供應(yīng)鏈理論知識(shí)考核試題題庫(kù)及答案

供應(yīng)鏈理論知識(shí)考核試題題庫(kù)

一、選擇題

1.供應(yīng)鏈?zhǔn)?()［單選題］*

是指商品從原材料采購(gòu)到制造結(jié)束并進(jìn)入市場(chǎng)的供應(yīng)過(guò)程中所組成的"鏈"V

客戶和供應(yīng)商之間關(guān)系的一種發(fā)展，成為那種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

是一種JI正確式的生產(chǎn)方式

一種軟件,ERP的一種統(tǒng)稱

2.()的關(guān)鍵就是合理確定客戶訂單分離點(diǎn)。［單選題］*

模塊化設(shè)計(jì)

完全延遲策略

延遲制造策略V

物流延遲策略

3.按照需求來(lái)源的不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為()［單選題］*

內(nèi)部需求和外部需求

彈性需求和非彈性需求

非獨(dú)立需求和相關(guān)需求

獨(dú)立需求和相關(guān)需求V

4.影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施因素不包括()［單選題］*

土地供應(yīng)

交通條件

法制條件V

勞動(dòng)力供給

5.下列不是供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的是（X［單選題］*

總成本最低化

總周期時(shí)間最短化

客戶服務(wù)最優(yōu)化

股東利益最大化V

6.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）［單選題］*

流通性V

動(dòng)態(tài)性

交叉性

復(fù)雜性

7.對(duì)于長(zhǎng)期需求而言，合作伙伴要求能保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力和增值率，因此最好選擇（）［單選題］

競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴

技術(shù)性合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系V

普通合作伙伴

8.供應(yīng)鏈管理是一種（）的管理思想和方法。［單選題］*

松散

積極

消極

集成V

9.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是：()收藏［單選題］*

供應(yīng)商有更大的利潤(rùn)

客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價(jià)格

因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本V

減少雙方的文書工作

10.在構(gòu)建供應(yīng)鏈時(shí)，若生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模效益，那么應(yīng)該()［單選題］*

多數(shù)小規(guī)模的設(shè)施

少數(shù)小規(guī)模的設(shè)施

少數(shù)大規(guī)模的設(shè)施V

多數(shù)大規(guī)模的設(shè)施

11.在許多情況下，公司會(huì)與其供應(yīng)商結(jié)成某種關(guān)系，使得兩者能采取統(tǒng)一行動(dòng)。這種關(guān)系被稱為:()

［單選題］*

供應(yīng)商伙伴關(guān)系V

供應(yīng)商保證

供應(yīng)商協(xié)作

供應(yīng)商整合

12.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的流程所包括的內(nèi)容：()［單選題］*

物資流通

資金流通

信息流通

服務(wù)流通V

13.快速響應(yīng)成功的前提是(X［單選題］*

零售商具有較強(qiáng)的配送能力

零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系V

制造商具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力

產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌選擇性

14.涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)施設(shè)備的配置等的計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的哪個(gè)

層次？（）［單選題］*

作業(yè)層

戰(zhàn)術(shù)層

技術(shù)層

戰(zhàn)略層V

15.供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理最大的不同之處在于，在供應(yīng)鏈中沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)和行政隸屬關(guān)系作為

支撐，只能以強(qiáng)調(diào)（）作為管理職能實(shí)施的基礎(chǔ)。［單選題］*

合作和簽訂契約V

激勵(lì)

談判

愿

16.關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的范疇，下列說(shuō)法正確的是（）［單選題］*

物流管理和供應(yīng)鏈管理沒(méi)有交集

物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分業(yè)務(wù)V

物流管理和供應(yīng)鏈管理是同一個(gè)概念

供應(yīng)鏈管理是物流管理的一部分業(yè)務(wù)

17.下列屬于有效性供應(yīng)鏈的是（）［單選題］

有效型產(chǎn)品

功能型產(chǎn)品V

技術(shù)型產(chǎn)品

創(chuàng)新型產(chǎn)品

18.產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運(yùn)回到國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行銷售與配送。這是全

球供應(yīng)鏈中的（）形式。［單選題］*

國(guó)際配送

全球化供應(yīng)鏈

離岸加工V

國(guó)際供應(yīng)商

19.在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化、柔性、速度的需要，

不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理（）的特點(diǎn)。［單選題］*

集優(yōu)化

集成性

簡(jiǎn)潔性

動(dòng)態(tài)性V

20.費(fèi)舍爾（MarshallLFisher）認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要以（）為中心。［單選題］*

效益

產(chǎn)品V

客戶

服務(wù)

21.下列說(shuō)法正確的是（）［單選題］

競(jìng)爭(zhēng)力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力

全球的業(yè)務(wù)外包不可能形成

企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)外包是為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

合作伙伴關(guān)系很難建立V

22.（）的產(chǎn)品能滿足基本需要，不會(huì)有太大的變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)，并且生命周期長(zhǎng)。

［單選題］*

功能型V

單一型

革新型

復(fù)合型

23.供應(yīng)商關(guān)系管理是用來(lái)改善與供應(yīng)鏈（）的關(guān)系的。［單選題］*

上游經(jīng)銷商

上游供應(yīng)商V

下游經(jīng)銷商

下游供應(yīng)商

24.成功的客戶關(guān)系管理非常注重客戶信息和數(shù)據(jù)的（）管理。［單選題］*

一體化

共同化

現(xiàn)代化

同步化V

25.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的動(dòng)力不包括（）［單選題］*

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>

范圍經(jīng)濟(jì)V

專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力

26.下列屬于供應(yīng)鏈的特征的是（）［單選題］*

操作性

復(fù)雜性V

操縱性

代替性

27.供應(yīng)鏈的概念是在（）提出來(lái)的。［單選題］*

20世紀(jì)60年代

20世紀(jì)90年代

20世紀(jì)80年代V

20世紀(jì)70年代

28.供應(yīng)鏈管理的形成動(dòng)因（）［單選題］*

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

集成效應(yīng)V

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

距離經(jīng)濟(jì)

