2024年公共事業(yè)管理考試試題庫_第1頁
2024年公共事業(yè)管理考試試題庫_第2頁
2024年公共事業(yè)管理考試試題庫_第3頁
2024年公共事業(yè)管理考試試題庫_第4頁
2024年公共事業(yè)管理考試試題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《公共事業(yè)管理》試題庫(思索習題及參照答案)試題類型及分值闡明;一、單項選擇題(計10分,每題1分)二、填空題(計30分,每空1分)三、名詞解釋題(計10分,每題2分)四、簡答題(計30分,每題6分)五、論述題(計20分,每題10分)第一章緒論一、名詞解釋1. 準公共物品:是指部分是為了滿足社會共同需要的物品。2. 準公共事務:是生產(chǎn)準公共物品的活動,是指波及部分社會公眾的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動,其產(chǎn)品具有部分的“非排他性”。3. 公共事業(yè)管理:是指公共事業(yè)組織在一定的環(huán)境和條件下,動員和運用有效資源,采用計劃、組織、領(lǐng)導和控制等方式對社會準公共事務進行協(xié)調(diào),實現(xiàn)提高生活質(zhì)量,保證社會利益目的的活動過程。B二、填空選擇1.公共事業(yè)管理最突出的特性是公共性或公益性。(選)*三、簡要闡明1.公共事業(yè)管理與公共管理、行政管理、企業(yè)管理有什么聯(lián)絡與區(qū)別?答:公共事業(yè)管理與公共管理之間是部分與整體的關(guān)系;公共事業(yè)管理與行政管理之間在內(nèi)容和管理主體等方面有交叉,原因是前者是從管理對象和范圍進行學科建構(gòu)的,而後者則是從管理主體入手形成學科的;由于公共事業(yè)管理與企業(yè)管理在管理主體、目的和對象上有本質(zhì)的不一樣,因而兩者的區(qū)別拾分明顯。2.公共事業(yè)管理學的學科特點?答:1跨學科和專業(yè)化的統(tǒng)一;2學術(shù)性和應用性的統(tǒng)一;3實證性與規(guī)范性的統(tǒng)一;4公共性與管理性的統(tǒng)一。3.公共事業(yè)管理的學習和研究措施重要有哪些?答:公共事業(yè)管理有自已確定的研究對象,并以此為邏輯起點形成了學科體系。公共事業(yè)管理一般的研究措施是實踐抽象法、實體分析法、案例分析法、比較分析法和試驗法。4. 目前學習和研究公共事業(yè)管理有什么意義?A1答:目前建立有中國特色社會主義公共事業(yè)管理體制是深化改革的內(nèi)在規(guī)定。開展對公共事業(yè)管理的研究和學習,能直接增進我國科學的公共事業(yè)管理體制的形成,并極大地推進政府管理體制改革、增進社會整體協(xié)調(diào)發(fā)展,增進社會主義市場經(jīng)濟體制改革的深入。第二章公共事業(yè)管理主體一.名詞解釋1. 組織:是特定的群體為了共同的目的,按照特定的原則通過組織設計,使得有關(guān)資源有機組合,并以特定構(gòu)造運行的結(jié)合體。2. 公共事業(yè)組織:是根據(jù)一定的規(guī)則(或有關(guān)政策、法律法規(guī)),以獨立、公正為原則,并憑借特有的功能為社會提供服務的組織。A13. 事業(yè)單位:是指國家為了社會公益事業(yè)目的,由國家機關(guān)或者其他組織運用國有資產(chǎn)舉行的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。B14. 社會團體:是指中國公民自愿構(gòu)成,為實現(xiàn)會員共同意愿,按照其章程開展活動的非營利性社會組織。二.填空選擇1.聯(lián)合國對公共事業(yè)組織的分類。(1)教育類:小學教育、中學教育、大學教育、成人教育及其他。(2)醫(yī)療和社會工作類:醫(yī)療保健、獸醫(yī)、社會工作。(3)其他小區(qū)社會和個人服務類:2.國內(nèi)對公共事業(yè)組織的分類。(1)按照在市場經(jīng)濟中的中介作用可分為市場中介組織和非市場中介組織。*(2)按照國民經(jīng)濟行業(yè)分類,可劃分為16類。(選)(3)從經(jīng)費來源看,公關(guān)事業(yè)組織可劃分為3種類型:(選)A自給自足型。