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第3頁共3頁2024年人事專員個人工作總結(jié)我于____年____月____日加入公司,擔(dān)任咨詢助理一職,正式成為公司團隊的一份子。經(jīng)過____年____月____日的轉(zhuǎn)變,我被提拔為行政與人事部的實習(xí)經(jīng)理,隨后在兩個月后被正式任命為該部門的經(jīng)理。自入職以來,我已積累了近一年的工作經(jīng)驗,期間既有成長也存在不足,以下是我對工作進行的全面總結(jié)。一、個人職業(yè)素養(yǎng)初入公司,我以開放和謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境,積極學(xué)習(xí)并理解公司的各項政策和流程。我主動收集和研究公司資料,遇到疑問時,及時向同事請教,確保在最短時間內(nèi)熟悉工作,為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。由于我的努力和卓越表現(xiàn),我在____月份獲得了晉升。二、領(lǐng)導(dǎo)力與決策擔(dān)任行政與人事部經(jīng)理期間,我始終堅守原則,以公正、公平的態(tài)度處理每一項任務(wù)。我堅信正直的品質(zhì)對于平衡企業(yè)與員工利益至關(guān)重要,這確保了我在處理事務(wù)時的公正性,如在執(zhí)行員工考勤考核時,始終嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,不偏袒任何人。三、戰(zhàn)略思維我深信,只有站在更高的角度,才能擁有更廣闊的視野和獨特的洞察。因此,我始終嘗試從學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)的立場出發(fā)思考問題,以全局觀提供有價值的建議和解決方案,確保工作的全面性和有效性。四、團隊建設(shè)與培訓(xùn)我積極推動員工活動和培訓(xùn),如籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)等,以增強團隊凝聚力和提升員工素質(zhì)。這些舉措得到了員工的積極反響,為創(chuàng)建和諧的工作氛圍和提升員工歸屬感做出了貢獻。五、行政服務(wù)與關(guān)懷我們致力于為各部門提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù),創(chuàng)造一個溫馨如家的工作環(huán)境,讓每位員工都能感受到關(guān)懷和歸屬。我們定期進行衛(wèi)生評比,慶祝員工生日等,以增強團隊的凝聚力和員工的滿意度。六、激勵與規(guī)范我們通過設(shè)立獎項,如最佳進步獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎,來表彰和激勵表現(xiàn)出色的員工,為其他員工樹立榜樣。同時,對于違反規(guī)定或未能按時完成工作的員工,我們也會采取適當(dāng)?shù)膽土P措施,以確保員工認(rèn)識到錯誤并改進工作態(tài)度。在過去的一年中,通過不懈的努力,我在工作中取得了顯著的進步。通過這次人事部工作總結(jié),我提煉出更高效的工作策略,以期在未來的____人事工作中取得更大的成就。2024年人事專員個人工作總結(jié)(二)____年匆匆逝去,____有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善1。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2。公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。3。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到____%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持____%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓(xùn)費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場運作的一年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強。3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進。4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,一年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。改寫后的結(jié)果:2024年人事專員個人工作總結(jié)(三)自____月____日加入公司以來,時間荏苒,我在緊張、充實的工作環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下,取得了顯著的進步,同時也意識到自身的不足。以下是我入職兩個月以來的工作總結(jié):一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)1.在前期階段,我協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的各項準(zhǔn)備工作,制作培訓(xùn)材料,并對講解員進行詳盡的培訓(xùn),涵蓋禮儀規(guī)范、展品背景及流程介紹。2.與涂經(jīng)理保持緊密對接,確保合同執(zhí)行、展館介紹及其他日常事務(wù)的順利進行。3.開業(yè)前,我提前到場監(jiān)督工作進度,配合施工人員進行展館布置、燈光調(diào)整和展品擺放,確保開業(yè)準(zhǔn)備工作按期完成。開業(yè)后,我主動承擔(dān)講解任務(wù),高效完成各項任務(wù)。二、人事專員工作目前,公司僅通過人才網(wǎng)站進行招聘,為滿足當(dāng)前的人才需求,擴大招聘渠道刻不容緩。1.我利用____成功招聘到場務(wù)、放映員、保潔和電工等職位,有效節(jié)約了人力資源成本。2.我熟練操作各招聘平臺,及時收集并儲存相關(guān)信息。3.與____的聯(lián)系人保持良好關(guān)系,確保在有招聘需求時能迅速響應(yīng)。三、招聘工作1.我對日常招聘崗位進行深入分析,包括崗位職責(zé)、任職資格等,選擇合適的招聘渠道,吸引并篩選合適的候選人。2.我與用人部門密切溝通,了解招聘需求,通過篩選簡歷、組織面試和復(fù)試,確保招聘到合適的人才。3.我建立了有效的人才庫,儲備了____幾份相關(guān)簡歷,以滿足____月份開業(yè)的商場對中高級人才的需求。4.在面對人才緊缺的情況時,我采取多種方法吸引優(yōu)秀人才,強化公司的人才競爭力。5.我定期了解人才市場動態(tài),如有合適人選,隨時進行招聘。工作體會:在涉及專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員的招聘中,我意識到專業(yè)知識的重要性。因此,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)崗位信息,提升專業(yè)技能。目前,平面設(shè)計師的招聘工作因薪酬和專業(yè)要求等因素尚未按計劃完成,我將持續(xù)跟進。改善措施:1.對于專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的設(shè)計師,可考慮提高薪酬待遇。2.拓展招聘渠道,增加合適簡歷的獲取。3.關(guān)注并留住有意向的候選人,通過關(guān)注其需求和提供支持,增強員工的歸屬感。四、員工關(guān)系工作1.自____月開始,我負(fù)責(zé)新員工的入職辦理,確保新員工在入職當(dāng)天能熟悉公司環(huán)境,并關(guān)注他們的工作心態(tài),給予必要的關(guān)懷。2.對于有離職傾向的員工,我了解其原因,進行心理疏導(dǎo),以保持團隊的穩(wěn)定性。3.我與各部門保持良好溝通,處理臨時性事務(wù)。五、行政事務(wù)在時間允許的情況下,我處理行政事務(wù),包括保安、保潔等工作,確保公司運營的順暢。個人能力分析:優(yōu)勢:親和力強,具備一定的溝通和組織協(xié)調(diào)能力,能虛心接受建議,認(rèn)同公司文化,有一定的人員管理知識和經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。劣勢:需要提升人際交往能力,加強

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