管形成工作合力堅(jiān)持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達(dá)目的不收兵”的決心，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村治污工作。一是組織機(jī)構(gòu)實(shí)體化。二是職責(zé)分工明細(xì)化。三是工作推進(jìn)項(xiàng)目化。制定農(nóng)村治污三年行動(dòng)計(jì)劃，并以項(xiàng)目化的形式，細(xì)化到每季每月每周，定人定時(shí)定責(zé)抓推進(jìn)。比如將今年的`治污工作分成六個(gè)階段，每個(gè)階段都明確工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，目前，農(nóng)村治污試點(diǎn)村和其他村都進(jìn)展順利，開(kāi)工建設(shè)26個(gè)，完成設(shè)計(jì)98個(gè)，其中完成預(yù)算16個(gè)，送審13個(gè)。按照當(dāng)前的推進(jìn)速度，預(yù)計(jì)20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。三、強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)把關(guān)口保證工程質(zhì)量在推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理過(guò)程中，緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”，全過(guò)程介入監(jiān)管，重抓“四個(gè)三”，努力實(shí)現(xiàn)“一次建設(shè)，長(zhǎng)久使用”目標(biāo)。一是工程設(shè)計(jì)上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計(jì)單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預(yù)選庫(kù)，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對(duì)接關(guān)，要求設(shè)計(jì)單位實(shí)地踏勘、入戶調(diào)查，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項(xiàng)目村的對(duì)接，確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前，通過(guò)“兩上兩下”反復(fù)論證，完成了圖紙、現(xiàn)場(chǎng)、鎮(zhèn)村、定點(diǎn)等對(duì)接，并進(jìn)行公示。把好審核關(guān)，設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)過(guò)村級(jí)初審和專家會(huì)審才能確定，特別是接戶工程要經(jīng)過(guò)每個(gè)村民簽名同意。二是工程施工上抓好“三重”。工招投標(biāo)平臺(tái)下移，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺(tái)的招標(biāo)權(quán)限，由原來(lái)的30萬(wàn)以下提高到300萬(wàn)元以下，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺(tái)四個(gè)統(tǒng)一制度（即統(tǒng)一招標(biāo)公告、統(tǒng)一招標(biāo)文件、統(tǒng)一評(píng)標(biāo)方法、統(tǒng)一合同主要條款），提速工程建設(shè)。材料采購(gòu)重質(zhì)量。對(duì)于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng)，實(shí)行里統(tǒng)一政府采購(gòu)制度。在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹(shù)脂全新料，使用比例必須高于國(guó)家允許指標(biāo)值。材料隨機(jī)送檢，發(fā)現(xiàn)不合格，供應(yīng)商需支付違約金10萬(wàn)元/次，并承擔(dān)工程一切損失費(fèi)用。施工管理重績(jī)效。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范開(kāi)展工程施工，按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化溝槽開(kāi)挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查，在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過(guò)程，每個(gè)標(biāo)段、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師，并進(jìn)行專項(xiàng)考核，建立誠(chéng)信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化，治污辦落實(shí)專人，定期巡查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)建立一支項(xiàng)目管理隊(duì)伍，抓好日常管理；各項(xiàng)目村負(fù)責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強(qiáng)、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè)，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級(jí)巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。四是工程竣工上抓好“三驗(yàn)”。預(yù)驗(yàn)環(huán)節(jié)，由施工單位自行進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。初驗(yàn)環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)施工單位申請(qǐng)報(bào)告，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、項(xiàng)目村等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏看，形成初驗(yàn)意見(jiàn)，對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真整改。終驗(yàn)環(huán)節(jié)，由治污辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收，對(duì)需要整改的出具意見(jiàn)，待整改完成后再出具驗(yàn)收意見(jiàn)。工程交付使用后，施工單位還需負(fù)責(zé)3個(gè)月的試運(yùn)行。檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機(jī)制，全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過(guò)程數(shù)據(jù)，原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一保存，治污辦、項(xiàng)目村各備一份，并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺(tái)，做到隨時(shí)隨地可以查閱追溯。