2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范例（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范例隨著____年的即將落幕，技術(shù)質(zhì)量部在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各部門(mén)圓滿達(dá)成了公司既定的各項(xiàng)工程任務(wù)。在執(zhí)行過(guò)程中，我們雖嚴(yán)格遵循了公司“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但因工地環(huán)境多樣、協(xié)作部門(mén)眾多、人員構(gòu)成復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、工作周期漫長(zhǎng)及季節(jié)變化顯著等因素，導(dǎo)致在制度落實(shí)與執(zhí)行層面仍存在諸多不足。為汲取經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，預(yù)防人身傷害，消除工作安全隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失，以期在新的一年中展現(xiàn)出更加蓬勃向上、充滿活力的新風(fēng)貌，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素養(yǎng)1.新入職員工需經(jīng)安全環(huán)保部實(shí)施三級(jí)安全教育，并通過(guò)考核后方可上崗。隨后，由部門(mén)資深員工對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)，明確施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)。2.施工任務(wù)分配前，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，著重強(qiáng)調(diào)安全的首要地位，確保每位員工將安全置于工作首位。3.配合安全環(huán)保部，定期組織法規(guī)培訓(xùn)，制定并執(zhí)行多項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化紀(jì)律管理，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。二、深化意識(shí)，加強(qiáng)管理1.施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“四防”原則（防寒、防凍、防火、防中毒），并加強(qiáng)道路交通安全宣傳。2.對(duì)供電線路進(jìn)行全面排查，采取有效防寒防凍措施，預(yù)防因保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的停電事故。3.定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)電熱毯、電暖氣等電器設(shè)備，確保使用安全，防患于未然。4.提醒員工定期檢查絕緣、檢驗(yàn)工具，妥善保管，嚴(yán)禁挪作他用。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)施工過(guò)程中的安全隱患，確保信息暢通。6.根據(jù)工作需求配備相應(yīng)的防護(hù)用品，強(qiáng)化員工間的相互監(jiān)督責(zé)任，對(duì)違反安全管理制度者實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。7.與安全環(huán)保部緊密合作，及時(shí)更新與施工質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)信息。三、汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)____年度，公司完成了包括一次料場(chǎng)開(kāi)造、料位安裝、工業(yè)電視安裝、汽車(chē)及火車(chē)受卸系統(tǒng)、1#2#翻車(chē)機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等多項(xiàng)工程。在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保部的規(guī)章制度。然而，由于工期緊張、任務(wù)繁重，部分員工長(zhǎng)時(shí)間加班導(dǎo)致疲勞作業(yè)，____月____日，在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工過(guò)程中發(fā)生了觸電事故，造成員工手部嚴(yán)重灼傷并輕度昏迷。此次事故引起了公司高層的高度重視，對(duì)受害人進(jìn)行了批評(píng)教育并責(zé)令其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，公司執(zhí)行了相關(guān)處罰制度，以警示全體員工。我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)深刻反思此次事故，提高安全意識(shí)，堅(jiān)決防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。四、新年安全工作規(guī)劃1.技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步提升各施工點(diǎn)的安全文明施工水平，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提升安全文明施工管理水平。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行更為詳盡的安全說(shuō)明工作，樹(shù)立其為公司爭(zhēng)光的信念，強(qiáng)化“我與企業(yè)共命運(yùn)”的責(zé)任感。3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用及考核力度。4.在工程施工前制定詳盡的安全施工方案，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并制定預(yù)防措施。5.加強(qiáng)安全文明施工管理，確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前均有明確的安全措施和交底工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，確保工程完工后現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。展望新的一年，我們將以____年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為鑒，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)和傷害事件的發(fā)生。我們將進(jìn)一步提升安全意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，為公司減少損失、增加效益貢獻(xiàn)力量。新的一年將是新的起點(diǎn)，我們將一如既往地堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思路、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)技能和服務(wù)水平。