29.供應(yīng)鏈管理的形成動(dòng)因（）［單選題］*

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

集成效應(yīng)V

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

距離經(jīng)濟(jì)

30.電腦屬于以下哪一類商品（）［單選題］*

中低需求不確定產(chǎn)品

高隱含需求不確定性產(chǎn)品V

低隱含需求不確定性產(chǎn)品

中高需求不確定性產(chǎn)品

31.供應(yīng)鏈企業(yè)間逆向選擇問(wèn)題的解決方案是（）［單選題］

建立信息共享機(jī)制

建立供應(yīng)鏈信號(hào)傳遞機(jī)制V

建立供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制

建立供應(yīng)鏈合作協(xié)議

32.供應(yīng)鏈的柔性指標(biāo)的評(píng)價(jià)目標(biāo)是（1［單選題］*

描述系統(tǒng)贏利能力

描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

描述系統(tǒng)組織能力

描述系統(tǒng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力V

33.下列屬于有效性供應(yīng)鏈的是（）［單選題］*

功能型產(chǎn)品V

有效型產(chǎn)品

技術(shù)型產(chǎn)品

創(chuàng)新型產(chǎn)品

34.供應(yīng)鏈管理中提到的客戶主要是指（）［單選題］

只是指最終的消費(fèi)者

只指代渠道分銷員

與企業(yè)內(nèi)部的部門無(wú)關(guān)

可以指代供應(yīng)鏈上的每個(gè)相關(guān)企業(yè)和部門V

35.高效性供應(yīng)鏈流程適合的產(chǎn)品類型為（1［單選題］*

高附加值產(chǎn)品

功能性產(chǎn)品V

革新性產(chǎn)品

低值易耗性產(chǎn)品

36.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是:（）［單選題］*

減少雙方的文書工作

客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價(jià)格

供應(yīng)商有更大的利潤(rùn)

因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本V

37.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式是（）［單選題］*

訂貨型生產(chǎn)

備貨型生產(chǎn)V

大規(guī)模定制式生產(chǎn)

訂單定制式生產(chǎn)

38.牙膏屬于以下哪一類商品（）［單選題］*

稍微需求不確定產(chǎn)品

低隱含需求不確定性產(chǎn)品

高隱含需求不確定性產(chǎn)品

稍微需求確定產(chǎn)品V

39.供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)呈現(xiàn)出（）特征。［單選題］*

集成化

一元化

多元化V

一體化

40.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競(jìng)爭(zhēng)力和增值作用

多很大的合作伙伴是（）［單選題］*

競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴

普通合作伙伴

有影響力的合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴V

41.在合作博弈中，供應(yīng)鏈成員需要緊密合作，共享信息，才能消除供應(yīng)鏈中的不確定性因素，實(shí)現(xiàn)供

應(yīng)鏈效益的最大化。供應(yīng)商與訂貨商狀況都得到了改善，達(dá)到了（）的目的。［單選題］*

滿足客戶需要

"雙贏"（Win-win）V

價(jià)格最低

及時(shí)交貨

42.（）是指供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源

外用的目的。［單選題］*

簡(jiǎn)潔原則

協(xié)調(diào)原則

動(dòng)態(tài)原則

集優(yōu)原則V

43.時(shí)裝是一類創(chuàng)新型產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈的隱含需求不確定性的特征是（）［單選題］*

需求不確定性有點(diǎn)低

需求不確定性非常高V

需求不確定性有點(diǎn)高

需求不確定性非常低

44.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競(jìng)爭(zhēng)力和增值作用

都很大的合作伙伴是（）［單選題］*

有影響力的合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴。

競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴

普通合作伙伴

45.關(guān)于供應(yīng)鏈的流程分析方法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

一條供應(yīng)鏈可包括多個(gè)補(bǔ)充庫(kù)存環(huán)節(jié)

一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)可包括四個(gè)流程環(huán)節(jié)，即顧客訂購(gòu)環(huán)節(jié)、補(bǔ)充庫(kù)存環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和原料獲取環(huán)節(jié)

戴爾電腦的供應(yīng)鏈創(chuàng)新在于減少了原料獲取環(huán)節(jié)。V

通過(guò)環(huán)節(jié)法分析可以清楚表明供應(yīng)鏈成員的職責(zé)和任務(wù)。

46.市場(chǎng)反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是（X［單選題］*

以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求

保持高平均利潤(rùn)率

配置多余的緩沖庫(kù)存

使缺貨、降價(jià)、庫(kù)存最小化，

47.價(jià)值鏈?zhǔn)侵?（）［單選題］*

企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的總價(jià)值V

利潤(rùn)相關(guān)的活動(dòng)

提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

所有產(chǎn)品和服務(wù)的總收入

48.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力包括（）［單選題］*

企業(yè)不斷擴(kuò)大的外包范圍

企業(yè)需要集中精力關(guān)注其核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展

不斷變化的客戶期望

以上都是V

49.目前比較流行使用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是（）分析。［單選題］

事后V

事前

事前或事后

事前和事后

50.飲料屬于以下哪一類商品（）［單選題］*

中低需求不確定產(chǎn)品V

高隱含需求不確定性產(chǎn)品

低隱含需求不確定性產(chǎn)品

中高需求不確定性產(chǎn)品

51.關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

核心競(jìng)爭(zhēng)力具有動(dòng)態(tài)性和延展性的特點(diǎn)，是會(huì)不斷的發(fā)展變化的

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)借以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的決定性力量