污水站工作總結(jié)720xx年在集團(tuán)公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理維護(hù)較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下：一、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞日常運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理開(kāi)展工作。20xx年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對(duì)設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù)，詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作，加強(qiáng)了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃等日常維護(hù)制度的制定，同時(shí)也加大了設(shè)備管理信息反饋，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。二、制定了污水廠設(shè)備管理制度，做好臺(tái)帳工作，隨著公司整體安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證及各項(xiàng)制度的要求，我們運(yùn)用設(shè)備管理軟件進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳等管理，對(duì)原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，使設(shè)備管理工作具有較強(qiáng)的.指導(dǎo)作用。三、設(shè)備維修方面，我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)。1、電氣儀表管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測(cè)，以確保電器儀表的安全可靠運(yùn)行。2、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)管理，同時(shí)做好全員維護(hù)和管理。在使用維護(hù)上下些功夫，維護(hù)計(jì)劃細(xì)化到類上：如機(jī)械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類、鏈條傳動(dòng)類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤(rùn)滑松動(dòng)情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實(shí)等。經(jīng)過(guò)細(xì)分，將計(jì)劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實(shí)，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問(wèn)題。3、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查，附件實(shí)施定期年檢，在工作中堅(jiān)持特種工種持證上崗。4、總結(jié)20xx年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，提前做好設(shè)備防寒、防凍工作，10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門(mén)等總體減少三分之二。四、20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護(hù)情況1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修維修工作，合理安排有序執(zhí)行；3、搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)，不拖后腿；4、嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。污水站工作總結(jié)820XX年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下：一、攻堅(jiān)克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì)，特別是20XX年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20XX.6萬(wàn)噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20XX年相比增加177萬(wàn)噸。出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l)，完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20XX)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作；改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換工作。今年，為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì)，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對(duì)需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來(lái)，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí)，設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測(cè)驗(yàn)電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的`問(wèn)題，多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周對(duì)七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?；?yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來(lái)，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái)，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋；配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計(jì)20余次。五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航公司一直遵循管理出業(yè)績(jī)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日?？记诹鞒蹋煌ㄟ^(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程；通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在一些問(wèn)題。1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對(duì)以上問(wèn)題，我公司打算如下：1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。