2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范例（二）____年度即將步入尾聲，技術(shù)質(zhì)量部在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，協(xié)同各相關(guān)部門(mén)，圓滿達(dá)成了公司既定的各項(xiàng)工程項(xiàng)目任務(wù)。在執(zhí)行過(guò)程中，我們雖嚴(yán)格遵守了公司“安全管理與文明施工”的既定規(guī)章，但鑒于工地環(huán)境的多樣性、協(xié)作單位的眾多性、人員構(gòu)成的復(fù)雜性、工作周期的漫長(zhǎng)性，以及季節(jié)變化的顯著性等多重因素，實(shí)施過(guò)程中仍出現(xiàn)了若干不盡如人意之處。為汲取經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，規(guī)避未來(lái)工作中的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，減輕工作不安全心理的影響，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，我們期望在新的一年里，能夠展現(xiàn)出一種充滿干勁、欣欣向榮的新氣象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素養(yǎng)1.對(duì)于新入職員工，一律需通過(guò)安全環(huán)保部組織的三級(jí)安全教育考核，合格后方可正式上崗。上崗后，再由部門(mén)資深員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)講解與示范，明確施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)。2.施工任務(wù)分配前，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)將安全置于首要地位的重要性，確保每位員工都充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。3.積極配合安全環(huán)保部，組織定期的安全教育培訓(xùn)，深入貫徹相關(guān)法律法規(guī)要求，制定并嚴(yán)格執(zhí)行多項(xiàng)實(shí)施措施，同時(shí)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)員工自覺(jué)遵守安全規(guī)范。二、增強(qiáng)意識(shí)，優(yōu)化管理1.在施工過(guò)程中，始終強(qiáng)調(diào)“四防”原則，即防寒、防凍、防火、防中毒，并特別注重道路交通安全提示。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路進(jìn)行全面檢查，采取必要的防寒防凍措施，以防因保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的停電事故及由此產(chǎn)生的損失。3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到“嚴(yán)防死守”，確保萬(wàn)無(wú)一失。4.提醒部門(mén)人員定期檢查并妥善保管所有絕緣、檢驗(yàn)工具，防止損壞或挪作他用。5.建立安全隱患排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在的安全問(wèn)題，以便迅速采取應(yīng)對(duì)措施。6.根據(jù)不同的工作需求，為每位員工配備相應(yīng)的防護(hù)用品和用具，并明確相互監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于違反安全管理制度的行為，將依據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。7.及時(shí)收集并更新與施工質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)信息，確保施工活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。三、汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在____年度，公司完成了包括一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻車(chē)機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等一系列工程項(xiàng)目。目前除轉(zhuǎn)爐煤氣柜仍在建設(shè)中外，其余項(xiàng)目均已順利完工。在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保部的各項(xiàng)規(guī)章制度。然而由于工期緊張、任務(wù)繁重以及高強(qiáng)度的工作疲勞等原因，____月____日在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工過(guò)程中不幸發(fā)生了一起觸電事故導(dǎo)致員工手部嚴(yán)重灼傷并輕度昏迷。經(jīng)及時(shí)搶救該員工已脫離危險(xiǎn)。此次事故引起了公司高層的高度重視并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。同時(shí)這也是對(duì)公司全體員工的一次深刻警示：安全生產(chǎn)絕不能有任何僥幸心理。技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)以此為鑒提高安全意識(shí)堅(jiān)決防止類(lèi)似事件的再次發(fā)生。四、安全工作新年展望1.技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)在保證施工質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步提升各施工點(diǎn)的安全文明施工水平堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性提升安全文明施工管理水平。2.對(duì)于新入職員工在環(huán)保部門(mén)完成安全教育后我們將再進(jìn)行一次針對(duì)性的安全說(shuō)明工作確保每位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工都能樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信念堅(jiān)信“我與企業(yè)同生存企業(yè)與我共發(fā)展”的理念。3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用和考核力度確保每位員工都能正確使用防護(hù)用品降低職業(yè)傷害風(fēng)險(xiǎn)。4.在工程施工前制定詳細(xì)的安全施工程序充分考慮現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患并制定相應(yīng)的預(yù)防方案以確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。5.