2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)前歸檔工作的推進(jìn)保持了良好的態(tài)勢。此外，在推動我院人才工程建設(shè)上，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了優(yōu)化，以確保其更符合我院未來發(fā)展的需求。四、工會工作：上半年，我們致力于發(fā)揮職代會和工會組織的核心作用。年初召開了八屆二次職代會，每月定期舉行工會委員工作會議，傳達(dá)上級指示精神，審議我院各項管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實保障了職工的參政議政權(quán)力，促進(jìn)了企務(wù)公開和民主管理的深化。我們還組織了豐富多彩的文體活動，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運動會和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍。在____月份，我們組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。同時，我們在____月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工業(yè)余生活。在職工福利保障方面，我們推行了帶薪休假制度，組織了職工體檢，為困難職工提供了補助，并多次赴工地慰問一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過與相關(guān)科室的共同努力，其工作已逐步展開?？傮w而言，工會組織在上半年各項工作中發(fā)揮了更加顯著的作用，顯著增強了工會組織的凝聚力。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院中層干部的民主評議工作，通過評議，既肯定了干部工作的成績，也找出了存在的不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅定了改革發(fā)展的信心，同時也增強了廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強了教育培訓(xùn)工作，組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達(dá)到十幾個小時，有效拓寬了視野和思路，提升了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了良好的成效，為下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們定期更新櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造了積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動中，我們組織候選人進(jìn)行演講，廣泛宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量激勵全體職工。此外，我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工的榮譽感和歸屬感。上半年，我們還分別組織了團員青年和離退休干部的旅游活動。六、其他工作：年初，我們配合其他部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密合作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室并給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了____間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們逐步改造了院容院貌，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀?；谏鲜龀煽兊目偨Y(jié)，我們深刻認(rèn)識到，各項工作的推進(jìn)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行，制度需公開透明。通過上半年的努力，綜合辦的工作更加規(guī)范，效率顯著提升，工作質(zhì)量得到大幅改善。然而，我們的工作仍存在不足之處，需持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)我們在工作中暴露出的不足以及全院總體工作的要求，我們在下半年將主要抓好以下幾方面的工作：1.繼續(xù)完善制度建設(shè)，構(gòu)建完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面，加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2.加強各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，確保責(zé)任落實到基層。在基層公司管理上，要注重政策控制和事先把關(guān)，加強事前和過程中的控制。3.勞動人事管理工作在規(guī)范化方面仍需加強，首先要制定一套相對完善、合理且切實可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制奠定基礎(chǔ)。同時，要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案管理，實現(xiàn)從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變。4.繼續(xù)加大宣傳力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。5.在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（二）前歸檔工作進(jìn)展順利。同時，在促進(jìn)我院人才隊伍建設(shè)方面，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使其更加契合我院未來發(fā)展的需求。四、工會工作：上半年，我們高度重視職代會和工會組織的職能發(fā)揮。年初成功召開了八屆二次職代會，并每月定期舉行工會委員工作會議，傳達(dá)上級精神，審議我院各項管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實保障了職工的參政議政權(quán)力，進(jìn)一步推動了企務(wù)公開和民主管理的深入實施。我們還組織了豐富多彩的文體活動，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運動會和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽團體冠軍的佳績。此外，我們還開放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工的業(yè)余生活。在職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織了體檢活動，為困難職工發(fā)放了困難補助，并多次前往工地慰問一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過與其他科室的共同努力，該協(xié)會的工作已初見成效?？偟膩碚f，工會在上半年的工作中作用日益凸顯，凝聚力顯著增強。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，肯定了成績，指出了不足，明確了目標(biāo)，堅定了改革發(fā)展信心，增強了職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強了教育培訓(xùn)工作，組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了大量工作，包括召開研討會、座談會，進(jìn)行問卷調(diào)查和課題研究等，編制了企業(yè)文化?？?，取得了良好效果。在宣傳方面，我們定期更新櫥窗和內(nèi)部刊物，營造了積極向上的氛圍。同時，我們還組織了敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，大力宣傳先進(jìn)典型。此外，我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一布置，宣傳了我院的實力和業(yè)績，增強了職工的榮譽感和歸屬感。上半年，我們還組織了團員青年和離退休干部的旅游活動。六、其他工作：年初，我們配合其他部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對全院辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，改善了辦公條件。我們還加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理，并與測繪院進(jìn)行了積極協(xié)商。此外，我們還逐步改造了院容院貌，使整體環(huán)境更加整潔美觀。通過對上述工作的總結(jié)，我們深刻體會到各項工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化運作，確保制度公開透明。上半年，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率顯著提高，工作質(zhì)量大幅改善。然而，我們也認(rèn)識到工作中仍存在不足之處，需要持續(xù)改進(jìn)?；诠ぷ髦械牟蛔愫腿嚎傮w工作的要求，我們將重點抓好以下工作：1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系，特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2.加強各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，確保責(zé)任落實到基層。在基層公司管理上，注重政策控制和事先把關(guān)，加強事前和過程中的控制。3.加強勞動人事管理工作的規(guī)范化，制定相對完善合理