如大多數(shù)醫(yī)院。B部分收費型。如我國的高等教育。*C免費提供型。最經(jīng)典的是消防、天氣預報、地震預報、義務教育。*(4)有些學者把公共事業(yè)組織劃分為三類:事業(yè)類、企業(yè)類和公務類。*三、簡答題1.公共事業(yè)組織的特性是什么?答:1組織性;2非政府性;3服務性;4溝通性;5非營利性;6獨立性;7公正性;8自主性;9使命感;10多樣性;11專業(yè)性;12靈活性;13開創(chuàng)性;14參與性。2.什么是“市場失靈”?表目前哪些方面?答:市場體制也有著很大的局限性,使得許多社會經(jīng)濟發(fā)展活動難以通過市場體制進行,甚至在不少狀況下還導致破壞性的社會後果,被稱為“市場失靈”。局限性突出體既有下列5點:(1)市場競爭的不完全。壟斷和企業(yè)的短期行為而致。(2)市場體制有時難以實現(xiàn)社會公平。會導致兩極分化。(3)在市場體制中,民間企業(yè)難以承擔提供公共產(chǎn)品的任務。(4)市場體制有時難以實現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性規(guī)定。在市場活動中,常常會出現(xiàn)外部效果現(xiàn)象,即私人活動的私人收益同社會收益的偏離。(5)市場體制有時難以實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定。由于市場體制下的活動,重要是圍繞著市場交易進行的微觀活動,市場機制自身沒有調(diào)整和穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的機制。由于現(xiàn)代市場體制的局限性,使得現(xiàn)代市場體制下企業(yè)在提供某些物品和服務時失靈。企業(yè)不能成為公共事業(yè)管理的主體。3.什么是“政府失靈”?表目前哪些方面?B1答:實踐證明,國家體制在增進社會經(jīng)濟發(fā)展方面具有局限性,這就是以“政府失靈”而聞名的體制問題。重要表目前如下三點:(1)國家的主觀發(fā)展努力同以人為中心的發(fā)展規(guī)定有距離。國家體制的本質(zhì)決定了它在開發(fā)蘊藏在民眾中間的多種發(fā)展?jié)摿ι暇哂泻艽蟮木窒扌浴#?)政府不少發(fā)展努力是低效率的。A.政府體制權(quán)力集中化的趨勢限制了各級官員的積極性和積極性。B.政府體制僵化和官僚化趨勢,使其對經(jīng)濟發(fā)展中的新問題和突發(fā)問題的反應緩慢。C.政府體制具有不停膨脹的內(nèi)在驅(qū)動力,龐大臃腫的體制不僅減少了政府施政的效率,并且其自身的存在就構(gòu)成了巨大的社會承擔。(3)國家也也許是不公正的。國家的公權(quán)有也許為少數(shù)人的利益而被私用。由以上的分析可以看出,由于現(xiàn)代國家體制的低效率和不公正等局限性,現(xiàn)代國家體制下政府也不應成為公共事業(yè)管理的主體。4.什么是“志愿失靈”?表目前哪些方面?A2答:公共事業(yè)組織也有其內(nèi)在的局限性。在西方國家,這種局限性被稱作“志愿失靈”(voluntaryfailure)。志愿失靈體現(xiàn)如下四個方面:(1)是籌款局限性。這是志愿失靈最突出的體現(xiàn),即公共事業(yè)組織所需的開支與所能籌集到的資源之間存在著一種巨大的缺口。(2)是志愿活動的狹隘性。志愿活動的收益對象往往只是某些特定的社會群體。(3)是志愿組織的家長作風。掌握志愿組織經(jīng)濟命脈的人對怎樣使用資源有很大的發(fā)言權(quán)。(4)是志愿組織的業(yè)余性。由于志愿組織強調(diào)義工服務,往往不能提供有競爭性的工資,使得很難吸引專業(yè)人士加盟。四、論述題1.試闡明公共事業(yè)組織為何可以充當公共事業(yè)管理的主體?答:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,公共事業(yè)組織是一種最適合提供和管理公共物品的組織形式,并將伴隨市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸趨向完善,逐漸成為公共事業(yè)管理的主體。