2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)例文（二篇）

2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)例文一、已完成全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)的批量報(bào)盤，順利提交銀行進(jìn)行扣繳。其次，已對各分局收繳的款項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的審核與整理工作。再者，統(tǒng)一并規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，針對征繳和退費(fèi)情況分別建立了電子臺賬，定期與各分局進(jìn)行核對。二、在完成基金支付的往來業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在新企業(yè)會計(jì)制度的指導(dǎo)下，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目籌備和準(zhǔn)備工作。隨即，財(cái)務(wù)部進(jìn)行了ERP項(xiàng)目中銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。所有基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，并針對日常統(tǒng)計(jì)和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了優(yōu)化和完善。例如，設(shè)立了“存貨調(diào)價(jià)單”以規(guī)范油品銷售價(jià)格的調(diào)整流程，設(shè)立了普通采購訂單和特殊采購訂單以規(guī)范不同采購業(yè)務(wù)的操作流程。在全面清理實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。自____月初起正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，至____月初徹底結(jié)束了原有統(tǒng)計(jì)軟件并行運(yùn)行的狀態(tài)。目前，財(cái)務(wù)會計(jì)模塊已成功升級至ERP系統(tǒng)中，運(yùn)行狀況良好。三、財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)成本核算體系，以嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。根據(jù)集團(tuán)年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，相關(guān)指標(biāo)已進(jìn)行分解并制定了成本核算方案。我們合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對醫(yī)院科室進(jìn)行了成本核算和績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部每月匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，并與各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、財(cái)務(wù)部有序調(diào)控資金，有效控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。面對原材料市場和銷售市場的不確定性，我們及時(shí)與客戶對賬，加速銷售貨款回籠，資金安排公正透明，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí)，我們合理配合資金部安排融資進(jìn)度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。五、為提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。我們?nèi)鎸徱暡⑿抻喠嗽械摹敦?cái)務(wù)收支管理細(xì)則》，明確了財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部控制制度，以及ERP和預(yù)算管理制度。這些規(guī)定提升了會計(jì)信息的準(zhǔn)確性，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為。財(cái)務(wù)部定期組織會議，解決工作中的問題，布置后續(xù)任務(wù)，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作。六、財(cái)務(wù)部組織了涉稅業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)法規(guī)的自查活動(dòng)，以規(guī)范財(cái)務(wù)行為。自查活動(dòng)涵蓋了清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來款項(xiàng)、檢查未處理的在建工程、追蹤已支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用開具發(fā)票等多個(gè)方面。我們還聘請了稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行預(yù)審，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，財(cái)務(wù)部組織了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識，同時(shí)加強(qiáng)了與審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部的交流，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)鏈各部門的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧與合作。八、財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，旨在建立集團(tuán)的全面預(yù)算管理模式。該方案將經(jīng)營目標(biāo)和成本指標(biāo)分解至各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，通過預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)和考核等手段，構(gòu)建了一套科學(xué)、完整的指標(biāo)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高效運(yùn)營。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)例文（二）在公司任職財(cái)務(wù)崗位的一年中，我嚴(yán)格遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，致力于確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確無誤，每一個(gè)數(shù)據(jù)都能經(jīng)受住仔細(xì)核查。通過這一年的實(shí)踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成長，對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的理解更為深入，同時(shí)我也認(rèn)識到，自己在公司的歷年工作中，每年都在穩(wěn)步提升。一、財(cái)務(wù)工作執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的核心并非追求速度或量的積累，而是要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心。我始終如一地對待每一筆賬目，對同事提交的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對，確認(rèn)無誤后才進(jìn)行處理。對于需要支出的資金，我確保有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)簽字才會進(jìn)行操作。在貨款催收方面，我積極與同事溝通，準(zhǔn)確掌握貨款狀態(tài)，督促及時(shí)收回，以保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我始終保持條理清晰，對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待，無論大小事務(wù)，我都力求做到最好，確保財(cái)務(wù)工作的零失誤。盡管有時(shí)可能顯得過于謹(jǐn)慎，但這是對財(cái)務(wù)職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，因?yàn)槿魏问韬龆伎赡軐?dǎo)致公司運(yùn)營出現(xiàn)問題。二、個(gè)人能力提升除了日常的財(cái)務(wù)工作，我積極尋求自我提升，通過獲取專業(yè)證書、閱讀相關(guān)書籍、學(xué)習(xí)老同事的經(jīng)驗(yàn)以及向他人請教，多途徑提升我的財(cái)務(wù)知識和技能。我認(rèn)識到，作為一名財(cái)務(wù)人員，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的。如果滿足于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，很容易在職場中停滯不前，最終被淘汰。通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作效率和工作方法上還有待改進(jìn)，而這些學(xué)習(xí)