2024年企業(yè)個人工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)個人工作總結(jié)例文隨著工作持續(xù)進行，我們的工作體系正逐步走向成熟。然而，亦存在諸多尚未開展或亟待完善的工作環(huán)節(jié)。因此，在____年伊始，我們有必要對過去一年的工作進行全面的審視和總結(jié)，以便從中汲取經(jīng)驗，彌補不足，為未來的工作提供更為明確的指導?，F(xiàn)就本年度工作作出如下總結(jié)：一、招聘工作在____年中，隨著酒店工程項目的穩(wěn)步推進，人員招聘工作成為我們工作的重中之重。鑒于各部門崗位需求量大且緊迫，我們部門在招聘工作方面投入了大量時間與精力。自____月起，我們采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種招聘渠道，并取得顯著成效。至____年____月____日，酒店員工總數(shù)由____人增至____人，其中新入職人員____人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部門人員____人，離職人員____人。盡管已取得一定成果，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，通過網(wǎng)絡(luò)及酒店LED滾動宣傳等多種方式，為____年的招聘工作做好充分準備。二、制度建設(shè)及員工手冊基于“無規(guī)矩不成方圓”的原則，我們根據(jù)酒店實際情況，制定并完善了各項規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涵蓋了員工餐廳、保安宿舍等多個方面。同時，員工手冊的編寫工作也逐步推進，通過各部門的積極配合與反饋，員工手冊得到了進一步完善。三、薪酬福利管理薪酬福利管理作為激勵員工的重要手段之一，我們始終予以高度重視。在酒店開荒期間，我們不僅在精神上給予員工關(guān)愛與支持，還在物質(zhì)上盡量滿足大家的需求。截至目前，我們已成功舉辦兩場生日聚會及一場表彰大會，讓員工感受到酒店如家般的溫暖。未來，我們還將策劃優(yōu)秀員工選拔等活動，以進一步激發(fā)員工的工作積極性。四、培訓與開發(fā)為幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境并勝任崗位工作，同時也為在崗員工提供技能提升的機會，我們高度重視培訓與開發(fā)工作。通過一年的努力，我們根據(jù)酒店工程逐步竣工的情況以及員工需求的變化，制定了有針對性的培訓計劃。展望____年，我們將繼續(xù)有計劃、有側(cè)重地開展工作。主要工作分解如下：一、招聘與配置鑒于酒店餐飲業(yè)比重較大，基層服務(wù)員招聘將成為我們工作的重點?？紤]到服務(wù)行業(yè)人員流動率較高且外來務(wù)工人員較多的特點，我們將從以下幾個方面開展招聘工作：1.招聘方式：-加強與專業(yè)院校的聯(lián)絡(luò)與合作，建立實習就業(yè)一體化的用人關(guān)系，緩解旺季用工壓力；-通過招聘廣告及社會關(guān)系擴大酒店宣傳力度，吸引更多酒店管理人才；-鼓勵內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才；-聯(lián)系附近居委會推薦合適人選。我們將根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，如校園招聘、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，并視具體情況調(diào)整招聘策略。2.各部門應(yīng)在____年目標制定時上報人力資源規(guī)劃，以便我們合理安排招聘工作。3.酒店應(yīng)在招聘上作出合理的費用投資。二、薪酬福利管理1.逐步落實員工各項社保的繳納工作；2.策劃并舉行每季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會及員工生日會等活動。三、員工關(guān)系管理1.規(guī)范員工勞動關(guān)系及人員信息檔案管理，確保各類信息完整、準確；2.建立員工溝通制度，定期進行員工訪談（包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等），以改善和提升員工關(guān)系管理水平；3.為員工提供培訓和職位晉升的機會，預留發(fā)展空間，滿足員工自我發(fā)展的需要。2024年企業(yè)個人工作總結(jié)例文（二）四川藝峰印務(wù)有限公司因未在規(guī)定期限內(nèi)提交年檢資料，依照相關(guān)規(guī)定，其年檢程序被暫緩處理。同時，____家印刷企業(yè)遞交的審核材料經(jīng)核實，均真實、準確、完整，并成功通過了我局的初步審核。____二、年度核驗工作的主要實施策略____（一）____強化組織引領(lǐng)____。我局領(lǐng)導對本次年度核驗工作給予了高度重視，并將其列為今年工作的核心任務(wù)。通過主要領(lǐng)導親自督導、分管領(lǐng)導具體執(zhí)行的方式，確保領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為此，我局特別成立了由局長擔任組長，分管副局長擔任副組長，審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊共同參與的專項工作領(lǐng)導小組，以確保年度核驗工作的順利進行。（二）____分階段實施年度核驗____1.____宣傳動員階段（____月____日至____日）____。我局依據(jù)省、市文件精神，積極宣傳動員，通過召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達上級指示，并要求各經(jīng)營單位高度配合，確保年度核驗工作能按時、按質(zhì)、按量完成。2.____自查送審階段（____月____日至____月____日）____。各印刷經(jīng)營單位需進行自我檢查、總結(jié)，并如實填寫《年度核驗表》，按時提交年檢材料。逾期未交者，將視為自動放棄年度核驗。3.____檢查驗審階段（____月____日至____月____日）____。我局對提交的自查報告及《年度核驗表》進行嚴格審核，并派出由分管副局長帶隊的工作組對____家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查驗收。對于存在問題的場所，我局將下發(fā)整改通知，要求限期整改，并經(jīng)我局驗收合格后方可繼續(xù)經(jīng)營。同時，____家印刷企業(yè)的材料均通過了初審。4.____總結(jié)梳理、查漏補缺、上報階段（____月____日至____日）____。我局將總結(jié)年度核驗工作的經(jīng)驗教訓，提出改進措施，并上報市局進行復驗。____三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在問題分析____依據(jù)省、市文件精神，我局對我市印刷企業(yè)進行了全面核查。當前，我市印刷企業(yè)普遍面臨發(fā)展困境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是規(guī)模偏小，技術(shù)設(shè)備落后，市場競爭能力弱；二是市場競爭激烈，低價競爭策略損害了行業(yè)利益；三是市場營銷觀念落后，缺乏非價格競爭手段。____四、幾點建議____1.____加強企業(yè)內(nèi)外建設(shè)____。各印刷企業(yè)應(yīng)更新管理理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象，同時加強內(nèi)部管理，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。2