其作用體現(xiàn)如下:(1)能承擔政府部門詳細的執(zhí)行性、事務性的職能,成為政府轉(zhuǎn)變職能的重要載體,從而充當公共事業(yè)管理的主體。(2)能有效地為市場經(jīng)濟提供不可缺乏的法律服務和監(jiān)督規(guī)范企業(yè)行為,從而充當公共事業(yè)管理的主體。(3)能有效地承擔社會化服務,從而充當公共事業(yè)管理的主體。(4)可以有效地和政府合作,從而充當公共事業(yè)管理的主體。在現(xiàn)代社會中,社會向“主體歸位”的過程中,要使政府對社會的管理有效運行,在客觀上就規(guī)定政府和社會之間建立中介機制,使政府和社會之間通過中介機制的運轉(zhuǎn)而連為一體。比較理想的中介機制就是公共事業(yè)組織,從而充當了公共事業(yè)管理的主體。第三章公共事業(yè)管理中的領(lǐng)導、溝通、鼓勵、控制和效率一、名詞解釋1. 公共事業(yè)管理中的領(lǐng)導:是指導導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目的而做出努力與奉獻的過程。A22. 公共事業(yè)管理中的溝通:不一樣公共事業(yè)管理主體(個人、群體、組織等)進行信息交流,互通情報,從而對彼此行為產(chǎn)生作用和影響的過程。B23. 公共事業(yè)管理中的鼓勵:公共事業(yè)管理者針對組員的需要,采用某些手段,激發(fā)人們?yōu)閷崿F(xiàn)公共事業(yè)管理目的積極自覺地行動過程。4. 公共事業(yè)管理中的控制:公共事業(yè)組織運用多種手段和措施對公共事業(yè)組織組員及其行為進行約束的過程。5. 公共事業(yè)管理中的效率:是指公共事業(yè)管理活動所獲得的成果與所消耗的資源之間的比率。二、填空或選擇1. 公共事業(yè)領(lǐng)導的權(quán)力詳細包括:法定權(quán)、懲罰權(quán)、獎懲權(quán)、模范權(quán)、專長權(quán)。2. 公共事業(yè)領(lǐng)導的權(quán)力可以分為兩大類,即職務權(quán)力和個人權(quán)力。(填空)3. 公共事業(yè)領(lǐng)導的職務權(quán)力包括:法定權(quán)、懲罰權(quán)、獎懲權(quán)。(選)4. 公共事業(yè)領(lǐng)導的個人權(quán)力是指:模范權(quán)、專長權(quán)。(選)*5.根據(jù)公共事業(yè)領(lǐng)導者控制或影響被領(lǐng)導者方式的不一樣,領(lǐng)導風格有四種類型,稱為四種領(lǐng)導體制,詳細是:專權(quán)獨裁式、開明專制式、協(xié)商式、參與式。前三種可以統(tǒng)稱為權(quán)力主義領(lǐng)導方式。參與型領(lǐng)導方式重視人際關(guān)系,管理者以人為中心,本質(zhì)上是民主主義,因此才是效率最高的領(lǐng)導方式。(選)*(空)*6.公共事業(yè)管理中溝通的方式,按溝通渠道的不一樣劃分為正式溝通和非正式溝通兩大類型。*7.公共事業(yè)管理中鼓勵的措施有:思想政治工作、參與管理、工作豐富化、提供教育和培訓機會。*8.公共事業(yè)管理中控制的方式可分為強制性控制方式和非強制性控制方式。*9.公共事業(yè)管理中強制性控制方式重要是法律和紀律。(選)*10.公共事業(yè)管理中非強制性控制方式重要是道德和輿論。(選)11.公共事業(yè)管理中控制的類型,根據(jù)形式化程度的高下或有無明文規(guī)定劃分為:正式控制和非正式控制。12.公共事業(yè)管理中控制的類型,根據(jù)使用手段是獎勵還是懲罰劃分為:積極控制和消極控制。13.公共事業(yè)管理中控制的類型,根據(jù)控制者與控制對象之間的關(guān)系劃分為:直接控制和間接控制。*14.公共事業(yè)管理中控制的類型,根據(jù)與否依托外部力量劃分為:內(nèi)在控制和外在控制。15.公共事業(yè)管理中控制的類型,根據(jù)與否使用強制手段劃分為:強制性控制和非強制性控制。三、簡要闡明題1.簡要分析職務權(quán)力與個人權(quán)力的關(guān)系。答:公共事業(yè)領(lǐng)導的法定權(quán)、懲罰權(quán)、獎懲權(quán),屬于職務權(quán)利范圍,是構(gòu)成職務權(quán)力的基礎(chǔ);公共事業(yè)領(lǐng)導的模范權(quán)、專長權(quán);則屬于個人權(quán)力范圍,是構(gòu)成個人權(quán)力的基礎(chǔ)。