20XX年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。污水站工作總結(jié)920xx年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下：一、工程建設(shè)情況慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[2008]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目，設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米，城區(qū)管網(wǎng)11.95公里，工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元，該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，慶陽(yáng)市建筑公司承建，于20xx年2月15日開(kāi)工建設(shè)，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝，7月18日完成交接，建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法，處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-2002I級(jí)B的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減COD1058.5噸，日削減2.9噸，年削減NH3-N80.3噸，日削減0.22噸。二、污水處理廠試運(yùn)行情況：一是組建班子，培訓(xùn)職工今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門(mén)衛(wèi)、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn)，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證，12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理，使各項(xiàng)工作有章可循。二是查缺補(bǔ)漏，完善設(shè)施污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院2007年可研，2008年完成初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處，如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”后，污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo)，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì)，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的`要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開(kāi)工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。三是成立組織，聯(lián)動(dòng)試車在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，為了少走彎路，能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載，多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度，及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件，7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問(wèn)題；為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)題66處。四是克服困難，進(jìn)行試運(yùn)行。9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查，就當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時(shí)限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》，并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。9月5日，南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠，9月15日開(kāi)始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成，監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室，日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng)；10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行，提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前，污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好，累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方，削減COD出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。三、存在的問(wèn)題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造，進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足，每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流，導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大，達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求；二是廠區(qū)沒(méi)有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師，嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn)；三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒(méi)有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行成本會(huì)年年增加，目前，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難；四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作：1、多渠道爭(zhēng)取資金，確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問(wèn)題，制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運(yùn)行成本，確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工。污水站工作總結(jié)1020xx年即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年?