核心競(jìng)爭(zhēng)力是不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的V

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力可表現(xiàn)為其集成企業(yè)內(nèi)外部資源的能力

52.下面關(guān)于IT技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用,錯(cuò)誤的是（X［單選題］*

EDI在采購(gòu)訂單、付款、預(yù)測(cè)等事務(wù)處理中的應(yīng)用，可以提高用戶和銷售部門之間的數(shù)據(jù)交換效率。

CIM系統(tǒng)的應(yīng)用提高了客戶服務(wù)水平，使客戶得到個(gè)性化的服務(wù)。V

IT技術(shù)提高了信息的收集和處理效率，使管理決策的準(zhǔn)確度提高

IT技術(shù)加快了企業(yè)間的信息交流，提高了信息流效率

53.快速響應(yīng)（QR）主要應(yīng)用在（X［單選題］*

食品行業(yè)

雜貨店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品

汽車制造業(yè)

品牌選擇性強(qiáng)的行業(yè)V

54.生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)該具備以下哪種能力（）［單選題］*

犧牲一定的響應(yīng)性追求效率

高響應(yīng)性

犧牲一定的效率追求較快的響應(yīng)V

高效率性

55.供應(yīng)商決定每一種商品的恰當(dāng)庫(kù)存水平，以及維持這些庫(kù)存水平的恰當(dāng)策略是（）［單選題］

JIT

VMIV

QR

EOQ

56.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（）建立起來(lái)的。［單選題］*

核心企業(yè)V

物流企業(yè)

一般企業(yè)

中間企業(yè)

57.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的動(dòng)力不包括（）［單選題］

專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)V

風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>

58.供應(yīng)鏈?zhǔn)牵ǎ┙Y(jié)構(gòu)［單選題］*

支鏈結(jié)構(gòu)

鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)

網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)V

環(huán)狀結(jié)構(gòu)

59.供應(yīng)鏈?zhǔn)牵ǎ┙Y(jié)構(gòu)。［單選題］*

直鏈

支鏈

網(wǎng)鏈V

環(huán)狀

60.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種（）關(guān)系。［單選題］*

需求與供應(yīng)V

支配

平等

利益

61.供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要，鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新，這就使得供應(yīng)

鏈具有明顯的（X［單選題］*

復(fù)雜性

動(dòng)態(tài)性V

交叉性

靈活性

62.從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代初供應(yīng)鏈管理處于（\［單選題］*

初級(jí)階段V

發(fā)展階段

成熟階段

建設(shè)階段

63.傳統(tǒng)"縱向一體化"管理模式不存在的弊端有（1［單選題］*

增加了企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)

要承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)

有限的資源消耗在眾多的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，企業(yè)難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力

適應(yīng)品種變化能力差V

64.以下不是供應(yīng)鏈追求（）的集成。［單選題］*

物流

信息流

資金流

工資流V

65.供應(yīng)鏈管理主要不涉及的領(lǐng)域主要包括（1［單選題］*

供應(yīng)

生產(chǎn)計(jì)劃

物流

流程，

66.不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于（1［單選題］*

總成本最低化

客戶服務(wù)最優(yōu)化

總庫(kù)存最小化

總周期最大化，

67.不是供應(yīng)鏈管理的流程總體把握的基本程序是（X［單選題］*

制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃

構(gòu)建供應(yīng)鏈

更新供應(yīng)鏈

解析供應(yīng)鏈V

68.（）是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素，一條供應(yīng)鏈正是從客戶需求開始，逐步向上延伸的。［單選題］*

生產(chǎn)計(jì)劃

安全庫(kù)存

戰(zhàn)略需要

客戶需求V

69.推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ楹诵钠髽I(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫(kù)存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其

驅(qū)動(dòng)力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。［單選題］*

供應(yīng)商

制造商V

分銷商

客戶

70.在推式供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)和分銷的決策都是根據(jù)（）的結(jié)果做出的。也就是說(shuō)，制造商是利用從零

售商處獲得的訂單進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。［單選題］*

企業(yè)計(jì)劃

庫(kù)存需要

顧客需求

長(zhǎng)期預(yù)測(cè)V

71.拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ橹行?，比較關(guān)注客戶需求的變化，并根據(jù)（）需求組織生產(chǎn)。

供應(yīng)商

制造商

分銷商

客戶V

72.人們把在推動(dòng)階段和拉動(dòng)階段之間的分界點(diǎn)稱之為（）切入點(diǎn)，［單選題］*

生產(chǎn)計(jì)劃

安全庫(kù)存

戰(zhàn)略需要

客戶需求V

73.在正常銷售情況下，鏈狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈上的資金流方向是（X［單選題］*

需求方供應(yīng)方向相流動(dòng)

供應(yīng)方向需求方流動(dòng)

供應(yīng)方、需求方雙向流動(dòng)

供應(yīng)方、需求方單向流動(dòng)V

74.網(wǎng)狀型供應(yīng)鏈不存在于（）中。［單選題］*

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈

生產(chǎn)企業(yè)V

零售企業(yè)

75.從宏觀角度分析，屬于供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則是（X［單選題］*

推遲原則

創(chuàng)意性原則

多樣化原則

戰(zhàn)略性原則V

76.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)不可以采用（）等。［單選題］*

網(wǎng)絡(luò)圖形法

數(shù)學(xué)模型法

QMS—OSA框架法

頭腦風(fēng)暴法V

77.以下說(shuō)法不是推-拉結(jié)合式混合供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)的是（）.［單選題］*

降低了庫(kù)存與物流成本

滿足了顧客的差別化需求

實(shí)現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模運(yùn)輸

降低了快速反應(yīng)能力，減小了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)V

78.無(wú)論對(duì)于推動(dòng)流程還是拉動(dòng)流程，供應(yīng)鏈上的管理者要做的第一步都是（）供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)。