2.公共事業(yè)管理中溝通的作用?答:1使公共事業(yè)組織中的人們認清形勢。2使決策愈加合理。3增進公共事業(yè)組織各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。4塑造良好的人際關(guān)系環(huán)境,統(tǒng)一公共事業(yè)組織組員的行動。5使公共事業(yè)組織組員自覺的遵守多種社會規(guī)范。3.簡要分析公共事業(yè)管理效率的特點。答:1不存在利潤指標;2對目的和戰(zhàn)略有更大的制約;3顧客不是重要的資金來源;4缺乏競爭;5員工大多都是專業(yè)人員。4.提高公共事業(yè)管理效率的措施有哪些?B2答:1打破壟斷,引人競爭機制;2建立公共事業(yè)組織承擔責任的機制;3分權(quán);4電子化建設;5加強對公共事業(yè)管理人才的考核。包括“德、能、勤、績”四個方面的內(nèi)容。5.提高公共事業(yè)管理中溝通效果的措施有哪些?A3答:1進行信息溝通檢查。2盡量減少那些不必要的組織層次。3保證正式溝通渠道的主導地位,同步充足運用非正式溝通的輔助作用。4發(fā)明良好的溝通氣氛。5提高信息的清晰度。6提高溝通的心理水平。7掌握溝通的技巧。8運用例外原則和須知原則。四、論述題1.試述公共事業(yè)管理中鼓勵方式和措施。A答:公共事業(yè)管理應對的運用鼓勵方式和措施,提高鼓勵效果。重要的鼓勵方式有:(1)內(nèi)容型鼓勵。著重研究鼓勵的原因和鼓勵的原因,重要有:A.馬斯洛的需求層次鼓勵。生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。B.麥克利蘭德成就鼓勵。在人的生理需要基本得到滿足的前提下,尚有三種基本需要:權(quán)力需要、友誼需要、成就需要。(2)過程型鼓勵。著重研究人們選擇其行為的過程,重要有:期望鼓勵(美國-弗魯姆)、公平鼓勵(美國-亞當斯)。(3)行為改造型鼓勵。著重研究怎樣改造和轉(zhuǎn)化人們的行為,重要有挫折鼓勵等。公共事業(yè)管理中鼓勵的重要措施有:(1)思想政治工作;(2)參與管理;(3)工作豐富化;(4)提供教育和培訓機會。第四章公共事業(yè)管理的公共責任與監(jiān)督機制1.怎樣理解公共責任的含義?*答:公共責任,是指掌握公共權(quán)力的公共部門的職責和任務。就其內(nèi)容來說,應包括三層意思:(1)在行為實行之前,公共責任是一種職責,行為主體在行使權(quán)力之前就明確行使權(quán)力所追求的公共目的;(2)在行為實行過程中,公共責任體現(xiàn)為積極述職或自覺接受監(jiān)督;(3)在行為實行之後,公共責任是一種批評并對不妥行為承擔責任——撤銷或糾正錯誤的行為和決策,追究導致失誤的決策者和錯誤行為的執(zhí)行者的責任,并對所導致的損失進行賠償。2.怎樣理解公共事業(yè)組織的公共責任高下兩個層次?*答:公共事業(yè)組織的公共責任可分為高下兩個層次:低層次的公共責任體現(xiàn)為“防止違規(guī),防止不妥行為和賬目的完善管理”。高層次的公共責任體現(xiàn)為“資源的有效運用以實現(xiàn)所追求的目的”。由此可見,低層次的公共責任意味著不做壞事,高層次的公共責任體現(xiàn)為努力做好事。3.試闡明發(fā)達國家的公共事業(yè)組織的監(jiān)督機制框架和發(fā)展趨勢。A4答:發(fā)達國家的公共事業(yè)組織的監(jiān)督機制框架體目前如下三個方面:(1)監(jiān)督主體:即對公共事業(yè)組織實行監(jiān)督和管理的機構(gòu)。國際上存在主體多元化(以美國為代表)和專門機構(gòu)(一英國為代表)兩種模式。(2)監(jiān)督規(guī)制:是發(fā)達國家政府管理和監(jiān)督公益機構(gòu)的重要手段。重要規(guī)制有:注冊登記制度;財政優(yōu)惠;財務規(guī)則;投資規(guī)則;“不公平競爭”規(guī)則。(3)發(fā)展趨勢:扶持公共事業(yè)組織的發(fā)展成為政府的重大戰(zhàn)略決策。