2024年企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版一、優(yōu)化成本核算與分析機(jī)制，通過(guò)有效執(zhí)行該制度，對(duì)提升項(xiàng)目管理效能起到了積極影響。二、加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，定期進(jìn)行成本分析，并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，努力增加收入，減少支出，以進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。1、嚴(yán)格遵循《建造合同準(zhǔn)則》，建立預(yù)期效益評(píng)估機(jī)制，深化工程項(xiàng)目的成本責(zé)任核算，強(qiáng)化項(xiàng)目效益管理。建立以技術(shù)、財(cái)務(wù)為核心的清算索賠工作體系，定期分析清算索賠狀況，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的清算索賠工作，避免先做后算、邊做邊算的問(wèn)題，防止為業(yè)主承擔(dān)不必要的成本。2、根據(jù)實(shí)際情況，今年我們嚴(yán)格規(guī)范了各單元的年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行，將全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的核心，以預(yù)算管理為工具，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保，各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)施全過(guò)程控制。重點(diǎn)是強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本責(zé)任預(yù)算編制，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制，以及成本過(guò)程控制。3、進(jìn)一步修訂并實(shí)施了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，及時(shí)與各項(xiàng)目簽訂《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的過(guò)程考核、監(jiān)控和分析，以及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)。通過(guò)嚴(yán)格的成本責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，使各項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到成本預(yù)算的重要性和嚴(yán)肅性。明確成本過(guò)程控制的責(zé)任主體，層層分解管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行成本考核，確保成本控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi)。同時(shí)，嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工效益的雙贏，防止責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失。三、加大清算清欠力度，強(qiáng)化資金管理，有效降低資金成本。1、不斷優(yōu)化和完善資金管理措施，推行債權(quán)清收月報(bào)制度，加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)和措施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在資金管理中的核心作用。加大工程清收索賠和各類債權(quán)的清收力度，對(duì)已竣工和即將竣工的項(xiàng)目簽訂清算清欠責(zé)任書(shū)，實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了顯著成效。2、在資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及相關(guān)資金管理措施，嚴(yán)格各單位的資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)銀行資金A、B戶的審批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，加大資金監(jiān)管力度，嚴(yán)禁任何形式的融資和擔(dān)保行為。制定資金管理新措施，加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控，加大貨幣回籠的獎(jiǎng)懲力度，明確清欠目標(biāo)，落實(shí)清欠責(zé)任，確保貨幣資金的回籠率。將清收清欠作為經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，對(duì)未完成清收清欠目標(biāo)的單位不進(jìn)行考核兌現(xiàn)。3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提和上繳，確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用的及時(shí)、足額上繳，確保各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確、足額以貨幣形式上繳。對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)，特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行處罰，確保社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)零拖欠。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保會(huì)計(jì)核算辦法的貫徹實(shí)施。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求，對(duì)各單位進(jìn)行分析、考核的同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行認(rèn)真檢查、落實(shí)和規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限時(shí)整改，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）隨著時(shí)間的推移，____年即將畫(huà)上句點(diǎn)。回顧這一年的歷程，我們內(nèi)心充滿了感慨與反思。時(shí)光飛逝，我們即將迎來(lái)新的年度，而在這一年中，盡管并未取得顯赫的成果，但也經(jīng)歷了一系列不平凡的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。作為擁有二十余年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的資深人士，我撰寫(xiě)了近二十份年終總結(jié)，這既是對(duì)自我工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)的一種鞭策。作為_(kāi)___集團(tuán)旗下的____公司，財(cái)務(wù)部在公司運(yùn)營(yíng)中占據(jù)著舉足輕重的地位。對(duì)內(nèi)，我們不斷提升財(cái)務(wù)治理水平，確保公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健；對(duì)外，我們積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等部門的各項(xiàng)檢查，嚴(yán)格把握并合理應(yīng)用稅收政策。在這一年里，全體財(cái)務(wù)部員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，共同應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，使得財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比____年又有了顯著的進(jìn)步?；仡欉^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作始終圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)展開(kāi)。我們緊跟公司各項(xiàng)工作部署，確保核算與治理工作的順利進(jìn)行。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)并克服不足，現(xiàn)對(duì)____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)：一、費(fèi)用成本方面的管理1.我們規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。通過(guò)建立材料領(lǐng)用制度，改變了過(guò)去模糊的成本核算方式，使得成本核算更加精準(zhǔn)。2.我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。通過(guò)分門別類地計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映了每輛車的當(dāng)期運(yùn)輸成本，為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作我們嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。我們規(guī)范了記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，并強(qiáng)化了對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。此外，我們還對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，并在月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門的效益。國(guó)家財(cái)政部門首次對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。我們?cè)跊](méi)有任何前期準(zhǔn)備的情況下，突然接受檢查。然而，長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局對(duì)我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定，并給予了公司歷史上最高的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)。我們按時(shí)編制本公司及集團(tuán)公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，我們積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作我們按照公司要求對(duì)分公司及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督與審核，并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。我們統(tǒng)一核算口徑，在日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系，并對(duì)他們的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。我們準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，并及時(shí)、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題。我們與稅務(wù)部門保持密切的溝通與聯(lián)系，取得了他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我們充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。我們以身作則，確保在人員偏緊的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，更上一層樓。在____年，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。我們將通過(guò)確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益以及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集。我們還將