2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第5頁共5頁2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)經(jīng)典版關(guān)于染病疫情，本院嚴(yán)格遵循疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度，對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病實(shí)施嚴(yán)密防控。通過加強(qiáng)監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。⒖茖W(xué)處置傳染病疫情，確保疫情得到有效控制。同時，本院積極開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查等工作，并著重加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作，協(xié)助完成血吸蟲病防治任務(wù)。在____年，本院共管理hiv陽性人員____人，追蹤艾滋病感染者_(dá)___人，管理結(jié)核病____例，并報告乙類、丙類傳染病____例，傳染病發(fā)病率為0.____%，其中腮腺炎____例，疑似麻疹病例____例，腮腺炎____例，風(fēng)疹____例，以及除____、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病____例。此外，對于水痘等其他法定管理及重點(diǎn)監(jiān)測傳染病，本院也進(jìn)行了妥善處理，如____社區(qū)松樹地布魯氏菌病、____中學(xué)風(fēng)疹疫情，均得到妥善處理，未發(fā)生擴(kuò)散和重大影響。在婦幼保健方面，本院全年共處理活產(chǎn)數(shù)____人，加強(qiáng)了對托幼機(jī)構(gòu)的管理，并認(rèn)真落實(shí)了散居兒童422健康管理，共完成____歲以下兒童體檢____人次，規(guī)范管理率達(dá)到____%。住院分娩率達(dá)到____%，在管孕婦____人，早孕建卡率達(dá)到____%，葉酸增補(bǔ)人數(shù)____人，相關(guān)監(jiān)測和報表工作得到認(rèn)真執(zhí)行。本院還開展了母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動，積極宣傳婦幼保健知識。對于____歲以上老年人健康管理，本院按照要求進(jìn)行了登記管理，并在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展了健康體檢工作。體檢內(nèi)容涵蓋了生活方式和健康狀況評估，通過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理能力；進(jìn)行了體格檢查，包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查，并進(jìn)行了必要的輔助檢查，包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查。最后，本院告知了體檢結(jié)果，并進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)，共體檢____人，體檢率達(dá)到68.____%。對于已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者，本院納入了慢性病患者健康管理，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復(fù)查，并預(yù)約了下次的體檢時間。在慢性病健康管理方面，本院根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求，落實(shí)了____歲以上首診測血壓制度，對診斷出的高血壓患者納入了慢性病的管理范圍，并按時隨訪，指導(dǎo)用藥情況。本年內(nèi)共有高血壓患者_(dá)___人，建立高血壓手冊____人，隨訪____人次，規(guī)范管理率達(dá)到94.____%，年度體檢____人，體檢率達(dá)到____%。糖尿病患者_(dá)___人，建立糖尿病患者手冊____人，共隨訪____人次，規(guī)范管理率達(dá)到____%，年度體檢____人，體檢率達(dá)到90.____%。本院及時將體檢結(jié)果反饋給患者，并進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。在重性精神病管理方面，本院全年登記在管重型精神病患者_(dá)___人，規(guī)范管理____人，并為患者進(jìn)行了年度體檢。在傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)方面，本院全年共登記傳染病____例，對轄區(qū)內(nèi)____例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。本院報告____例，及時報告率達(dá)到____%。本院加強(qiáng)對艾滋病、結(jié)核病的宣傳，對登記在管病人按要求落實(shí)隨訪服務(wù)，完成了年度工作任務(wù)。在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，本院積極配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢，定期對轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查，報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。然而，____年本院工作雖取得一定成績，但仍存在諸多不足。主要體現(xiàn)在：一、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖有所改善，但配套設(shè)施仍不完善，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距；二、本院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少，人才缺乏，后備力量不足。針對以上問題，____年本院將制定以下工作思路計劃安排：一、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，提升服務(wù)水平。本院將以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題，并積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作；四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神文明建設(shè)工作。本院將以此為基礎(chǔ)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確?；颊呓】蹬c安全，推動我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)經(jīng)典版（二）1、嚴(yán)格遵循《醫(yī)院感染管理規(guī)范》與《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理應(yīng)用抗生素，嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、審批及檢驗核對制度。2、強(qiáng)化一次性醫(yī)療用品的使用監(jiān)管，確保按規(guī)定進(jìn)行消毒、毀形、焚燒處理，以最大限度地控制醫(yī)院內(nèi)感染。3、醫(yī)院堅決實(shí)施以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險管控教育，確?；颊咧闄?quán)和風(fēng)險告知制度的切實(shí)執(zhí)行。4、著重強(qiáng)調(diào)特殊藥品的管理，對存在安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)的科室提出具體要求，定期對重要崗位及工作環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，以保障醫(yī)療安全。5、加強(qiáng)對臨床各科室重癥患者的管理，嚴(yán)格實(shí)行三級查房制度，不定期檢查查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。6、醫(yī)院秉持“以人為本”的管理原則，____年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，有效激勵并穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。這些質(zhì)量管理措施將“質(zhì)量效益”理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理中最活躍、最有效的驅(qū)動力，確保了人力資源和技術(shù)設(shè)備的有機(jī)結(jié)合，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效與安全，從而在醫(yī)療質(zhì)量上取得了顯著成效。7、認(rèn)識到人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)在醫(yī)院管理中的關(guān)鍵地位，我們持續(xù)關(guān)注人才引進(jìn)，注重老員工的培訓(xùn)提升，對年輕隊伍實(shí)施高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)、實(shí)用型人才的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。____年，我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求，聘請了____名專本科及以上學(xué)歷的專業(yè)人才。8、隨著醫(yī)學(xué)科技的快速發(fā)展，我們認(rèn)識到知識更新和技術(shù)換代的重要性。我們以戰(zhàn)略眼光和可持續(xù)發(fā)展的角度推進(jìn)人才建設(shè)，派出____名人員到上級醫(yī)院深造，____名醫(yī)護(hù)人員參加短期培訓(xùn)，____人接受本專科專業(yè)教育，以確保掌握高新技術(shù)的主動權(quán)和競爭優(yōu)勢。然而，我們也意識到自身的不足，尤其是在人才建設(shè)、科技發(fā)展等方面與強(qiáng)勢醫(yī)院存在差距；醫(yī)院管理有待提升以適應(yīng)形勢發(fā)展；改革步伐還需加快；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平仍有待提高。具體問題包括：服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度有待優(yōu)化，醫(yī)療質(zhì)量存在薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)科發(fā)展不均衡，人才結(jié)構(gòu)不合理，部分員工缺乏事業(yè)心和進(jìn)取精神，個別科室管理隨意性大，規(guī)章制度執(zhí)行不力，醫(yī)療糾紛和差錯事故潛在風(fēng)險等。此外，醫(yī)院的硬件設(shè)施、就醫(yī)環(huán)境與群眾需求之間也存在差距。針對上述問題，我們將在下半