體現(xiàn)為:政府對公共事業(yè)組織管理的強化;多元監(jiān)督體系的完善和強化;公共事業(yè)組織自律機制的強化;公共責任層次由低向高的重點轉(zhuǎn)移。4.試闡明我國公共事業(yè)組織監(jiān)督機制現(xiàn)實狀況及其存在的問題。答:1社會腐敗對公益機構(gòu)的侵蝕;2“道德滑坡”——公共事業(yè)組織所面臨的道德危機;3微弱的社會監(jiān)督;4“組織缺位”——監(jiān)督主體多元化與鼓勵局限性;5“角色沖突”——監(jiān)督主體的身份障礙;6“雙重俘獲”——監(jiān)督疲軟的必然成果;7市場約束軟化——限制競爭的副產(chǎn)品。5. 試闡明完善我國公共事業(yè)組織監(jiān)督機制的措施。B3答:我國公共事業(yè)組織監(jiān)督機制現(xiàn)實狀況及其存在的問題,借鑒世界各國的經(jīng)驗教訓,完善我國公共事業(yè)組織監(jiān)督機制應從如下六個方面采用措施:1完善我國公共事業(yè)組織的組織立法;2減少公共事業(yè)組織登記限制,簡化登記程序;3加強公共事業(yè)組織的平常監(jiān)督;4明確界定政府監(jiān)督主體,加強監(jiān)督力度;5營造競爭環(huán)境,促使公共事業(yè)組織動作透明化;6建立公共事業(yè)組織行業(yè)監(jiān)管,完善自律機制。第五章公共事業(yè)管理的法律制度一、填空選擇題:1.社會團體必須有50個以上的個人會員或30個以上的單位會員構(gòu)成。*2.社團的宗旨是實現(xiàn)會員的共同意愿。(選)*3.社團負責人的選任。根據(jù)《社會團體登記管理條例》規(guī)定,社團負責人應當根據(jù)章程規(guī)定的程序由特定的社團組織機構(gòu)(理事會)選任。*4.社團的活動是非營利性的目的。(選)*5.對事業(yè)單位的行政管理重要是審批機關(guān)的管理。(選)*6.根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》,開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動發(fā)生的支出,包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其他費用。*7.全國性公募基金會的原始基金不低于800萬元,地方性公募基金會的原始基金不低于400萬元,非公募基金會的原始基金不低于200萬元。(選)*8.社團的登記管理機關(guān)是民政部門。(選)*三、名詞解釋:1.民辦非企業(yè)單位:是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人運用非國有資產(chǎn)舉行的,從事非營利性社會服務活動的社會組織。2.基金會:是指運用自然人\法人或者其他組織捐贈的財產(chǎn),以從事公益事業(yè)為目的,按照《基金會管理條例》的規(guī)定成立的非營利性法人。四、簡答題:1.我國公共事業(yè)組織立法的特點答:1.歸口登記和雙重管理體制;2.分級管理體制;3.限制競爭原則;4.年度檢查制度;5.財務監(jiān)督非營利性約束;受贈財產(chǎn)支出比例約束;財務公開制度;6.對公共事業(yè)組織的財政優(yōu)惠。2.我國事業(yè)單位成立的條件答:(1)有自已的名稱、組織機構(gòu)和場所;(2)有與其業(yè)務活動相適應的從業(yè)人員;(3)有與其業(yè)務活動相適應的經(jīng)費來源;(4)可以獨立承擔民事責任。3.我國社團的登記條件答:(1)社團的成立必須符合《憲法》和其他有關(guān)法律的規(guī)定;(2)社團要具有相稱的代表性;(3)全國性社團要有一定數(shù)量的組員并具有足夠的廣泛性;(4)社團必須可以獨立享有民事權(quán)利和承擔民事責任。4.我國社團的登記程序答:(1)負責人簽訂的登記申請書;(2)有關(guān)業(yè)務主管部門的審查文獻;(3)社團的章程;(4)辦事機構(gòu)的地址或者聯(lián)絡地址;(5)負責人姓名、年齡、住址、職業(yè)和簡歷;(6)組員數(shù)額和經(jīng)費狀況。五、論述題:1.分析我國公共事業(yè)組織立法的特點和存在的問題答:(一)我國公共事業(yè)組織立法的特點:1.歸口登記和雙重管理體制2.分級管理體制3.限制競爭原則4.