工程創(chuàng)優(yōu)方案

蘇州XXXXXXX工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案編制人:職務(wù)：校對人：職務(wù)：審核人：職務(wù)：審批人：職務(wù)：

第一章工程概況1.1工程建設(shè)概況序號項目內(nèi)容1工程名稱蘇州XXXXXXXXX工程2工程地址蘇州XXXXXXXXX路西交界處3建設(shè)單位蘇州XXXXXXXXX有限公司4設(shè)計單位蘇州XXXXXXXXX有限公司5監(jiān)理單位蘇州XXXXXXXXX咨詢有限公司6施工單位蘇州XXXXXXXXX有限公司7質(zhì)量監(jiān)督蘇州XXXXXXXXX質(zhì)量安全監(jiān)督站8工程范圍1#生產(chǎn)廠房、2#倉庫、3#綜合樓、4#、5#門衛(wèi)、6#非機動車棚、7#倉庫土建工程9安全文明杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之一點一以內(nèi)。重大危險源得到100％的控制。水、氣、聲、渣排放符合要求；施工現(xiàn)場無塵、無污染、低噪聲綠色環(huán)保管理，重大環(huán)境因素得到100％的控制，危險化學(xué)品的購買、存放、使用得到100％控制，職工在特殊環(huán)境作業(yè)100％配置健康安全防護用品，施工現(xiàn)場爭創(chuàng)蘇州市安全文明標準化工地10承包方式包工包料11質(zhì)量目標合格率100%，確保“姑X杯”爭創(chuàng)“揚X杯”12資金來源甲方自籌13工期XXX天1.2工程建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能廠房；1#廠房地下室為車庫2建筑面積總建筑面積：72104.09㎡地下建筑面積10907.05㎡3單體情況名稱底層層高層高(m)層次建筑高度（m）1#生產(chǎn)廠房3.87/7.475523.52#倉庫一3.87/7.475423.53#綜合樓3.8744194、5#門衛(wèi)3.95//3.956#非機動車棚3.6//3.67#倉庫二5.35//5.35地下車庫地下一層:4.2m14標高(m)±0.0004.250m室內(nèi)外高差0.35m5耐火等級二級6防水等級地下室二級屋面防水等級Ⅱ級7結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板、獨立基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、公司部鋼結(jié)構(gòu)8抗震等級工程設(shè)防烈度6度1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式人防地下車庫底板：筏板基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。主樓：筏板基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。其余：獨立基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式砼框架結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆砼屋蓋2土質(zhì)基底以上土質(zhì)分層情況①層雜填土，雜色，松軟，以粘性土為主，夾較多碎石、混凝土塊、磚塊及植物根莖等，回填時間約為3年，土質(zhì)不均勻，欠固結(jié)，全場地分布。②層粘土，褐黃色，可塑，中等壓縮性，地基承載力特征值為200kPa，工程性質(zhì)良好，暗塘、暗河段埋藏較深或缺失。③層粉質(zhì)粘土，灰黃色，可塑，中壓縮性，地基承載力特征值為150kPa，工程性質(zhì)中等，全場地分布。④層粉質(zhì)粘土，灰色，軟塑，局部夾粉土薄層，中壓縮性，地基承載力特征值為110kPa，工程性質(zhì)一般，全場地分布。⑤層粘土，暗綠~灰黃色，可塑，中壓縮性，地基承載力特征值為220kPa，工程性質(zhì)良好，局部分布。⑥層粉質(zhì)粘土，灰黃色，可塑，中壓縮性，地基承載力特征值為170kPa，工程性質(zhì)較好，全場地分布。⑦層粉質(zhì)粘土，灰色，軟塑，中壓縮性，地基承載力特征值為140kPa，工程性質(zhì)中等，全場地分布，該層未鉆穿。3地基持力層以下土質(zhì)類別粉質(zhì)粘土層地基承載力200KPa4地下防水混凝土自防水抗?jié)B等級為P6材料防水4厚SBS改性瀝青防水卷材5地下（上）主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸及混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)底板通道、坡道主樓C30C15C35C35框架柱、墻梁、板二次結(jié)構(gòu)-1層人防-1層非人防墻-1層非人防柱1至頂層砌體中圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁C45C35C40C30C206抗震等級工程設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度為7度框架抗震等級為3級;；剪力墻抗震等級為2級；7鋼筋接頭直螺紋連接≧18采用直螺紋套筒連接焊接≧12﹤18采用電渣壓力焊接搭接綁扎﹤12采用綁扎搭接8鋼筋類別HPB300、HRB35、HRB400鋼筋保護層厚度承臺、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、底板底部地下室外墻消防水池底部有樁底部無樁外側(cè)內(nèi)側(cè)外側(cè)迎水側(cè)1004050202050承臺、基礎(chǔ)梁的頂部及側(cè)面、覆土中的柱底板頂部40（迎土面）30（室內(nèi)）20剪力墻暗柱柱202020樓層梁樓層板和樓梯屋面板面部20151510樓梯、坡道結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道11結(jié)構(gòu)砼工程預(yù)防堿集料反應(yīng)管理類別及有害物質(zhì)環(huán)境質(zhì)量要求環(huán)境等級最大水膠比最低強度等級最大氯離子含量（％）最大堿含量（kg/m3）一0.6Ｃ200.3不限制二a0.55Ｃ250.23二b0.5(0.55)Ｃ30(C25）0.1512結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度600外墻厚度地下：350mm內(nèi)墻厚度地下：200mm；地上：200mm;100mm梁斷面尺寸地下室頂板梁：550*1000、400*1150地上結(jié)構(gòu)梁：300*800、250*600柱斷面尺寸800×800、1000*800、950×900、1000×1000樓板厚度100mm、120mm、130、180mm、250mm、300mm、350mm樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道13人防設(shè)置等級6級二等人員掩蔽部14構(gòu)件最大幾何尺寸550*10001.4機電工程概況序號專業(yè)包含系統(tǒng)1給排水工程水源由市政管線管網(wǎng)供給。供水壓力為0.2Mpa。生活用水由市政給水經(jīng)智能化箱式疊加增壓泵站（設(shè)置于人防車庫內(nèi)）作二次增壓后滿足。室內(nèi)給水管材采用薄壁不銹鋼管，環(huán)壓式連接。室內(nèi)排水采用污、廢合流自流排至室外。地下室排水采用機械動力排至室外。自流排水管采用硬聚氯乙烯（UPVC）排水管，粘接；壓力流排水管采用柔性機制鑄鐵管，專用管件連接。雨水系統(tǒng)采用雨、污分流制，屋面、露天平臺均設(shè)雨水排水口，雨水為重力流排至室外雨水管網(wǎng)，雨水排水與溢流設(shè)施的總排水能力按50年重現(xiàn)期計算。管材采用硬聚氯乙烯（UPVC）承壓排水塑料管，粘接。2電氣工程包含高低壓配電站及變配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明、防雷接地及安全保護系統(tǒng)。3消防工程含自動水噴淋系統(tǒng)、水炮系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防弱電系統(tǒng)。4電梯工程包括電梯、扶梯和自動步道。1.5工程施工特點1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、單層面積大、技術(shù)含量高。工程建筑曲線、曲面多；超長混凝土結(jié)構(gòu)、大體積混凝土、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等施工技術(shù)在工程結(jié)構(gòu)中廣泛應(yīng)用。2、工程目標高：由于該工程是外商投資項目的特殊性，公司對項目管理提出了較高的要求。第二章省優(yōu)“揚X杯”獎工程2.1揚X杯獎工程的要求2.1.1揚X杯揚X杯全稱是江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，是江蘇省內(nèi)建筑工程質(zhì)量最高榮譽獎，由江蘇省建設(shè)廳、江蘇省建筑工程管理局、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會組織評選。2.1.2安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求，做到安全、經(jīng)濟、適用、耐久，沒有影響安全及使用功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的同時，達到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計要以人為本，同時兼顧可持續(xù)發(fā)展等。2.1.3經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗揚X杯獎工程是經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗的，越是嚴格檢查，越是顯出精致細膩之處，所以其特點就是微觀之處見水平。2.1.4技術(shù)含量高揚X杯獎工程除必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外，其工程技術(shù)難易程度、新技術(shù)含量也要達到一定要求，顯然在工程質(zhì)量相當?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的工程將占有獲獎優(yōu)勢。2.1.5用戶滿意、社會認可質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。高質(zhì)量是揚X杯獎工程評選的重要因素，同時也是用戶的要求。用戶的滿意度是對工程的一個重要要求。2.1.6精致細膩、整體精品設(shè)計上，具有鮮明的時代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當代科技水平，開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細節(jié)大師”。