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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年銀行保安年終總結(jié)模版一、堅(jiān)定責(zé)任,恪盡職守自____以來(lái),我們致力于將政務(wù)大廳的保安隊(duì)伍塑造為一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、專業(yè)的守護(hù)團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下,我們堅(jiān)定奉獻(xiàn)精神,實(shí)踐忠誠(chéng)盡責(zé)的原則,我們始終做到以身作則,要求他人做到的,我們率先垂范;禁止他人做的,我們堅(jiān)決避免。在面對(duì)緊急、困難、重要、危險(xiǎn)或新穎的任務(wù)時(shí),我們始終以保安職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,每個(gè)人都展現(xiàn)出勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)的精神,始終沖在前,干在先,贏得了群眾的信賴和支持,從而掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。二、規(guī)范運(yùn)作,提升效率遵循政務(wù)大廳的規(guī)范化管理規(guī)定,我們始終堅(jiān)持以____為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)大廳的安全策略,高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)務(wù)管理。通過(guò)不斷的實(shí)踐和調(diào)整,我們對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行了復(fù)合型的"優(yōu)化組合",既精簡(jiǎn)了管理層級(jí),又提升了干部素質(zhì)。各班組自我驅(qū)動(dòng),深入進(jìn)行技能提升和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),極大地提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化的建設(shè)水平,為未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、促進(jìn)進(jìn)步,塑造形象響應(yīng)政務(wù)大廳"率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展"的工作目標(biāo),保安隊(duì)伍自年初起就堅(jiān)持以發(fā)展為導(dǎo)向,各級(jí)部門都制定了發(fā)展計(jì)劃并付諸實(shí)施。我們認(rèn)真推行全員績(jī)效考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),注重信息挖掘,規(guī)范發(fā)展行為。通過(guò)組織各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升專業(yè)技能,精心塑造"政務(wù)保安"的品牌形象。四、存在的問(wèn)題及下半年工作規(guī)劃盡管我們?cè)谏习肽耆〉昧艘恍┏煽?jī),但距離黨和人民的期望仍存在差距。例如,我們?cè)谝?guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督工作中存在不足。這些問(wèn)題暴露了我在工作中的嚴(yán)重短板。下半年,我們的工作規(guī)劃如下:(一)、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將注重學(xué)習(xí)方法的科學(xué)性,以端正的態(tài)度深入學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題尋找解決之道,確保科學(xué)理論能夠指導(dǎo)實(shí)際工作。(二)、提升管理效能。在管理工作中,我們有時(shí)過(guò)于滿足于過(guò)得去,工作方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單,效果不明顯。未來(lái),我們將重點(diǎn)提升工作的實(shí)效性,深入學(xué)習(xí)理解政務(wù)大廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,以此來(lái)指導(dǎo)保安隊(duì)伍的建設(shè),用科學(xué)的方法管理隊(duì)伍,精準(zhǔn)查找問(wèn)題,堅(jiān)決克服頑疾。(三)、人性化團(tuán)隊(duì)管理。在今后的工作中,我們將更加關(guān)注保安員的個(gè)人生活,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,讓每個(gè)保安都能感受到組織的關(guān)懷,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力。2024年銀行保安年終總結(jié)模版(二)對(duì)于勞動(dòng)的付出,應(yīng)給予合理的報(bào)酬,并盡力為他們的工作提供必要的保障措施。具體措施包括:首先,為前臺(tái)員工及保衛(wèi)守押人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),以確保其在面臨緊急情況時(shí)無(wú)后顧之憂;其次,鑒于其工作的特殊性,在全員競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)及經(jīng)辦崗位職務(wù)的過(guò)程中,對(duì)保衛(wèi)守押人員采取特殊政策,不限制其學(xué)歷、職稱及資歷,即便在名額有限且競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,仍確保他們被聘為一級(jí)業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);再者,建立行領(lǐng)導(dǎo)雙休日及節(jié)假日跟車押運(yùn)制度,并主動(dòng)承擔(dān)節(jié)假日的守押值班工作。這一系列措施極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,他們?cè)谌藛T短缺、任務(wù)繁重、風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)境下,依然能夠恪盡職守,遵守規(guī)章制度,文明執(zhí)勤,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。部分員工甚至長(zhǎng)年堅(jiān)守崗位,即便在孩子生病住院時(shí)也堅(jiān)持不請(qǐng)假。正是這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,為我行的安全防范工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。六、全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)在回顧全年的安全保衛(wèi)工作時(shí),我們?nèi)孕枵曇韵聠?wèn)題:(一)安全保衛(wèi)部門在履行治安保衛(wèi)與安全生產(chǎn)管理雙重職能時(shí),因主客觀原因,對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度仍有待提升,需在未來(lái)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)摒棄畏難情緒,勇于擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)檢查需認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于直面問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要敢于處罰,不得姑息遷就。(三)安全檢查應(yīng)采取更加靈活多樣的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢查、錄像抽查等多種手段相結(jié)合,以提高檢查效果。七、未來(lái)安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想根據(jù)總行及區(qū)分行工作會(huì)議和安全保衛(wèi)工作會(huì)議的部署,我們將圍繞全行中心工作,以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標(biāo),重點(diǎn)維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)及辦公大樓的營(yíng)業(yè)(辦公)秩序,保障我行資金與員工生命安全,防范并減少內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我行造成的損失。