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第4頁共4頁個(gè)人2024年度工作總結(jié)參考范本5、在____月份,我們?cè)?jì)劃啟動(dòng)一項(xiàng)旨在觸動(dòng)公眾心弦的媒體合作項(xiàng)目,但由于特定原因未能實(shí)施。然而,我們自身擁有民心網(wǎng)這一有效的平臺(tái),因此應(yīng)充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳。宣傳策略存在若干欠缺,某些任務(wù)執(zhí)行時(shí)有始無終,例如,《感動(dòng)民心精彩語錄》專題僅推出一期,后續(xù)工作未能跟進(jìn)。此外,對(duì)于一些優(yōu)秀事跡,我們僅將其稿件上傳至民心網(wǎng),缺乏深度加工和深入報(bào)道,這限制了論壇用戶獲取更多信息的機(jī)會(huì)。此外,當(dāng)大量稿件上報(bào)時(shí),我們未能組織力量進(jìn)行針對(duì)性的視頻采集,或通知相關(guān)個(gè)人和單位自行提交視頻,導(dǎo)致信息發(fā)布時(shí)缺乏視頻資料。____月份,我們開始進(jìn)行事跡的初步篩選工作。我們組建了一支由____人組成的大眾評(píng)審團(tuán)隊(duì),連續(xù)數(shù)周進(jìn)行篩選,這項(xiàng)工作凝聚了民心網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。盡管天氣炎熱,但無論是評(píng)委還是參與的網(wǎng)站同事,大家的熱情始終不減,全情投入感動(dòng)民心的相關(guān)工作。經(jīng)過共同努力,我們最終篩選出____個(gè)事跡和人物,并根據(jù)事跡特點(diǎn)進(jìn)行分類,由評(píng)委進(jìn)行電話和網(wǎng)絡(luò)核實(shí)。不足之處在于,每個(gè)評(píng)委和事跡介紹人員手中的核實(shí)總表過于強(qiáng)調(diào)事跡人物的榮譽(yù),而具體事跡描述不足,這使得評(píng)委在評(píng)估時(shí)缺乏充分依據(jù)。我們?cè)谖磥眍愃乒ぷ髦行枳⒁飧倪M(jìn)。另外,核實(shí)過程中我們僅確認(rèn)了事跡的真實(shí)性,但未獲取事跡人物和所屬單位的聯(lián)系方式,這在后續(xù)核實(shí)工作中造成了不便,浪費(fèi)了額外的精力。9、____月份,篩選工作交接給劉月,我開始著手準(zhǔn)備感動(dòng)民心頒獎(jiǎng)典禮,主要任務(wù)是構(gòu)建頒獎(jiǎng)框架。由于事跡評(píng)選結(jié)果尚未確定,框架設(shè)計(jì)只能從模式入手,但結(jié)果并不令人滿意,至少我個(gè)人認(rèn)為仍未能突破舊模式,缺乏創(chuàng)新。此時(shí),我們又接到了新的任務(wù)——策劃《通向民心的光榮之路主題表彰會(huì)》。這次表彰會(huì)的經(jīng)歷對(duì)我們所有人來說都是一次寶貴的洗禮,我們收獲良多。表彰會(huì)的框架構(gòu)建離不開對(duì)網(wǎng)站核心工作的深入理解。由于表彰人數(shù)眾多,無法讓所有人都上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),因此需要比較各人的職務(wù)、特點(diǎn)以及他們?cè)谔幚砼e報(bào)投訴中的事跡。這一過程實(shí)際上是對(duì)網(wǎng)站核心工作的認(rèn)識(shí)過程。以前我們常說策劃工作與網(wǎng)站實(shí)際工作脫節(jié),應(yīng)到舉報(bào)投訴中心學(xué)習(xí)。實(shí)際上,這次表彰會(huì)就是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。采訪需要與承辦人溝通,問題設(shè)計(jì)基于先進(jìn)單位和個(gè)人的事跡。雖然我們對(duì)他們的了解不如承辦人深入,但也有一定的認(rèn)識(shí),這些都是無價(jià)的財(cái)富。此外,文字小組的同事們?cè)谀_本和頒獎(jiǎng)詞的編寫上展現(xiàn)了高超的技巧,每一句話都體現(xiàn)了網(wǎng)站的宗旨和本質(zhì),而且工作效率極高。這是他們對(duì)網(wǎng)站工作深刻理解的體現(xiàn),也是我需要學(xué)習(xí)的地方??赡艽蠹也⒉恢?,表彰會(huì)最初的框架僅限于表彰省級(jí)廳局的先進(jìn)集體和個(gè)人。個(gè)人分為三組,集體為一組,由弱到強(qiáng)逐步達(dá)到高潮。但隨著領(lǐng)導(dǎo)和李歡的不斷加入,最后還包含了各市的先進(jìn)代表、優(yōu)秀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)員和優(yōu)秀通訊員。起初,我擔(dān)心人員的增加會(huì)影響表彰會(huì)的效果,但后來我意識(shí)到,我們表彰的是那些為人民辦實(shí)事的人,如果僅表彰省里的先進(jìn),那么在各市層面就會(huì)出現(xiàn)重大缺失,我們不能為了追求藝術(shù)效果而忽視了重要的核心人物。盡管這會(huì)增加視頻的時(shí)間長度,增加工作量,但現(xiàn)在看來,及時(shí)調(diào)整思路是正確的。在未來的策劃中,我需要摒棄僵化的觀念,根據(jù)實(shí)際情況靈活轉(zhuǎn)變,就像李歡所說的,要了解對(duì)方的潛在需求。關(guān)鍵詞:協(xié)作通過這兩個(gè)大型活動(dòng),我們明顯意識(shí)到團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作至關(guān)重要。