材料范文之監(jiān)理公司調研匯報材料

監(jiān)理公司調研匯報材料【篇一：監(jiān)理單位考察報告】監(jiān)理單位考察報告由于工程開發(fā)需要，工程部于2015年3月23日至2015年3月26日對甘肅浩鑫工程建設監(jiān)理有限責任公司及其監(jiān)理的四個在建項目（設計院項目，小西湖印刷廠項目，行政學院項目，科教城項目）進行了考察。一、考察科目1、對浩鑫公司考察科目企業(yè)資質，人員配備，現(xiàn)場管理水平，公司近三年業(yè)績，收費標準等2、對浩鑫監(jiān)理的在建項目考察科目監(jiān)理工程師綜合素質，現(xiàn)場管理組織架構，現(xiàn)場資料管理，工程實體質量，施工進度控制，安全施工，文明施工等二、考察結果1、浩鑫公司具有房建工程專業(yè)監(jiān)理甲級資質，現(xiàn)有職工62人，人員配備，組織機構健全。近年監(jiān)理代表項目20余個。2、所考察的四個項目優(yōu)劣綜合排序及簡評經對四個項目的考察：所考察項目優(yōu)劣差異大，項目監(jiān)理工程師從業(yè)監(jiān)理工作七年，經驗豐富。管理，領導水平較好。但現(xiàn)場管理略顯雜亂，安全文明施工管理不足，工程實體質量有所不足，管理流程繁雜。如選擇該監(jiān)理公司，甲方應加強管理，選擇質量過硬，有自己勞務公司的施工單位。綜合排序從優(yōu)到劣依次為：設計院項目小西湖印刷廠項目行政學院項目科教城項目小西湖印刷廠項目：項目處于基礎澆筑階段，現(xiàn)場各功能區(qū)布置一般。工程由甘肅七建八公司承建，工程實體質量優(yōu)秀，現(xiàn)場監(jiān)管到位，工程進度晚于原定進度30天左右，進度控制較差，安全文明施工管理優(yōu)秀行政學院項目：該項目是行政學院自建家屬樓，甲方要求較高，施工進度較慢，工程實體質量優(yōu)秀?，F(xiàn)場功能區(qū)布置和管理較為雜亂。安全文明施工管理一般設計院項目：該項目由甘肅七建承建，是該公司代表項目，各方面質量較高?，F(xiàn)場功能區(qū)布置整齊，安全文明施工管理優(yōu)秀，工程質量人員配備都較好?？平坛琼椖浚涸擁椖坑筛拭C建投旗下一掛名公司建設，各方面質量較差，場地硬化標準不達標，管理紊亂。工程實體質量較差。三、工程部意見【篇二：工程監(jiān)理專業(yè)調研報告】建筑工程監(jiān)理專業(yè)調研報告隨著基礎建設的加快，全國進入了快速發(fā)展期，建設規(guī)模的高增長給建筑企業(yè)帶來了前所未有的巨大發(fā)展機會，但是，隨著建筑市場的開放，建筑企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢，人才作為第一資源的主導作用越來越突出。企業(yè)競爭已經不再局限于市場、資金、技術、管理等方面，人才的競爭上升到了戰(zhàn)略地位。我系于近期開展了工程監(jiān)理專業(yè)的調研活動，我們通過各種渠道了解當前我國建設、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況、人力資源現(xiàn)狀以及技能人才需求情況，并在此基礎上進行調研分析，同時結合建筑、監(jiān)理企業(yè)反饋的意見，制訂了建筑工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。現(xiàn)將調研結果作如下報告：一、建設事業(yè)的改革與發(fā)展，急需大批建筑、監(jiān)理技術人才目前，我國正處在大規(guī)模經濟建設時期，隨著我國國民經濟持續(xù)保持7%以上的年增長率，全社會固定資產投資規(guī)模逐年加大，在2005年將達4.7萬億元，社會固定資產投資的60%要靠建筑行業(yè)來完成，在2005年建筑行業(yè)將完成產值2.8萬億元。建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，近年來，全國建筑業(yè)增加值年均增長12.6％，高于我國國內生產總值的同期增長速度(9.3％)，建筑業(yè)增加值占gdp的比重由4.7％提高到6.7％，在國民經濟各產業(yè)部門中居第4位(在工業(yè)、農業(yè)、商貿業(yè)之后)，顯示了支柱產業(yè)的地位。在這樣的背景下，行業(yè)對人才的需求是大量的。十六大明確提出，要繼續(xù)加快我國的城市化進程，到2025年城市化率要達到55%左右，全國城市人口將達到8.2-8.7億。這一宏偉的戰(zhàn)略目標，對城市規(guī)劃、建設和管理方面的專業(yè)技術人才提出了急迫的、大量的需求。二、我國建筑技術人才現(xiàn)狀分析目前全國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)已達3669萬人，占全社會從業(yè)人數(shù)的5.5％，其中在施工工人隊伍之中，80%是僅具有初中以下文化程度，缺乏基本的操作技能和安全知識未經培訓的農民工。