；仡?0xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力污水廠開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù)，廠部組織全廠員工去廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí)，使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，本廠所有員工對(duì)工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)專題會(huì)議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過(guò)了考驗(yàn)，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車間來(lái)，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象，車間職工自己動(dòng)手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué)。三、存在的問(wèn)題1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的`力度有待進(jìn)一步提高。3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。四、今后努力方向下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作?？傊?，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過(guò)總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì)做得更好，為“造福人民，報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信，今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。污水站工作總結(jié)11作為一名污水運(yùn)行專員，我的工作主要涵蓋污水處理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及故障排除等多個(gè)方面。在工作中，我一直秉持著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精的精神，不斷提升自己的專業(yè)水平，以滿足市場(chǎng)的需求，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。一、工作內(nèi)容1、污水處理設(shè)備運(yùn)行管理：對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，有效處理污水。2、污水處理設(shè)備維護(hù)修理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期更換易損件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，提升設(shè)備的運(yùn)行效率和壽命。3、應(yīng)急故障處理：發(fā)生故障時(shí)，立即判斷失效原因，及時(shí)排除故障，確保污水處理效率不受影響。4、派班管理：負(fù)責(zé)對(duì)污水運(yùn)行員工的考勤管理、組織協(xié)調(diào)工作以及對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和管理。5、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和報(bào)告分析：對(duì)污水處理站進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和記錄，并進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)告分析，為工藝改進(jìn)提供數(shù)據(jù)監(jiān)控。二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、做好日常設(shè)備維護(hù)，對(duì)易損件定期更換，定期進(jìn)行巡檢以早期發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免損失。2、緊急處理故障時(shí)，要迅速找到失效原因，展開(kāi)故障排查分析，一步一步排除故障。3、實(shí)行班次輪換，合理安排員工休息，降低污水運(yùn)行員工的身體負(fù)擔(dān)。4、通過(guò)充分了解污水操作流程，掌握污水處理設(shè)備運(yùn)行原理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升技術(shù)水平，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5、及時(shí)更新污水處理技術(shù)，推動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化程度，提高設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。三、存在問(wèn)題1、由于污水處理站所處自然條件的限制，設(shè)備受到污染因素的影響較大。如何有效地處理污染物，提高設(shè)備運(yùn)行效率，是我們面臨的'主要問(wèn)題。2、目前，污水處理站設(shè)備較為陳舊，缺乏高效智能化設(shè)備。需要尋求更加先進(jìn)的污水處理設(shè)備，以滿足城市污水處理設(shè)備的高速發(fā)展。3、我認(rèn)為再進(jìn)一步了解和掌握污水處理設(shè)備的知識(shí)，不斷更新自己的技術(shù)，是必須完成的任務(wù)，同時(shí)繼續(xù)關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，為污水處理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。污水站工作總結(jié)1220XX年在企管部所有人員共同努力下，設(shè)備管理工作有力地保障了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理出水達(dá)標(biāo)排放，完成了公司年度目標(biāo)。下面就20XX年設(shè)備工作總結(jié)如下：一、制度建設(shè)方面20XX年，我們積極響應(yīng)公司加強(qiáng)設(shè)備管理的號(hào)召，配合設(shè)備管理綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。污水處理根據(jù)實(shí)際情況制定出適合本工段的設(shè)備管理制度。我們新制定出10項(xiàng)制度、方案。新制度出臺(tái)后，使我們對(duì)設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)又有了一定的提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)資料歸檔的工作和新設(shè)備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修，對(duì)于這次大修，我們積極準(zhǔn)備認(rèn)真對(duì)待。我們編制了設(shè)備大修方案、大修施工進(jìn)度等方案，建立了設(shè)備大修信息及時(shí)上墻的制度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和大修相輔相乘、兩不耽誤，最終成功地完成首次大修。