預(yù)測(cè)V

管理

計(jì)劃

決策

79.企業(yè)和下游企業(yè)和終端顧客構(gòu)成的供應(yīng)鏈的運(yùn)行基礎(chǔ)是（）關(guān)系。［單選題］*

需求

供應(yīng)

顧客V

利益

80.（）風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在提前期的不確定性、訂貨量的不確定性等等。［單選題］*

供應(yīng)

信息V

財(cái)務(wù)

管理

81.在實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)要根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴，對(duì)于長(zhǎng)期需求而言，最好選擇（）

［單選題］*

有影響力的合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴V

競(jìng)爭(zhēng)性的合作伙伴和技術(shù)性的合作伙伴

普通合作伙伴

82.對(duì)于短期或短暫市場(chǎng)需求，只需選擇（）；來(lái)滿足需求，以保證成本最小化。［單選題］*

有影響力的合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴

競(jìng)爭(zhēng)性的合作伙伴和技術(shù)性的合作伙伴V

普通合作伙伴

83.企業(yè)在眾多供應(yīng)商中，選出幾個(gè)供應(yīng)條件對(duì)自己較為有利的合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確

定適當(dāng)?shù)暮献骰锇椋@種方法是（X［單選題］*

直觀判斷法

協(xié)商選擇法

招標(biāo)法

采購(gòu)成本比較法E、ABC成本法V

84.供應(yīng)鏈主要的缺陷表現(xiàn)在（\［單選題］*

物流冰山效應(yīng)

漣漪效應(yīng)V

信息不對(duì)稱效應(yīng)

效益背反效應(yīng)

85.供應(yīng)鏈的外生風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在（DE\［單選題］*

物流風(fēng)險(xiǎn)

信息風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)V

86.不是供應(yīng)鏈的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在（X［單選題］*

供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

信息風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

成本風(fēng)險(xiǎn)V

87.有助于供應(yīng)鏈優(yōu)化的管理杠桿可以分為（）兩大類。［單選題］*

量本利分析杠桿

無(wú)措施導(dǎo)向杠桿

價(jià)值杠桿

關(guān)系導(dǎo)向杠桿V

88.在實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)要根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴，對(duì)于中期需求而言，可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)

力和增值率對(duì)供應(yīng)鏈的重要程度的不同，選擇不同類型的合作伙伴，即在（）中作出選擇［單選題］*

無(wú)影響力的合作伙伴

戰(zhàn)略性合作伙伴

競(jìng)爭(zhēng)性的合作伙伴和技術(shù)性的合作伙伴V

普通合作伙伴

89.逆向物流指的是原物退還的貨品.（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

90.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是基于功能的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（1［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

91.21世紀(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)于20世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)是由基于質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛趦r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。

（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

92.供應(yīng)鏈中有效信息的特征是信息必須正確（X［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

93.滿載運(yùn)輸這種運(yùn)輸模式不適合運(yùn)輸少量的產(chǎn)品到小范圍的分散的市場(chǎng)（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

94.在其它因素不變的情況下，供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量合格率越高，滿意度越高（X［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

95.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

96.將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

97.供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域是供應(yīng)領(lǐng)域（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

98.影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的因素有產(chǎn)品種類和顧客群數(shù)。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

99.強(qiáng)調(diào)相互之間的信任和合作是關(guān)于供應(yīng)鏈關(guān)系描述的（X［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

100.核心競(jìng)爭(zhēng)力是不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

101.沃爾瑪屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)全球采購(gòu)活動(dòng)的行業(yè)。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

102.關(guān)于供應(yīng)鏈的流程分析方法，拉動(dòng)式流程是一種反應(yīng)性流程。（）［判斷題］

對(duì)V

錯(cuò)

103.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)一般應(yīng)包括對(duì)供應(yīng)鏈綜合績(jī)效的評(píng)價(jià)。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

104.供應(yīng)鏈的敏捷性主要來(lái)自于形成多渠道紐帶。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

105.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條增值鏈。［判斷

題］*

對(duì)V

錯(cuò)

106.傳統(tǒng)管理模式是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本，獲得效

益。［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

107.供應(yīng)鏈管理這一名詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，最初是由咨詢業(yè)提出的。［判斷題］

對(duì)V

錯(cuò)

108.讓最終顧客更滿意是供應(yīng)鏈全體成員的共同目標(biāo)，顧客滿意的實(shí)質(zhì)是顧客獲得超出他們承擔(dān)的產(chǎn)

品價(jià)格以上的那部分"價(jià)值"。［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

109.供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，以各種信息技術(shù)為支持，尤其以

Internet/Intranet為依托。［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

110.供應(yīng)鏈管理整體成本最小化意味著每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本都是最小。［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

111.從成本方面來(lái)看，供應(yīng)鏈管理是通過(guò)注重產(chǎn)品最終成本來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈的。［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

112.由于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)有一個(gè)共同的追求目標(biāo)，所以它們之間不再有競(jìng)爭(zhēng)性。［判斷題］

對(duì)

錯(cuò)V

113.供應(yīng)鏈管理中的“零庫(kù)存"就是指節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存為零。［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

114.從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，改進(jìn)服務(wù)、縮短時(shí)間、提高品質(zhì)與減少庫(kù)存、降低成本是可以兼得的。［判

斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

115.推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且粤闶凵虨楹诵钠髽I(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的銷售和庫(kù)存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶,

其驅(qū)動(dòng)力源于供應(yīng)鏈下游的顧客需要。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

116.推式供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)需要較長(zhǎng)的時(shí)間，可能會(huì)導(dǎo)致一系列不良反應(yīng)。（）

對(duì)V

錯(cuò)