2.1.7通過竣工驗收、交付使用必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容，并能滿足使用要求，包括：設(shè)計、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃氣、供水、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案等單項驗收，簽證齊全，并經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案。2.1.8工程質(zhì)量實際情況符合申報要求申報工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級、實物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級的準確情況、技術(shù)資料的齊全情況、技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等均應(yīng)符合申報要求。2.1.9符合新規(guī)范和“強制性條文”要求工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準的要求，尤其直接涉及生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和公共利益的“強制性條文”必須遵守。2.1.10還應(yīng)注意施工中的其它問題如工程施工中對施工傷亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠等方面都會影響到工程的總體形象。2.2對爭創(chuàng)揚X杯獎工程的相關(guān)認識2.2.1堅定創(chuàng)獎目標一個工程如果確定要創(chuàng)省優(yōu)揚X杯獎，必須制定創(chuàng)揚X杯獎目標，堅定創(chuàng)揚X杯獎信心，并采取切實可行的措施。在工程的實際過程中，將目標分解落實到基層，并嚴格管理，嚴格控制，嚴格檢驗。2.2.2創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新：認識上樹立新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜合工藝，優(yōu)化控制器具，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級驗收和各類評審均達優(yōu)良，每次驗收資料齊全。創(chuàng)高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標準和質(zhì)量目標，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。2.2.3針對性管理以工程項目為目標，研究提高工程項目管理的標準化程度，不斷提高標準規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責任制的落實。1突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程，不斷完善改進操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。2突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，達到精品、效益雙控制。3突出整體質(zhì)量，做到每道工序是精品，每個工序的環(huán)節(jié)、過程是精品，用過程精品來達到整體精品。2.2.4全面參與創(chuàng)揚X杯獎不但需要施工方項目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方包括使用者的全面參與，只有如此，才能真正達到至善至美、精益求精的目的。2.2.5突出質(zhì)量目標的不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程，管理水平、技術(shù)水平與優(yōu)質(zhì)工程是互動的。1通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實檢查的及時和總結(jié)改進的不斷。2通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高技術(shù)與操作人員水平，不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝，不斷完善和突出企業(yè)的特點與優(yōu)勢，從而提高企業(yè)綜合水平。3通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對于企業(yè)綜合水平的提高，質(zhì)量意識的加強，工藝的不斷改進等都具有巨大的促進作用。2.2.6過程精品，一次成優(yōu)在創(chuàng)揚X杯獎中，必須對工程施工的全過程進行策劃，加強過程控制和嚴格檢驗，以達到過程精品，一次成優(yōu)。2.2.7驗收高標準國家標準是工程施工中的最低標準，達到這個標準只是工程質(zhì)量合格，達不到就不合格。揚X杯獎工程的質(zhì)量水平是江蘇省內(nèi)一流水平，應(yīng)當采用高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準和同期同類工程標準的企業(yè)標準。2.2.8質(zhì)量技術(shù)控制要點1結(jié)構(gòu)安全可靠控制強度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格，施工過程中要保證正確使用，以滿足工程的總體強度要求。剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系，保證結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。水平和豎向位置{軸線（含垂直度）標高}控制，應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞合理，保證使用空間及尺寸，以滿足使用功能。幾何尺寸控制，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。2裝飾的完美性控制完善裝飾裝修設(shè)計，進行多方案比較，除保證安全外，應(yīng)從尺寸、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴格進場檢驗，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能，提高裝飾效果。改進和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，以體現(xiàn)設(shè)計意圖和效果。注意裝飾的收尾整理和成品保護，使工程達到安全、適用、美觀。3安裝的安全適用控制設(shè)備管道安裝位置、標高正確，固定牢固可靠。設(shè)備管道坡度、強度、嚴密性、朝向正確合理，開關(guān)方便和使用安全。接地防護設(shè)施有效，使用安全標示清晰、檢修維護方便。在可能條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。4用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量工程在施工過程中資料應(yīng)及時整理，對相關(guān)指標的控制應(yīng)符合本項目制定的標準，同時用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。2.2.9資料完整按照發(fā)布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：“單位（或子單位）工程質(zhì)量控制資料”及“單位（子單位）工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”，不得有漏缺項。2.2.10推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)揚X杯獎的工程中，要提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時還要注意項目建設(shè)的成本，提高投資效益，堅持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。2.2.11深化誠信意識，創(chuàng)建企業(yè)品牌在市場競爭的情況下，企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的，企業(yè)的誠信是通過多個微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評定。創(chuàng)揚X杯獎要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個方面：合同的全面履約、金融和經(jīng)濟信用度、顧客的滿意率、質(zhì)量的合格（優(yōu)良）率、事故傷亡率、社會的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等。第三章施工質(zhì)量目標3.1總體目標本工程質(zhì)量目標為：確保本工程的質(zhì)量達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2020和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)標準，單位工程竣工一次交驗合格率100%，工程質(zhì)量等級達到合格標準。確保本工程的質(zhì)量達到蘇州市優(yōu)良要求、確保蘇州市“姑X杯”，達到江蘇省“揚X杯”獎。為了創(chuàng)“揚X杯獎”，它首先必須要獲得“蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”，其次竣工后必須獲得“蘇州市優(yōu)質(zhì)工程”，如此才有申報的資格。所以本工程質(zhì)量目標要求：工程質(zhì)量必須堅持“三高”與“三嚴”?！叭摺笔歉叩馁|(zhì)量意識，高的質(zhì)量目標和高的質(zhì)量標準；“三嚴”是嚴要求，嚴控制，嚴驗收。同時通過高標準策劃、實施，創(chuàng)出揚X杯獎，對我公司在蘇州的工程質(zhì)量水平，技術(shù)水平和管理水平都將得到很大的提高”。3.2分解目標為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，本項目在施工過程中嚴格按照公司質(zhì)量管理體系認真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標分解成為分部分項工程質(zhì)量目標，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項工程，從工程的每一驗收批控制整個工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級落實，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的分解如表3.1-1所示，各分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見表3.1－2。表3.1-1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標分解