11月份，在公司的組織下，我們向山東省設(shè)備協(xié)會(huì)專家學(xué)習(xí)，針對(duì)制度建設(shè)中的不足，查缺補(bǔ)漏，初步健全了設(shè)備管理制度體系，為設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。二、規(guī)章制度落實(shí)方面按照公司“三合一”體系認(rèn)證及各項(xiàng)制度的要求，努力推進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)工作。我們堅(jiān)持設(shè)備日常巡檢制度、設(shè)備維修單制度、設(shè)備專責(zé)制度和備用機(jī)泵切換制度等制度，完整填寫(xiě)設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修單和污水主要設(shè)備切換周期記錄表。根據(jù)新舊設(shè)備更新情況，及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)賬、動(dòng)靜密封點(diǎn)臺(tái)賬。對(duì)原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合”三合一”體系要求。對(duì)規(guī)章制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行，有利地保證了設(shè)備維修及時(shí)、保養(yǎng)完善無(wú)遺漏。在設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)制度上，我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓(xùn)活動(dòng)為平臺(tái)，定期進(jìn)行設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，豐富了員工的'知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)了員工設(shè)備管理技能。并且，我們號(hào)召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備技改、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行等設(shè)備管理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX年污水處理員工共提合理化建議102條，已采納18條。三、設(shè)備維修和保養(yǎng)方面。在設(shè)備維修上，我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式。對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做好預(yù)防性維護(hù)。如11年上半年，我們先后對(duì)過(guò)濾器A、C內(nèi)部填料塔板、氣液分離泵A改造維護(hù)、推流器A、B維修、事故池進(jìn)口閥門(mén)更換等5處重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、改造，以除去重大隱患和痼疾，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。在故障維修方面，我們強(qiáng)化設(shè)備日常巡檢制度和相關(guān)考核監(jiān)督，提高員工巡檢質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障能自己修的自己修，能快修的絕不拖后，自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭(zhēng)設(shè)備故障率降到最低。我們深知設(shè)備“三分維修、七分保養(yǎng)”。為減少設(shè)備故障率，我們自我加壓，積極進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)工作可分為兩個(gè)層次，第一層次是“三修”人員的保養(yǎng)工作，第二層次是設(shè)備專責(zé)人員的保養(yǎng)工作。我們的設(shè)備保養(yǎng)工作在兩個(gè)層次管理模式下，相互配合，護(hù)衛(wèi)補(bǔ)充，保障了設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)，我們積極進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。設(shè)備衛(wèi)生真正達(dá)到了軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)地面干凈無(wú)雜物的程度。施工管理井然有序，做到了“施工人員走，現(xiàn)場(chǎng)物料清、工具清、地面干凈”，工程驗(yàn)收一絲不茍，確保合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。四、設(shè)備管理中的問(wèn)題及建議：設(shè)備管理是個(gè)系統(tǒng)工程，做好設(shè)備管理工作任務(wù)艱巨。在過(guò)去一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，當(dāng)然也有一定的不足。1、有個(gè)別重要設(shè)備故障重復(fù)率較高，每次修繕后運(yùn)行較短的時(shí)間又發(fā)生故障。這樣，在一定程度上影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也導(dǎo)致維修人員工作緊張。2、工段人員配備較緊張，當(dāng)生產(chǎn)忙碌時(shí)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理則凸顯人員不足的問(wèn)題，致使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。3、設(shè)備管理員和設(shè)備專責(zé)人員設(shè)備專業(yè)知識(shí)不全面，水平有待進(jìn)一步提高。面對(duì)設(shè)備問(wèn)題時(shí)，不少員工沒(méi)有解決思路，更談不上想出解決辦法，工作有時(shí)陷于被動(dòng)。針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下建議。1、對(duì)于某些故障重復(fù)率高的重點(diǎn)設(shè)備，建議工程設(shè)備部會(huì)同“三修”及設(shè)備廠家進(jìn)行會(huì)診，對(duì)問(wèn)題難點(diǎn)集中攻關(guān)，以提高設(shè)備維修效率。2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的密度來(lái)安排設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作，制定更靈活的檢查考核制度，讓設(shè)備監(jiān)督考核工作更人性化，以更好地完成設(shè)備檢查監(jiān)督工作，同時(shí)能激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性。3、對(duì)于設(shè)備管理知識(shí)不足的現(xiàn)象，建議公司組織教學(xué)力量對(duì)員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工打好設(shè)備知識(shí)基礎(chǔ)。五、20XX年設(shè)備管理工作規(guī)劃1、配合工程設(shè)備部的設(shè)備監(jiān)督工作，以設(shè)備監(jiān)督考核為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合污水處理特點(diǎn)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作做足做細(xì)。