年度檢查制度5.財務監(jiān)督非營利性約束;受贈財產(chǎn)支出比例約束;財務公開制度。6.對公共事業(yè)組織的財政優(yōu)惠(二)我國公共事業(yè)組織立法中存在的問題:1.公共事業(yè)組織單行法的缺失2.立法權(quán)威性的缺失3.實體法的缺失4.立法內(nèi)容的缺失(1)公共事業(yè)組織行為規(guī)范的缺失。(2)法律規(guī)范的操作性不強,漏洞過多。(3)法律體系銜接不好,法律規(guī)范不配套。第六章公共事業(yè)管理倫理和公共事業(yè)品德一、填空選擇題:1. 公共事業(yè)倫理包括3個層面,即觀念形態(tài)、實踐形態(tài)和中介形態(tài)。*2. 公共事業(yè)倫理意識即觀念形態(tài),包括公共事業(yè)管理主體對倫理準則意識、倫理責任意識和倫理目的意識。3. 公共事業(yè)倫理的中介形態(tài),重要指社會的公共事業(yè)倫理評價,社會輿論、老式習慣、政治信念是公共事業(yè)倫理評價的三種重要形式。*4. 加強公共事業(yè)管理倫理建設的途徑——從道德驅(qū)動的自律到制度化的自律*5. 公共事業(yè)品德的三大特性是:整體性、穩(wěn)定性、轉(zhuǎn)換性。*二、名詞解釋:1. 公共事業(yè)倫理:是公共事業(yè)管理領(lǐng)域中的角色倫理,是以公共事業(yè)組織為主體對公共事業(yè)管理的社會化角色的倫理原則和規(guī)范。A42. 公共事業(yè)品德:就是公共事業(yè)倫理規(guī)范在公共事業(yè)組織和個人職業(yè)心理和職業(yè)行為中的體現(xiàn),也是在其公共事業(yè)整體中所體現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的道德行為特性和傾向。B4三、簡答題:1.公共事業(yè)倫理的特點。答:(1)公共事業(yè)倫理規(guī)范是客觀規(guī)定與主觀形式的統(tǒng)一。首先,反應公共事業(yè)組織和組員職業(yè)倫理關(guān)系及其客觀規(guī)定的行為規(guī)定。另首先,是公共事業(yè)組織和組員自身對公共事業(yè)倫理關(guān)系的主觀認識。(2)公共事業(yè)倫理規(guī)范是他律性與自律性的統(tǒng)一。他律階段是到達自律階段的必經(jīng)階段和必要前提。他律性是公共事業(yè)組織和組員賴以行動的原則或動機,要受到來自社會、政府等外在規(guī)定的支配和約束。自律性是公共事業(yè)組織和組員將行為規(guī)范由最初的外在約束和導向轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的自我意志,內(nèi)化為自已的品格。自律性是其倫理性的最顯著的特性。四、論述題:1.試闡明公共事業(yè)品德的養(yǎng)成機制。A5答:公共事業(yè)品德的養(yǎng)成機制重要包括:公共事業(yè)教育培養(yǎng)機制、習慣形成機制和良心調(diào)整機制。(1)公共事業(yè)教育培養(yǎng)機制。教育培養(yǎng)是公共事業(yè)品德逐漸形成的過程,它既是一種外在的社會力量的作用過程,又是一種個體接受的過程。(2)公共事業(yè)習慣形成機制。道德習慣是人的意志力量的結(jié)晶。良好的公共事業(yè)道德習慣的養(yǎng)成是一種棄惡從善的過程,是一種克制自已的不良心理、習性從而養(yǎng)成良好的心理、習性的過程。(3)公共事業(yè)良心調(diào)整機制。公共事業(yè)良心是公共事業(yè)組織組員公共事業(yè)道德行為隱蔽的調(diào)整器,它對公共事業(yè)組織組員品德形成的作用,重要是作為個人自我控制的道德心理機制而發(fā)生的。第七章公共事業(yè)管理體制改革一、名詞解釋1. 現(xiàn)代事業(yè)組織:是現(xiàn)代事業(yè)制度的關(guān)鍵概念?,F(xiàn)代事業(yè)組織,是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,依法設置,不以營利為目的,擁有獨立資產(chǎn),面向社會自主從事準公共產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會基本組織形式。