序號目標級別目標內(nèi)容1一級目標確?！皳PX杯”獎2二級目標確保蘇州市優(yōu)“姑X杯”，達到揚X杯獎的其它要求3三級目標確保蘇州結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程4四級目標分部、分項、檢驗批一次性驗收合格；滿足蘇州市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評審標準要求。表3.1－2分部分項工程質(zhì)量控制計劃一覽表序號分部工程名稱質(zhì)量標準序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級1地基與基礎(chǔ)蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程1樁基合格2土方工程合格3磚胎模合格4底板、外墻防水合格5鋼筋工程合格6模板工程合格7混凝土工程合格8鋼管混凝土結(jié)構(gòu)合格9預(yù)應(yīng)力合格10砌體合格2主體結(jié)構(gòu)蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程1鋼筋工程合格2模板工程合格3混凝土工程合格4預(yù)應(yīng)力合格5鋼結(jié)構(gòu)工程合格6砌體合格3建筑裝飾裝修蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1抹灰工程合格2樓地面工程合格3門窗工程合格4吊頂合格5輕質(zhì)隔墻合格6飾面板（磚）合格7幕墻合格8涂飾合格9裱糊與軟包合格10護欄和扶手制作與安裝合格4建筑屋面蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1保溫層合格2找平層合格3柔性、涂料防水層合格4保護層合格5細部構(gòu)造合格6金屬屋面合格5建筑給水、排水及采暖蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1室內(nèi)給水系統(tǒng)合格2室內(nèi)排水系統(tǒng)合格3室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)合格4衛(wèi)生器具安裝合格5室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格6供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝合格6通風與空調(diào)蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1送排風系統(tǒng)合格2防排煙系統(tǒng)合格3除塵系統(tǒng)合格4制冷設(shè)備系統(tǒng)合格5空調(diào)水系統(tǒng)合格6空調(diào)風系統(tǒng)合格7建筑電氣蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1配管及管內(nèi)穿線合格2硬母線安裝合格3滑接線和移動式軟電纜安裝合格4高壓開關(guān)安裝合格5成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝合格6低壓電氣安裝合格7電氣照明器具及配電箱安裝合格8避雷針及接地裝置安裝合格8智能建筑蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑X杯1通信系統(tǒng)合格2有線電視系統(tǒng)合格3計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格4火災(zāi)報警系統(tǒng)合格5消防聯(lián)動系統(tǒng)合格6電源及接地合格9電梯工程合格1電梯安裝合格為建立項目質(zhì)量體系實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標，特制定本方案。

第四章總體思路及保障措施針對本工程的特點和施工難點，為了實現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)“揚X杯”獎的質(zhì)量目標，全公司上下統(tǒng)一認識，堅持高標準、嚴要求，以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu)，從質(zhì)量保證體系的建立和運行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管理活動和技術(shù)攻關(guān)活動均明確責任，層層落實。總結(jié)起來，我們主要采取以下措施：4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強化總承包管理職能蘇州XXXXXXXXX工程是外商投資具有一流水準的工業(yè)廠房。為了使工程質(zhì)量得到有效控制，我們將從強化總承包施工管理職能入手，實施靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結(jié)合。在靜態(tài)控制上，按ISO9001標準的要求編制了質(zhì)量計劃，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，并建立總承包與分包兩級管理網(wǎng)絡(luò)，明確創(chuàng)“揚X杯”獎的質(zhì)量管理目標；在動態(tài)管理上，縱向抓責任到位，橫向抓標準和規(guī)范落實，嚴格把好五關(guān)，做到三個到位，一個堅持。五關(guān)：一是嚴把原材料和設(shè)備進場關(guān)；二是嚴把特殊工種持證上崗關(guān)；三是工序交接關(guān)；四是圖紙會審關(guān)；五是技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核關(guān)。三個到位：一是質(zhì)量管理責任人到位；二是現(xiàn)場跟蹤檢查和旁站管理到位；三是質(zhì)量標準落實到位。一堅持是對達不到質(zhì)量標準的要堅持返工重來。在強化總承包質(zhì)量管理職能上，堅持貫徹為分包方全方位服務(wù)的宗旨，與各分包單位建立相互信任，相互支持的良好合作關(guān)系，對分包方存在的質(zhì)量問題，通過例會提出整改意見，能自行解決的自行解決，不能自己解決的由總包方協(xié)助解決，由總包方和分包方的密切協(xié)作，解決施工中存在的質(zhì)量缺陷，保證工程質(zhì)量總體水平的提高。4.2在質(zhì)量控制上堅持高標準嚴要求蘇州XXXXXXXXX工程從經(jīng)濟合理的角度出發(fā)，在裝飾階段部分選用普通的裝飾材料，為了創(chuàng)出全自動化學(xué)發(fā)光分析系統(tǒng)生產(chǎn)廠區(qū)獨具特色的精品工程，針對異形、變截面結(jié)構(gòu)較多、線條多的特點，確定靠做工精細取勝的工作思路，力求達到“粗糧細作”的效果。例如抹灰工程設(shè)計為普通抹灰，我們在施工中均按高級抹灰標準要求施工和驗收；為了貫徹落實高標準要求，始終堅持發(fā)揮樣板引路的示范作用和輻射作用，例如在墻磚和地磚鑲貼施工中堅持樣板引路，從磁磚中逐塊逐塊精心挑選，保證磁磚墻面平整，灰縫順直，均勻，規(guī)范一致，在抹灰工程中為了保證線角順直規(guī)范，還采用陽角貼塑料裝飾條的方法，保證了所有抹灰陽角整齊劃一、規(guī)范順直，增強了工程的觀感。4.3加強施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用根據(jù)工程特點，編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)計劃，有針對性地制定施工方案和施工工藝標準，進行細致的技術(shù)分工及技術(shù)交底工作，把創(chuàng)優(yōu)工作通過扎實的技術(shù)管理工作滲透到每一道工序之中，充分發(fā)揮技術(shù)管理的指導(dǎo)作用。4.4積極開展全面質(zhì)量管理活動針對工程創(chuàng)優(yōu)，我們積極開展全面質(zhì)量管理活動，成立以項目負責人為組長的QC小組和以項目技術(shù)負責人為組長的技術(shù)攻關(guān)小組，并建立細致而又全面的質(zhì)量管理制度，有監(jiān)理例會制度，項目部協(xié)調(diào)會制度，樣板引路制度，技術(shù)交底制度，工序三檢制度，工程驗收制度，施工掛牌制度，材料管理制度，質(zhì)量獎罰制度等一系列質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴格執(zhí)行，從而有效地保證施工質(zhì)量的過程控制。4.5注重信息化建設(shè)，對工程質(zhì)量實施全方位管理和控制在整個施工過程中，大量地應(yīng)用計算機軟件，通過對工程質(zhì)量、進度、成本等一系列軟件的應(yīng)用，及時掌握了工程進展和質(zhì)量管理狀況，極大地提高工作效率及工作的科學(xué)性。4.6做好科技推廣示范工程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)該工程將大量采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，通過應(yīng)用四新技術(shù)提高工程質(zhì)量，降低工程成本。第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責5.1項目組織機構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：*組長：*組長：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*組員：*企業(yè)總部主管部門主承建施工作業(yè)隊專業(yè)工程分包商企業(yè)總部主管部門主承建施工作業(yè)隊專業(yè)工程分包商業(yè)主、監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門作業(yè)班組項目生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計協(xié)調(diào)管理部物資設(shè)備管理部機電安裝管理部項目經(jīng)理5.2.1業(yè)主方的責任和義務(wù)1負責確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序，工程立項、開工等建設(shè)手續(xù)完備。2創(chuàng)揚X杯獎必須要取得業(yè)主（建設(shè)單位）的支持，并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。3負責要求、督促并確保本工程設(shè)計科學(xué)、合理，達到省、部級以上優(yōu)秀水平，并取得相關(guān)證書。4負責按合同約定確保工程項目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進行。5負責確保工程設(shè)計圖紙及時到位，以保證工程施工順利進行。6負責配合承包人對各分包單位的管理工作，雙方共同對各分包單位簽定目標責任狀，明確“揚X杯”獎目標，實行階段考核，定期組織質(zhì)量評比表彰活動。7負責支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭創(chuàng)科技示范工程。8申報揚X杯獎的工程，必須按合同的內(nèi)容完成，不要有未完工程。9創(chuàng)揚X杯獎的工程，必須遵循國家標準規(guī)范的要求，特別是要遵守有關(guān)強制性條文的要求（含設(shè)計）。