高等教育自學考試《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考前模擬試卷一

高等教育自學考試《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考前模擬試卷一[單選題]1.某彩電生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)了顯示器的自給自足，則該彩電生產(chǎn)企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A.橫向一體化戰(zhàn)（江南博哥）略B.向前一體化戰(zhàn)略C.向后一體化戰(zhàn)略D.同心多樣化戰(zhàn)略正確答案：C[單選題]2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略被稱為()A.職能戰(zhàn)略B.總體經(jīng)營戰(zhàn)略C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略正確答案：C[單選題]3.戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關于奶牛區(qū)SBA下列說法正確的是()A.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，但基本上收支相抵，沒有盈余B.行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)C.企業(yè)在一個競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)D.行業(yè)的銷售增長率低或下降，但企業(yè)實力雄厚，銷量大，收入大于支出正確答案：D[單選題]4.金融危機導致市場需求縮小，進而使DR公司財務狀況不佳，為了避開環(huán)境的威脅，DR公司不得不采取緊縮戰(zhàn)略，此時DR公司的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()A.適應性緊縮戰(zhàn)略方案B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D.清算戰(zhàn)略方案正確答案：A[單選題]5.不少月餅常常以包裝為賣點，按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，包裝屬于A.產(chǎn)品核心層B.產(chǎn)品形體層C.產(chǎn)品延伸層D.產(chǎn)品價格層正確答案：B[單選題]6.在《后資本主義社會》一書中強調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識，提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的管理學者是A.邁克爾?哈默B.彼得?德魯克C.邁克爾?波特D.詹姆斯?錢皮正確答案：B[單選題]7.關于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯誤的是A.拾遺補缺作用B.就業(yè)的“蓄水池”作用C.國民經(jīng)濟的領頭羊作用D.對技術革新的推動作用正確答案：C[單選題]8.下列產(chǎn)品的要素中屬于無形要素的是()A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品信譽D.產(chǎn)品款式正確答案：C[單選題]9.關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤的是()A.領導關系不太確定，常有變動B.分工細，有明確的任務和權責規(guī)定C.決策權限下授D.主要靠橫向溝通正確答案：B[單選題]10.為整機廠或最終產(chǎn)品生產(chǎn)廠進行配套生產(chǎn)元器材、零部件的廠家適宜采取的技術戰(zhàn)略是()A.緊跟型技術戰(zhàn)略B.領先型技術戰(zhàn)略C.配角型技術戰(zhàn)略D.模仿型技術戰(zhàn)略正確答案：C[多選題]1.戰(zhàn)略領導班子組建的基本原則包括()A.選擇主要領導的原則B.精干、高效的原則C.合作和諧的原則D.優(yōu)化組合的原則E.經(jīng)常調(diào)整的原則正確答案：ABCD[多選題]2.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位表現(xiàn)為()A.在國民經(jīng)濟中處于主導地位B.正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍C.本行業(yè)的排頭兵和臺柱子D.在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位E.大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手正確答案：BDE[多選題]3.集中型發(fā)展戰(zhàn)略是國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略，其具體做法有()A.擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線B.在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品C.通過收購等方式增加與現(xiàn)有業(yè)務大不相同的新產(chǎn)品D.擴大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴張E.通過定價戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等，向競爭對手的市場滲透正確答案：ABDE[多選題]4.戰(zhàn)略制定過程就是戰(zhàn)略方案的決策過程，它具有的特點是()A.戰(zhàn)略決策的高層性B.戰(zhàn)略決策的自主性C.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性D.戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性E.決策思維的理性化和決策結果的風險性正確答案：ABCDE[多選題]5.企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應C.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗E.能夠通過進入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風險正確答案：ACD[判斷題]1.反應式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：改正:反應式防御戰(zhàn)略改為阻擊式防御戰(zhàn)略[判斷題]2.企業(yè)內(nèi)由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才職能結構。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：改正:企業(yè)人才職能結構改為企業(yè)人才能級結構[判斷題]3.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構被稱為企業(yè)人才層次結構。A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：兩種改法均可將“人才層次結構”改為“人才能級結構”或者“人才專業(yè)職稱結構”(2分);或者企業(yè)人才層次結構是由企業(yè)不同管理層次人才所形成的比例關系。[判斷題]4.關系營銷是企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而采取的營銷策略。A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：文化營銷是指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本，所作出的長遠性的謀劃與方略。[判斷題]5.企業(yè)家的升遷是以業(yè)績?yōu)闃藴实摹?)A.正確B.錯誤正確答案：A[問答題]1.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模正確答案：詳見解析參考解析：以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模。[問答題]2.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略正確答案：詳見解析參考解析：指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務所作出的長遠性的謀劃與方略。[問答題]3.特色經(jīng)營正確答案：詳見解析參考解析：企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝[問答題]4.市場戰(zhàn)略正確答案：詳見解析參考解析：企業(yè)投入有效資源，使一定的產(chǎn)品或服務進入、占領目標市場，并擴大其市場額所作出的長遠性謀劃與方略。[問答題]5.企業(yè)使命正確答案：詳見解析參考解析：指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務及其在國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應當承擔的社會責任等方面所作出的規(guī)定[問答題]6.簡述影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素。正確答案：詳見解析參考解析：影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有：(1)同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比。(2)行業(yè)發(fā)展的速度。(3)產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉換成本。[問答題]7.簡述企業(yè)文化的層次。正確答案：詳見解析參考解析：企業(yè)文化可劃分為三個層次：(1)企業(yè)表層文化:表露在企業(yè)外部的有關文化，如企業(yè)形象、產(chǎn)品形象等。(2)企業(yè)幔層文化:介于表層和深層之間的中層文化，主要表現(xiàn)在企業(yè)群體行為和企業(yè)制度上，如企業(yè)組織形式、規(guī)章制度等。(3)企業(yè)深層文化:滲透在職工心靈中的核心文化，表現(xiàn)為職工共同的價值觀、理想、信念等。[問答題]8.簡述企業(yè)進行市場細分應遵循的基本原則。正確答案：詳見解析參考解析：(1)市場特性的可衡量性。(2)市場開發(fā)的效益性。(3)進人市場的可行性。(4)細分標志的動態(tài)性。[問答題]9.簡述國際化企業(yè)具有的特點。正確答案：詳見解析參考解析：(1)經(jīng)營空間跨國化；(2)經(jīng)營環(huán)境的崇化；(3)市場的激烈化、聯(lián)盟化；(4)國際市場信息網(wǎng)絡化、快速化;(5)國除化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化[問答題]10.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系。正確答案：詳見解析參考解析：（1）總體經(jīng)營戰(zhàn)略——企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。（2）經(jīng)營單位戰(zhàn)略——企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略。（3）職能戰(zhàn)略——企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略。[問答題]11.試述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。正確答案：詳見解析參考解析：(1)需求結構的重大變化。(2)市場競爭日趨激烈。(3)科學技術不斷進步。(4)資源供應日益緊張。(5)社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高限制越來越多。(6)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。[問答題]12.試述企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析（SWOT分析）的主要內(nèi)容。正確答案：詳見解析參考解析：一、企業(yè)外部環(huán)境存在的機會和風險分析1、企業(yè)外部環(huán)境存在的有利因素——機會。分析這些有利因素，為企業(yè)的發(fā)展提供了多大的機遇。2、企業(yè)外部環(huán)境存在的不利因素——風險，也叫威脅。分析這些不利因素，給企業(yè)的生存將會帶來多大的風險。二、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析1、企業(yè)的長處——優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢在哪些方面，在