同時(shí)，按照“三合一”管理的要求健全設(shè)備管理文件體系，不斷完善設(shè)備有序化管理。2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，劃定層次，挑出重點(diǎn)，用好有限的檢修資金。推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度化建設(shè)，降低在用設(shè)備故障率，保持備用設(shè)備的良好狀態(tài)。3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理培訓(xùn)制度化、常態(tài)化建設(shè)，讓員工學(xué)以致用。4、根據(jù)工程設(shè)備的組織安排，做好節(jié)能降耗和修舊利廢工作。號(hào)召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動(dòng)，深入挖潛，提高物料利用率。5、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評(píng)估，將資金用到最需要的地方，如關(guān)鍵設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備的維修，以使現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)資金最大限度發(fā)揮作用；污水站工作總結(jié)13作為一名污水運(yùn)行專員，我的工作職責(zé)是對(duì)處理污水系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)、開(kāi)展應(yīng)急處理以及協(xié)調(diào)處理設(shè)備的維修和檢修。我的工作性質(zhì)較為繁瑣，同時(shí)也對(duì)我細(xì)心、認(rèn)真和耐心的要求較高。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)，分享我在污水運(yùn)行專員工作中的一些實(shí)用技巧。一、監(jiān)測(cè)和維護(hù)對(duì)于污水處理系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，我的主要任務(wù)是確保我們的處理工序按照計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。我會(huì)使用水質(zhì)分析儀、化學(xué)分析儀等工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，確保整個(gè)處理過(guò)程保持正?；瘜W(xué)反應(yīng)，保障處理效率和水質(zhì)穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在日常的維護(hù)中，我會(huì)檢查處理設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行狀況，保證水泵處于正常工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)防堵，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患。二、應(yīng)急處理正常情況下，我們的污水處理設(shè)備可以很好地地完成處理任務(wù)。但面臨一些緊急情況，比如暴雨、排水管道損壞等，我需要做出快速?zèng)Q策，采取應(yīng)急措施。比如在暴雨下的情況下，生活污水會(huì)被迅速排放，可能超過(guò)處理系統(tǒng)的裝運(yùn)量，這種時(shí)候需要我及時(shí)進(jìn)行流量控制，配置必要設(shè)備，這樣才能保障周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。三、設(shè)備維修設(shè)備維修是我職責(zé)的核心之一。我會(huì)協(xié)調(diào)并跟進(jìn)污水處理設(shè)備的維修和檢修工作，并保證設(shè)備能夠及時(shí)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)更新維護(hù)記錄。我認(rèn)為，與維修工人建立良好的合作關(guān)系是很重要的。我們之間需要及時(shí)、坦誠(chéng)地交流，以協(xié)作的方式快速識(shí)別和解決設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。四、總結(jié)通過(guò)我的實(shí)踐工作體驗(yàn)，我認(rèn)為，作為一名污水運(yùn)行專員，良好的`溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必備的技能。另外，細(xì)心和負(fù)責(zé)也是至關(guān)重要的，因?yàn)樘嗟娜蝿?wù)都需要細(xì)致耐心地檢查和處理。雖然我的工作比較繁瑣，但我很高興能夠通過(guò)我的工作保障周邊環(huán)境的清潔和安全，讓更多的人民受益。污水站工作總結(jié)14一、我市污水行業(yè)基本情況自1983年建市以來(lái)我市累計(jì)投入6.46億元用于污水設(shè)施建設(shè)?！笆晃濉敝巴度?.51億元，2006—2008年投入4.95億元，2009年投入2.55億元，20xx年計(jì)劃完成投資4億元。目前已建成投運(yùn)的污水處理設(shè)施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984Km污水管道。污水處理率由2005年的36%不斷進(jìn)步，2008年達(dá)到65.16%，2009年達(dá)到70%，20xx年力爭(zhēng)達(dá)到78%左右，進(jìn)入全省前3位。2009年是我市污水處理行業(yè)建設(shè)全面推進(jìn)的一年，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，全年減排COD803噸，占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設(shè)施投資25536萬(wàn)元，其中污水廠建設(shè)5574萬(wàn)元，配套管網(wǎng)建設(shè)19972萬(wàn)元，新增污水管道172.9Km。近年來(lái)，我市的污水處理設(shè)施建設(shè)雖然取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但仍存在不少問(wèn)題。一是由于內(nèi)河水系發(fā)達(dá)、歷史基礎(chǔ)薄弱，中心老城區(qū)合流制排水系統(tǒng)難以改造；二是由于近年來(lái)城市發(fā)展較快，城鄉(xiāng)結(jié)合部仍存在不少“城中村”，排水系統(tǒng)建設(shè)需要結(jié)合舊村改造同步進(jìn)行；三是城市內(nèi)河沿線仍有少量養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無(wú)序排放；四是“重建設(shè)、輕管理”，產(chǎn)生了工程建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無(wú)法有效開(kāi)展、已建設(shè)施未及時(shí)移交養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題。二、20xx年度全市污水處理行業(yè)建設(shè)任務(wù)及目標(biāo)20xx年是“十一五”最后一年，我市節(jié)能減排形勢(shì)十分嚴(yán)峻，污水處理行業(yè)建設(shè)任務(wù)十分繁重。