2024年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)參考模板（二篇）

第5頁共5頁2024年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)參考模板一、關(guān)于____年招生工作的總結(jié)針對____年招生效果不理想的學(xué)校，我們進行了深入的分析，并根據(jù)不同情況采取了相應(yīng)的措施。對于具備繼續(xù)合作條件的學(xué)校，我們精選了優(yōu)秀的代理以強化合作關(guān)系；而對于效果欠佳的，我們則果斷決定終止合作，確保招生工作的效率和質(zhì)量。在____年，我們成功開拓了____縣的招生市場，通過市場調(diào)研，深入了解職業(yè)教育招生政策及各院校招生情況，與____縣八所中學(xué)建立了穩(wěn)定的聯(lián)系，并選定了一線代理，最終在____年秋季招生中取得了顯著成效。此外，我們與52所中學(xué)建立了良好的合作關(guān)系，其中23所學(xué)校允許我們進班宣講，18所學(xué)校能夠直接與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任建立聯(lián)系，其余則通過代理進行溝通。為確保目標(biāo)學(xué)生的穩(wěn)定性和忠誠度，我們特別注重后期的維護工作，通過日常的聯(lián)絡(luò)和溝通，與目標(biāo)學(xué)生建立深厚的信任關(guān)系，這也是我們招生工作取得成功的關(guān)鍵因素之一。二、____年教學(xué)部門工作總結(jié)在學(xué)院和冶金系的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，教學(xué)部門以常規(guī)教學(xué)為核心，同時注重車間實訓(xùn)和學(xué)生管理。我們堅持立德樹人，強化社會主義核心價值體系教育，努力提升學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力。全體教師以飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心和開拓創(chuàng)新的理念投入到工作中，致力于提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理水平，圓滿完成了學(xué)期初制定的各項工作計劃。在教學(xué)工作中，我們注重加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身的素養(yǎng)。同時，我們嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情飽滿、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮了教師的戰(zhàn)斗精神。為了提升業(yè)務(wù)水平，我們積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷總結(jié)完善教學(xué)方法和思路，創(chuàng)新教學(xué)模式，提高了工作效率。針對原有教學(xué)板塊中存在的問題，我們進行了整改。通過分解教學(xué)大板塊為小版塊、一專多職、班主任一拖一等形式，優(yōu)化了教學(xué)資源配置，提高了教學(xué)質(zhì)量。同時，我們注重安全管理，定期進行安全檢查，確保教學(xué)和學(xué)生管理的安全。在學(xué)生管理方面，我們成立了督查小組，加強了對學(xué)生課堂紀(jì)律、日常行為的監(jiān)管和引導(dǎo)。此外，我們還注重素質(zhì)教育和感恩教育，通過開展主題班會等形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。三、行政后勤____年工作總結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，行政后勤部門緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行機制，對外提升服務(wù)質(zhì)量。我們堅持在服務(wù)過程中不斷總結(jié)和創(chuàng)造新的工作方法，提高了后勤服務(wù)管理水平。通過全體員工的共同努力，我們基本完成了集團下達(dá)的后勤保障工作任務(wù)。2024年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)參考模板（二）尊敬的區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：____培訓(xùn)學(xué)校在貴局的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，已順利度過____學(xué)年。在此期間，我校在教學(xué)質(zhì)量、家長口碑及整體管理等方面均取得顯著進步，逐步發(fā)展成為玉泉片區(qū)具有較高影響力的專業(yè)校外培訓(xùn)機構(gòu)。為持續(xù)推動學(xué)校發(fā)展，____年我校將堅持不懈地強化教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生安全保障，力求成為令領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生均感滿意的優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校。一、____年學(xué)?；厩闆r概述：1.教學(xué)場地：我校與房東簽訂為期____年的租賃合同，目前剩余合同期限為____年。校舍面積____平米，配備雙通道及完善的消防、監(jiān)控設(shè)施。經(jīng)兩次大型裝修及年度安全設(shè)施自查整改，確保校舍安全、整潔。2.教師隊伍：我校____年共有專職教師____人，兼職教師____人（周末美術(shù)班）。全體教師均具備____年以上培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗，部分教師持有初級中學(xué)或高級中學(xué)教師資格證。經(jīng)過____年的教學(xué)實踐，教師團隊已形成獨特教學(xué)模式，具備高度責(zé)任心和使命感。____年，我校將進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教學(xué)水平。3.學(xué)生情況：我校近兩年保持約____人的固定生源及____科目人次（寒暑假除外）的固定培訓(xùn)數(shù)，且呈上升趨勢。學(xué)生主要來源于____小學(xué)、____小學(xué)等校，生源穩(wěn)定。新生來源主要通過家長和學(xué)生介紹。二、安全管理：1.校舍安全：____年我校對校舍進行裝修升級，提升安全設(shè)施水平。目前，校內(nèi)環(huán)境安全、整潔，監(jiān)控設(shè)備正常運行，雙通道暢通無阻，消防栓等設(shè)施保持良好狀態(tài)。2.教學(xué)安全：我校實行嚴(yán)格的教職工在崗制度，確保學(xué)生在校期間的安全。____年，我校將重點完善校門周邊安全及門衛(wèi)制度。三、教學(xué)管理：1.教學(xué)創(chuàng)新：基于前兩年的辦學(xué)經(jīng)驗，我校對主干課程進行調(diào)整強化，形成課后作業(yè)輔導(dǎo)班為主導(dǎo)、英語和作文為重點、美術(shù)及單科輔導(dǎo)并行的課程體系。小學(xué)課后作業(yè)輔導(dǎo)班已成為我校品牌課程。2.師資建設(shè)：我校致力于建設(shè)一支熱情高、覺悟高、能力強、創(chuàng)新強的教師團隊。____年，我校教學(xué)質(zhì)量及師生滿意度均有所提升，并培養(yǎng)出具有影響力的優(yōu)秀教師。3.學(xué)科品牌建設(shè)：我校小學(xué)初中數(shù)學(xué)教學(xué)及小學(xué)語文教學(xué)取得顯著成績，家長和學(xué)生口碑良好。____年，我校將繼續(xù)從教師專業(yè)技能出發(fā)，開發(fā)特色課程，樹立鮮明品牌形象。四、后勤財務(wù)管理：我校后勤管理已實現(xiàn)專業(yè)化