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文檔簡介
【模塊知識掌握測試】
判斷題
垂直競爭是零售商向供應(yīng)鏈上游整合而產(chǎn)生的與生產(chǎn)商之間的競爭。(×)
實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價格。(×)
多國化戰(zhàn)略的零售商一般都會采取權(quán)利高度集中的做法。(×)
實際商圈一般呈現(xiàn)同心圓形。(×)
派生客流是指從鄰近其他商店形成客流中獲得的客流。(×)
損益平衡點是指店鋪收益與支出相等時的營業(yè)額。(√)
采用先進(jìn)技術(shù)就能獲得競爭優(yōu)勢。(×)
滾動發(fā)展戰(zhàn)略前期不需要投入較多資金。(×)
消費場景可以作為市場細(xì)分的變數(shù)。(√)
商店選址分析報告應(yīng)包括新店的經(jīng)營風(fēng)險和效益預(yù)估。(√)
單選題
銷售同一類商品的不同零售業(yè)態(tài)之間的競爭屬于(B)。
垂直競爭
異質(zhì)競爭
同質(zhì)競爭
系統(tǒng)競爭
以下關(guān)于差異化服務(wù)戰(zhàn)略說法正確的是(B)。
服務(wù)沒有主次之分
服務(wù)不存在標(biāo)準(zhǔn)模式
服務(wù)不可能轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜觿?/p>
采用此戰(zhàn)略的商家需擁有十分周全的服務(wù)
蘊含在零售商自有品牌和企業(yè)形象中的信譽是企業(yè)的(B)。
實物資源
無形資源
人力資源
財務(wù)資源
屬于內(nèi)部資源分析內(nèi)容的是(D)。
替代品的威脅
供應(yīng)商討價還價的能力
競爭對手之間的抗衡
與供應(yīng)商的關(guān)系
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略中目標(biāo)市場的選擇標(biāo)準(zhǔn)不包括(C)。
可測量性
可接近性
易重復(fù)性
易反應(yīng)性
通常商店(C)的顧客來自主要商圈。
10%-20%
35%-40%
55%-70%
75%-90%
一個商店對顧客的相關(guān)吸引力取決于商店的規(guī)模和距離是(A)的觀點。
赫夫法則
雷利法則
實驗法則
波特法則
下列屬于多元化競爭好處的是(C)。
減少投資不確定性
提高管理效率
分散投資風(fēng)險
取得規(guī)模效益
零售輪轉(zhuǎn)理論揭示的零售業(yè)發(fā)展規(guī)律和以下哪個競爭戰(zhàn)略有關(guān)?(B)
差異化戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略
市場細(xì)分戰(zhàn)略
(B)戰(zhàn)略優(yōu)先將店鋪開設(shè)在競爭程度較低的地區(qū)。
物流配送輻射范圍內(nèi)的推進(jìn)
弱競爭市場先布局
區(qū)域性集中布局
跳躍式布局
多選題
以下措施中,可以助力企業(yè)取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢的有(ABD)。
運營程序標(biāo)準(zhǔn)化
利用二手店址
經(jīng)營產(chǎn)品多樣化
加入合作采購
雷利法則的局限性體現(xiàn)在(BC)。
未考慮里程距離
未考慮需要花費的行程距離
只適用于出售日常用品的商店
只適用于同一城市內(nèi)不同商業(yè)區(qū)之間
企業(yè)的核心競爭力具有如下特征(ABCDE)。
價值優(yōu)越性
異質(zhì)性
不可模仿性
不可交易性
難于替代性
區(qū)域性集中布局戰(zhàn)略的優(yōu)勢有(ACE)。
可以降低廣告費用
可以分散地理上的風(fēng)險
可以提高商品配送效益
可以避開強大競爭對手
可以提高管理效率
計算商圈飽和度指標(biāo)需要知道(BCD)。
某地區(qū)可支
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