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善并落實(shí)安全責(zé)任制,持續(xù)增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識(shí),提升全行的治安防范能力,為我行的改革與各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。具體工作設(shè)想包括:(一)加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),提升我行應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)事件的能力。結(jié)合機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況,調(diào)整并充實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;明確各網(wǎng)點(diǎn)、部室的安全責(zé)任人與安全員;按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,完善并落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)教育;繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練;加強(qiáng)節(jié)假日及日常安全檢查等制度的執(zhí)行。(二)加大對(duì)利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)進(jìn)行詐騙的打擊力度,確保銀行及客戶資金安全。針對(duì)當(dāng)前不法分子利用ATM機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新情況,加強(qiáng)防范與打擊力度;加強(qiáng)日常值班巡查與夜間應(yīng)急處警工作;努力營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境。(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)及辦公大樓的技防、消防、物防建設(shè)與管理,構(gòu)建堅(jiān)固的外部防御體系。嚴(yán)格執(zhí)行辦公大樓安全管理辦法;加強(qiáng)進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度;適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需求,推廣數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品在網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的應(yīng)用;加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施管理;規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理;加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的安全檢查與隱患整改。(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理,提升保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練與管理;加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的經(jīng)濟(jì)教育、訓(xùn)練及日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行守護(hù)押運(yùn)人員禁令;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);做好思想行為排查工作;認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé);圍繞防火災(zāi)、交通事故、電氣事故、中毒事故、墜落事故等方面加強(qiáng)安全管理、指導(dǎo)與監(jiān)督;建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度;堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針;加強(qiáng)日常管理與事故預(yù)防工作。2024年銀行保安年終總結(jié)模版(三)針對(duì)您提供的內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫后如下:在把握市場(chǎng)脈搏的基礎(chǔ)上,我司將押運(yùn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重心,致力于持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)迎來(lái)了成熟的發(fā)展契機(jī)。我司敏銳洞察市場(chǎng)趨勢(shì),強(qiáng)化法制與安全教育,不斷健全和完善管理制度,確保依法規(guī)范執(zhí)勤,以卓越的服務(wù)質(zhì)量贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可與信賴。我司始終將保安服務(wù)業(yè)務(wù)的合法性和安全性置于首位,通過(guò)加強(qiáng)法制、安全教育以及完善管理制度,對(duì)全體員工及各崗位工作環(huán)節(jié)實(shí)施全面而細(xì)致的管理。在過(guò)去的一年里,我司為工行、農(nóng)行、建行等金融機(jī)構(gòu)提供的武裝押運(yùn)服務(wù),以及為銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)客戶提供的人防保安服務(wù),均取得了顯著成效。成績(jī)的取得,離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的鼎力支持。我們深知,守押工作責(zé)任重大,任何疏忽都可能釀成嚴(yán)重后果。因此,在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)保持高度警惕,嚴(yán)于律己,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),采取切實(shí)有效的措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),我們也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),保持良好的工作態(tài)勢(shì)。公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的辛勤付出與無(wú)私奉獻(xiàn)。我們始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,充分尊重員工的合法權(quán)益,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去的一年中,我們雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但在上級(jí)部門的指導(dǎo)下、客戶單位的支持下以及全體員工的共同努力下,這些問(wèn)題均得到了妥善解決或有效緩解。展望新的一年,我們將繼續(xù)秉持團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信的原則,嚴(yán)格遵守《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為指引,以構(gòu)建和諧平安的社會(huì)環(huán)境、確保客戶人身及財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收而努力奮斗。具體工作目標(biāo)如下:1.深入貫徹執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)公司依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。2.嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),妥善處理好公司與客戶之間、公司與員工之間的和諧關(guān)系,制定并實(shí)施科學(xué)合理的勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬制度,切實(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益。3.不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)對(duì)新招人員的政審、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)工作。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化日常工作的管理力度,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;仡欉^(guò)去、展望未來(lái),我們將
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