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第2頁共2頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)回顧過往一年,人力資源部在總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和各部門的緊密協(xié)作下,實現(xiàn)了顯著的進步。從初期的不成熟狀態(tài),到如今持續(xù)創(chuàng)新和改進,我們正向著提升品質(zhì)、增強專業(yè)特色和提高服務(wù)水平的目標穩(wěn)步前行,展現(xiàn)出蓬勃的新氣象?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、高效且專注地執(zhí)行核心職責二、扎實做好員工聘用的基礎(chǔ)工作在年度員工聘用及臨時員工合同簽訂過程中,我們克服了各種挑戰(zhàn),對合同條款的疑問進行了詳盡的解釋,確保了勞動合同的合規(guī)簽訂,既維護了公司的合法權(quán)益,也保障了員工的切身利益。三、強化培訓,提升員工整體素質(zhì)四、嚴格考核,規(guī)范服務(wù)標準為適應(yīng)總公司人事制度改革和發(fā)展的需求,我們強化了崗位服務(wù)規(guī)范,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量,制定了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。我們定期或不定期對各部門進行監(jiān)督審查,對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準后通報至相關(guān)部門。同時,我們深入員工之間,解決實際工作中出現(xiàn)的分歧,并及時將情況反饋給總公司領(lǐng)導(dǎo),以確保各部門工作的順利和健康發(fā)展。五、在完成基本職責的同時,高效執(zhí)行上級交辦的其他任務(wù)在編制《規(guī)章制度匯編》第二冊的過程中,我們主動收集各部門的規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行編寫工作,力求這本凝聚全體員工辛勤努力的書籍能早日面世。以上是過去一年的工作概述,我們將持續(xù)努力,以更專業(yè)、更高效的態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)(二)在過去的一年中,____酒店經(jīng)歷了快速的發(fā)展階段,我們部門在公司高層的明智引領(lǐng)下,以及全體員工的集體努力下,致力于學習,勤奮工作,齊心協(xié)力,成功完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。盡管部門成立時間不長,但我們通過嚴謹?shù)目记诠芾?、嚴謹?shù)娜腚x職管理、完善的人事信息檔案,確保了人事管理工作的規(guī)范化和高效率。按照部門的工作規(guī)劃,____在員工招聘、勞動關(guān)系管理等多個方面進行了大量基礎(chǔ)工作,使人力資源部的工作更加成熟。然而,我們也意識到仍存在一些未開展或待完善的工作,因此在____新一年的開始,我們將對已完成的工作進行深入反思,總結(jié)經(jīng)驗與教訓,以期在未來的工作中取得更大的進步。1.招聘活動____期間,由于公司業(yè)務(wù)擴展和莫麗斯酒店的人才儲備需求,招聘任務(wù)繁重且緊迫。自____月起,我們通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園招聘和內(nèi)部推薦等多種方式招聘,從____月____日的____名員工,增長至____月____日的____名,總計招聘____人,轉(zhuǎn)崗至集團其他部門____人,離職____人。在此過程中,我們收到了____多份應(yīng)聘資料,面試了____多人,進行了廣泛的校園招聘活動,并與____余所院校進行了電話溝通,為____年的招聘工作奠定了堅實基礎(chǔ)。2.培訓發(fā)展____月,我們參加了三利酒店的技能培訓和競賽,成功完成了考核;自____月____日起,我們主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期的培訓工作,實習生在完成各項任務(wù)和圣誕節(jié)晚會上表現(xiàn)出色,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。3.日常運營我們負責公司的日常管理工作,包括員工信息統(tǒng)計、健康證辦理、入職離職手續(xù)、人員動態(tài)上報、培訓記錄、考勤管理以及協(xié)調(diào)集團與酒店的各項工作。我們制定了____份管理文件和制度,其中已備案____份,修訂了____種管理表格,備案____種,處理部門通報____份,設(shè)計招聘宣傳材料,并協(xié)助處理了酒店的日常事務(wù)。同時,我們還協(xié)助了酒店的大型活動,并處理了員工的福利發(fā)放和各種申請。在工作中,我們還協(xié)助了sw設(shè)計公司完成莫麗斯酒店的多項設(shè)計任務(wù),并引入了大量酒店專業(yè)人才,為莫麗斯酒店的開業(yè)準備做出了重要
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