5.2.2監(jiān)理方的責任和義務(wù)1積極配合有關(guān)創(chuàng)“揚X杯”獎工作，與其它各方一道落實各項創(chuàng)“揚X杯”獎工作，調(diào)動全體成員的積極性，確保創(chuàng)建活動的正常開展，嚴格履行自身責任，促成目標的實現(xiàn)。2積極組織全體監(jiān)理人員，認真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“揚X杯”獎工程的意義，積極動員和落實，明確監(jiān)理單位對創(chuàng)“揚X杯”獎目標實現(xiàn)的重要作用，要求全體人員積極行動起來，熱情地投入創(chuàng)“揚X杯”獎工程，使全體監(jiān)理人員充分地認識到創(chuàng)“揚X杯”獎活動對保證工程質(zhì)量的重要作用。3要求監(jiān)理人員認真檢查參建各施工單位對活動的執(zhí)行和落實情況，且必須落實在行動上，以保證活動的正常開展。4要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道，在工程建設(shè)的全過程中，認真做好“揚X杯”獎所要求的基本建設(shè)程序，履行監(jiān)理對工程資料、文件等控制職責。5要求監(jiān)理人員按照“揚X杯”獎要求，嚴格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、工序、分項工程和分部工程的質(zhì)量，嚴格驗收手續(xù)，并定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6定期組織經(jīng)驗豐富的監(jiān)理專家來工程現(xiàn)場檢查，為創(chuàng)“揚X杯”獎活動出謀劃策或指導(dǎo)。5.2.3公司的責任和義務(wù)1為創(chuàng)揚X杯獎工程，項目班子必須是一個強有力的精干的組織齊全的班子。組織富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過硬的施工班組。2要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)揚X杯獎工程中，不要只自己和自己進行縱向?qū)Ρ龋欢ㄒ私馔鈬那闆r進行橫向?qū)Ρ?，要充分了解行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。3組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請專家授課。4協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問題，對總承包項目部權(quán)限以外或難以決策的問題的協(xié)調(diào)。5調(diào)動或配置公司內(nèi)各類資源，包括人、財、物，支持創(chuàng)“揚X杯”獎工作的實施，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。6接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對各分包項目部的各類投訴。7通過與省質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定，定期和不定期到工地檢查講評施工質(zhì)量。8組織協(xié)調(diào)蘇州市質(zhì)量監(jiān)督站、蘇州建筑業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)。9組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“揚X杯”獎工程。5.2.4項目部主要崗位（人員）創(chuàng)優(yōu)職責1項目經(jīng)理1）負責組織項目質(zhì)量體系的建立和運行，確保項目管理目標的實現(xiàn)；2）組織建立和調(diào)整項目組織機構(gòu)，規(guī)定各管理崗位的管理職責和權(quán)限；3）審核施工組織設(shè)計，組織編制并審核項目質(zhì)量計劃，批準一般分部工程的施工技術(shù)方案；4）重大施工技術(shù)方案的論證工作；5)對項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，批準分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果；6）批準項目的物資申請計劃；7）組織對質(zhì)量事故的評審，批準對質(zhì)量事故的處置方案；8）檢查、考核各崗位的管理職責的落實情況及績效；9）組織與業(yè)主的溝通與業(yè)主滿意調(diào)查工作；10）組織項目的內(nèi)部管理評審活動,策劃并組織實施項目的質(zhì)量改進活動。2生產(chǎn)經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理主管施工組織及管理，包括工程進度、過程質(zhì)量控制等；2）組織編制項目季度及月施工生產(chǎn)計劃；3）參與編制項目質(zhì)量計劃，審核項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；4）在項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍內(nèi)，審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果；5）批準對特殊過程的確認及再確認的結(jié)果；6）組織對不合格品的評審，參與對質(zhì)量事故的評審；7）審核項目的物資申請計劃；8）組織項目的過程監(jiān)視和測量工作；9）批準項目的糾正、預(yù)防措施；10）組織工程交付工作。3技術(shù)負責人1）組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求，明確本項目工程的驗收準則；2）編制施工組織設(shè)計和重大分部工程的施工技術(shù)方案；3）組織編制項目質(zhì)量計劃；4）審核項目施工技術(shù)方案；5）組織圖紙會審,組織設(shè)計交底,組織與設(shè)計/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通；6）參與質(zhì)量事故及不合格品的評審；7）審核質(zhì)量事故的處置方案，批準對不合格品的處置方案；8）組織驗證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性；9）參與過程監(jiān)視和測量；10）審核項目的糾正預(yù)防措施；11）組織項目的數(shù)據(jù)分析工作；12）組織工程竣工技術(shù)資料的審核、編制及報審工作。4工程部/責任工程師1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；2）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；3）工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位；4）對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5）核實材料來源并督促材料選樣送檢。5技術(shù)部/技術(shù)工程師1）組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施并報有關(guān)技術(shù)負責人批準；2）負責編制企業(yè)的施工工藝標準、質(zhì)量技術(shù)標準，并檢查執(zhí)行情況；3）組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)；4）開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動；5）參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，為創(chuàng)優(yōu)工程提供技術(shù)保證；6）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出技術(shù)處理方案。6技術(shù)部/資料員1）負責收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件；2)負責圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔；3)負責工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。7技術(shù)部/質(zhì)量工程師1）嚴格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督。組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗收檢查；2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序進行檢查、核定，不合格的項目，不準進入下道工序。對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責。對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量，并做出記錄；3)參加對物資進場的驗證工作；4)參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審，組織對不合格品處置后的驗證；5)收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù)，定期進行數(shù)據(jù)分析，向技術(shù)總負責人/項目副經(jīng)理提出改進質(zhì)量管理的意見；6)對糾正和預(yù)防措施實施情況進行跟蹤驗證；7)參加結(jié)構(gòu)檢驗批、分部、分項工程驗收，協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪作好檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。8物資部/材料工程師1)組織編制項目物資申請計劃；2)建立項目物資采購臺帳；3)在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)，組織物資采購工作，包括評價、選擇及再評價供方，編制項目物資采購計劃，并保存記錄；4)組織物資進場驗證，保存驗證記錄；5)組織對供應(yīng)商的年度評估工作；6)負責物資標識、貯存、發(fā)放及回收的管理。9物資部/設(shè)備、計量員1)建立項目施工機械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺帳(包括所有分包的)；2)組織對計量器具設(shè)備的定期檢定，保存檢定記錄/合格證；3)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織落實；4)保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗收及運轉(zhuǎn)記錄。