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文檔簡(jiǎn)介
急診科個(gè)人總結(jié)范文一、過去的一學(xué)年,我們完成了如下工作:
1、在過去的一年里,我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后,每周進(jìn)行一次教學(xué)查房,依據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了詳細(xì)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,制訂相關(guān)的值班規(guī)劃,做到盡量滿意輪轉(zhuǎn)要求,保證教學(xué)質(zhì)量,完成輪轉(zhuǎn)規(guī)劃。
2、住陪醫(yī)師報(bào)到后,為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染治理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容。
3、制定標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的把握和學(xué)習(xí),提高詳細(xì)操作的動(dòng)手力量,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置,建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和力量考核檔案。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培育和考核,每周進(jìn)行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采納模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,限度的調(diào)動(dòng)了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進(jìn)展監(jiān)視,組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實(shí)際,培育學(xué)員分析問題、解決問題和獨(dú)立工作的力量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教教師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)科教科??平炭茖?duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生賜予表彰嘉獎(jiǎng),對(duì)違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師治理?xiàng)l例的人員,視情節(jié)賜予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。
5、積極參與科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議,由教學(xué)秘書參與,以解決工作中消失的問題,并做好各學(xué)員出科后的反應(yīng)意見,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)治理體系。
6、于20xx年我急診科順當(dāng)通過廣東省住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,從而大大加大了急診科的教學(xué)信念。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建立:
我科始終提倡“以學(xué)員為中心,以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)治理理念,堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)討論為動(dòng)力,帶動(dòng)教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,通過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培育工作,拓寬教師的教學(xué)思路,提高教學(xué)力量和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)討論動(dòng)態(tài),加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)溝通和合作,汲取先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,實(shí)行走近來(lái),走出去的方法,屢次派多位教師前往參與各急診溝通會(huì)議,回來(lái)后通過相互學(xué)習(xí)及授課來(lái)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,增加工作責(zé)任心,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到教書育人,言傳身教,為人師表。
三、加強(qiáng)教學(xué)基地建立以滿意教學(xué)改革和人才培育的需要:
隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的逐步增加,20xx年4月份開頭正式運(yùn)行急診ICU,并在我院綜合ICU的教授領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)危重癥病人搶救技術(shù),以及搶救設(shè)備的完善,均可以滿意教學(xué)改革及人才培育的”需要。并20xx年開頭籌備建立急診病房,爭(zhēng)取增收更多的病種,以及以住院部要求,對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
四、存在的問題和缺乏:
急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未到達(dá)教學(xué)需要。教學(xué)鼓勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。教師隊(duì)伍師資還待提高,特殊是擁有高學(xué)歷的教師缺乏,教師師資構(gòu)造還有待優(yōu)化。
急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的狀況下,醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。
五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo):
根據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。
加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法。
優(yōu)化教師隊(duì)伍,力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例,招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,多形式加強(qiáng)教師的培育工作,拓寬教師的思路,提高教學(xué)力量及學(xué)術(shù)水平。標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)制度,強(qiáng)化教學(xué)治理,提高培育質(zhì)量及學(xué)歷水平。
急診科個(gè)人總結(jié)范文2
20xx年是重要的一年,聊城市婦幼保健院勝利購(gòu)置開發(fā)區(qū)醫(yī)院,并籌建聊城市中心醫(yī)院,20xx年也是我5年大學(xué)臨床完畢并順當(dāng)畢業(yè)的一年,機(jī)遇就是這么巧合,通過應(yīng)聘,很幸運(yùn)參加市婦幼,成為市婦幼的一員。為了讓我們更好地踏入嶄新的工作當(dāng)中,把握精湛的技術(shù)才能并更好的為患者效勞,我院組織安排新入職的臨床及護(hù)理人員一百多人赴濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),作為新入員工這是一次特別難得的時(shí)機(jī)。在進(jìn)修期間我被分到了心內(nèi)、神內(nèi)、消化、呼吸等四個(gè)內(nèi)科學(xué)習(xí),半年的時(shí)間說長(zhǎng)也短,但所獲頗豐,現(xiàn)就揀幾點(diǎn)我在心內(nèi)和呼吸科學(xué)習(xí)過程中感受較深的來(lái)談?wù)劇?/p>
心內(nèi)科是醫(yī)院最重要的窗口之一,我所在的醫(yī)院心內(nèi)科有5個(gè)病區(qū)加一個(gè)CCU病區(qū),不僅接診正常的老年慢性病人,還要收治從地縣上轉(zhuǎn)的急危重病人,有焦急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救,心內(nèi)科病人又往往診斷不明、病情不清、變化快速,若處理不當(dāng),就簡(jiǎn)單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,心內(nèi)科不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充分的時(shí)間與患者及家屬溝通,準(zhǔn)時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在心內(nèi),患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺。所以我更加覺得“溝通”在心內(nèi)科是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),要學(xué)會(huì)觀看,才擅長(zhǎng)發(fā)覺問題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀看。通過觀看和溝通學(xué)會(huì)推斷,對(duì)病人的病情和需求有一個(gè)精確地了解和推斷,有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的綻開,也為病人爭(zhēng)取了時(shí)間。例如:急性心梗的患者可以通過觀看和大致的詢問了解其發(fā)病時(shí)間及誘因和心前區(qū)部位和嚴(yán)峻程度、既往史等。
在診斷方面,完整的呼吸系統(tǒng)疾病的診斷應(yīng)包括三方面:
①功能診斷;
②病理診斷,包括性質(zhì)與部位;
③病因診斷,在病因、病理等難于明確時(shí),則僅可得到臨床診斷。診斷依據(jù)除了包括:病史、病癥、體征、化驗(yàn)資料、_線、CT等一般資料外,還有支氣管鏡、痰培育等特別檢查。對(duì)于一些臨床表現(xiàn)特別明顯的呼吸系統(tǒng)疾病只依據(jù)臨床病癥和體征也可作出診斷,如COPD的桶狀胸、心源性哮喘等,對(duì)于那些早期病癥輕、病癥不明顯又無(wú)典型病史者,則需具體檢查前方可確定診斷。
內(nèi)科疾病相對(duì)簡(jiǎn)單、不好理解外,遇到了這方面的病人,也應(yīng)當(dāng)對(duì)這些病癥和體征引起高度的重視,熟識(shí)和解它們?cè)趦?nèi)科疾病中的臨床意義,同時(shí)還要鑒別這些病癥、體征是由于內(nèi)科疾病所引起,還是其它系統(tǒng)疾病引起。內(nèi)科常用的臨床思維方法是:首先是從臨床表現(xiàn)上發(fā)覺問題,從中得到提示,然后進(jìn)展相關(guān)的試驗(yàn)室檢查,得到相應(yīng)診斷,然后在進(jìn)一步檢查,得到病理診斷,明確疾病的部位和性質(zhì)(是原發(fā)還是繼發(fā)、是器質(zhì)性的還是功能性,有無(wú)腫瘤、是良性還是惡性),然后在實(shí)行相應(yīng)的治療措施。而不象其它科室經(jīng)常實(shí)行的“全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚”的思維方式。
希波克拉底說:工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù),其實(shí)醫(yī)生的工作也是同樣地需要藝術(shù)。這段進(jìn)修時(shí)間里,我的收獲許
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