2024年保潔年終工作總結(jié)例文（2篇）

第3頁共3頁2024年保潔年終工作總結(jié)例文時光荏苒，一年的緊張與忙碌即將成為過去，回顧部門全年的工作，我們收獲了令人欣喜的成果，現(xiàn)從五個方面進(jìn)行總結(jié)：一、團(tuán)隊建設(shè)我們深信，一支卓越的團(tuán)隊是克服一切挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。在團(tuán)隊建設(shè)中，我們保持了核心老員工的穩(wěn)定性，同時積極吸納新秀加入。部門始終遵循公司的指導(dǎo)，以能力和公平對待每一位員工，為他們提供展示才能的平臺。我們定期與老員工溝通，確保他們的思想穩(wěn)定，發(fā)揮核心作用。在人手短缺時，他們能主動承擔(dān)部分區(qū)域的清潔工作，表現(xiàn)出高度的責(zé)任感。對于新員工，我們鼓勵所有人以開放的心態(tài)接納他們，視作工作伙伴，互幫互助，生活上給予關(guān)懷。經(jīng)過一年的努力，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，內(nèi)部關(guān)系和諧。二、日常保潔工作為客戶提供優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境是我們的首要任務(wù)。年初，我們優(yōu)化了區(qū)域劃分，使責(zé)任區(qū)域更明確，更高效，并實施《保潔區(qū)域自檢表》和《保潔衛(wèi)生抽檢表》以監(jiān)督和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。我們堅持每日例會，及時傳達(dá)公司要求，解決員工工作中遇到的問題，確保問題不過夜。此外，我們還加強(qiáng)了對大廈衛(wèi)生的改善，如增加衛(wèi)生間頂部清洗、客戶窗戶清洗的頻率，以及大廳大理石保潔的次數(shù)。對于閑置房間，我們組織員工進(jìn)行全面清潔，以備出租。這些改進(jìn)顯著提升了保潔質(zhì)量。三、創(chuàng)收除了核心工作，我們積極尋求創(chuàng)收機(jī)會。今年，我們不僅維持了原有公司的保潔服務(wù)，還新增了幾家公司的長期室內(nèi)保潔服務(wù)，為公司創(chuàng)造了數(shù)萬元的收入。四、節(jié)能降耗我們嚴(yán)格控制各項費用，合理分配低耗物品使用，如按需分發(fā)垃圾袋，充分利用廢舊物品，以及倡導(dǎo)員工節(jié)約用電和用水。我們優(yōu)化人員排班，減少不必要的加班，從而降低了人力成本。全年的費用控制在了合理的范圍內(nèi)。五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)為了提升員工素質(zhì)和技能，我們?nèi)杲M織了多次培訓(xùn)，內(nèi)容注重實用性和針對性，包括日常禮儀、安全意識、專業(yè)設(shè)備的使用和服務(wù)規(guī)范等。這些培訓(xùn)提升了員工的操作和服務(wù)水平。在過去的一年中，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力下，成功完成了各項任務(wù)。未來，我們將進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)品質(zhì)，以期取得更卓越的業(yè)績。2024年保潔年終工作總結(jié)例文（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、精心組織，高效完成保潔任務(wù)我們齊心協(xié)力，精心安排布置工作任務(wù)，高效完成了1.____萬平方米的保潔任務(wù)。同時，我們加強(qiáng)了社區(qū)和辦公區(qū)的日常保潔巡視檢查工作，并積極配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全職責(zé)落實，深化隱患排查治理。在大檢查中，我們共排查出安全隱患34處。此外，我們還配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記工作，以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急體系，我們根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應(yīng)急隊伍，明確了職責(zé)，并確保了職責(zé)的落實。二、接到省公司下屬部門搬遷通知后，我們保潔部迅速組織人力，對北樓進(jìn)行了全面保潔，受到了搬遷業(yè)主的一致好評。三、規(guī)范管理，強(qiáng)化保潔器具管理我們認(rèn)真執(zhí)行清倉利庫工作，加強(qiáng)了保潔器具的管理，對所有保潔器具進(jìn)行了統(tǒng)一登記造冊。同時，我們積極配合____中心項目部，完成了全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作。此外，我們還于____月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作，并配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務(wù)工作。四、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化工作流程(1)在去年工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步完善了保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則。根據(jù)各崗位的實際狀況，從規(guī)范班組服務(wù)流程著手，對各班組定人、定崗、定位，確保職責(zé)到人。同時，我們根據(jù)員工的工作能力及特長，進(jìn)行了“三劃”（劃點、劃片、劃樓）的分配，確保人人有事做，人人有職責(zé)區(qū)。我們依據(jù)劃分的職責(zé)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。五、提升管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)(1)我們首先強(qiáng)化了管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并通過例會傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。(2)在保潔服務(wù)質(zhì)量方面，我們嚴(yán)格按照公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真按照保潔工作流程完成每一個環(huán)節(jié)。我們每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查，確保標(biāo)準(zhǔn)的一致性。責(zé)任人都必須認(rèn)真記錄工作情況，根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。(3)在安全管理方面，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，對所有保潔區(qū)存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，并做好安全防范。我們將安全要求____到工作的全過程，落實到管理的方方面面。我們加大反習(xí)慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，交底、強(qiáng)化員工安全意識；切實落實安全責(zé)任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。(4)在公司開展的“三節(jié)約”活動中，我們積極引導(dǎo)和鼓勵員工參與節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣?，F(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng)，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護(hù)好自己的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。六、工作改進(jìn)方向1.我們將加強(qiáng)與保潔員的溝通互動，管理人員以身作則，發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神，做好每一天的工作。同時，我們將調(diào)動保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情。2.我們將積極與各部門配合，充分分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性，制定更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.我們將認(rèn)真貫徹每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。七、未來展望1.我們將繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作，圍繞全年安全目標(biāo)，深化隱患排查治理，進(jìn)行安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)，提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能。2.我們將強(qiáng)化一線保潔員工培訓(xùn)，提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓(xùn)，推出崗位培訓(xùn)的內(nèi)容，著力抓好培訓(xùn)工作，由負(fù)責(zé)人落實。我們將做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標(biāo)準(zhǔn)的實施。3.我們將認(rèn)真承擔(dān)____公司賦予的省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù)，明確任務(wù)、落實責(zé)任，實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，確保外幕墻的清洗工作順利完成。4.我們將穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省衛(wèi)生先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)。5.我們將繼續(xù)開展“三節(jié)約”活動，從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋做起，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時