2024年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，不僅圓滿完成了財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)，還有效地配合了公司的核心工作。在資金調(diào)度、工程款支付、銀行按揭和房款收繳等方面取得了顯著的成就。盡管如此，我們也意識(shí)到存在一些需要改進(jìn)的地方。首先，財(cái)務(wù)核算和管理工作是我們的核心職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)展，會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯。年初，我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的適應(yīng)和調(diào)整，全體財(cái)務(wù)人員都能熟練操作財(cái)務(wù)軟件，顯著提升了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。盡管財(cái)務(wù)部人員有限，但我們通過(guò)高效有序的管理，妥善處理了各項(xiàng)日常工作，包括繁重的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬任務(wù)。在資金流量巨大的情況下，我們確保了資金安全、準(zhǔn)確、及時(shí)的流轉(zhuǎn)，為各部門(mén)提供了有力支持，同時(shí)在資金調(diào)度上表現(xiàn)出色，有效緩解了公司的資金壓力，保障了公司的正常運(yùn)營(yíng)，并保持了“AAA資信企業(yè)”的良好聲譽(yù)。在信貸工作方面，我們積極參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)，積累了大量資料，編制了各類(lèi)報(bào)告，與銀行建立了良好的信貸關(guān)系，成功維護(hù)了公司的企業(yè)信譽(yù)。同時(shí)，我們與多家銀行進(jìn)行了信貸營(yíng)銷(xiāo)的洽談，深化了對(duì)貸款工作的全面理解，提升了業(yè)務(wù)技能。此外，財(cái)務(wù)部全力支持招商工作，時(shí)間的流逝并未減緩我們對(duì)未完成工作的關(guān)注。在資產(chǎn)管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)規(guī)范等方面，我們存在改進(jìn)的空間。公司基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化，成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制，以及員工工作標(biāo)準(zhǔn)的明確，都是財(cái)務(wù)管理工作亟待解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員，我們有責(zé)任在提升內(nèi)部管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面做出更大的努力。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，財(cái)務(wù)部將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自我反省，提升學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和企業(yè)的需求。我們期待與所有同事共同進(jìn)步，共創(chuàng)公司更美好的明天。2024年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考（二）本公司在過(guò)去一年中，始終致力于提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)技能，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，我們成功完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，取得了逐年遞增的顯著業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況二、經(jīng)營(yíng)管理方面在王總和楊總的深切關(guān)懷與精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我財(cái)務(wù)部全體員工勤勉盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。我們堅(jiān)持月度財(cái)務(wù)核算，確保日常工作的有序進(jìn)行，積極服從酒店的整體工作安排，全力配合新員工入職培訓(xùn)，并踴躍參與酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)，我們始終將財(cái)務(wù)保障工作置于首位，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為酒店的整體運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。具體而言，我們的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.**制度建設(shè)與流程管理**：本年度，我們對(duì)酒店的財(cái)務(wù)制度與工作流程進(jìn)行了全面梳理與修訂，明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了各項(xiàng)流程，增強(qiáng)了其可操作性。同時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)、印制了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)表單，確保了部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)間及與監(jiān)管部門(mén)間的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。2.**薪酬制度的完善**：我們通過(guò)制定并執(zhí)行服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)，成功構(gòu)建了同崗不同酬、多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系，有力推動(dòng)了酒店薪酬制度的改革進(jìn)程。3.**會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范**：借助中支內(nèi)審查賬的契機(jī)，我們首先對(duì)內(nèi)部賬務(wù)進(jìn)行了全面自查，隨后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的整體規(guī)范化。同時(shí)，我們結(jié)合經(jīng)營(yíng)需求，設(shè)立了新的會(huì)計(jì)科目，并逐月進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，以更全面地反映經(jīng)營(yíng)狀況。4.**經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析與調(diào)整**：根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，我們靈活調(diào)整報(bào)表格式與內(nèi)容，以便更清晰地展示各項(xiàng)收入項(xiàng)目。同時(shí)，我們對(duì)各季度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入分析，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供了寶貴參考。5.**加快資金流轉(zhuǎn)**：我們制定了完善的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集與傳遞程序，并通過(guò)表格化管理理清了每月應(yīng)收賬款情況，有效防止了死賬、呆賬的發(fā)生。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，確保了酒店物資的充足供應(yīng)。6.**加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督**：我們嚴(yán)格監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)政策與程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違規(guī)行為堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保障了酒店的利益不受損害。7.**建立合理物資流轉(zhuǎn)程序**：我們注重節(jié)能降耗與成本控制，通過(guò)合理管理材料物資、核算收入成本以及加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理等措施，有效降低了經(jīng)營(yíng)成本。8.**加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督**：我們始終將安全放在首位，通過(guò)加強(qiáng)安全檢查力度、制定安全檢查規(guī)范等措施，確保了全年無(wú)安全事故的發(fā)生。9.**提高科技操作水平**：我們充分利用酒店的有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作與審核監(jiān)督力度，為開(kāi)展新業(yè)務(wù)如貴賓卡業(yè)務(wù)等奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、未來(lái)展望展望未來(lái)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)部門(mén)間與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通協(xié)作；