10技術(shù)部/試驗工程師1)負責項目計量設(shè)備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和維護管理，對設(shè)備、器具的質(zhì)量可靠性、精度負責；2)嚴格按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作，確保現(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責；3)對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負責，對預(yù)應(yīng)力筋張拉控制應(yīng)力測控的準確度負責；4)對復(fù)檢材料、試塊強度達不到規(guī)定指標和設(shè)計要求的，試驗員必須立即向技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理等如實報告，不得拖延，對因拖延引發(fā)的質(zhì)量后果負責。11技術(shù)部/測量工程師1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助技術(shù)負責人制定放線定位施測方案，對方案的精確性、適用性負責；2)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負責；3)負責測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔，認真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理；與有關(guān)施工單位密切配合，向土建工程管理部、機電安裝管理部進行交線、交底。第六章質(zhì)量保證體系6.1質(zhì)量方針在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，在本工程的具體實施中，運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。6.2質(zhì)量保證體系管管理職責質(zhì)量體系原則施工質(zhì)量準備采購質(zhì)量施制工過程控工序管理和控制不控合制格和品管的理半品成的品保與護成工檢程驗質(zhì)和量試的驗回訪和保修工程（產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人員統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行專業(yè)監(jiān)理工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、項目質(zhì)量目標通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。6.3質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證流程:1.工程投標1.工程投標2.項目部組建、合同交底3.圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計4.施工方案5.資源計劃6.資源供應(yīng)7.現(xiàn)場準備8.(開工報告)23.各部門對項目監(jiān)控24.監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控12.分部項工程質(zhì)量管理13.分包工程管理11.物資管理9.施工機械管理10.監(jiān)測裝置管理14.進度管理15.工作環(huán)境管理16.合同管理、造價管理17.產(chǎn)品防護18.質(zhì)量測控19.不合格品控制20.糾正措施21.竣工驗收22.保修期管理1.工程投標1.工程投標2.項目部組建、合同交底3.圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計4.施工方案5.資源計劃6.資源供應(yīng)7.現(xiàn)場準備8.(開工報告)23.各部門對項目監(jiān)控24.監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控12.分部項工程質(zhì)量管理13.分包工程管理11.物資管理9.施工機械管理10.監(jiān)測裝置管理14.進度管理15.工作環(huán)境管理16.合同管理、造價管理17.產(chǎn)品防護18.質(zhì)量測控19.不合格品控制20.糾正措施21.竣工驗收22.保修期管理第七章創(chuàng)優(yōu)主要要點及控制措施揚X杯獎是江蘇省建筑工程質(zhì)量的最高獎，其工程是省內(nèi)優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)揚X杯獎要挖掘工程亮點、增添科技含量、提高質(zhì)量標準，為此采用一系列行之有效的對策與措施至關(guān)重要。在采用的對策中，一方面是技術(shù)措施，包括各種施工工藝和方法，但主要的是組織和管理工作。這些措施可以歸結(jié)為主要分部分項工程質(zhì)量控制點和控制措施、主要分部分項工程質(zhì)量控制標準和施工組織管理三個方面進行。7.1主要分部分項工程質(zhì)量控制點及控制措施7.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施表7.1-1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施項目質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施施工組織設(shè)計、方案、措施交底施工組織設(shè)計的戰(zhàn)略性編制施工組織設(shè)計和方案前應(yīng)熟悉圖紙和施工場地狀況完善施工組織設(shè)計和方案會審制度施工方案的針對性措施交底的可操作性鋼筋工程鋼筋原材強度控制嚴把進貨關(guān)，各種證件齊全焊接和機械連接彎折角度、外觀質(zhì)量嚴格按規(guī)范要求，認真檢查鋼筋搭接長度，錨固長度，接頭錯開50%,錯開距離35d且≥500mm箍筋135°彎鉤，平直長度10d箍筋保護層厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保護層厚度的木方或鋼板控制鋼筋保護層和鋼筋間距梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置墻、柱、梁、板樓梯鋼筋定位模板工程模板加工拼縫控制嚴格按規(guī)范要求，認真檢查模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、脫模劑涂劑、模板拼縫門框模板定位、邊角密封條拆模強度控制混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制嚴格按規(guī)范要求，認真檢查后澆帶、施工縫處理預(yù)拌混凝土外加劑選用及堿含量計算冬期施工混凝土保溫及測溫混凝土泵管的固定混凝土振搗與冷縫控制有見證實驗組數(shù)及均勻分步砌筑工程砂漿品種、強度控制按設(shè)計和施工規(guī)范檢查外墻轉(zhuǎn)角處留馬牙槎先進后退拉結(jié)筋數(shù)量、長度及放置按設(shè)計和施工規(guī)范檢查構(gòu)造柱位置、施工順序先砌后澆地下室防護墻標高按設(shè)計和施工規(guī)范檢查頂磚斜砌外墻注意美觀技術(shù)資料隱預(yù)檢記錄分類及填寫按竣工驗收的要求進行質(zhì)量評定中主控項目填寫復(fù)試報告填寫齊全、不得缺項按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理7.1.2電氣安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施表7.1-2電氣安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點施工準備材料計劃、材料送審，施工方案認真編制結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標高正確線管保護層漏埋、錯埋管路彎扁度確保按基準標高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉認真查閱圖紙孔洞留設(shè)漏留、錯留編孔洞留洞圖和留洞檢查表橋架安裝位置、標高正確，與水管、風管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決線槽安裝位置、標高正確，與水管、風管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉根據(jù)電氣豎井圖進行協(xié)調(diào)管路暗敷支架間距，與水管、風管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路彎扁度消除質(zhì)量通病管路明敷支架間距，與水管、風管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路橫平豎直，管路彎扁度消除質(zhì)量通病穿線配線母線涮錫導(dǎo)線損傷嚴格測錫工藝穿線時注意保護導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)器具安裝器具固定方法正確位置標高正確研究照明器具的安裝方法準確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置標高正確制定專項施工方案調(diào)試絕緣遙測全面，開關(guān)動作可靠制定專項調(diào)試方案7.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施表7.1-3管道安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施孔洞預(yù)留位置、標高正確繪制管道留洞圖，洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確套管類型根據(jù)使用部位進行明確立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標高、坡度正確消除管道交叉和矛盾分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題防腐處理除銹、防腐處理徹底認真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度符合設(shè)計要求套管調(diào)整后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓實驗分層分區(qū)打壓編制單項方案閉水實驗分層分區(qū)編制單項方案設(shè)備安裝穩(wěn)固編制單項方案系統(tǒng)安裝沖洗徹底系統(tǒng)沖洗認真檢查調(diào)試編制單項方案7.1.4通風安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施表7.1-4通風安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施分項工程質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施風管制作消除制作質(zhì)量通病嚴格按工藝標準操作風管筏部件安裝支吊架間距，安裝方向性確定筏部件安裝方向設(shè)備安裝基礎(chǔ)水平，設(shè)備安裝穩(wěn)固，氣密性編制專項施工方案保溫材料粘接點，連接縫處理，外保護嚴格按工藝操作調(diào)試編制專項施工方案，嚴格操作7.2關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施1樣板間：各專業(yè)分包商必須進場，并必須提供承包范圍內(nèi)的材料和設(shè)備樣品進行安裝，盡量避免完成后再進行拆除；編制專項施工方案。2衛(wèi)生間工藝復(fù)雜，專業(yè)配合密切，需進場后單獨編制施工方案。