A32. 現(xiàn)代事業(yè)制度:即我國事業(yè)管理體制改革目的模式的設計設想,是指與我國社會主義市場經(jīng)濟體制和各項事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相適應的一整套事業(yè)管理制度,它是有關(guān)現(xiàn)代組織的法人制度、勞動制度、人事制度、財務制度、容許管理制度、評估制度、生活保障制度等項管理制度的總稱。二、簡答題1.現(xiàn)代事業(yè)制度的基本框架與重要特性B4答:1.健全的事業(yè)法人制度。實現(xiàn)事業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)與監(jiān)督管理權(quán)的分離。2.多樣化的事業(yè)組織形式。變化單一化的行政型模式,建立起靈活多樣的現(xiàn)代事業(yè)組織,實現(xiàn)事業(yè)組織創(chuàng)新。3.多樣化的事業(yè)投資與經(jīng)營賠償制度。實現(xiàn)事業(yè)投資主體的多元化和投資方式的多樣化,增強自我賠償能力。4.科學民主的事業(yè)領(lǐng)導制度。建立有創(chuàng)立人與出資人構(gòu)成的董事會、理事會形式的領(lǐng)導決策權(quán)力機構(gòu)。5.新型的事業(yè)人事管理制度。建立開放、流動、公平、競爭和富有活力的事業(yè)人事制度。6.新型的事業(yè)財務管理制度。建立以國有資產(chǎn)管理和使用成本核算為中心的、統(tǒng)一的商業(yè)財務管理制度。7.多元化的事業(yè)監(jiān)督管理制度。變化過去單一化的行政事業(yè)管理就模式,實現(xiàn)事業(yè)宏觀監(jiān)督管理的科學化、民主化、法制化、社會化和多元化。三、論述題1.試分析實現(xiàn)我國事業(yè)管理體制改革目的的基本途徑與對策B2答:在深入深化我國事業(yè)管理體制改革的過程中,須針對目前所存在的問題,分別采用如下某些基本改革途徑與對策措施。(1)轉(zhuǎn)換觀念明確并非所有的科學、教育、文化、體育、衛(wèi)生活動都不能實現(xiàn)商品化與市場化;并非所有的社會公益性事業(yè)都必須由政府來直接舉行。(2)政事分開包括:政事職責分開;政事機構(gòu)和人員編制分開;政事經(jīng)費分開;政事管理方式分開。(3)人員分流必須加速改革我國現(xiàn)行的干部人事制度;加速建立和完善新的社會保障制度;大力發(fā)展各類人才市場和勞務市場。(4)培育市場為此,加速事業(yè)產(chǎn)品與服務價格的改革,為實行安源優(yōu)部分事業(yè)產(chǎn)品的商品化發(fā)明條件;變化事業(yè)單位的服務對象與經(jīng)營范圍,使其逐漸轉(zhuǎn)向市場開展自主經(jīng)營;加強國民消費教育,合理引導居民消費方向,保證有關(guān)事業(yè)產(chǎn)品和勞務市場的發(fā)育和發(fā)展。(5)財政對策首先,對于那些應當產(chǎn)業(yè)化,并且可以立即實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的事業(yè)單位,應當盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。另一方面,對于那些應當產(chǎn)業(yè)化,并且一時又難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的事業(yè)單位,可以先明確其市場化的改革目的,視同企業(yè)看待,分別進行改革。第三,對于那些需要繼續(xù)由國家財政供應資金的事業(yè)單位,要改革資金供應方式,分別實行事業(yè)基金、績效預算、政府采購等多種形式,引入商業(yè)競爭機制。第四,對于那些既不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,又不應當繼續(xù)由國家辦的事業(yè)單位,應堅決取消“事業(yè)”資格;對于既有事業(yè)單位裏面大量的冗員,也應堅決予以精簡。第八章公共事業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新一、填空選擇題1.