2024年后勤個人工作總結(jié)參考(2篇)_第1頁
2024年后勤個人工作總結(jié)參考(2篇)_第2頁
2024年后勤個人工作總結(jié)參考(2篇)_第3頁
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第4頁共4頁2024年后勤個人工作總結(jié)參考在上級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們秉持“學(xué)習(xí)實踐____”的指導(dǎo)原則,確立了全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的____理念。我們始終堅守“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)準(zhǔn)則,以“后勤不后,服務(wù)為本,育人并重,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,積極推進(jìn)改革,強化后勤管理和服務(wù)意識,堅決做好各項后勤保障工作,力求實現(xiàn)綜合效益的最大化,穩(wěn)步推動了各項工作的進(jìn)展,取得了顯著的成果。為了來年能更好地提供服務(wù),現(xiàn)對工作進(jìn)行如下總結(jié):一、強化綜合管理,為學(xué)校發(fā)展提供堅實的后勤支持后勤部門始終以學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作為出發(fā)點,積極采納合理化建議,積極配合其他部門完成各項工作。我們?nèi)婕?xì)致地管理學(xué)校資產(chǎn)、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍等,確保各項工作的順利進(jìn)行。在財務(wù)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,以學(xué)校整體利益為重,努力增收節(jié)支,避免浪費。在資產(chǎn)管理上,我們以高度的責(zé)任心和細(xì)心,確保每一項資產(chǎn)得到妥善管理。開學(xué)初,我們克服人員和時間的限制,精心規(guī)劃,確保教學(xué)設(shè)施的及時到位,為新學(xué)期的順利進(jìn)行提供了保障。二、規(guī)范操作,優(yōu)化管理我們嚴(yán)格執(zhí)行各類票據(jù)的規(guī)范辦理,遵循既定的審批流程。在物資采購上,我們實行部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范采購行為。同時,我們定期對食堂進(jìn)行衛(wèi)生整治,確保食品衛(wèi)生,強化小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,杜絕不合格食品進(jìn)入校園,保障師生的身心健康。在供暖等重要工作中,我們后勤人員全力以赴,及時處理突發(fā)情況,確保工作的順利完成。三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案我們制定了一系列的后勤人員考核制度、食堂管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、小賣部管理制度等,明確了工作流程和責(zé)任。同時,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案等,定期進(jìn)行演練,提高師生的安全意識和應(yīng)對能力,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生安全??偨Y(jié)過去,我們?nèi)〉玫某晒靡嬗趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的支持。然而,我們也意識到工作中仍存在一些不足,如財產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)創(chuàng)新不足,部分后勤人員素質(zhì)待提高,規(guī)范建賬工作尚未完全落實等。針對這些問題,我們將采取有效措施,如實行財產(chǎn)管理承包制,加強物資采購、保管和使用的規(guī)范性,提高后勤人員的素質(zhì),進(jìn)一步完善物資管理工作,大力倡導(dǎo)節(jié)約,更好地服務(wù)于教學(xué)工作。我們深知,成績的取得只是前進(jìn)道路上的一個里程碑,我們將在未來的工作中,持續(xù)改進(jìn),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更實的舉措,為學(xué)校的發(fā)展提供更有力的后勤保障。2024年后勤個人工作總結(jié)參考(二)隨著本年度漸入尾聲,各崗位人員亦開始回顧并總結(jié)本年度工作。某某管理所在局黨委及管理處的指導(dǎo)下,緊扣既定工作目標(biāo),現(xiàn)將行政后勤年度個人工作總結(jié)如下:一、管理目標(biāo)完成情況1.上級下達(dá)的通行費征收計劃為____元。截至____年____月____日,實際征收通行費____元,超額完成計劃____%。2.養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行及時,確保路面整潔,邊溝排水暢通,隔離柵基本完好,道路安全暢通,未因路面、隔離柵及管理不善導(dǎo)致交通事故和生產(chǎn)安全問題。3.機務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范,實行定人定崗定機,單機成本核算制度,確保設(shè)備車輛安全運行無事故。4.行政管理工作規(guī)范有序,制度健全,內(nèi)業(yè)資料完備,內(nèi)部穩(wěn)定。5.加強精神文明建設(shè),班子團(tuán)結(jié),黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳工作均得到有效落實,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,全所干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為。榮獲萬安縣“文明窗口”單位及省直青年文明號榮譽稱號。6.全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育及群團(tuán)工作,全面實現(xiàn)管理工作目標(biāo)。二、主要工作為加強費收工作力度,確保通行費征收工作順利進(jìn)行:1.為迎接順利開通,確保征費工作正常開展,管理所高度重視收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派骨干參加技能培訓(xùn),并在全所范圍內(nèi)開展崗位大練兵活動,以老帶新,互相學(xué)習(xí),使職工全面掌握了費收業(yè)務(wù)知識和技能,保障了費收系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及費收工作有序進(jìn)行。2.以“優(yōu)質(zhì)、高效、文明收費,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,深入開展收費工作“過五關(guān)、抓三少、落實四規(guī)范、實現(xiàn)四滿意”專項整治活動。通過加強政治、組織、本領(lǐng)、廉政等方面的教育,減少服務(wù)差錯、執(zhí)收糾紛和服務(wù)投訴,規(guī)范服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)、承諾和言行,實現(xiàn)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量、效率和環(huán)境等方面的滿意。此活動有效

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