房間形成并具備封閉條件、孔洞留設(shè)并檢查完畢，除管井外，墻體己完成，管道已安裝至衛(wèi)生間，吊頂內(nèi)管線基本到位。預(yù)控的重點是：施工準備必須結(jié)合具體材料、設(shè)備、做法研究解決；衛(wèi)生器具的型式確定，以確定甩口位置；地漏的安裝高度與防水的做法；地漏與地磚的排布；墻磚與出墻管線的排布；臺面板與衛(wèi)生器具的安裝關(guān)系及開洞形式和尺寸等等；風管、管道、橋架安裝必須協(xié)調(diào)好后，嚴格按綜合圖施工；地漏與地面防水的施工關(guān)系的協(xié)調(diào)；地下的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)在筏基底板上施工；設(shè)備運入后，機房必須實現(xiàn)封閉。7.3管理措施施工質(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的管理要素，是管理措施的重要內(nèi)容。而整個質(zhì)量保證體系又可以分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。7.3.1施工質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程目標的實現(xiàn)與否，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。(1)施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的組織保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否有效運轉(zhuǎn)及操作。(2)施工質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。職責明確、責任到位,便于項目質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，應(yīng)對這兩個方面進行嚴格的控制。7.3.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1項目質(zhì)量控制體系的依據(jù)1)公司質(zhì)量體系文件；施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件,使每個施工人員對質(zhì)量的控制體系有所了解；2)本工程的合同文件；3)設(shè)計圖紙；4)國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范及項目標準；5)公司管理規(guī)定；7)投標文件(商務(wù)標和技術(shù)標)，有關(guān)工法等。2施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個有效的體系來保證施工質(zhì)量達到項目質(zhì)量標準。首先，以質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分目標計劃應(yīng)使項目參與管理的全體人員熟悉了解。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準給予施工班組實施。在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準得到落實。第三，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成之后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型進行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因。對不同層次產(chǎn)生原因以不同的方式處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。3施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2)配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5)定期召開質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時得到處理和解決。6)開展TQC活動。7.3.3項目資源管理本項目資源管理主要是圍繞“人力資源、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進行。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這五大要素的質(zhì)量保證體系必須制定有效的落實措施。1人力資源管理施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層還是勞務(wù)層，其素質(zhì)和責任心直接影響到本項目的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定等方面來保證人員的素質(zhì)。在進場前，應(yīng)對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持證上崗。在管理層積極推廣計算機的運用，提升信息化管理；在勞務(wù)層,對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中，既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作。人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體人員實施層層管理、層層評定的方式。2設(shè)備資源保養(yǎng)管理現(xiàn)代施工管理中，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)。在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)。為了使施工機械在施工過程中處于最佳狀態(tài)，應(yīng)設(shè)置專門的機械管理員，制定機械維護計劃，對其進行定期的維護和保養(yǎng)。3材料資源管理材料是組成本工程實體的最基本的單位，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響本項目內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。因而在施工中必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等方面進行綜合控制。7.3.4施工過程質(zhì)量控制保證措施施工過程質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標要求。1施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個控制階段。1)事前控制階段事前控制是在正式施工開始前進行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系和編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。除以上內(nèi)容之外，事前控制還包括進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及水準點等。并且事前進行施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案等。2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：·完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。·嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止，所有工序均實行“三檢制度”。·對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收?！徍嗽O(shè)計變更和圖紙修改。施工中出現(xiàn)特殊情況，如：隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋，或使用無合格證的工程材料，或擅自替換工程材料，項目技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理下達停工令。3)事后控制階段事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補。其內(nèi)容包括有：按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和方法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收和評定。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程的質(zhì)量控制1)施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商，在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序及施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性。項目經(jīng)理部應(yīng)樹立把安全和質(zhì)量放首位的觀念，要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長對其進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)部門人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人，并且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本項目施工過程中應(yīng)采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責人(質(zhì)量負責人),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本項目中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：·施工前各種翻樣圖、翻樣單；·原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；·各種試驗分析報告；·基準線、控制軸線、高程標高的控制；·沉降觀測；·混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。3)施工操作中的質(zhì)量控制施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，強化管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，并具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時在施工中進行考察，不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有相應(yīng)的技術(shù)水平。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。