117.拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魹橹行?，比較關(guān)注客戶需求的變化，并根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)。（）［判斷

題］*

對(duì)，

錯(cuò)

118.在拉式供應(yīng)鏈運(yùn)作方式下，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)集成度較高，有時(shí)為了滿足客戶差異化需求，不惜追加

供應(yīng)鏈成本，屬賣方市場(chǎng)下供應(yīng)鏈的一種表現(xiàn)。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

119.推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈都各有其優(yōu)點(diǎn)及其局限性，并且二者的優(yōu)缺點(diǎn)之間存在著相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)關(guān)

系（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

120.推-拉結(jié)合式混合供應(yīng)鏈結(jié)合了推動(dòng)式和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)，既可以為顧客提供定制化產(chǎn)品和

服務(wù)，又可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

121.在鏈狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈上所存在的資金流、物流、信息流方向是一樣的。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

122.理論上，網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模型可以涵蓋世界上所有廠家，把所有廠家都看成是其上面的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，并

認(rèn)為這些節(jié)點(diǎn)之間存在一種需求與供應(yīng)關(guān)系。（）［判斷題］

對(duì)V

錯(cuò)

123.在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上為了完成共同目標(biāo)、通力合作、并實(shí)現(xiàn)各自利益的一些廠家可以看成是一個(gè)廠家，

叫做虛擬企業(yè)。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

124.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的順序設(shè)計(jì)原則是指在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中，可以按照自內(nèi)而外和自外而內(nèi)的順序

進(jìn)行設(shè)計(jì)。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

125.供應(yīng)鏈中所有的拉動(dòng)流程都是建立在對(duì)顧客需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行的，而推動(dòng)流程是根據(jù)對(duì)市

場(chǎng)需求的響應(yīng)來(lái)進(jìn)行的。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

126.當(dāng)供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)都獨(dú)立進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候，預(yù)測(cè)過(guò)程常常是困難的，會(huì)造成需求與供給相脫

離。而當(dāng)整條供應(yīng)鏈上的企業(yè)合作起來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候，結(jié)果就準(zhǔn)確的多，這樣可以提高整條供應(yīng)鏈上的績(jī)

效水平，很多供應(yīng)鏈上的領(lǐng)導(dǎo)者都是通過(guò)合作預(yù)測(cè)來(lái)提高供給與需求匹配的能力。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

127.一些有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品最容易預(yù)測(cè)（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

128.供應(yīng)鏈管理缺陷是可以完全避免的。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

129.優(yōu)化供應(yīng)鏈物流的績(jī)效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，才能顯著的改善供應(yīng)鏈。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

130.實(shí)施供應(yīng)鏈管理總是可以實(shí)現(xiàn)多贏。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

131.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在市場(chǎng)是有波動(dòng)的。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

132.一般來(lái)說(shuō)，零售商和供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系的巨大優(yōu)勢(shì)在于，零售商掌握訂貨量的情況，這意味著

對(duì)牛鞭效應(yīng)作用的控制能力。（）［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

133.價(jià)值鏈中任何一個(gè)流程和功能出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致整體供應(yīng)鏈的失敗。（）［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

134.企業(yè)要能夠識(shí)別所服務(wù)的顧客群的需求。不同的顧客群在很多方面表現(xiàn)出不同的屬性。（）［判

斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

135.什么是推式供應(yīng)鏈？推式供應(yīng)鏈有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？［填空題］*

（答案：答：推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵钠髽I(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫(kù)存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給

客戶，其驅(qū)動(dòng)力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。推式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn):實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和制造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；利用庫(kù)存

來(lái)平衡供需之間的不平衡現(xiàn)象增加了系統(tǒng)產(chǎn)出和提高了設(shè)備利用率；供應(yīng)鏈的實(shí)施比較容易。缺點(diǎn)：不能

快速響應(yīng)市場(chǎng)；由于牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致了庫(kù)存量較大，當(dāng)某些產(chǎn)品需求消失時(shí)，產(chǎn)品容易過(guò)時(shí)；更大和更容易變

動(dòng)的生產(chǎn)批量；企業(yè)間信息溝通少，協(xié)調(diào)差，服務(wù)水平較低。）

136.什么是拉式供應(yīng)鏈？拉式供應(yīng)鏈有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？［填空題］*

（答案：答：拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魹橹行?，比較關(guān)注客戶需求的變化，并根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)。在這

種運(yùn)作方式下，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)集成度較高，有時(shí)為了滿足客戶差異化需求，不惜追加供應(yīng)鏈成本，屬買方市

場(chǎng)下供應(yīng)鏈的一種表現(xiàn)。拉式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)：更好的滿足客戶個(gè)性化的需求有效的縮短提前期；隨著提前期

縮短，零售商庫(kù)存減少；制造商的庫(kù)存降低；系統(tǒng)成本降低。缺點(diǎn)：對(duì)各結(jié)點(diǎn)及供應(yīng)鏈技術(shù)基礎(chǔ)的要求較

高；拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的實(shí)施有一定的難度，難以實(shí)現(xiàn)制造和運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)；設(shè)備利用率不高，管理復(fù)雜。）

137.什么是推拉混合式供應(yīng)鏈？［填空題］*

（答案：答：推-拉結(jié)合式混合供應(yīng)鏈結(jié)合了推動(dòng)式和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。既可以為顧客

提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，又可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。）

138.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)有哪些？［填空題］*

（答案：答：一般來(lái)講一個(gè)企業(yè)從原材料供應(yīng)商到最終消費(fèi)者所構(gòu)成的供應(yīng)鏈會(huì)有多個(gè)節(jié)點(diǎn)，而這多個(gè)

節(jié)點(diǎn)之間便構(gòu)成供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)鏈成員及其工序連接的方式供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)可以分為

