指揮中心課件

上海市白茅嶺監(jiān)獄指揮中心建設(shè)方案匯報(bào)2007年2004年信息網(wǎng)絡(luò)和安防系統(tǒng)基本形成。圖像覆蓋建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 監(jiān)獄信息化發(fā)展進(jìn)程2010年信息化工作穩(wěn)步推進(jìn)。信息化工作快速發(fā)展。

一、方案形成過(guò)程一卡通系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)有線廣播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)對(duì)講監(jiān)聽系統(tǒng)監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)：覆蓋面不高，清晰度不夠，智能化程度不高各系統(tǒng)現(xiàn)狀分析一卡通系統(tǒng)功能不夠完善，如門禁管理、服刑人員一卡通等功能尚不健全

電化教育系統(tǒng)：有線廣播、有線電視系統(tǒng)尚未建設(shè)，教育改造手段和途徑單一。

安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：數(shù)據(jù)信息量龐大，易造成網(wǎng)絡(luò)阻塞，影響業(yè)務(wù)信息流轉(zhuǎn)。

上海市白茅嶺監(jiān)獄信息化現(xiàn)狀分析警戒設(shè)施不夠完善，三級(jí)警戒架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，處突能力需進(jìn)一步提高。上海市白茅嶺監(jiān)獄數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃

改造網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)。

完善應(yīng)用軟件平臺(tái)。

搭建警務(wù)綜合平臺(tái)。構(gòu)筑信息安全平臺(tái)。建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)四大工作平臺(tái)主要任務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系安防集成體系一卡通管理體系防范保障體系上海市白茅嶺監(jiān)獄數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃構(gòu)筑四大應(yīng)用體系具體內(nèi)容信息系統(tǒng)安防集成系統(tǒng)建設(shè)安全防范系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)內(nèi)容一卡通管理系統(tǒng)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)3、信息數(shù)據(jù)中心建設(shè)一卡通管理系統(tǒng)建設(shè)

4、AB門系統(tǒng)

5、門禁系統(tǒng)6、人事考勤管理系統(tǒng)7、一鍵門控系統(tǒng)安防集成系統(tǒng)建設(shè)

8、場(chǎng)所警戒設(shè)施建設(shè)9、視頻監(jiān)控系統(tǒng)10、報(bào)警系統(tǒng)11、電化教育系統(tǒng)建設(shè)安全防范系統(tǒng)建設(shè)

12、視頻監(jiān)控集中存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)13、電源管理系統(tǒng)建設(shè)14、防雷接地系統(tǒng)上海市白茅嶺監(jiān)獄數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃

總費(fèi)用：2388.7萬(wàn)元

一期投入：1176.7萬(wàn)元

其中：指揮中心600.7萬(wàn)元

分控平臺(tái)和管控點(diǎn)195萬(wàn)元

全覆蓋二期150萬(wàn)元

其他項(xiàng)目：231萬(wàn)元

二期預(yù)計(jì)投入：1212萬(wàn)元白茅嶺監(jiān)獄數(shù)字化建設(shè)資金安排二、指揮中心建設(shè)方案（一）指揮中心建設(shè)內(nèi)容按照監(jiān)獄局《指揮中心建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》總體框架所確定的一個(gè)門戶，集成三類信息、十大功能、三十四項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)基本框架要求，監(jiān)獄在指揮中心設(shè)計(jì)時(shí)著重考慮今后功能發(fā)揮，監(jiān)獄將建成與之相匹配的十大系統(tǒng)。指揮中心總體架構(gòu)指揮中心系統(tǒng)層次架構(gòu)1、綜合顯示系統(tǒng)2、指揮調(diào)度系統(tǒng)3、視頻會(huì)議系統(tǒng)4、集中存儲(chǔ)系統(tǒng)1、體現(xiàn)了綜合指揮和實(shí)用有效的建設(shè)原則：指揮中心不僅是監(jiān)獄處突的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門，更是一個(gè)常態(tài)化的綜合管理部門。2、具有系統(tǒng)性和可擴(kuò)展性：指揮中心建設(shè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，為指揮中心的升級(jí)和發(fā)展留有空間，并且根據(jù)農(nóng)場(chǎng)特點(diǎn)，為今后與社區(qū)公安局監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)預(yù)留接口。3、堅(jiān)持硬件建設(shè)和使用管理同步發(fā)展：監(jiān)獄指揮中心的硬件建設(shè)與管理模式、人員素質(zhì)軟件相結(jié)合。（二）指揮中心設(shè)計(jì)方案特點(diǎn)選址：監(jiān)獄行政樓1樓西側(cè)面積：170平方米設(shè)置：監(jiān)控中心、指揮大廳、指揮長(zhǎng)室、指揮中心設(shè)備機(jī)房、信息屏蔽機(jī)房（三）指揮中心建設(shè)選址指揮中心平面圖原指揮中心與待建指揮中心效果圖對(duì)比注：該效果正在進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)之中指揮中心正視圖指揮中心俯視圖保證施工期間現(xiàn)有指揮中心功能正常發(fā)揮邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)考察和論證整體性更強(qiáng)6月方案修改、審核、裝修設(shè)計(jì)7月招標(biāo)、土建裝修8月-11月項(xiàng)目實(shí)施11月下旬試運(yùn)行、項(xiàng)目驗(yàn)收（四）指揮中心建設(shè)進(jìn)度安排組織保障：成立指揮中心和數(shù)字化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立數(shù)字化改造和指揮中心建設(shè)工作例會(huì)制度運(yùn)行保障：制定《白茅嶺監(jiān)獄指揮中心職能與運(yùn)行