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文檔簡介

一、工程概況;二、工期及質(zhì)量目標(biāo);三、施工準(zhǔn)備情況;四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò);五、施工總體部署;六、主要分部、分項(xiàng)施工方法;七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施;八、季節(jié)性施工措施;九、質(zhì)量保證措施;十、工期保證措施;十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施;十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施;十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表;十四、施工進(jìn)度計劃;十五、施工總平面布置圖。一、工程概況本換熱站設(shè)于城市xxxxxxxx樓地下室,站內(nèi)設(shè)六臺SECES分別為15#住宅樓,綜合樓提供洗浴及供暖用熱水,采暖熱水供回水溫度為85-試運(yùn)行、交付驗(yàn)收。2、工程特點(diǎn):工程焊接量較小,質(zhì)量要求高,必須保證一次合格,避免產(chǎn)生返修二、工期及質(zhì)量目標(biāo)82日歷天安排。2、質(zhì)量目標(biāo):合格,力爭優(yōu)良。⑶調(diào)試投運(yùn)一次成功。三、施工準(zhǔn)備情況2、為確保本工程的工期和質(zhì)量目標(biāo),對下列各崗位、工種的上崗下:格證書,并熟悉本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)方可上崗。㈣施工設(shè)備、機(jī)具配備:本安裝工程施工用設(shè)備機(jī)具詳見“主要施工機(jī)械和工具㈤臨時用電、用水紙會審,會審時做好圖紙會審記錄,把圖紙會審中提出的問題⑵編制技術(shù)措施:施工前由技術(shù)人員編制管道安裝、焊接技術(shù)方案,上報業(yè)主審才允許參加施焊。度和連接可靠性方面的缺陷。動或卡澀現(xiàn)象。糙等缺陷;包金屬及纏繞式墊片不應(yīng)有徑向總施工員質(zhì)保工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師總施工員總施工員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料科總施工員設(shè)備科安全科技術(shù)科各施工班組五、施工總體部署資、機(jī)具上,給工程施工以充分保證。重點(diǎn)工序,搶工期。機(jī)械設(shè)備,以提高機(jī)械作業(yè)水平和工效。制點(diǎn),明確各方配合的職責(zé)范圍。案的要求檢查驗(yàn)收。學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度,進(jìn)場施工人員將配戴統(tǒng)一的卡牌。要求,有異議內(nèi)容,在每周施工協(xié)調(diào)會上及時提出,供招標(biāo)單位討論研究確認(rèn)。位積極配合貫徹執(zhí)行。落實(shí)情況,提出目前施工所存在的實(shí)際問題,以便招標(biāo)單位協(xié)調(diào)和決策。保障總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。意圖,認(rèn)真審圖,提出我們的建議,請?jiān)O(shè)計人員確認(rèn)。提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備材料的選型。驗(yàn)收小樣板,進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。理,在投標(biāo)單位自檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查。和質(zhì)保書及相關(guān)的技術(shù)資料,經(jīng)檢查確認(rèn)后方可使用。4、投標(biāo)單位內(nèi)部各專業(yè)的工作協(xié)調(diào)⑴各工種必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照批準(zhǔn)的施工方案指導(dǎo)施工。進(jìn)度,滿足招標(biāo)單位要求。裝工程調(diào)試工作的順利進(jìn)行。的工作和生活環(huán)境。⑴GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》;⑶《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》(一)供熱設(shè)備安裝施工設(shè)備安裝應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%以后進(jìn)行?;A(chǔ)中心坐標(biāo)位置的允許偏差為±20mm?;A(chǔ)各不同平面的標(biāo)高允許偏差為0~20mm。地腳螺栓孔中心位置的允許偏差為±10mm。孔深度的允許偏差為0~20mm。供熱設(shè)備機(jī)組的就位安裝由供熱廠家的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝人員安裝,具⑴檢驗(yàn)支架基礎(chǔ);⑵支架制作、安裝、閥門試壓、管件檢查;⑶排管;⑸坡度找正;⑹焊縫外觀檢驗(yàn);⑺X射線探傷,探傷比例不低于5%;⑻水壓強(qiáng)度試驗(yàn);⑼補(bǔ)償器安裝;⑿管道吹掃;⑴檢驗(yàn)溝槽;⑵排管(嚴(yán)禁在有水的溝槽中排管⑶清洗管端;⑸焊接內(nèi)鋼管;⑹X射線探傷,探傷比例100%;⑺水壓強(qiáng)度試驗(yàn);⑻壓縮空氣吹洗;⑾坡度校正;⒀涂刷防腐層;⒁管道吹掃;縱、橫中心線,做好標(biāo)記,標(biāo)高誤差≤-20mm.