部門換屆競選演講稿范文(3篇)

部門換屆競選演講稿范文(3篇)

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部門換屆競選演講稿

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!特別感謝局領導供應這樣一個平臺，讓始終工作在基層一線的我能有機會呈現自己。今日，我競聘的是局企業(yè)管理部經理崗位。這個崗位對我而言并不生疏，但卻是挑戰(zhàn)。由于在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思索，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我布滿信念!

應當說，勝利的企業(yè)源自勝利的管理。什么是勝利的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財寶。一個永久布滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財寶的企業(yè)，肯定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們三局就是一個很勝利的企業(yè)。由于，當前我們無論是綜合實力、進展質量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和敬重。這，無不讓我們每一位三局人感到驕傲和傲慢!

我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成果，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應當得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了勝利。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚"敢為天下先，永久爭第一'的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了"激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗'的活力，也增加了實現"管理一流、技術、品牌洪亮、業(yè)績卓著'目標的信念;二是在硬環(huán)境的管理上，工程局樂觀構筑"建筑和投資'兩輪驅動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，限度地實現管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現了工程局"品質保障和價值制造'。應當說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發(fā)揮作用，為局跨更加展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)進展戰(zhàn)略和目標市場定位，在產業(yè)結構調整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導供應了有價值的建議案，

非常好地發(fā)揮了參謀作用;其次，企管部根據局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價)的定位，廣泛深化地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)掌握度和獎罰制度。同時，深化推動標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級;第三，企管部親密關注行業(yè)的進展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的進展空間和更多的政策支持;第四，企管部還樂觀主動地為局二級機構服務，特殊是在二級機構謀劃產業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面供應詢問和指導，贏得了二級機構的認同和贊揚。

隨著中建股份"五化'戰(zhàn)略進入全力推動階段，這必將對我們三局的進展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統(tǒng)工程局中的"旗艦'，中建股份要求我們三局要領先進展，勇當"五個排頭兵'(連續(xù)學習和追逐上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內高端房建領域的者和創(chuàng)新者，國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有許多課題需要我們企管部去探究，去討論，需要我們拿出切實可行的方案。應當說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅決信念，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就幻想!

假如我競聘勝利，我將在部門經理的統(tǒng)一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下"四句話'：

第一句話，英雄不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現角色轉換，以"狀態(tài)好、形象好、素養(yǎng)好、業(yè)績好'的"四好'員工為目標，努力做到三點：一是敢置"零點'。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成果簿上睡大覺，一切從零開頭，永葆工作激情;二是找準"疼點'。就是敢于否定自己，改正自己的不足。擅長發(fā)覺問題，準時解決問題;三是提升"起點'。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

其次句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績!面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;其次要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的進展機遇，我們從事企業(yè)管理討論的同志，必需要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握將來的進展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的精確?????率要比別人精確?????。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動的雄偉目標和清楚思路，假如不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品行，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。

第四句話，一個英雄三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享勝利，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。由于，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。

最終，我借此機會送給全部參與這次競聘的各位同事一句話，就是："將來的你，肯定會感謝現在舍命努力的你'。祝福大家幻想成真，也祝福我們三局明天更加美妙!

感謝大家!

部門換屆競選演講稿

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好!

我叫__，今日，我

非常愉快自己能站在大家的面前進行競聘演講，這是領導們給我的一次晉升機會，同時也是對我自己這幾年教學工作的一次小小檢驗。我來到咱們學校已經有幾年了，在這幾年里，我學習到了不少有關教學方面的閱歷，這讓我體會到了當好一名人民老師是有多么的不簡單?，F在，我自認為自己的教學閱歷已經達到了肯定的程度，所以我才敢來競聘這個崗位。

在我剛來到咱們學校時，我還是一名剛畢業(yè)不久的同學，雖然以前參與了不少的實踐活動，但究竟時間比較短，沒法和正式工作比，所以我是比較大方且忐忑的，我可怕同學們不喜愛我或者不喜愛我的教學方式，但經過這幾年不斷地摸索后，我也慢慢地把握了一種適合自己的教學方法。在剛開頭時，我的確有很多的地方做的不到位，例如講課時不夠自信、聲音也不夠嘹亮、觀察同學們說話也不太去管為此，我也接受過不少來自領導的批判，但也正是在一次次的上課后，我對于教學工作有了自己的一些閱歷和總結。