鏈狀結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。）

139.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則有哪些是什么？［填空題］*

（答案：答：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則有：（1）從宏觀角度分析，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則：①順序設(shè)計(jì)

原則②簡(jiǎn)潔性原則③集優(yōu)原則④協(xié)調(diào)，性原則⑤動(dòng)態(tài)，性原則⑥創(chuàng)新性原則⑦戰(zhàn)略性原則（2）從微觀角度分

析，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則：①成本控制原則②多樣化原則③推遲原則④合并原則⑤標(biāo)準(zhǔn)化原則）

140.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的方法、步驟有哪些是什么？［填空題］*

（答案：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的方法可以采用網(wǎng)絡(luò)圖形法、數(shù)學(xué)模型法、QMS—OSA框架法等。）

141.供應(yīng)鏈的預(yù)測(cè)有哪幾項(xiàng)基本步驟？［填空題］*

（答案：答：第一步，明確預(yù)測(cè)目標(biāo)；第二步，整合供應(yīng)鏈的需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)；第三步，分析顧客群；第

四步，識(shí)別影響預(yù)測(cè)的主要因素；第五步，選擇預(yù)測(cè)方法；第六步，設(shè)定預(yù)測(cè)績(jī)效和誤差測(cè)度。）

142.什么是漣漪效應(yīng)?［填空題］*

（答案：答：漣漪效應(yīng)指的是供應(yīng)鏈上某一個(gè)活動(dòng)的延誤。比如某個(gè)零件的缺失，將造成整個(gè)供應(yīng)鏈訂

單履行流程周期與效率的延誤，就像在水面上丟入一顆小石頭泛起一圈圈的連漪，擴(kuò)散到整個(gè)水面。）

143.什么是牛鞭效應(yīng)?［填空題］*

（答案：答:供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)，出現(xiàn)的需求信息越來(lái)越大的波動(dòng)，

這種信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)。）

144.對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，可以從哪幾個(gè)方面考慮？［填空題］*

（答案：答：對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，可以從以下幾個(gè)方面考慮：①建立合作伙伴關(guān)系;②建立高效的

信息傳遞渠道，優(yōu)化決策過(guò)程;③柔性化設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈;④對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行流程重組;⑤建立應(yīng)急處理機(jī)制。）

145.選擇合作伙伴的常用的方法有哪些?［填空題］*

（答案：答：選擇合作伙伴的常用的方法有：（1）直觀判斷法;（2）協(xié)商選擇法;（3）招標(biāo)法;（4）采

購(gòu)成本比較法;（5）ABC成本法。）。

B

1.（單選題,1。分）制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈?zhǔn)堑湫偷模ǎ┕?yīng)鏈［單選題］*

A.拉動(dòng)式

B.推動(dòng)式V

C.互助式

D.變動(dòng)式

2.（單選題,1.0分）企業(yè)資源計(jì)劃是［單選題］*

A.ERPV

B.MRP

C.MPS

D.ECR

3.（單選題,1.0分）（）是在供給和需求之間起緩沖作用的［單選題］*

A.運(yùn)輸

B.庫(kù)存V

C.設(shè)備

D.物流

4.（單選題,1.0分）供應(yīng)鏈的三個(gè)執(zhí)行職能是由下列哪個(gè)職能驅(qū)動(dòng)的［單選題］*

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

C.計(jì)劃職能V

D.物流管理

5.（單選題,1.0分）下列不屬于隱形成本的有［單選題］*

A.反向物流

B.訂單流程

C.總體供應(yīng)鏈過(guò)程分割

D.采購(gòu)成本V

6.（單選題,1.0分）批發(fā)商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪髋c（）高度集成［單選題］*

A.商流

B.資金流

C.信息流V

D.供應(yīng)流

7.（單選題,1.0分）（）是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中最大的動(dòng)力因素［單選題］*

A.信息V

B.運(yùn)輸

C.庫(kù)存

D.設(shè)施

8.（單選題,1.0分）下列哪種方法主要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)做出判斷［單選題］*

A.直觀判斷法V

B.協(xié)商選擇法

C.招標(biāo)法

D.采購(gòu)成本比較法

9.（單選題,1.0分）（）的產(chǎn)生主要是由于不確定因素帶來(lái)的影響［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)V

B.生產(chǎn)

C.物流

D.計(jì)劃考核

10.（單選題,1.0分）一般情況下，下列預(yù)測(cè)最準(zhǔn)確的是［單選題］*

A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

B.短期預(yù)測(cè)

C.近期預(yù)測(cè)V

D.中期預(yù)測(cè)

11.（單選題,1.0分）（）是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)源［單選題］*

A.企業(yè)生產(chǎn)

B.預(yù)測(cè)

C.客戶需求V

D.胭

12.（單選題,1.0分）下列哪個(gè)延遲被稱為時(shí)間延遲［單選題］*

A.生產(chǎn)延遲

B.成型延遲

C.成品延遲

D.物流延遲V

13.（單選題,1.0分）BOM是指［單選題］*

A.制造資源計(jì)劃

B.物流計(jì)劃

C.生產(chǎn)資源計(jì)劃

D.物料清單V

14.（單選題,1.0分）（）的特點(diǎn)是協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨［單選題］

A.QR

B.ECR

C.ABC

D.CPBRV

15.（單選題,1.0分）供應(yīng)鏈源于（）［單選題］*

A.采購(gòu)管理V

B.物流管理

C.企業(yè)管理

D.運(yùn)營(yíng)管理

16.（單選題,1.0分）（）庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定因素的［單選題］

A.安全庫(kù)存V

B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

C.季節(jié)庫(kù)存

D.基本庫(kù)存

17.（單選題,1.0分）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不包括（）［單選題］*

A.低成本戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.目標(biāo)聚集戰(zhàn)略

D.米購(gòu)戰(zhàn)略V

18.（單選題,1.0分）QR的意思是［單選題］*

A.快速響應(yīng)V

B.準(zhǔn)確響應(yīng)