實(shí)際上,無論在哪個(gè)崗位,都需要積極參與配合,無論是本部門還是其他部門,協(xié)作是不可或缺的。就像96515政務(wù)公開活動(dòng),以及調(diào)查暗訪工作。我記得原編輯部要求每個(gè)部門設(shè)立一名新聞聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)報(bào)道部門的工作。有時(shí)我會(huì)忘記,多虧身邊的同事和編輯部的蔡蕊提醒,我們才能完成____多篇稿件的報(bào)道?,F(xiàn)在回顧,每一次小新聞稿,每一次月刊約稿,每一次公文撰寫,都是對(duì)寫作能力的鍛煉。感謝同事們對(duì)我的信任和指導(dǎo)。按理說,表彰會(huì)結(jié)束后,我應(yīng)該感到輕松,但事實(shí)恰恰相反,我感到肩上的擔(dān)子更重了。我總是想把下一個(gè)任務(wù)完成得更好。同事李卓告訴我,每個(gè)人在經(jīng)歷過這樣的階段后,都會(huì)有所成長。我不知道自己是否真的成長了,畢竟在網(wǎng)站工作才一年。有時(shí),我感覺自己的能力仍有待提高,對(duì)待工作時(shí)無法全程保持專注,常出現(xiàn)前期松散、后期趕工的情況。此外,我對(duì)網(wǎng)站政治性的理解還很膚淺,基本技能也需要進(jìn)一步提升。個(gè)人2024年度工作總結(jié)參考范本(二)新的一年已至,隨之而來的亦有新的挑戰(zhàn)。在我們蓄勢(shì)待發(fā),以全新姿態(tài)迎接新年之際,回顧和總結(jié)過去一年的努力同樣至關(guān)重要。自人力資源部成立以來的一年半中,我有幸見證并參與了其從無到有,從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____年以來,人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,我們成功引入了專業(yè)人才,顯著提升了專業(yè)水平,人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化,部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這為我們?nèi)w成員注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。過去,員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生,不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而,通過今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年,由于人力資源短缺,一些工作未能全面展開,我們主要專注于基礎(chǔ)工作。自____年起,莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料,以完善信息并保持公司檔案的完整性。同時(shí),我們對(duì)涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容保持高度警惕,嚴(yán)格保密,為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。2.管理員工的勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順,主要由于市場推廣部人員分散,但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì),完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國家規(guī)定,管理員工的考勤和請(qǐng)休假管理,每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。我們認(rèn)識(shí)到,部分工作崗位的特殊性導(dǎo)致考勤管理面臨挑戰(zhàn),未來我們將進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng),確保公平公正。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工,我們進(jìn)行了公正的處罰,并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰,他們均認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤。5.公司今年開始逐步實(shí)施福利制度,如為所有員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂,增強(qiáng)了員工的工作積極性和歸屬感。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理工作,通過收集分析資料,發(fā)現(xiàn)需改進(jìn)管理制度,以提高促銷隊(duì)伍的規(guī)范性和穩(wěn)定性。下一季度將重新制定制度,嚴(yán)格執(zhí)行。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù),包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤落實(shí)面試結(jié)果等。8.建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織

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