今年我市須通過(guò)污水處理減排COD2450噸，新建、擴(kuò)建7座污水處理廠，新增配套管網(wǎng)354.8Km，至年底全市污水處理能力達(dá)到21.3萬(wàn)噸/日以上。各片區(qū)具體如下：1.市本級(jí)。建設(shè)污水處理廠1座，市污水處理廠二期擴(kuò)建工程(8萬(wàn)噸/日)要求6月份前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)45Km，中心城區(qū)污水收集量達(dá)到10萬(wàn)噸/日，完成COD減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區(qū)、華林工業(yè)園區(qū)、西天尾工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))。2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))。建設(shè)污水處理廠2座，其中縣城污水處理廠一期工程(1萬(wàn)噸/日)4月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運(yùn)行，仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)40.5Km，污水收集量達(dá)到2.8萬(wàn)噸/日，完成完成COD減排460噸。3.荔城區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，荔城污水處理廠一期工程(1萬(wàn)噸/日)8月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)46Km，污水收集量達(dá)到3.8萬(wàn)噸/日(其中西天尾片區(qū)要求7月1日前達(dá)到8千噸/日，9月1日前達(dá)到1萬(wàn)噸/日)，完成COD減排560噸。4.城廂區(qū)。完成配套管網(wǎng)69.3Km，污水收集量達(dá)到1.59萬(wàn)噸/日(不含中心城區(qū))，完成COD減排560噸。5.涵江區(qū)。完成配套管網(wǎng)60Km，污水收集量達(dá)到6.5萬(wàn)噸/日(其中7月1日前達(dá)到6萬(wàn)噸/日，9月1日前達(dá)到6.5萬(wàn)噸/日)，完成COD減排560噸。6.秀嶼區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，秀嶼污水處理廠一期、二期工程(各1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)59Km，污水收集量達(dá)到2.12萬(wàn)噸/日，完成COD減排120噸。7.湄洲島。建設(shè)污水處理廠1座，湄洲島污水處理廠(3千噸/日)12月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)15Km，污水收集量達(dá)到0.3萬(wàn)噸/日，完成COD減排10噸。8.北岸。建設(shè)污水處理廠1座，港城新區(qū)污水處理廠(1萬(wàn)噸/日)年底前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)20Km。三、各項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題20xx年全市擬新建、擴(kuò)建的7座污水廠中，1座已完成建設(shè)(仙游縣城一期)，4座正在進(jìn)行施工(市二期擴(kuò)建、荔城、秀嶼、仙游楓亭)，2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區(qū))。全年擬建配套管網(wǎng)354.8Km，目前已完成56.3Km。各項(xiàng)目進(jìn)展情況及具體存在的問(wèn)題如下：(一)市本級(jí)1、市污水廠二期擴(kuò)建：該項(xiàng)目自2009年底以來(lái)進(jìn)度有所加快，至目前已基本完成土建工程，正在進(jìn)行第一組(4萬(wàn)噸/日)設(shè)備安裝累計(jì)完成投資4740萬(wàn)元，占概算投資6704萬(wàn)元的70.7%。預(yù)計(jì)第一組工程7月15日投產(chǎn)運(yùn)行，第二組工程9月初投產(chǎn)運(yùn)行。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度75.98Km，已完成53.98Km，占71%。目前正在抓緊進(jìn)廠干管、排海管及下黃泵站的建設(shè)。3、存在問(wèn)題：污水廠序時(shí)進(jìn)度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據(jù)目前的進(jìn)展情況，投資商提出第一組工程7月1日完工調(diào)試、7月15日正式運(yùn)行，第二組工程9月1日完工調(diào)試，9月15日正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商存在項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃不明確、建設(shè)資金不足、第二組設(shè)備未落實(shí)、部分構(gòu)筑物及工藝管道未及時(shí)確定施工單位、設(shè)計(jì)變更未及時(shí)補(bǔ)充等影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題。配套管網(wǎng)的城廂區(qū)下黃泵站進(jìn)站道路及拆遷安置未完成協(xié)調(diào)，影響工程進(jìn)展。(二)仙游縣城1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收，二期工程6月6日動(dòng)工建設(shè)。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度28.6Km，已完成6.63Km，占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問(wèn)題影響開(kāi)工。3、存在問(wèn)題：污水廠一期工程投產(chǎn)滯后，影響COD減排；進(jìn)水指標(biāo)中COD偏低、氨氮偏高；二期工程建設(shè)未及時(shí)啟動(dòng)。配套管網(wǎng)建設(shè)未延伸到老城區(qū)，未啟動(dòng)雨污分流，致使進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定且COD濃度偏低，減排效果差。三期管網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)度較慢，難以保障二期工程投產(chǎn)要求，必須引起重視并加快管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。(三)楓亭片區(qū)1、污水廠已于5月14日正式動(dòng)工建設(shè)。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度30.3Km，已完成14.6Km，占48.2%。3、存在問(wèn)題：污水廠現(xiàn)場(chǎng)投入不足，進(jìn)度緩慢，難以按期投產(chǎn)；污水廠服務(wù)范圍較小。收集管建設(shè)未啟動(dòng)，楓亭、湄洲灣技術(shù)學(xué)院等片區(qū)污水無(wú)法收集進(jìn)入污水廠。(四)荔城1、污水廠自2009年底以來(lái)進(jìn)度有所加快，累計(jì)完成投資2300萬(wàn)元，占概算投資4656.44萬(wàn)元的49.4%。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度75.27Km，已完成39.2Km，占52.1%。