2024年人力資源部年度工作總結例文（二篇）

第3頁共3頁2024年人力資源部年度工作總結例文時光荏苒，____年即將畫上句號，新的一年即將拉開序幕。在此，我衷心感謝公司領導和同事們對我工作的關心與支持。作為人力資源主管，我主要負責招聘與培訓兩大人力資源模塊的工作。現(xiàn)對____年的工作總結如下：一、工作總結1.招聘為確保公司人員的及時補充與提升，人力資源部與三大主流招聘網(wǎng)站建立了穩(wěn)固的合作關系。在招聘工作中，我們嚴格遵循公司招聘策略，充分考量各部門用人需求，綜合考慮應聘者的學歷、工作背景及穩(wěn)定性等因素，通過簡歷篩選與面試流程，將合適的人選推薦給用人部門，確保招聘質量。____年，我們成功招聘了____名新員工，目前在職員工____人，員工適崗率超過____%，人員穩(wěn)定性高。其中，崗位、崗位、崗位員工已成為公司的核心力量。2.培訓新員工入職后，我們注重對其進行公司規(guī)章制度的宣導與培訓，使其快速融入公司文化。同時，我們與各部門負責人緊密溝通，制定了年度培訓計劃，共舉辦培訓20場，覆蓋約____人次，公司人均培訓時長為____小時/年，培訓滿意度達到____%。通過培訓，員工業(yè)務水平得到顯著提升。二、工作中存在的不足及明年工作改進建議1.培訓（1）目前培訓周期較長，建議縮短至每周一次，以提高培訓效率。（2）培訓質量有待提升，建議加強內(nèi)部工作培訓，以業(yè)務知識為主，輔以管理知識和職業(yè)素能，同時加強培訓后的員工反饋收集，以優(yōu)化培訓內(nèi)容與方式。（3）建議加強總、分公司之間的交流與合作，利用出差時間為分公司員工提供相關培訓。（4）考慮引入外部專家進行專業(yè)培訓，以拓寬員工視野，提升專業(yè)技能。2.員工關系（1）建議增加員工聯(lián)誼、比賽等多元化活動，以提升企業(yè)形象，增進員工之間的感情，增強企業(yè)凝聚力。（2）人力資源部將定期與員工溝通，了解員工需求，為員工提供更好的服務。（3）做好離職員工面談記錄，分析離職原因，采取有效措施控制人員流失。以上是對____年工作的總結與反思，希望得到領導的指導與支持。我將繼續(xù)努力，爭取在人力資源工作中取得更大的進步。作為____公司的一員，我深感自豪，愿與公司攜手共進，追求卓越。2024年人力資源部年度工作總結例文（二）在過去的一年中，我對人力資源管理的復雜性和深度有了更深入的理解。在部門領導的指導和同事的協(xié)作下，我緊密圍繞部門的年度績效目標，執(zhí)行崗位職責和績效要求，主要負責薪酬福利管理、績效管理、員工關系以及部門基礎管理工作。以下是我對工作的詳細總結：一、人力資源各項任務執(zhí)行情況1.制度優(yōu)化：鑒于公司組織架構調(diào)整和勞動政策的變動，我們修訂了人力資源的多項制度，確保合規(guī)性，避免法律風險，同時提升了工作效率。2.崗位說明書更新：今年對所有崗位的說明書進行了全面更新，以適應組織架構的變化。盡管已形成年度修訂機制，但還需強化對新增或調(diào)整崗位的實時跟蹤，以提高時效性。3.績效管理強化：我們修訂了績效管理考核辦法，改進了月度績效考核體系，以激發(fā)員工積極性。未來，我計劃通過員工滿意度調(diào)查和加強部門負責人對員工的考核過程監(jiān)控，進一步完善績效管理。4.薪酬福利管理：我們修訂了薪酬福利政策，優(yōu)化了個性化激勵機制，確保薪酬的公平性和激勵性。同時，我們及時調(diào)整了薪酬體系，確保與集團政策和市場同步。5.員工關系：我秉持以人為本的原則，與員工進行深度面談，建立了良好的溝通機制，增強了員工的歸屬感。通過這些努力，員工與領導之間的關系得到了改善。6.其他工作：我們高效處理了日常和臨時性工作，確保了部門基礎管理的穩(wěn)定運行。二、改進措施與未來規(guī)劃針對上述工作中的不足，我將持續(xù)提升對人力資源政策法規(guī)的理解