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第4頁共4頁2024年半年個(gè)人工作總結(jié)范本在____年上半年,本局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及在高新區(qū)黨工委和管委會(huì)的鼎力支持下,嚴(yán)格遵循市局的工作思路與指導(dǎo)思想,以組織收入為核心,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。面對繁重的稅收任務(wù)、復(fù)雜的工作頭緒以及較高的工作難度,全局干部積極適應(yīng)形勢變化,主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn),深入分析稅收形勢,創(chuàng)新管理措施,使得各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn),以組織稅收收入為核心的工作取得了顯著進(jìn)展和成效。____上半年工作情況及特色亮點(diǎn)總結(jié)如下:一、效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)根據(jù)績效管理要求,本局完善了稅務(wù)人員動(dòng)態(tài)去向管理,設(shè)立了“人員去向登記簿”,加強(qiáng)了人員管理。同時(shí),加強(qiáng)效能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正效能建設(shè)中的問題,如“庸、懶、散、拖”等現(xiàn)象。此外,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律,對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行定期和不定期的檢查監(jiān)督,營造出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公正的稅收工作環(huán)境。同時(shí),本局設(shè)置了效能建設(shè)意見箱,公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督。在辦稅大廳增設(shè)了導(dǎo)稅員,及時(shí)了解納稅人的需求,解答政策疑問,有效提高了辦事效率。本局積極響應(yīng)市局關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動(dòng)的號(hào)召,精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開全局干部動(dòng)員大會(huì),確保活動(dòng)有序、有效地開展。二、稅收收入穩(wěn)步增長截止____年____月____日,本局____上半年完成全口徑稅收收入累計(jì)____萬元,較上年同期增收____萬元,同比增長____%。其中,一般預(yù)算收入____萬元,較上年同期增收____萬元,同比增長____%,圓滿完成了市局及高新區(qū)管委會(huì)下達(dá)的全年稅收收入計(jì)劃。本局在稅收收入穩(wěn)步增長方面的主要做法包括:堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則;加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理;強(qiáng)化各稅種的管理;實(shí)施源泉控管和項(xiàng)目管理相結(jié)合;加強(qiáng)對所屬企業(yè)的稅收檢查;規(guī)范稅收征管并深化優(yōu)化納稅服務(wù);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)責(zé)任。三、征管質(zhì)量穩(wěn)中提升在____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作中,本局作為新軟件試點(diǎn)單位之一,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。同時(shí),本局還積極參與了第____個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng),與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局合作開展了一系列稅收宣傳活動(dòng),取得了良好的宣傳效果。此外,本局認(rèn)真組織開展?fàn)I改增試點(diǎn)工作,與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案,細(xì)化工作要求,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。同時(shí),本局還嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核,確保稅收執(zhí)法的公正性和規(guī)范性。2024年半年個(gè)人工作總結(jié)范本(二)首要任務(wù)是確保財(cái)政資源的合理配置。每年,人大機(jī)關(guān)的預(yù)算資金在緊張且有限的條件下運(yùn)作,面對日益增長的開支,行政科致力于強(qiáng)化資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批報(bào)銷制度。同時(shí),我們積極與財(cái)政部門溝通,提交申請報(bào)告,爭取額外資金,以確保機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。今年,我們已向財(cái)政部門提交了____份申請,大部分資金已到位,有效緩解了經(jīng)費(fèi)短缺的問題。至今,機(jī)關(guān)及各委、辦、室的運(yùn)作未因資金問題受到干擾。例如,今年我們成功組織了數(shù)次大型活動(dòng),如在株洲順利召開的南方部分城市聯(lián)席會(huì)議,全體工作人員赴張家界的學(xué)習(xí)考察,以及全市人大系統(tǒng)辦公室會(huì)議、委室聯(lián)席會(huì)議等。____位大主任的出國考察和各委、辦、室的外出學(xué)習(xí),我們都能及時(shí)籌集資金,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,真正實(shí)現(xiàn)了管理得當(dāng),保障有力。其次,優(yōu)化會(huì)務(wù)保障是行政科的另一核心任務(wù)。我們每年舉辦一次代表大會(huì),每兩個(gè)月一次的會(huì)議,以及各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。通過不斷完善的會(huì)務(wù)制度和創(chuàng)新方法,我們確保了從會(huì)議報(bào)到、住宿安排、用品采購到服務(wù)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行。今年在面臨天臺(tái)山莊經(jīng)營變更帶來的協(xié)調(diào)挑戰(zhàn)時(shí),我們通過與承包商的協(xié)商,確保了大會(huì)的餐飲和住宿質(zhì)量。立足于本職工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力是行政后勤工作的基石。行政科要求每位成員精通業(yè)務(wù),責(zé)任心強(qiáng)。我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,今年成功實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度改革和公務(wù)卡報(bào)賬制度,財(cái)務(wù)人員在增加的工作量下,仍能確保賬目的清晰和收支的有據(jù)。我們定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,提供經(jīng)費(fèi)分析報(bào)告,以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。今年,我們處理了____份發(fā)票憑證,完成了____次采購,整理財(cái)務(wù)報(bào)表____份,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。此外,我們致力于提供熱情周到的接待服務(wù),以維護(hù)____的良好形象。我們實(shí)施了接待值班制度,確保每次接待都有專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。盡管日常接待工作繁重,有時(shí)需要多方協(xié)調(diào)解決住宿、交通問題,但我們始終力求讓客人滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。盡管上半年的后勤工作取得了一定成效,但我們深知與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的需求相比仍有差距。未來的后勤工作將面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們將進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,

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