2024年自來水公司工作總結(jié)例文(二篇)_第1頁
2024年自來水公司工作總結(jié)例文(二篇)_第2頁
2024年自來水公司工作總結(jié)例文(二篇)_第3頁
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第2頁共2頁2024年自來水公司工作總結(jié)例文在____年中,自來水公司工會(huì)在亞光公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和公司黨組織的支持下,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心,全面激發(fā)廣大職工參與公司運(yùn)營和工會(huì)活動(dòng)的積極性。我們積極開展了一系列富有成效的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí),運(yùn)用科學(xué)理論提升職工的綜合素質(zhì)。我們組織深入學(xué)習(xí)公司"三會(huì)"精神,同時(shí)對職工進(jìn)行法律、市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)技能培訓(xùn),確保學(xué)習(xí)有感、有記錄。這不僅豐富了職工的知識(shí),也提升了他們運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。為提升經(jīng)濟(jì)效益,我們廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。按照州總工會(huì)和局工會(huì)的部署,我們持續(xù)進(jìn)行"五個(gè)一"活動(dòng),并著重進(jìn)行了以雙增雙節(jié)、三壓三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,充分挖掘職工的創(chuàng)新潛力。今年,我們通過創(chuàng)新的分流減壓方法,在不停供的情況下成功維修更換了主水廠的大型閥門,避免了大面積停水的情況,有力保障了林區(qū)的生產(chǎn)和生活用水。此外,我們強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理和維權(quán)工作,廣泛推行廠務(wù)公開,確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)。同時(shí),我們堅(jiān)持以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為目標(biāo),深入實(shí)施送溫暖工程,為職工提供及時(shí)的關(guān)懷和支持??偨Y(jié)一年的工作,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,這得益于全體職工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們將繼續(xù)努力,為公司的持續(xù)發(fā)展和職工的福祉做出更大貢獻(xiàn)。2024年自來水公司工作總結(jié)例文(二)我司在質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測能力方面實(shí)現(xiàn)了顯著提升,水質(zhì)得到了根本性保障,從而確保了職工群眾的用水安全。一、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得顯著成效。首先,在減少水損方面,我們加大了管網(wǎng)巡視力度,提高了測漏治漏工作的效率。過去一段時(shí)間內(nèi),共發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了多個(gè)暗漏點(diǎn),包括不同管徑的管線泄漏,并更換了大量閥門,同時(shí)提供了多次上門服務(wù),有效減少了管網(wǎng)漏失。其次,加強(qiáng)了供水巡查,查處了多起竊水、不規(guī)范用水及濫用消防栓用水的行為,并對每一起案件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。第三,規(guī)范了收費(fèi)管理,嚴(yán)格按照物價(jià)部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,減少了不良用水行為。最后,通過壓縮開支、降低各項(xiàng)費(fèi)用,如實(shí)施材料比價(jià)采購、加強(qiáng)辦公用品支出管理等措施,有效降低了供水成本。二、克服困難,提前完成了局址給水改造工程。該工程共鋪設(shè)了各類管線,新增了用水戶,從根本上解決了大石頭地區(qū)職工群眾和企事業(yè)單位長期以來的用水難題。三、真抓實(shí)做,安全管理工作達(dá)到新高度。我們始終遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過實(shí)施安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”,即突出安全管理的重要性、關(guān)鍵性、針對性和長期性,并分別強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、措施落實(shí)、班組建設(shè)和宣傳教育,顯著提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),有效避免了各類事故的發(fā)生。四、全員參與,廠容廠貌得到顯著改善。在廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工積極參與,共同完成了多項(xiàng)改造和美化工作,使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。五、存在問題及下步工作設(shè)想。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍存在不足之處,如部分干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,服務(wù)用戶的質(zhì)量需進(jìn)一步改善,企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)還需完善。針對這些問題,我們制定了以下工作設(shè)想:一是堅(jiān)定不移地落實(shí)林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);二是加大收費(fèi)和稽查力度;三是大力開展節(jié)能降耗活動(dòng);四

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