2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本（2篇）

第7頁共7頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本在財務(wù)管理與運營過程中，我們秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性及官方的原則，對下述內(nèi)容進行重新表述：一、溝通與協(xié)作財務(wù)部門深度參與分部所組織的物資與勞務(wù)招標活動，全面掌握物資采購與勞務(wù)分包的具體情況，并據(jù)此提出財務(wù)部門的專業(yè)建議，旨在促進物資采購與勞務(wù)分包以最低且合理的價格中標，進而降低工程項目的整體成本。同時，財務(wù)部門依據(jù)項目部的資金狀況，為潛在中標的材料供應(yīng)商與勞務(wù)分包商設(shè)計多樣化的付款方式，積極爭取對我方有利的付款條件，并以此為談判籌碼，以期緩解項目資金壓力，確保項目資金的流暢運作。二、費用控制在費用開支管理方面，我們實施總量控制策略。由財務(wù)部門主導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門緊密配合，依據(jù)項目部的人員編制、辦公條件、環(huán)境狀況及車輛配置等因素，精心編制分部本級費用開支總計劃，并報請公司批準后執(zhí)行。所有費用開支均需經(jīng)過經(jīng)辦人詳細說明用途，財務(wù)人員預(yù)審確認其必要性后，再提交分管副經(jīng)理、黨工委書記及項目經(jīng)理逐級審批。費用開支的每一步驟均嚴格依照計劃執(zhí)行，確保有章可循、有據(jù)可依。三、資金管理在項目初期，面對資金周轉(zhuǎn)的嚴峻挑戰(zhàn)，財務(wù)部門積極尋求資金籌措方案，確保了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)的順利進行。具體而言，我們在材料外欠款與勞務(wù)分包款的支付上，雖因資金緊張導(dǎo)致?lián)芨恫患皶r，但通過積極與供應(yīng)商及承包商溝通解釋，取得了對方的信任與理解。在資金撥付過程中，我們根據(jù)對方的資金需求與緊急性，合理調(diào)度資金，有效減輕了項目資金壓力。同時，我們嚴格執(zhí)行計價與撥款手續(xù)，確保驗工計價經(jīng)各部門會簽及分部經(jīng)理審批后，財務(wù)部門方予受理。在撥款環(huán)節(jié)，我們根據(jù)分部資金狀況、當月驗工計價金額及材料外欠款情況，精心編制付款計劃，經(jīng)多部門確認并報請公司審批后實施，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象的發(fā)生。四、財務(wù)工作反思與展望回顧過去，我們認識到在物資、計核與財務(wù)部門之間的協(xié)作上尚存不足，資金管理與成本控制仍有待加強，同時我們自身的政策水平與專業(yè)水平也需持續(xù)提升。展望未來，為確保分部財務(wù)工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們將繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)工作管理思路。具體而言，我們將加強部門間的溝通與協(xié)作，確保資金的有效控制與合理支配；我們將提高資金調(diào)配的合理性與高效性，確保各項資金使用的順暢；我們將不斷提升自身的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，做好“傳、幫、帶”工作；我們將致力于打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊，為項目的成功與企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。在局指財務(wù)部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心在下半年將財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本（二）局內(nèi)日常票證供應(yīng)工作得以穩(wěn)定進行，我們定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況實施不預(yù)告的抽查，確保各分局收取的賠（補）償費和罰沒款能夠及時且足額地上繳國庫。4、在財務(wù)收支預(yù)算的安排上，我們秉持嚴謹與實效的原則，確保資金供應(yīng)的充足與有效。財務(wù)收支預(yù)算不僅是路政管理工作順利進行的基石，也是單位財務(wù)管理工作的核心依據(jù)。上半年，我們深入認識到財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格遵循《預(yù)算法》及各項預(yù)算管理制度，將所有資金來源納入預(yù)算管理范疇，各項支出則嚴格遵照預(yù)算標準執(zhí)行。我們進一步細化了預(yù)算內(nèi)容，在省局____年度預(yù)算下達后，迅速將其分解并下達至各分局。同時，我們加強了財務(wù)分析工作，按月對比、分析收入與支出與預(yù)算的偏差，并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性，有效保障了市局機關(guān)及各分局的日常開支需求。5、我們嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和法規(guī)，通過深入學(xué)習《會計法》等法律法規(guī)以及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，進一步強化了財務(wù)管理和會計行為的規(guī)范性。我們要求全體財務(wù)人員必須按章辦事，自覺維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，確保財務(wù)工作的規(guī)范有序。同時，我們持續(xù)加強會計基礎(chǔ)工作，完善日常會計核算流程，確保收入有來源、支出有計劃、原始憑證合規(guī)合法、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。我們按時編制各類會計報表，確保數(shù)字準確、說明清晰、報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供了詳實的數(shù)據(jù)支持。在經(jīng)費支出管理方面，我們嚴格控制差旅費、會議費、招待費等開支范圍和標準，并認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，確保收取的賠（補）償費和罰沒款能夠及時足額上繳國庫，未發(fā)生任何截留、瞞報及坐支現(xiàn)象。6、在固定資產(chǎn)管理方面，我們進一步加強了管理力度，確保國有資產(chǎn)的安全和完整。我們積極與相關(guān)部門配合，完成了省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，并借此機會進行了一次全面的資產(chǎn)清查工作，摸清了資產(chǎn)底數(shù)并對各類資產(chǎn)的使用狀況做到了心中有數(shù)。對于即將報廢的固定資產(chǎn)我們提前準備好了相關(guān)資料并與上級主管部門進行了溝通爭取盡早獲得批復(fù)。在上半年的工作中我們在完成重點工作的同時也兼顧了其他工作的推進。我們按時完成了____年度財政決算報表的編制和____年財政供養(yǎng)信息的填報工作以及____年賬簿的打印和裝訂工作。同時我們還積極為省局編寫征稽史志提供了相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。然而在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是財務(wù)人員嚴重不足特別是缺乏熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員；二是部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。針對這些問題我們將在下半年的工作中積極尋求解決方案。下半年我局的路政管理工作任務(wù)依然艱巨而繁重。在財務(wù)工作方面我們將繼續(xù)堅持以路政管理為中心加強財務(wù)管理全面落實各項規(guī)章制度和工作流程提升財務(wù)工作的科技含量做到依法理財、扎實高效地完成下半年的財務(wù)工作。具體工作安排如下：一、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度加強財務(wù)監(jiān)督管理不斷提高會計信息質(zhì)量；二、強化預(yù)算管理進一步細化預(yù)算內(nèi)容嚴格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求確保預(yù)算編制工作的規(guī)范有序進行切實提高預(yù)算編制質(zhì)量認真及時地完成好____年預(yù)算的編報工作為明年的路政管理工作打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)；三、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好____年及____年上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作；四、繼續(xù)強化服務(wù)意識按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng)做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作同時加強對各分局財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時解決并不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致性；五、進一步加強固定資產(chǎn)的管理特別是要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理在年末前進行一次全面的財產(chǎn)清查工作確保國有資產(chǎn)的完整和安全；六、堅持以人為本不斷提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)這是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)。下半年我們將繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習領(lǐng)會省局最新下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì)。同時為了順應(yīng)時代發(fā)展要求提高工作效率我們計劃聘請新中大軟件公司的客服人員對全體財務(wù)