2024年人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)參考范文1、人員管理與手續(xù)辦理：a、確保及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，以保證運(yùn)營(yíng)效率。b、為離職員工妥善辦理離職手續(xù)，確保其物品/工作交接的順利完成。離職員工人數(shù)為：____人。c、參與整理____度及以前年度的檔案材料，按年份和種類(lèi)歸檔，存放在____樓檔案室，并建立電子檔案，以方便查閱。d、每月末對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)，并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、員工培訓(xùn)：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，____行政人事部已組織____次針對(duì)入職____以內(nèi)員工的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司歷史、文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、勞動(dòng)合同與社保管理：a、社會(huì)保險(xiǎn)涵蓋基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。b、確保與符合條件的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社保增加。已簽訂合同并增加社保的員工人數(shù)為：____人。c、及時(shí)處理離職員工的勞動(dòng)合同解除，同時(shí)辦理社保減少。解除合同并減少社保的員工人數(shù)為：____人。4、值日與值班管理：a、確保公司日常及周末值日安排的更新和檢查，以維持工作秩序。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排，自入職以來(lái)已成功處理____個(gè)節(jié)假日的安排工作。5、工會(huì)管理與活動(dòng)組織：定期或不定期組織員工活動(dòng)，協(xié)調(diào)與上級(jí)工會(huì)組織的溝通，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、工作體會(huì)：1、重視學(xué)習(xí)與提升：我認(rèn)識(shí)到工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性，特別是在新領(lǐng)域，通過(guò)學(xué)習(xí)能更有效地完成工作。2、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用：在____公司____年的____工作經(jīng)歷，使我快速理解公司業(yè)務(wù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在數(shù)據(jù)管理、報(bào)表制作方面的技能，幫助我迅速適應(yīng)新工作。3、謙遜請(qǐng)教，融入團(tuán)隊(duì)：我積極融入行政人事部，尊重并學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn)，遵循領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，快速適應(yīng)新環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度：我對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)，通過(guò)工作鍛煉技能，提升品質(zhì)，培養(yǎng)自己的責(zé)任感。5、工作中的改進(jìn)空間：a、在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)提高應(yīng)變能力。b、需加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)處理，提高任務(wù)完成的細(xì)心度。c、在處理復(fù)雜任務(wù)時(shí)，需更加專(zhuān)注，以提升工作效果。三、未來(lái)工作計(jì)劃：在____年工作基礎(chǔ)上，____年我將：1、完善人事資料和勞動(dòng)合同，消除潛在問(wèn)題。2、整理公司文件和檔案，建立完整的檔案目錄。3、確保所有員工的社保購(gòu)買(mǎi)到位。4、加強(qiáng)員工關(guān)懷，提升員工歸屬感，降低離職率。新的一年，我將持續(xù)提升自我，不僅在人事專(zhuān)員崗位上，更在人際溝通、個(gè)人素質(zhì)等方面努力。我將積極學(xué)習(xí)，向同事取長(zhǎng)補(bǔ)短，以更高效、專(zhuān)業(yè)的工作表現(xiàn)回饋公司。同時(shí)，我也期待在公司不斷發(fā)展壯大、規(guī)范完善的過(guò)程中，不斷提升自我，以應(yīng)對(duì)更高要求和挑戰(zhàn)。以上是____年的年終工作總結(jié)，期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。2024年人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)參考范文（二）人事行政部作為公司的核心部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)持續(xù)強(qiáng)化管理水平，對(duì)外則需應(yīng)對(duì)勞動(dòng)、安全監(jiān)察、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等多部門(mén)的檢查。本部門(mén)工作始終緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)展開(kāi)，緊跟公司各項(xiàng)決策部署?，F(xiàn)對(duì)____年度的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、人事管理方面1.針對(duì)各部門(mén)實(shí)際需求，科學(xué)合理地開(kāi)展招聘工作，共招聘____名員工，分配到各崗位，____年度總?cè)藬?shù)為_(kāi)___人，離職____人。2.高效完成員工的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理，對(duì)資料不完整的進(jìn)行補(bǔ)充完善。4.確保員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到____%，并妥善處理工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。二、行政、后勤工作方面1.強(qiáng)化保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理，定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練，檢查并確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.對(duì)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行定期巡查。3.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，提升員工伙食質(zhì)量，確保食品安全衛(wèi)生。4.合理規(guī)劃員工住宿，并定期檢查宿舍安全用電、衛(wèi)生狀況等。三、____年工作不足之處1.在對(duì)各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)上仍有不足，對(duì)部門(mén)工作情況及人員紀(jì)律的檢查力度有待加強(qiáng)。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管力度不足。3.企業(yè)文化與工作氛圍的培育有所欠缺。4.員工培訓(xùn)機(jī)制尚待完善。5.對(duì)外接待能力需進(jìn)一步提升。6.人事管理工作尚需從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型。四、____年工作重點(diǎn)1.完善公司各項(xiàng)制度，特別是在行政管理與人事管理方面，加大制度建設(shè)力度，修訂獎(jiǎng)懲規(guī)定與激勵(lì)機(jī)制等。2.強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)員工與部門(mén)的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工綜合素質(zhì)。3.積極配合各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工的溝通與交流，營(yíng)造和諧的工作氛圍。4.加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，提升管理水平，完善人事檔案管理，推動(dòng)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。5.提升對(duì)外接待能力，確保公司形象與利益不受