C.業(yè)務(wù)流程重組

D.標(biāo)桿法

19.（單選題,1.0分）KPI是指［單選題］*

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)V

B.關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域

C.績(jī)效指標(biāo)

D.作業(yè)管理

20.（單選題,1.0分）下列哪種商品的生產(chǎn)需要盡量的靠近消費(fèi)地［單選題］*

A.啤酒V

B.白糖

C.手機(jī)

D.鋼鐵

21.（單選題,1.0分）對(duì)于學(xué)校而言如果采用ABC分類法管理資產(chǎn)，下列屬于A類的是［單選題］

A.桌子

B.投影儀V

C.拖把

D.掃帚

22.（單選題,1.0分）供應(yīng)鏈協(xié)同管理的層次不包括［單選題］*

A.戰(zhàn)略層

B.戰(zhàn)術(shù)層

C.操作層

D.管理層V

23.（單選題,1.0分）（）時(shí)對(duì)產(chǎn)品流、資金流和信息流的優(yōu)化［單選題］*

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)V

B.供應(yīng)鏈計(jì)劃

C.采購(gòu)

D.物流

24.（單選題,1.0分）下列哪種合作伙伴增值率和競(jìng)爭(zhēng)力最高［單選題］

A.有影響力的合作伙伴

B.戰(zhàn)略性合作伙伴V

C.普通合作伙伴

D.競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴

25.（單選題,1.0分）拉式供應(yīng)鏈以（）為核心［單選題］*

A.客戶V

B.供應(yīng)商

C.制作商

D.分銷商

1.（多選題,1.0分）JMI的優(yōu)勢(shì)有［多選題］*

A.信息優(yōu)勢(shì)V

B.成本優(yōu)勢(shì)V

C.物流優(yōu)勢(shì)V

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)V

2.（多選題,1.0分）庫(kù)存的類型按照作用可以分為［多選題］*

A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存V

B.調(diào)節(jié)庫(kù)存V

C.安全庫(kù)存V

D.在途庫(kù)存V

3.（多選題,1.0分）管理模式中"縱向一體化"的特點(diǎn)是［多選題］

A.大而全V

B.專業(yè)化

C.多利用企業(yè)外部資源

D.小而全V

4.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的發(fā)展階段包括［多選題］

A.傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系V

B.物流關(guān)系V

C.合作伙伴關(guān)系V

D.信息關(guān)系

5.（多選題,1.0分）延遲策略分為［多選題］*

A.物流延遲V

B.生產(chǎn)延遲V

C.時(shí)間延遲V

D.成型延遲V

6.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則有［多選題］*

A.上下結(jié)合性原則V

B.互補(bǔ)性原則V

C.協(xié)調(diào)性原則V

D.簡(jiǎn)潔性原則V

7.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)管理的特點(diǎn)有［多選題］*

A.開發(fā)性V

B.動(dòng)態(tài)性V

C.集成性V

D.分布性V

8.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈的三個(gè)執(zhí)行職能是［多選題］*

A.采購(gòu)V

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)V

C.計(jì)劃職能

D.物流管理V

9.（多選題,1.0分）內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)包括［多選題］*

A.管理風(fēng)險(xiǎn)，

B.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)V

C.信息風(fēng)險(xiǎn)V

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)V

10.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈中的信息構(gòu)成包括［多選題］*

A.配送和零售信息V

B.需求信息V

C.生產(chǎn)信息V

D.供應(yīng)源信息V

11.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)［多選題］*

A.科學(xué)性V

B.多維性V

C.時(shí)效性V

D.整體性V

12.（多選題,1.0分）庫(kù)存成本的構(gòu)成包括［多選題］*

A.缺貨成本V

B.儲(chǔ)存成本V

C.購(gòu)進(jìn)成本V

D.訂貨成本V

13.（多選題,1.0分）面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式的實(shí)施分為［多選題］

A.計(jì)劃制定V

B.計(jì)劃執(zhí)行V

C.計(jì)劃控制V

D.計(jì)劃考核V

14.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在下列哪兩個(gè)方面［多選題］*

A.物流風(fēng)險(xiǎn)

B.倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)

C.漣漪效應(yīng)V

D.牛鞭效應(yīng)V

15.（多選題,1.0分）采購(gòu)商品控制中SKU包括［多選題］*

A.新品管理，

B.原品管理V

C.銷售管理

D.客戶管理

16.（多選題,1.0分）常見(jiàn)的采購(gòu)策略和方法有［多選題］*

A.集中采購(gòu)V

B.聯(lián)合采購(gòu)V

C.第三方采購(gòu)V

D.尋求采購(gòu)替代V

17.侈選題,1.0分）下列屬于定性預(yù)測(cè)方法的是［多選題］*

A.德爾菲法V

B.季節(jié)指數(shù)法

C.類比法

D.專家法V

18.侈選題,1.0分）準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)［多選題］*

A.供應(yīng)商較多

B.小批量采購(gòu)策略V

C.準(zhǔn)時(shí)性要求更高V

D.根源上保證質(zhì)量V

19.（多選題,1.0分）下列哪種供應(yīng)鏈的需求是已知的［多選題］

A.零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈V

B.生產(chǎn)商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈

C.創(chuàng)新性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈

D.功能性產(chǎn)品V

20.（多選題,1.0分）績(jī)效標(biāo)桿的種類有［多選題］*

A.戰(zhàn)略性標(biāo)桿V

B.操作性標(biāo)桿V

C.戰(zhàn)術(shù)性標(biāo)桿

D.支持活動(dòng)性標(biāo)桿V

21.（多選題,1.0分）傳統(tǒng)采購(gòu)模式包括［多選題］*

A.集中采購(gòu)V

B.分散采購(gòu)V

C.招投標(biāo)采購(gòu)V

D.JIA采購(gòu)