技師不足1%，的全部課內實驗。但是，設備數(shù)量偏少，受學時影響，學生不能全部動手，加之校內實訓基地尚未建成，這樣就會制約技能型人才的培養(yǎng)質量和數(shù)量。只有加大投入力度，搞好實驗實訓基地建設，才能使我們的教育教學真正實現(xiàn)以就業(yè)為導向，以能力為本位。五、對制訂教學計劃的建議（一）.確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標，使畢業(yè)生質量標準要明確具體，能反映高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標的要求。（二）.構建人才培養(yǎng)目標體系，使學生的知識、能力、素質協(xié)調發(fā)展。（三）.構建課程體系，建立起既相對獨立又密切聯(lián)系的理論課程體系、實踐課程體系和素質形成體系。（四）.建立專業(yè)人才的知識、能力、素質結構分析。1.專業(yè)知識結構：（1）、掌握一般民用與工業(yè)建筑的組成及細部構造。（2）、了解建筑結構的計算原則；了解結構材料的力學性能；掌握混【篇三：安全工作調研監(jiān)理匯報材料】安全工作調研監(jiān)理匯報根據(jù)國網公司基建安全大檢查活動要求，圍繞基建部“40條”和直流建設部“5.8”安全質量專題會議要求，監(jiān)理部組織對現(xiàn)場及監(jiān)理日常工作進行總結分析，對基建安全管理工作的意見建議匯報如下：一、現(xiàn)場安全工作的開展情況1、安全監(jiān)督管理體系情況。監(jiān)理項目部安全監(jiān)督管理機構健全，配備專職安全監(jiān)理師，并組建了安全領導小組、積極參與安委會各項活動。監(jiān)理項目部配備總監(jiān)、總代、安全監(jiān)理師、質量監(jiān)理師及信息監(jiān)理師，并每標段設置一名監(jiān)理組長負責日常與施工項目部的溝通及監(jiān)理人員的調配，主要管理人員能實現(xiàn)對所有作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。2、制度體系建設情況。監(jiān)理項目部現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度齊全，制度具備可操作性，并在日常監(jiān)理工作開展中嚴格落實經審批的安全管理制度；并且可以有效地在工作開展過程中落實安全管理策劃、安全培訓、交底、檢查、監(jiān)督和例行會議等制度活動要求。3、上級安全工作要求的落實情況。對于上級安全工作要求、文件等，監(jiān)理項目部在收到文件后及時組織了監(jiān)理人員學習宣貫與落實，并以現(xiàn)場監(jiān)理人員自學文件的活動方式覆蓋現(xiàn)場所有監(jiān)理人員。監(jiān)理部根據(jù)公司安全管理提升活動方案結合本線路工程實際情況編制本項目的安全管理提升活動方案。根據(jù)國網公司春季安全檢查通知和河北電力監(jiān)理公司春季安全檢查方案的要求，我監(jiān)理部高度重視，組成了以總監(jiān)為組長、總代為副組長、安全監(jiān)理師、質量監(jiān)理師及監(jiān)理組長為成員的春季安全檢查小組，對監(jiān)理部的安全工作進行了自查，對施工項目部自查整改情況進行了復查。根據(jù)“4.26”電視電話會議精神要求針對架線方案現(xiàn)場執(zhí)行情況、施工工器具現(xiàn)場使用及日常維護、分包日常管理進行了檢查梳理，符合國家安全規(guī)程規(guī)范要求，4.18日參加國網公司對本工程的施工工器具專項檢查及春季安全質量交叉互查。根據(jù)項目安委會安排積極參加安委會會議，并在日常監(jiān)理工作中落實會議要求。4、項目安全風險管控方面。監(jiān)理項目部在開工前審查施工項目部“施工安全固有風險清冊”、“三級及以上施工安全風險清冊”月度安全檢查中檢查“三級及以上施工安全風險識別、評估及預控措施臺帳臺帳”按要求進行建立。在每項工作開展前必須有經審批的施工方案，方案中按要求制定安全控制措施，否則不予開展工作。二、參建監(jiān)理單位1、本工程總監(jiān)、總代為公司正式在冊人員。監(jiān)理部配備總監(jiān)、總代、安全、質量監(jiān)理師各1名，信息監(jiān)理師2名，監(jiān)理組長2名，監(jiān)理員12名負責現(xiàn)場監(jiān)理旁站。2、工程投入車輛4輛其中哈佛越野車3輛，三菱越野車1輛。3、監(jiān)理部配備投影儀、傳真機1臺、打印機2臺、臺式電腦3臺、筆記本4臺、相機18部等。三、監(jiān)理項目部對項目建設安全工作的建議。1、在日常施工管理上要嚴格執(zhí)行國網公司及國家相關安全規(guī)程規(guī)范要求，將相關的規(guī)程規(guī)范固定化，有時一個工程同一個文件有兩、三個新的文件要求，不利于安全工作開展的延續(xù)。四、監(jiān)理項目部對直流建設部30條措施的意見。1、第8項第9條，