可根據(jù)現(xiàn)場具體情況,盡量將管道在地面上組裝焊接,再進(jìn)行吊裝。焊接后其偏折度<3mm在離焊縫200m安裝完畢,管道坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。b.彈簧尺寸偏差應(yīng)符合圖紙要求。d.在自由狀態(tài)時,彈簧各圈節(jié)距均勻,其偏差不得超過平均節(jié)距的10%。2%H。法蘭安裝時,應(yīng)保持法蘭平行,偏差≤1.5/1000外徑,且≤2mm。被保溫部分敷蓋。⑧保溫工作應(yīng)在管道試壓后進(jìn)行,管道未進(jìn)行試壓驗(yàn)收,不得進(jìn)行保溫工作。①無縫管對接采用E4303焊條,φ325×8的焊接,焊接位置水平固定焊接方法焊接材質(zhì)規(guī)格E4303φ2.5(mm)φ3.2(mm)焊接過程:澤,焊前可不預(yù)熱;2.點(diǎn)焊前在試板上試焊,確保電流、電壓正確,點(diǎn)焊組對時對正管口中心,點(diǎn)焊電流與正式焊接電源相同,三點(diǎn)點(diǎn)固;3.坡口內(nèi)起弧長為6-8mm,第一層注意起弧與收弧的質(zhì)量,坡口焊速均勻起點(diǎn)應(yīng)在管道下方,由于向上進(jìn)行焊接,收弧時弧坑填滿;4.第二層,注意咬邊層間接頭錯開;ZX7-400ZX7-400ZX7-400正正正⑥管道焊接,外觀檢查合格后進(jìn)行X射線無損檢測,檢測比例為:架空管道為不超過規(guī)定的缺陷時,可進(jìn)行返修,同一位置上的返修次數(shù)不宜超過兩次,返修前應(yīng)管道焊接工藝參數(shù)一覽表表6-1量) 0000000性性)WWφφφ接接WW接接WφWφ接接接接接接接接接WWWWWW管道焊接坡口形式坡口尺寸一覽表6-212345)I型坡口V型坡口度(℃)于3.2管道焊接定位焊縫尺寸一覽表表6-3焊件厚度焊件厚度(mm)焊縫高度(mm)焊縫長度(mm)①設(shè)計壓力為0.8Mpa,試驗(yàn)壓力為1.2Mpa;②管道系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)前應(yīng)做到:a.結(jié)束支吊架安裝工作;b.結(jié)束焊接工作,并經(jīng)檢驗(yàn)合格;c.試驗(yàn)用壓力表經(jīng)校驗(yàn)正確;d.有嚴(yán)密性試驗(yàn)的技術(shù)、安全和組織措施。試壓水質(zhì)應(yīng)潔凈,灌水應(yīng)保證能將系統(tǒng)內(nèi)空氣排盡。④管道系統(tǒng)在水壓試驗(yàn)時,焊縫及其它應(yīng)作檢查的部位不得保溫。⑤管道系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)時,管道端部一般應(yīng)裝堵板。⑦試壓結(jié)束后,應(yīng)及時拆除盲板,迅速排盡系統(tǒng)內(nèi)的全部積水。外,還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):作強(qiáng)度試驗(yàn)。應(yīng)用無油的壓縮空氣進(jìn)行氣壓強(qiáng)度試驗(yàn),確強(qiáng)度試驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓5分鐘,以無泄漏、目測無變形等為合格。后,應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)。合格并復(fù)位后,不得再進(jìn)行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。壓力不得超過管道系統(tǒng)的工作壓力,流速不低于工作介質(zhì)的流速,一般應(yīng)不低于①根據(jù)設(shè)計要求,管道外壁都要做防腐。②首先清除表面鐵銹、焊渣、毛刺、水等雜物,再涂樟丹兩遍。七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施:3.管道焊縫X射線探傷時的安全防護(hù)至關(guān)重要。受潮而影響生產(chǎn)。合格后,焊接外套管前拆除。九、質(zhì)量保證措施:質(zhì)量:量檢驗(yàn)和評定工作。目經(jīng)理召集工程師和施工員進(jìn)行產(chǎn)生原因分析、制訂相應(yīng)技術(shù)措施,并組織進(jìn)行實(shí)施,質(zhì)檢員要對這些措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,確保工程質(zhì)量。行整理歸檔,竣工前將竣工資料提交招標(biāo)單位或有關(guān)技術(shù)部門驗(yàn)收。(二)工程質(zhì)量控制點(diǎn)序1⑶⑶3⑴4⑴WHWHWWWH材料、設(shè)備的鑒定焊縫的成型,焊工管道(焊縫)耐壓強(qiáng)度管道、管件等評定項(xiàng)目、質(zhì)保資料、觀感質(zhì)量、調(diào)試報告、評定意見錄材料、設(shè)備錄錄錄123456789m劃針L=130mm12252221112度度管道安裝的允許偏差(mm)2424埋地3-3-3-2L‰,最大503L‰,最大805L‰,最大300-1+0.2b1,但<5mmm注:L-管子有效長度;DN-管子公稱直徑;b1-為坡口寬度,單位為毫米。鉻鉬鋼及不銹鋼碳鋼鉻鉬鋼及不銹鋼碳鋼成型良好,焊縫與母材平緩過渡不允許不允許咬邊深度≤0.5mm,咬邊連續(xù)長度≤不允許100mm,焊縫兩側(cè)咬邊總長不超過≤0.2+0.02σ且≤0.5mm,σ為母材厚度0-1+0.2b且≤0.5mm,b為焊縫寬度定如下措施:續(xù),并以書面的形式發(fā)給各相關(guān)單位,作為工程資各級技術(shù)交底,并完善相關(guān)記錄。