第三，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，并隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度。做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4)施工材料的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等材料的質(zhì)量及時做復(fù)試和分析,只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對于甲供材料，應(yīng)同樣按以上辦法進行嚴格控制。無論是甲供還是自供材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本項目上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5)施工中計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施。在計量工作中，應(yīng)加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)按計量管理文件進行周檢管理。同時按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。7.3.5全面質(zhì)量管理在工程的施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大要素為“人、機、物、環(huán)、法”,而人的因素是最重要的。對進入施工現(xiàn)場的所有人員均應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項目的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理將嚴格按照國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動等方式來達到全面質(zhì)量管理的目標。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量管理的活動方式來提高專項分部工程的質(zhì)量。7.3.6安全環(huán)保措施揚X杯獎工程在施工過程中不允許發(fā)生重大安全事故，應(yīng)把安全施工和環(huán)境保護提高到十分重要的位置，因此建立一套行之有效的安全環(huán)保措施是非常有必要的。1成立由項目經(jīng)理掛帥，施工員、技術(shù)員、設(shè)備員、專職安全員、兼職安全員組成的安全管理小組，負責本工程的施工安全管理工作。2制定安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各部門和崗位人員的安全職責。3施工現(xiàn)場的各項安全管理工作采取專職與兼職相結(jié)合，定期和不定期檢查相結(jié)合的方法。4實行逐級安全技術(shù)交底制度。5貫徹ISO14001國際環(huán)境標準，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境，建設(shè)人文環(huán)保施工現(xiàn)場，營造綠色工地，實施HSE管理。7.4創(chuàng)優(yōu)過程中易忽視的細節(jié)及處理措施在創(chuàng)優(yōu)過程中，經(jīng)常易忽視的問題包括：1重土建輕安裝在工程施工中，對于土建工作比較重視，認為土建關(guān)系建筑物的安全，而安裝設(shè)備責任問題小，這樣使得建筑物的設(shè)備安裝工作粗糙。雖然安裝工作也達到了合格標準，沒有出現(xiàn)諸如滲漏等問題，但由于不夠精致，從而大大影響了評委的印象。為此，應(yīng)該重視安裝工作的質(zhì)量監(jiān)控，除了避免常見的管道和設(shè)備安裝等通病外，要從安裝工作的細微處著手，統(tǒng)籌規(guī)劃，作好管線的排列，橫平豎直，不管是隱蔽管道或是外露管道要同等對待，在保證基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，力求美觀、耐用和方便。2重屋面的防滲工作，而輕視了屋面的美化屋面防滲漏是施工最基本的要求，除了作好屋面的防滲外，要重視屋面的美觀，細節(jié)之處見真功?？朔菝嬷皇亲シ浪钠孀龇?。屋面的美化包括屋面的色彩要明亮、主要排氣管道的出口要整齊均勻、避雷帶規(guī)范和泛水、女兒墻的處理細節(jié)等都要給予重視。同時要避免屋面雜亂無章和亂堆亂放，要營造一種干凈舒暢的環(huán)境。3重主體輕裝飾實際上，裝飾工程最能直接體現(xiàn)建筑的形象。除了要作好建筑物主體土建和安裝工程外，對于裝飾應(yīng)該放在更加重要的地位。裝飾工作一方面要注意直接的美觀，同時要注意裝飾效果的耐久性，保證裝飾的效果尤其是外部效果有足夠的耐久性。這些工作包括涂料的選擇和施工控制、飾面磚的選擇和施工方法、油漆的顏色和樓地面及墻面的控制等都是裝飾工作考慮的要素。4重地上輕地下施工方往往注意上部結(jié)構(gòu)和空間的質(zhì)量要求和標準，對于地下室等地下人流較少的部位在細節(jié)上往往容易忽視。而恰恰這些部位是創(chuàng)優(yōu)過程中檢查的重點。5裝飾中易忽視的一些細節(jié)問題比如對于墻面插座的離地距離及平面位置要充分考慮美觀協(xié)調(diào)和方便；防護欄桿的高度及連接的美觀適用；踢腳線的寬度處理；廁所衛(wèi)生間內(nèi)管道布置及閥門、便槽、隔斷等的美觀協(xié)調(diào)等。地面地磚除了避免空鼓這些最基本的質(zhì)量要求外，要注意線條和花紋的橫平豎直及規(guī)矩性。此外還包括門窗玻璃嵌固和吊頂?shù)鹊囊?guī)矩性。6建筑物外部的細節(jié)包括室外綠化的修整、散水的規(guī)整、落水管等的固定和外墻的整潔等都是外部施工的重點。此外外部的避雷接地、管道出入口、消防和沉降觀測點等特殊部位一定要用美觀的方法作好標記。7對于資料文擋的處理資料文擋的重要性非常關(guān)鍵，不容忽視，不僅要整齊、完整，在評獎檢查時要能及時檢索和提供。關(guān)于資料文擋的要求在第8章中會給予細述。8要注意項目竣工驗收交付業(yè)主使用后業(yè)主對建筑物的改動這些因素包括業(yè)主設(shè)立廣告牌，對建筑物的一些改動以及有可能影響到建筑物功能和品質(zhì)特性的行為。這些需要承包商和業(yè)主作好充分的溝通，避免損傷建筑物的品質(zhì)。9注意觀測外墻的溫度裂縫變化趨勢武漢地區(qū)的建筑物由于溫差原因，不同程度上都存在外墻的溫度裂縫，這種裂縫對建筑物安全沒什么直接危害，但影響美觀。對于這種通病要提前預(yù)防，注意觀測，避免產(chǎn)生影響。10要注意和物管方的合作揚X杯獎工程評審是在工程交付使用一年后進行的，在評審復(fù)查中，往往需要物管方的配合，物管方對建筑物的管理和修繕都直接影響到建筑物的外在形象。這些需要承包方在后期和業(yè)主、物管方一起作好相應(yīng)的配合。

第八章項目主要分部分項工程施工質(zhì)量標準8.1地面工程8.2主體結(jié)構(gòu)工程1混凝土工程2砌體工程3配筋砌體工程4填充墻砌體工程8.3裝飾裝修工程1抹灰工程2幕墻工程3飾面板（磚）工程4吊頂工程5門窗工程8.4設(shè)備安裝工程1室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝2室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝3室外給水管網(wǎng)安裝4室外排水管網(wǎng)安裝5衛(wèi)生器具安裝6空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備安裝7通風與空調(diào)設(shè)備安裝8空調(diào)制冷系統(tǒng)安裝8.5創(chuàng)優(yōu)微觀復(fù)查中注意事項8.5.1揚X杯獎復(fù)查內(nèi)容在揚X杯獎工程質(zhì)量的微觀復(fù)查中,主要是復(fù)查申報表中的一些情況是否屬實，不重新對工程質(zhì)量進行檢驗評定，而是采取抽驗方式對工程質(zhì)量進行微觀檢查。8.5.1.1建筑結(jié)構(gòu)部分1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準《GB50300-2016》中的：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面四個部分。2實物質(zhì)量狀況：1)不得有因地基與基礎(chǔ)質(zhì)量問題引起主體結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)裂縫、傾斜或變形。地基基礎(chǔ)周圍回填土不能有因沉陷造成散水坡破壞情況，變形縫、防震的設(shè)置或構(gòu)造要合理。2)主體結(jié)構(gòu)不得有影響安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。3)外墻裝飾的色澤、拼縫、平整度；石材的操作工藝無論是干掛或濕作業(yè)粘貼，不得有花臉、泛堿、滲潮跡象；內(nèi)外墻板、柱和裝飾線角水平與垂直度；墻面與頂棚的平整度，頂棚無裂縫、翹曲，洞口要方正挺拔。4)細木工程的安裝細膩，涂料色澤均勻度，無裂縫、空鼓，壓花是否均勻，塊體裝飾及飾面磚在鑲嵌之前要有預(yù)排或有裝飾施工設(shè)計，墻面的凈潔度及灰縫的均勻度上乘、精致。5)門窗安裝的水平度與垂直度，牢固程度，打膠質(zhì)量達到防水與美觀要求，無污染情況。門窗安裝縫隙嚴密程度，小五金件安裝細膩，油漆目測與手感的質(zhì)量狀況良好。6)幕墻工程所使用的各種材料，構(gòu)件質(zhì)量，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的各種預(yù)埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，后置埋件的拉拔力必須符合設(shè)計要求，其防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點等符合技術(shù)標準規(guī)定，結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注應(yīng)飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，幕墻應(yīng)無滲漏，在易滲漏部位進行淋水實驗。7)樓地面的平整度、色澤及灰縫的均勻度，大理石、花崗石面層的表面潔凈、平整、無磨痕，圖案清晰，色澤一致。接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺棱等缺陷。整體地面不應(yīng)有空鼓、裂縫。水磨石地面石子分布均勻及分格條明顯，色澤應(yīng)一致。踢腳線表面清潔，結(jié)合牢固，高度一致，出墻厚度一致，且能做到與地面塊材分格一致。8)防水工程（屋面、廁浴、地下室與墻體）不得存在滲漏情況或跡象。屋面防水不得有積水和防水層鼓起等現(xiàn)象，查清屋面保溫層、找平層、防水層（卷材、涂模、細石混凝土）、密封材料嵌縫及細部構(gòu)造的作法，必須符合設(shè)計要求和屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50207-2002》的有關(guān)規(guī)定。8.5.1.2給排水、采暖、通風空調(diào)、設(shè)備安裝部分1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準《GB50300-2016》中的給排水與采暖、通風與空調(diào)兩個分部工程。