第04章施工總進(jìn)度計(jì)劃

2.根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》以及招標(biāo)文件所制3.根據(jù)本工程投標(biāo)文件中，施工組織設(shè)計(jì)所制定的施工程序及1.各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度指標(biāo)立足于國內(nèi)平均先進(jìn)水平，采用配2.力求縮短工程建設(shè)周期，對(duì)控制工程總工期的工程和關(guān)鍵項(xiàng)3.各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。尤其是在施工導(dǎo)流、壩基開挖與處理、壩體填筑、灌漿、混凝土澆筑等施工中，在工期時(shí)段的安排上均應(yīng)考慮質(zhì)量、安全等諸多因素4.響應(yīng)本招標(biāo)文件規(guī)定，主要節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)5.在確保按期完成關(guān)鍵工序項(xiàng)目工期目標(biāo)的前提下，非關(guān)鍵工序項(xiàng)目力求做到均衡施工，使資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理，節(jié)電及通訊系統(tǒng)安裝，生產(chǎn)及生活營地建設(shè)，場內(nèi)施工道路修建、混2.施工導(dǎo)流和水流控制工程，在工期安排上重點(diǎn)是提早截流，加快圍堰閉氣進(jìn)度，為后續(xù)河床段趾板基礎(chǔ)開挖及壩體一期填筑創(chuàng)3.大壩工程中，壩基開挖主要分二個(gè)階段施工，截流前先進(jìn)行EL162.0m高程以下，河床水位以上部分的岸坡段壩期開挖流閉氣后進(jìn)入河床段水位以下壩基開挖。由于壩基開挖量較大，因壩體填筑根據(jù)不同時(shí)段度汛、擋水、混凝土面板澆筑質(zhì)量、下第三階段為上游壩面粘土、石渣鋪蓋填筑和壩頂靜碾?yún)^(qū)填筑階段。壩體填筑各施工階段均為本工程的施工重點(diǎn)，尤其是壩體一期填筑面板混凝土分一期澆筑。根據(jù)標(biāo)書要求，為確?；炷撩姘迨┕べ|(zhì)量，混凝土面板澆筑時(shí)間應(yīng)安排在非高溫時(shí)段施工，并應(yīng)安排壩頂防浪墻、擋墻及路面施工在面板混凝土澆筑完成后組織施為確保溢洪道混凝土澆筑質(zhì)量，混凝土澆筑在溢洪道開挖基本放空管進(jìn)口排架混凝土澆筑以及柵槽埋件安裝；第二階段在導(dǎo)流洞混凝土澆筑等)均采取二班制作業(yè)，月有效工作天數(shù)按25天計(jì)算。04.2施工總進(jìn)度1.本工程分為施工準(zhǔn)備工程、施工導(dǎo)流和水流控制工程、大壩3.主要工程施工進(jìn)度安排見《xxxx水利樞紐大壩工程施工a)土石方開挖平均月強(qiáng)度為15.58萬m3b)土石方填筑平均月強(qiáng)度為17.18萬m3，高峰期平均月e)混凝土澆筑平均月強(qiáng)度為4200m3，高峰期平均月澆筑強(qiáng)度為04.3工程關(guān)鍵線路和主要節(jié)點(diǎn)控制工期1.本工程主要施工關(guān)鍵線路為：人員、設(shè)備進(jìn)場→施工測量控04.4工期保證措施1.狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て冢何覀儗氖┕?zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作。本合同工程將以壩體填筑施工為月施工計(jì)劃表，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各2.調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們在接到中標(biāo)通知書后，將組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的專家、高級(jí)工程師擔(dān)任總工程師；配足各施工專業(yè)的技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；同時(shí)我單位將選派一支施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、具有面板堆石壩豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。我們將以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子，留3.業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的幫助支持是工程順利進(jìn)行的重要保證。我項(xiàng)目部將會(huì)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府1.本工程將采用美國PrimaveraSystems，Inc.的PrimaveraProjectPlanner(P3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工程項(xiàng)程項(xiàng)目實(shí)施初期的多種方案進(jìn)行深入的研究與比較，更科學(xué)地進(jìn)行2.應(yīng)用新技術(shù)、采用先進(jìn)設(shè)備：本工程將投入先進(jìn)配套的開挖運(yùn)輸施工機(jī)械，以加快鉆孔、爆破、挖運(yùn)、填筑的施工進(jìn)度。由于本工程填筑強(qiáng)度高且持續(xù)時(shí)間長，因此必須配備充足的開挖和運(yùn)輸3.對(duì)不同施工期的各個(gè)階段，如壩基開挖與處理、爆破碾壓試驗(yàn)、壩體填筑、混凝土澆筑、灌漿、壩后干砌塊石施工等，均應(yīng)事先編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)1.各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程，工期短、工程量大，涉及的安全事故隱患較多，因此必須制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，開創(chuàng)人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心安全，人人關(guān)心進(jìn)度的新局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保進(jìn)度地完成本2.資金保證是對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要保證。項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)后即時(shí)制定項(xiàng)目資金管理辦法，根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計(jì)劃，做3.提高開挖料的直接利用率，減少開挖料的二次周轉(zhuǎn)，提高工1.本工程是高度機(jī)械化施工的工程，要保證施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須保證設(shè)備資源的完好率及利用率。因此凡進(jìn)入工地的設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)于關(guān)鍵工序的設(shè)備除滿足高峰時(shí)段的生產(chǎn)能力外，還應(yīng)有適當(dāng)?shù)膫溆?。同時(shí)在施工現(xiàn)場注重建立設(shè)備的維修、保養(yǎng)車間以確保設(shè)備的完好2.項(xiàng)目部在施工過程中如遇技術(shù)、人力、財(cái)力、物力等問題及1.加強(qiáng)天氣和水文預(yù)報(bào)工作，確保汛期的施工安全。汛前要設(shè)置抗洪度汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)當(dāng)年抗洪度汛工程面貌目標(biāo)實(shí)施監(jiān)控和管理，另根據(jù)當(dāng)年工程實(shí)際完成情況制定詳實(shí)度訊措施，并嚴(yán)格2.做好安全抗洪度汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作，以滿足抗臺(tái)安全的3.根據(jù)汛期的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工組織和技術(shù)措施，確保施1.成立由項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重2.適時(shí)組織開展全工地綜合性安全施工大檢查，全面整治工地安全施