4、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制投標(biāo)單位與項(xiàng)目部及施工班組簽訂各級質(zhì)全方位管理。遵循P(計劃)D(實(shí)施)C(檢查)品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。⑶成立聯(lián)合值班保衛(wèi)制度,防止工地現(xiàn)場的偷盜。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德的教育,愛護(hù)已完成的勞動成果。發(fā)生火災(zāi)造成不必要的損失。的實(shí)現(xiàn),將采取以下措施:工序組織施工。分段作業(yè)的有利條件,多班組同時施工。檢測設(shè)備的完好有效。4、利用施工現(xiàn)場的有利條件,合理安排加班,節(jié)假日不休息,增加5、工地實(shí)行計件超產(chǎn)制度,鼓勵多干多得,充分調(diào)動施工人員的積極性。6、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量三檢制以減少工程返工。8、為節(jié)約工期,在施工安排上,盡可能提高安裝工程預(yù)制的工作量。健康的身體和充沛的精力,保證工作效率。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施個整潔、文明的環(huán)境。㈠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)(見前附圖)壓、心臟病、癲癇病、精神病、嚴(yán)重貧血的職工,嚴(yán)禁上崗操作。十大安全技術(shù)措施。動各種電動工具,停工或停電時,配電箱必須拉閘加鎖。7、施工前,全面檢查洞口臨邊的防護(hù)措施,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。配備相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人。理,在易燃施工場所,禁止明火和吸煙。交底進(jìn)行操作,嚴(yán)禁串崗作業(yè)。14、檢、試驗(yàn)設(shè)備專人保管,以保證施工過程的檢測能力,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)各類機(jī)械和勞保用品。15、在焊接現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)區(qū)域,用防護(hù)欄圍護(hù),在落實(shí)了防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)人后,方可操作,焊接工作結(jié)束后,認(rèn)真檢查動火區(qū)域,徹底消除隱患。醒目的安全標(biāo)語牌和警示牌,機(jī)具設(shè)備掛標(biāo)志牌。度進(jìn)行場地布置和調(diào)整。6、作業(yè)時精力集中,不得閑談或擅離職守。7、經(jīng)常性的、有組織的開展一些安全生產(chǎn)、文明施工的活動競賽。娛樂設(shè)施和報刊。10、加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理工作,建立項(xiàng)目的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職措施、安全保證措施種工作人員,都必進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),持有“特殊作業(yè)操作證”或“專面平齊的固定蓋板或圍欄、警告牌。危險處夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,合理使用。19、現(xiàn)場臨時電氣設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)裝置或可靠的接地保護(hù)。處置電氣設(shè)備。22、禁止將電源線路接觸潮濕地面、接近熱源或直接綁在金屬物上。23、在潮濕地點(diǎn)、坑井或金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12伏。監(jiān)護(hù)人便于操作的地方。入口入口,應(yīng)搭設(shè)護(hù)頭棚。26、吊裝構(gòu)件和材料時,吊具必須牢固,吊臂下嚴(yán)禁站人。技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化科學(xué)管理/簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同/低層次責(zé)任中心對高一級層次責(zé)任中心負(fù)責(zé)/層層落實(shí)/專職會計師對各項(xiàng)成本因素進(jìn)行系統(tǒng)分析/制訂成本節(jié)約目標(biāo)及所有人員實(shí)績進(jìn)行考核/把個人工作效率同收入掛鉤/以經(jīng)濟(jì)為杠桿/保質(zhì)量、保工期/按合同所承諾的要求完成施工任務(wù)。2、對施工過程成本的控制措施以科學(xué)為依據(jù)/精心組織、精心施工、控制工程w施工前的成本控制的有利及不利因素/制定對策。b.精簡項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)/優(yōu)化人員配置/提高勞動生產(chǎn)率。c.制定合理的用工計劃/科學(xué)安排施工進(jìn)度。d.根據(jù)工程的實(shí)際情況/做好材料的市場行情調(diào)研工作/最大限度地批量采購/提高材料周轉(zhuǎn)率/節(jié)約采購和庫存

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