2024年公司財務(wù)上半年工作總結(jié)格式范文（二篇）

第3頁共3頁2024年公司財務(wù)上半年工作總結(jié)格式范文早晨查閱日歷，發(fā)現(xiàn)本年度已過半，此刻進(jìn)行一次半年工作總結(jié)顯得尤為必要。在財務(wù)部的職責(zé)范圍內(nèi)，今年的工作表現(xiàn)讓我感到頗為滿意。盡管在____月份出現(xiàn)了一些人員離職，財務(wù)部門的人力稍顯緊張，同時上半年公司業(yè)務(wù)也相當(dāng)繁重，但我們憑借敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了財務(wù)工作的正常運(yùn)行，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營提供了堅實(shí)的后盾。然而，我們作為新手，不能有絲毫自滿，必須腳踏實(shí)地地穩(wěn)步前行。財務(wù)工作需要極度的細(xì)心和謹(jǐn)慎，不容許有任何疏漏。當(dāng)前，公司面臨的主要財務(wù)問題是資金回籠速度較慢，長期如此可能對資金鏈安全及公司信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。對此，我們提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：首先，業(yè)務(wù)員需加強(qiáng)與客戶的對賬催款工作，因為他們與客戶的關(guān)系最為密切。其次，財務(wù)部同事需積極配合并監(jiān)督業(yè)務(wù)員的催款工作。最后，我們需要建立合理的獎懲制度，以確保團(tuán)隊的協(xié)作效率。至關(guān)重要的是，每位同事都應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，全力配合。對于計調(diào)部，今年的表現(xiàn)較去年有了顯著提升，主要體現(xiàn)在計調(diào)速度的加快和行程報價的及時性。公司加強(qiáng)了采購，并與一些優(yōu)秀的地接社簽約，以增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭力的核心，我們需確保每個房間、每次用車、每頓餐都能做到物美價廉。計調(diào)的成功與否直接影響到公司的客戶數(shù)量，一次成功的操作可能帶來多個新客戶，而一次失敗的操作則可能導(dǎo)致失去大量客戶。門市部今年的業(yè)績較去年有所增長，但仍有待提高。門市在公司總產(chǎn)量中的占比仍然偏低，這意味著我們有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。再者，我們提及?dǎo)游部，這是一個以90后為主體的部門。導(dǎo)游不僅要做導(dǎo)游，還應(yīng)積極發(fā)展客戶。作為接觸客戶最多的員工，導(dǎo)游應(yīng)充分利用這些機(jī)會，將客戶轉(zhuǎn)化為自己的資源。然而，根據(jù)半年的財務(wù)報告，新導(dǎo)游的客戶數(shù)量幾乎為零，這可能是公司激勵措施不足，也可能是個人目標(biāo)設(shè)定的缺失。前幾天，我聽到了“夢想想去”的理念，深感共鳴。夢想可以是實(shí)際可行的階段性目標(biāo)，如一次旅行、一個物品，或是更遠(yuǎn)大的目標(biāo)如車子、房子、家庭。夢想可以改變，我們允許失敗，但不能失去夢想。我期望每位與我并肩前行的人都懷揣夢想。當(dāng)我們的同事選擇離開去追尋新的夢想時，我感到痛心，但我也明白我們在某些方面做得不夠好。目前，我的夢想是將“跟我走旅游”打造為____縣首屈一指的旅游服務(wù)商，我們始終堅持以質(zhì)量為先，打造品牌意識。去年，我們可能是營業(yè)額最高的旅行社，但絕非最好的。我們還太年輕，需要不斷成長。今年____月份，我們將迎來公司成立六周年的紀(jì)念日。據(jù)統(tǒng)計，中國小企業(yè)的平均壽命是____年，我們已跨越了這個門檻。我希望公司能在夢想的引領(lǐng)下持續(xù)發(fā)展，至于能否成為百年企業(yè)，這只能是我們的愿景。如果“跟我走”的員工失去夢想，他們可能會選擇離開；如果“跟我走”失去夢想，我們將退出旅游市場。近期，我們計劃將公司人員調(diào)整為兩大部門：一是操作部，包括計調(diào)、財務(wù)和導(dǎo)游；二是銷售部，涵蓋門市、業(yè)務(wù)員及所有其他銷售相關(guān)人員。我們需要明確各自的分工，銷售部負(fù)責(zé)銷售和營銷，處理合同細(xì)節(jié)和旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、行程安排和帶團(tuán)，雙方需加強(qiáng)溝通，注重細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)中往往潛藏著關(guān)鍵。今年下半年，我們將拓展村居、企業(yè)及普通消費(fèi)者的業(yè)務(wù)，可能需要增設(shè)門市部，這對我們管理提出了新的挑戰(zhàn)。但為了夢想，我們必須勇往直前！2024年公司財務(wù)上半年工作總結(jié)格式范文（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)和團(tuán)隊的集體努力下，今年上半年的財務(wù)工作取得了顯著的成果?；仡欉@半年，我專注于成本核算，確保日常費(fèi)用報銷和采購核算的精確性。通過深化自我學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理制度，不斷提升會計服務(wù)品質(zhì)，保障工作的穩(wěn)定有序，成功完成了各項財務(wù)任務(wù)。這段經(jīng)歷對我個人影響深遠(yuǎn)，以下是我對工作的總結(jié)：一、高效進(jìn)行成本計算與費(fèi)用管控我承擔(dān)了公司的成本核算任務(wù)，認(rèn)識到成本管理是財務(wù)工作的核心部分，需要深入理解生產(chǎn)工藝。我積極參與生產(chǎn)流程的學(xué)習(xí)，涵蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程和設(shè)備操作等知識。在費(fèi)用報銷和付款審批中，我確保了及時性和準(zhǔn)確性，對不符合規(guī)定的單據(jù)進(jìn)行退回，要求改正。具體措施包括：1.協(xié)調(diào)各部門，強(qiáng)化成本管理的基礎(chǔ)工作。我利用成本會計的主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫部門進(jìn)行對賬和實(shí)物盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。2.嚴(yán)格執(zhí)行成本核算規(guī)程，按時完成成本計算。在完成基礎(chǔ)工作后，我深入進(jìn)行成本分析，識別影響成本的關(guān)鍵因素，以評估和改進(jìn)成本管理。3.嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，努力節(jié)約成本。我按照國家規(guī)定和公司政策，控制費(fèi)用開支，同時探索更多節(jié)約成本的策略。二、順利完成成本會計交接，接手財務(wù)部工作在指定的月份，我開始進(jìn)行成本會計的交接工作，全面介紹工作內(nèi)容和職責(zé)，對接手人進(jìn)行軟件操作和財務(wù)知識的培訓(xùn)。經(jīng)過兩個月的交接，接手人能夠順利開展工作，為公司的連續(xù)運(yùn)營打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。1.接手并處理部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2.核對并盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行賬戶和票據(jù)。3.完成銀行、稅務(wù)和貸款工作的交接。4.完善交接手續(xù)，確保賬目的準(zhǔn)確性。三、確保財務(wù)部工作的連貫性和穩(wěn)定