加強(qiáng)安全文明施工管理確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前都有明確的安全措施和交底工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作確保工完料盡場(chǎng)地凈。展望未來(lái)我們將以____年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為鑒在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念不斷拓展思路嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)努力提升技術(shù)質(zhì)量部在工作中的專業(yè)技能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范例（三）質(zhì)量管理制度與崗位職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)表述：一、質(zhì)量管理制度概述1.____崗位與工序責(zé)任明確化____：公司構(gòu)建以質(zhì)量為基石的保障體系，清晰界定各部門(mén)及各車(chē)間在質(zhì)量管理中的具體職責(zé)與責(zé)任人。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)及新工藝實(shí)施時(shí)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，并指派專人負(fù)責(zé)全程質(zhì)量控制，確保每一道工序均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。2.____質(zhì)量責(zé)任制的推行與“三檢”制度的強(qiáng)化____：實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量責(zé)任歸屬。同時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行首檢、巡檢、終檢的“三檢”制度，確保上一道工序合格后方能進(jìn)入下一道工序，所有工序均通過(guò)“三檢”后方可打包入庫(kù)，以此保障產(chǎn)品質(zhì)量。3.____交接班制度與質(zhì)量值班的嚴(yán)格執(zhí)行____：實(shí)施規(guī)范的交接班制度，要求每班做好詳細(xì)的質(zhì)量記錄，并對(duì)下一班進(jìn)行簽字交接。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，需特別注明并立即查找原因、解決問(wèn)題，確保問(wèn)題不過(guò)夜。此外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員及質(zhì)檢員嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。4.____客戶質(zhì)量回訪與事故跟蹤處理機(jī)制____：建立定期的客戶質(zhì)量回訪機(jī)制，及時(shí)獲取并滿足客戶需求，致力于提升客戶滿意度。同時(shí)，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故，進(jìn)行全程跟蹤處理，確保問(wèn)題得到妥善解決。5.____技術(shù)要求與圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)編制與執(zhí)行____：嚴(yán)格按照技術(shù)要求編制技術(shù)圖紙，并確保其在生產(chǎn)過(guò)程中的有效執(zhí)行，以保障產(chǎn)品的技術(shù)性能與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、存在的不足與改進(jìn)措施1.____質(zhì)檢員技能提升需求____：針對(duì)新上崗質(zhì)檢員業(yè)務(wù)不熟練的問(wèn)題，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提升其運(yùn)用質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效的能力，確保能正確使用測(cè)量工具。2.____質(zhì)量管理盲區(qū)消除____：針對(duì)個(gè)別車(chē)間質(zhì)量管理工作不到位、質(zhì)量意識(shí)淡薄的問(wèn)題，需加強(qiáng)監(jiān)管與指導(dǎo)，消除質(zhì)量管理盲區(qū)，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。3.____不合格品處理規(guī)范化____：加強(qiáng)對(duì)不合格品處理的認(rèn)識(shí)與重視，確保不合格品能按規(guī)定進(jìn)行處置，將其作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。三、年度工作計(jì)劃1.____關(guān)鍵過(guò)程管理強(qiáng)化____：以管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程為主導(dǎo)思想，針對(duì)今年存在的不足進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查等手段，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與不合格品處置工作。2.____產(chǎn)品質(zhì)量保障____：通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，力爭(zhēng)一次交驗(yàn)合格率達(dá)到既定目標(biāo)以上。3.____質(zhì)量培訓(xùn)與教育____：組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的質(zhì)量素質(zhì)與技術(shù)能力。由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講新工序技術(shù)培訓(xùn)課程，確保生產(chǎn)技術(shù)管理人員及工人均能熟練掌握相關(guān)技能與知識(shí)。4.____質(zhì)量控制活動(dòng)組織____：定期組織質(zhì)量檢查與互檢活動(dòng)，促進(jìn)員工之間相互學(xué)習(xí)與提高。同時(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的例行檢查制度對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改。對(duì)技術(shù)難題組織技術(shù)交底與整改措施研究確保問(wèn)題得到有效解決。5.____質(zhì)量方針與目標(biāo)明確____：確立以“規(guī)范管理、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”為核心的質(zhì)量方針。并設(shè)定具體的質(zhì)量目標(biāo)如送貨批次合格率、顧客反饋及時(shí)處理率、顧客滿意程度等以及確保全年無(wú)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。四、管理建議1.____成本管理優(yōu)化____：增強(qiáng)全