2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)常用版（2篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)常用版1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確?！鞍踩€(wěn)定”工作扎實(shí)推進(jìn)。安全工作的成效與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度密切相關(guān)。因此，全礦上下必須充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，站在政治的高度，處理好安全與責(zé)任、生產(chǎn)、效益和穩(wěn)定之間的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)首先從思想上確立安全的核心地位，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，并明確自身在安全基礎(chǔ)管理工作中的職責(zé)與任務(wù)，切實(shí)履行安全職責(zé)。日常工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將安全放在首位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、精心組織，合理安排，確?！八募靖琛背懓踩伞ａ槍?duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)難度大、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，礦部堅(jiān)持在雨季前制定《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確雨季生產(chǎn)原則、規(guī)定及安全措施，提前做好石料準(zhǔn)備、鋪路防滑、溝渠清理、防洪防汛等工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)前組織學(xué)習(xí)討論，確保每位員工熟知生產(chǎn)安全事項(xiàng)，避免雨季作業(yè)中發(fā)生重大事故。此外，根據(jù)礦山露天生產(chǎn)、高溫雨季、寒冬臘月的特點(diǎn)，分別開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參與“安全月”活動(dòng)，通過活動(dòng)提升員工安全意識(shí)，規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)。3、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。礦山檢修生產(chǎn)作業(yè)是安全工作的重點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多、設(shè)備老化嚴(yán)重等問題，我們堅(jiān)持開展“一專多能”培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”，實(shí)行“誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保已審批的危險(xiǎn)作業(yè)在明確安全措施后實(shí)施。作業(yè)過程中，加強(qiáng)互保聯(lián)保、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，提升安全管理水平。4、堅(jiān)持以人為本，全面提升職工安全意識(shí)和技能。為提高職工的安全意識(shí)和技能，我們注重培養(yǎng)“多面手”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。除了加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)外，還開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)，提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量，規(guī)范崗位安全操作規(guī)程。作業(yè)長需組織好班組安全活動(dòng)，確?；顒?dòng)時(shí)間與質(zhì)量。同時(shí)，利用OHSMS&EMS體系建立與整合的契機(jī)，開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)和技能水平。2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)常用版（二）整改通知書已正式發(fā)出，要求限期糾正。今年以來，我司積極協(xié)調(diào)處理了下屬____家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及員工____人次，有效化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。（五）我司高度重視“安全生產(chǎn)宣傳工作”，努力營造全員參與、形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)并提升自我保護(hù)意識(shí)，我司已加大力度，主動(dòng)開展了一系列宣傳活動(dòng)。首先，我司積極營造安全活動(dòng)氛圍，在辦公大樓、停車場(chǎng)等公眾場(chǎng)所懸掛橫幅標(biāo)語，增設(shè)并刊登了四期安全行車、消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。同時(shí)，出版了六期安全工作專題簡報(bào)，傳達(dá)上級(jí)指示，交流安全工作情況。其次，我司通過多種形式傳播安全知識(shí)。利用公司內(nèi)部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，并在建設(shè)大廈大堂集中____天播放安全生產(chǎn)VCD影片。此外，還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。再者，我司加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成上下互動(dòng)的良好局面。綜治辦在傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的同時(shí)，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，通過簡報(bào)、會(huì)議及上報(bào)材料等形式加強(qiáng)相互支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，共同推進(jìn)工作。（六）存在的問題與不足：1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多且分散，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)種類繁多，導(dǎo)致集團(tuán)綜治辦在協(xié)調(diào)監(jiān)督方面力度不足，難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患，溝通存在不暢。2.部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在“疲勞期”和“疲軟治理”現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題時(shí)，因時(shí)間較長、情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。4.員工樓、北圍廠房因樓齡長、消防設(shè)備殘舊，存在消防栓水壓低、漏水等問題，且已購買樓的業(yè)主多、管理難，部分消防栓和水袋存在丟失現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作力度時(shí)緊時(shí)松。二、下一步工作重點(diǎn)盡管我司在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但整體安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不能有絲毫的放松和掉以輕心。針對(duì)存在的問題和不足，我司將明確以下工作重點(diǎn)：（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，努力實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。（二）重點(diǎn)抓好以下工作：1.繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)，結(jié)合四季度工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，力求解決，確保全年安全。2.落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善工作，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3.深入企業(yè)開展安全檢查工作，積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)如建筑工地、“三小”場(chǎng)所、危化品使用企業(yè)等進(jìn)行跟蹤檢查整改。同時(shí)深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決代管外資企業(yè)中的矛盾和問題。4.加強(qiáng)防火工作特別是今冬明春干燥氣候下的防火工作落實(shí)“預(yù)防為主防消結(jié)合”的原則特別是明珠電廠酒店體育中心建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所要保證疏散通道的暢通滅火設(shè)備的完好抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5.加強(qiáng)交通安全管理工作對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”教育堅(jiān)決制止無證駕駛超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。同時(shí)做好車輛的日常維護(hù)和管理工作及時(shí)消除車輛隱患保證車輛不帶故障行駛。6.做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作落實(shí)上級(jí)文件精神。綜治辦要主