首先，作為一名老師，自然要把課給備好，提前為同學們把學問重點給梳理好，這樣才能讓同學們少走一點彎路，同時在講課時不能太沉悶，要做到生動自然，不然的話同學們很快就會對自己的課失去愛好，這會導致同學們的成果變差，所以說同學們的成果其實和老師是有著很大的關聯的。在這幾年里，我從當時的那種生澀轉變?yōu)榱爽F在的自然流暢，這是我一點點積累下來的，其實當我聽到同學們批判我的教學方式時，我迷茫過，也陷入過低谷，但是我挺過來?，F在，我的同學們都挺愛聽我的課，而且我也情愿和他們打成一片，我和同學們不再只是師生關系了，還是伴侶的關系，他們給我起了不少親切的外號。

這次的競聘是我對自己的一次檢驗，要是我能勝利的進入這個崗位，那我肯定會付出更多的時間和精力來關心同學們，要是沒能進入這個崗位，那我也不會氣餒，由于這說明我還需要積累更多的閱歷。總之，我作為一名老師，必需時刻記住自己的責任，我要把自己的同學教好，不要想太多其它的事情，當我的同學都考出好成果時，那就是對我最好的證明!

感謝大家!

部門換屆競選演講稿

各位老師;

午安!很榮幸，今日能夠在這里參與競聘。感謝老師們的信任與支持!

我已經工作了十年。十年里，在師傅的指導、老師們的關懷、關心下，我始終在進步著。在教育教學上、在教科研上、在為人處事上都有了進步!

這些年在教學上盡職盡責，在學校良好的教研氛圍的熏陶下，論文也獲獎了、發(fā)表了，數學教研組長工作盡心盡力。這幾年幫助教育處做了一些工作，為老師們服務的意識在不斷增加。

隨著年齡的增長，挫折、失落的感覺似乎越來越多，生活、工作的壓力日益增大。有時，的確比較煩，唯有更加努力工作，好好生活，享受每一天!

我以為，教科研對個人的成長起到的不僅僅是促進作用，應當是支撐的作用。因此，搞教科研是必需的!

現在，老師們教學任務重，教育瑣事勞神費時，有時的確沒有時間參加到討論中來。教科研是無處不在的，如何去體驗教科研的歡樂，這將是我在今后的工作中需要長期思考和實踐的地方!

論文評比結果出來了，沒有獲獎，感覺有點失落，這是一種參加的歡樂;獲獎了，

非常愉快，這是一種收獲的歡樂;對獲獎的等第有時會有點圓滿，這是一種"更上一層樓'的歡樂。為了歡樂，我們需要去做些事情：

一、團隊教研。

在要生命化教育理念的指導下開展一些討論工作，在教研活動中充分展現團隊教研的成果。每次教研活動分工要細致、合理，全體參加，充分發(fā)揮教研組成員的個體力氣。每一次的研討、溝通、課例分析要圍繞生命化教育的主題，在形成具體的文字資料。在教研活動過程中要增加團隊的展現環(huán)節(jié)。使每一次教研活動的組織成為團隊教研進展歷程中的某一詳細的大事。

二、網絡教研。

網絡教研最大的優(yōu)勢就是不受時間、地點、人物的影響，能最大限度地說出真心話。要鼓舞老師們樂觀撰寫一些日志，發(fā)布在"me博客'上。

發(fā)現別人的回復，對自己做法的確定，對某些觀點的贊同，有時是

非常愉快的。在"me博客'上做好對教研團隊的宣揚，樂觀參加"me博客之星'和"十佳博客'的評比，爭取獲得佳績。同時，將教研組成員在me博客上被評為精華的日志進行分類、整理，使其成為生命化課堂教研活動的一種成果。

在《我的兄弟叫順溜》中有這樣一段對白：

一軍官道："仗都打到這個份上了，長官部還討論個屁呀!'

參謀道："屁也要討論一下，圣人也，高超啊!'

我當時一笑而過，突然回味，感覺說的就是我們教科研。我們是實踐者，在從事教科研