22.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)包括下列哪兩個(gè)方面［多選題］

A.利益協(xié)調(diào)V

B.管理協(xié)調(diào)V

C.制度協(xié)調(diào)

D.方法協(xié)調(diào)

23.侈選題,1.0分）建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素［多選題］*

A.各企業(yè)高層的態(tài)度V

B.企業(yè)戰(zhàn)略和文化V

C.合作伙伴的能力V

D.相互信任V

24.侈選題,1.0分）信息具有以下特點(diǎn)［多選題］*

A.客觀性V

B.價(jià)值性V

C.傳遞性V

D.對(duì)稱性V

25.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈具有以下特點(diǎn)［多選題］*

A.復(fù)雜性，

B.動(dòng)態(tài)性V

C.面向用戶需求V

D.交叉性V

26.侈選題,1.0分）降低采購(gòu)成本的措施有［多選題］*

A.降低產(chǎn)品價(jià)格V

B.降低采購(gòu)成本V

C.成本清楚V

D.集中采購(gòu)V

27.（多選題,1.0分）平衡計(jì)分卡模型（BSC）從哪些方面評(píng)價(jià)組織的績(jī)效［多選題］*

A.財(cái)務(wù)V

B.顧客V

C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程V

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)V

28.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括［多選題］*

A.供應(yīng)指標(biāo)V

B.質(zhì)量指標(biāo)V

C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)V

D.支持、配合與服務(wù)指標(biāo)V

29.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理的特點(diǎn)［多選題］*

A.基于需求V

B.供應(yīng)商主動(dòng)采購(gòu)V

C.合作型采購(gòu)V

D.信息不對(duì)稱

30.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈的三道防線［多選題］*

A.需求預(yù)測(cè)V

B.庫(kù)存計(jì)劃V

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行V

D.采購(gòu)管理

31.侈選題,1.0分）下列屬于創(chuàng)新性產(chǎn)品的是［多選題］*

A.手機(jī)V

B.食鹽

C.衣服V

D.

32.（多選題,1.0分）下列運(yùn)輸成本中屬于固定成本有［多選題］*

A,車輛保險(xiǎn)費(fèi)V

B.燃油費(fèi)

C.燃油稅

D.車輛購(gòu)置費(fèi)V

33.（多選題,1.0分）業(yè)務(wù)外包的主要形式有［多選題］*

A.研發(fā)外包V

B.物流外包V

C.生產(chǎn)外包V

D.營(yíng)銷外包V

34.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈中將合作伙伴劃分為［多選題］*

A.競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴V

B.戰(zhàn)略性合作伙伴V

C.普通合作伙伴，

D.有影響力的合作伙伴V

35.（多選題,1.0分）評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的指標(biāo)有［多選題］*

A.市場(chǎng)占有率V

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率V

C.顧客滿意度

D.銷售增長(zhǎng)率V

36.（多選題,1.0分）供應(yīng)鏈按照網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)劃分可以分為［多選題］*

A."A"型供應(yīng)鏈V

B."V形供應(yīng)鏈V

C."V形供應(yīng)鏈V

D."Z"形供應(yīng)鏈

1.（判斷題,1。分）ABC分類管理中，C類物資的品種占總的庫(kù)存品種數(shù)目最多。（）

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

2.（判斷題,1.0分）計(jì)劃執(zhí)行只有監(jiān)控沒(méi)有考核，監(jiān)控將會(huì)流于形式［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

3.（判斷題,1.0分）倉(cāng)儲(chǔ)管理中每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

4.（判斷題,1.0分）供應(yīng)鏈管理是"橫向一體化"管理模式的典型代表。（）［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

5.（判斷題,1.0分）ABC分類管理中，B類物資的品種占總的庫(kù)存品種數(shù)目最多。（）［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

6.（判斷題,1.0分）商業(yè)包裝主要是為了保護(hù)商品［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

7.（判斷題,1.0分）不確定性的存在,導(dǎo)致需求信息的扭曲［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

8.（判斷題,1.0分）反應(yīng)性供應(yīng)鏈追求以最低的成本來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。（）［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

9.（判斷題,1.0分）新產(chǎn)品銷售比率反映企業(yè)開拓新市場(chǎng)的能力［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

10.（判斷題,1.0分）供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)依舊是為了庫(kù)存而采購(gòu)［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

11.（判斷題,1.0分）采用VMI策略時(shí)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)變?。蹎芜x題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

12.（判斷題,1.0分）供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效評(píng)價(jià)中指標(biāo)更加側(cè)重合作伙伴之間的評(píng)價(jià)。（）

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

13.（判斷題,1.0分）市場(chǎng)占有率反映供應(yīng)鏈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中未來(lái)的發(fā)展情況［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

14.（判斷題,1.0分）供應(yīng)鏈中的顧客抱怨處理率反映供應(yīng)鏈處理異常事件的能力［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

15.（判斷題,1.0分）樂(lè)視的危機(jī)爆發(fā)的一個(gè)重要原因是其現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

16.（判斷題,1.0分）SKU（庫(kù)存量單位），即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位，可以是以件，盒，托盤等為單位［單選

題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

17.（判斷題,1.0分）JIT采購(gòu)一般情況下用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)的情況［單選題］*

A.對(duì)V

B.錯(cuò)

18.（判斷題,1.0分）手機(jī)屬于功能型產(chǎn)品。（）［單選題］*

A.對(duì)

B.錯(cuò)V

19.（判斷題,1.0分）生產(chǎn)周期越短對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度越快［單選題］*

A.對(duì)V