新的社會管理體制的目的模式:小政府、大社會。(選)*(空)*2.在以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)的現(xiàn)代社會中,社會組織構(gòu)造的基本特性是組織功能和組織形式的專業(yè)化、異質(zhì)化。(選)*(空)*二、名詞解釋1. 公共事業(yè)管理社會化:是指重要通過社會各方力量,運用民間資源進行公共產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供。A52. 事業(yè)型市場:廣義的事業(yè)型市場是事業(yè)商品互換過程中所反應的多種互換關(guān)系的總和。B5三、簡答題1.小區(qū)對社會發(fā)展和社會穩(wěn)定的作用。答:2.公共事業(yè)管理應怎樣發(fā)展與創(chuàng)新?(論述)A答:(1)管理觀念的發(fā)展與創(chuàng)新。實現(xiàn)從靜態(tài)管理觀念向動態(tài)管理觀念轉(zhuǎn)變;從“命令”管理到“服務”管理觀念轉(zhuǎn)變;從物本管理向人本管理觀念轉(zhuǎn)變。(2)管理手段的發(fā)展與創(chuàng)新。要運使用方法律手段依法管理,程序法和實體法并重;管理手段的信息化和網(wǎng)絡化;管理手段的多樣化,經(jīng)濟、法律、情感教育、定性定量。(3)管理內(nèi)容的發(fā)展與創(chuàng)新。實現(xiàn)公共事業(yè)組織的行為與社會行為相結(jié)合,使公共事業(yè)管理的主體向多樣化方向轉(zhuǎn)變。3.公共事業(yè)管理的社會化的重要標志。答:(1)社會力量成為舉行公共事業(yè)的主體;(2)市場化運行成為公共事業(yè)發(fā)展的一種機制;(3)多元約束成為公共事業(yè)管理的基本特性。第九章公共事業(yè)管理中的措施與技術(shù)一、選擇、填空1.擬訂公共項目運作方案的基本規(guī)定是:A、可行性原則;B、詳盡性原則;C、互不兼容原則。2.公共項目運作方案選擇的基本原則是:滿意原則和合理性原則。(選)*選擇方式有:多中選一、合多為一、重新擬訂、暫緩抉擇。*3.公共項目運作方案實行可以劃分為三大階段,即準備階段、貫徹階段、評估階段。#4.直接調(diào)查措施最常用的有三種:觀測法、訪談法和問卷法。*5.間接調(diào)查措施一般又稱為()。A.觀測法B.訪談法C.文獻法D.問卷法*二、簡答題1.公共項目運作方案選擇時綜合分析的基本內(nèi)容是什么?答:⑴從必須到達的目的和但愿到達目的進行分析⑵從成本和效果的對比進行分析⑶從積極作用和消極影響的對比進行分析三、闡明題1.什么是公共項目的目的管理?在計劃階段應怎樣規(guī)定?B1答:公共項目的目的管理是以科學管理和行為科學理論為基礎(chǔ)形成的一套管理制度,其基本內(nèi)涵是將一種項目的總的目的,分解為若干與總目的相連的詳細目的,即一種樹狀式的目的體系,并以目的即詳細的管理成果為根據(jù),明確每個詳細目的的負責人、完畢時間和資源配置等。其在計劃階段的規(guī)定是:建立一套完整的目的體系。即在中低層管理機構(gòu)的公共項目總目的確定後,從該管理機構(gòu)的最高主管部門開始,由上而下地逐層分解和確定目的,并且上下級的目的之間保持一種“目的——手段”的關(guān)系,某一級的目的,需要有一定的手段來實現(xiàn),這些手段就成為下一級的次目的,按級順推下去,直到最低一級的操作目的,從而構(gòu)成一種鎖鏈式的目的體系。在這一種管理目的體系中,上一級的管理人員應當時常注意下一級項目的進度,關(guān)注下一級管理人員在完畢項目目的時也許碰到的種種問題,并對項目進行評估等。2.什么是可行性分析,怎樣進行公共項目運作方案擬訂中的可行性分析?答:可行性分析:指對方案的實際可行性和可靠性進行的分析論證,它重要是側(cè)重于操作性的角度,分析方案與否具有可執(zhí)行性,與否可以到達目的??尚行苑治鲋匾獜娜缦聨追N方面進行:A、限制原因分析。任何一種方案都是在一定條件下進行的,因而必須分析論證方案所限制的資源、時間、技術(shù)及其他有關(guān)條件。分析方案在哪些條件下可以實行,在哪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論