2實物質(zhì)量狀況：1)水、暖、燃氣、通風、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量情況良好、管道橫平豎直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標識清楚、焊縫飽滿、通風風口與頂棚墻壁貼合緊密，消防噴頭排列整齊。2)管道及接口無滲漏，設(shè)備安裝有序、位置正確、連接牢固、質(zhì)量上乘、無安全隱患，運行平穩(wěn)，使用效果達到設(shè)計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接符合技術(shù)標準要求。PVC管道的配件配套符合標準要求。8.5.1.3建筑電氣、電梯、建筑智能化部分1建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準《GB50300-2016》中的：建筑電氣、電梯和建筑智能化三個分部工程。2實物質(zhì)量狀況：1)電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況，不得有不清、混用及不接地的質(zhì)量問題，防雷設(shè)施，配電箱的安裝符合規(guī)范要求。2)電梯運行達到設(shè)計要求，能保持正常運行；安裝電梯的單位要具有相應(yīng)的資質(zhì)，電梯經(jīng)勞動部門（或是技術(shù)監(jiān)督公司）檢驗同意后進入運行使用。在實體工程中，電梯平層應(yīng)一致,保證電梯軌道平直,電梯運行時不應(yīng)有搖擺的感覺。3)涉及到建筑智能化已有的系統(tǒng)：如通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成、電源接地和環(huán)境等項工程,應(yīng)能達到規(guī)定的質(zhì)量要求。8.5.2揚X杯獎復(fù)查過程中常見問題申報揚X杯獎的工程最終能否獲獎，除了要符合揚X杯獎評審辦法及滿足現(xiàn)場復(fù)查有關(guān)要求外，還要滿足工程質(zhì)量及工程資料記錄等方面的各項要求。根據(jù)以往工程復(fù)查的經(jīng)驗,應(yīng)對以下的問題引起重視，進行預(yù)控，提前克服，從而做得好上加好，精益求精。8.5.2.1建筑結(jié)構(gòu)部分1缺少回填土壓實系數(shù)的檢測記錄：在壓實填土的過程中，應(yīng)分層取樣檢驗土的干密度和含水量，每50～100平方米面積應(yīng)有一個檢驗點，根據(jù)檢驗結(jié)果求得壓實系數(shù)，一般λc≥0.94～0.97(見建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范《GB50007-2011》第6.3.4條、第10.1.2條)。2缺少建筑在建筑施工期間及使用期間的變形觀察記錄。按建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范《GB50007-2011》第10.2.9條的規(guī)定，一般能夠參評揚X杯獎的工程多為“一級”或“甲級”建筑物，因此必須進行施工和使用期間的變形觀測。3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告記錄。這部分資料量大面廣、數(shù)量眾多。主要是存在缺件、報告不規(guī)范、復(fù)試不按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批量來做等問題。如鋼材、水泥的批量、編號和出廠的證明不符，復(fù)驗報告和進場報告對不上號。類似這些常見的問題在復(fù)查前就應(yīng)該查清杜絕。4觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、平頂粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿的痕跡，水泥砂漿地坪起灰，空鼓開裂，門洞周邊不直，樓梯踏步高低不平。如按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50204-2015》第8.1.1條，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不應(yīng)該有漏筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴重缺陷存在。在施工中或者復(fù)查前就應(yīng)該進行徹底整改。5混凝土及砌筑砂漿的強度檢測記錄不全，主要表現(xiàn)在：對照施工日志進行抽樣檢查，未達到規(guī)定批量檢測的規(guī)定數(shù)；采用商品混凝土，只有每月一報表，在工程上無法分清用在結(jié)構(gòu)的哪個部位，也不便于追溯；級配單采用一單多處使用，時間相隔半年以上。6混凝土強度必須符合設(shè)計要求和“強制性條文”規(guī)定，具體指：1)用于檢查混凝土強度的試件、應(yīng)在混凝土的建筑地點隨機抽取、取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：-----每拌制100盤且不超過100立方米的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次。-----每工作班拌制的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次。-----當連續(xù)澆筑1000立方米時，同一配合比的混凝土每200立方米取樣不得少于一次。-----每一樓層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。-----每次取樣至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件的養(yǎng)護試件的留置數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。2)對于有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點隨機取樣，同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次，留置數(shù)可根據(jù)實際需要確定（見混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50204-2015》第7.4.1條、第7.4.2條）。3)混凝土強度等級應(yīng)按立方體抗壓強度標準值確定。立方體抗壓強度標準值系指按標準值方法，制作養(yǎng)護的邊長150mm的立方體試件，在28天齡期用標準實驗方法測得的具有95%保證率的抗壓強度。（見混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范《GB50010-2016》第4.1.1條）。對照此條規(guī)定，存在的問題有：-----沒有嚴格按照要求去做，批量與留置試塊組數(shù)不對應(yīng)；-----試塊28天齡期不準，超齡現(xiàn)象時有發(fā)生；-----試塊是用現(xiàn)場留置替代標準方法養(yǎng)護的；-----數(shù)理統(tǒng)計不規(guī)范，不是統(tǒng)一批量，混在一起進行綜合評定。7建筑物垂直度、標高、全高測量記錄中，應(yīng)具備該工程的整棟建筑物的垂直度觀測記錄和在工程的建造過程中每一層或若干層的相對垂直偏差記錄，以確定該建筑物的垂直度。這些也是常常出現(xiàn)的問題。8屋面工程1)有個別工程沒有按照該建筑物的性質(zhì)，重要程度，使用功能要求以及防水層合理使用年限的等級進行設(shè)防，直接選用當?shù)氐臉藴蕡D集，只做了一道防水設(shè)施，把重要的建筑和高層建筑視為一般建筑。在施工中或者復(fù)查前就應(yīng)該對上述情況進行徹底整改。2)現(xiàn)場縱觀屋面的卷材、涂膜或者細石混凝土防水層不應(yīng)存在滲漏和積水現(xiàn)象。3)使用的防水、保溫隔熱材料的產(chǎn)品合格證和性能檢測報告應(yīng)系原件，且應(yīng)蓋紅章注明原件存放處。4)屋面的找平層，表面不應(yīng)有疏松、起砂、起皮現(xiàn)象，保溫層的厚度，含水率和表觀密度、天溝、檐口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計要求。一般平屋面坡度為1～3%，天溝為5%，保持天溝平直，防止積水現(xiàn)象發(fā)生。5)嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，底部應(yīng)填放背襯材料，密封部位光滑、平直、不得有開裂、鼓泡、下塌現(xiàn)象，有條件時，外漏的密封材料上應(yīng)設(shè)置保護層，其寬度不小于200mm。6)平瓦、油毛氈、金屬板材屋面的基層應(yīng)平整、牢固、瓦片排列整齊、平直、搭接合理、接縫嚴密，不得有殘缺瓦片等明顯缺陷存在。7)上人屋面（或室內(nèi)外平臺）的臨空面欄桿高度不應(yīng)小于1.05m，高層建筑欄桿高度應(yīng)再適當提高，但不宜超過1.2m，且離屋面（地面）0.1m高度不應(yīng)留空。此強制性條文常被忽略。8地下室不得有滲、潮、霉的現(xiàn)象，水泥砂漿地坪，分隔要規(guī)范，如果是用切割機事后切割，分割縫縫寬、縫深要滿足要求，切割到位。室內(nèi)排水溝不能倒坡積水，積水井要有護攔或蓋板。廁浴間應(yīng)做蓄水檢測，地漏套孔要圓順，且在房間地坪最低處；地面磚套割美觀，消除廁所隔斷門單開鉸鏈等質(zhì)量通病。9門窗工程：小五金安裝要細膩，不能有油漆污染、縫隙超標、鉸鏈單面開槽、吃肉少釘?shù)荣|(zhì)量通病，木夾門板上冒頭處要有通氣孔，鋁合金門窗硅膠打注要均勻、飽滿、細膩、美觀，窗臺低于0.8m時要有防護措施，防止窗臺吃框，內(nèi)窗臺要比外窗臺高。10室外裝飾：1)石材飾面：石材背面及四周要做防水涂層處理，板縫注膠要飽滿密實（石材的彎曲強度不應(yīng)小于0.8MPa，吸水率應(yīng)小于0.8%，石材幕墻的鋁合金掛件厚度不應(yīng)小于4.0mm，不銹鋼掛件厚度不應(yīng)小于3.0mm），進場時石材不能有翹曲，色澤要均勻。當石材地面采用濕作業(yè)法施工時，也應(yīng)進行防堿背涂處理，面層應(yīng)清潔、平整、無磨痕。作為揚X杯獎工程更應(yīng)圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，杜絕裂縫掉角、缺棱等缺陷。2)玻璃幕墻及金屬幕墻工程：承建的設(shè)計與制作安裝企業(yè)要有資質(zhì)證和計算書，工程要有使用材料的證明文件和相容性檢驗證明，結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注要飽滿密實，寬度和厚度要滿足規(guī)范要求。特別是隱框、半隱框幕墻所采用的結(jié)構(gòu)粘接材料必須是中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，必須復(fù)查資料使用的有效期。11室內(nèi)裝飾：1)石材裝飾：在墻面上主要是圖案劃分要美觀，石材不能有泛色，地面要平整，公司部色差不能過大，光潔度要好，不能有泛色及花臉狀況。2)地磚地面劃分要合理，形成的圖形要美觀，不管何種地面，地板邊上踢腳線處要留有嵌地毯的槽，大面積的水泥砂漿地面不能有空鼓和裂縫。3)一般粉刷墻面，陰陽角要直，涂料粉刷不能有起皮，門窗洞口要挺直，消防樓梯抹灰要細，細木油漆手