現(xiàn)有配套管網(wǎng)已可達(dá)到2萬(wàn)噸/日的收集量，基本滿足一期工程、二期擴(kuò)建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。3、存在問(wèn)題：污水廠序時(shí)進(jìn)度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運(yùn)行、二期工程11月份投產(chǎn)運(yùn)行的要求。投資商提出“力爭(zhēng)在9月1日前一并完成第一期兩組工程”，未明確項(xiàng)目何時(shí)正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商至今未按特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議規(guī)定提交履約保證金且存在資金不到位、內(nèi)部決策程序較長(zhǎng)、安裝設(shè)備未及時(shí)供貨等影響項(xiàng)目建設(shè)的問(wèn)題。按目前進(jìn)展情況，無(wú)法按期完成項(xiàng)目建設(shè)。(五)城廂1、該區(qū)20xx年無(wú)污水廠建設(shè)任務(wù)。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度85.54Km，已完成25.54Km，占29.9%。其中華林園區(qū)配套管網(wǎng)較為完善。華林園區(qū)、太湖園區(qū)污水泵站已開(kāi)工建設(shè)；東海片區(qū)配套管網(wǎng)完成鋪設(shè)約3.5Km，污水泵站已完成設(shè)計(jì)圖審；靈川片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。3、存在問(wèn)題：常太、華亭片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度偏慢。(六)涵江1、該區(qū)20xx年無(wú)污水廠建設(shè)任務(wù)。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度94.1Km，已完成43.3Km，占46%。3、存在問(wèn)題：現(xiàn)有污水收集量偏低，不足5萬(wàn)噸/日。(七)秀嶼1、污水廠一期工程已動(dòng)工建設(shè)，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，預(yù)計(jì)10月底正式投產(chǎn)。二期擴(kuò)建工程已進(jìn)入施工招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)7月份進(jìn)入施工階段，10月底與一期工程同時(shí)投產(chǎn)。2、配套管網(wǎng)：總長(zhǎng)度102.9Km，已完成56.64Km，占55.0%。3、存在問(wèn)題：污水廠進(jìn)廠道路難以滿足施工通行要求，排海管應(yīng)抓緊建設(shè)。(八)湄洲島1、污水廠已開(kāi)始施工招標(biāo)。2、配套管網(wǎng)總長(zhǎng)度15Km，已完成0.3Km，占2%。3、存在問(wèn)題：配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時(shí)收集點(diǎn)設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)，確保滿足污水廠投產(chǎn)后的負(fù)荷要求。(九)北岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1、污水廠已于5月19日簽訂BOT協(xié)議。投資商擬于7月1日開(kāi)工，年底前完工調(diào)試。2、配套管網(wǎng)已完成前期工作，將在近期進(jìn)行部分管道施工招標(biāo)。3、存在問(wèn)題：污水廠進(jìn)展緩慢，如不加快進(jìn)度無(wú)法滿足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時(shí)收集點(diǎn)設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)。四、下一步計(jì)劃目前污水處理設(shè)施建設(shè)過(guò)程中存在兩個(gè)比較突出的問(wèn)題，一是建設(shè)進(jìn)度滯后，7座污水處理廠序時(shí)進(jìn)度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8Km，至目前僅完成67.3Km，完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設(shè)未與污水收集量有效掛鉤，項(xiàng)目建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳，未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。針對(duì)上述問(wèn)題，下一步我局?jǐn)M重點(diǎn)抓緊以下工作：(一)明確計(jì)劃，加快進(jìn)度。要求各業(yè)主單位結(jié)合污水廠投產(chǎn)目標(biāo)，倒計(jì)時(shí)安排廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，加大投入，盡量展開(kāi)工作場(chǎng)面，合理銜接施工工序，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度。(二)制定預(yù)案，減少損失。針對(duì)市污水處理廠擴(kuò)建工程、荔城污水處理廠等已確定投產(chǎn)滯后的項(xiàng)目，要求業(yè)主單位制定預(yù)案，盡快完成污水臨時(shí)收集點(diǎn)設(shè)置，提高污水收集量，通過(guò)增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補(bǔ)污水廠投產(chǎn)滯后造成的COD減排量損失。(三)加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任。一是我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各片區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度的督察，及時(shí)通報(bào)。各縣、區(qū)(管委會(huì))也要定期跟蹤督查，及時(shí)督促落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)投資商的監(jiān)管。嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，要求投資商切實(shí)履行合同義務(wù)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。因項(xiàng)目進(jìn)度滯后致使無(wú)法完成COD減排任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定予以嚴(yán)懲。五、我局推進(jìn)行業(yè)建設(shè)的主要措施及作法(一)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號(hào)文件明確了各片區(qū)20xx年度污水設(shè)施建設(shè)管理任務(wù)及六項(xiàng)考核指標(biāo)，即污水收集率、污水收集率、COD減排量、污水廠投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間及規(guī)模、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水收集范圍等。6月初，根據(jù)目前各片區(qū)形勢(shì)進(jìn)展情況，我局再次發(fā)文各縣、區(qū)(管委會(huì))及閩