2024年行政人事工作總結(jié)參考模板（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年行政人事工作總結(jié)參考模板本人____，于____年____月____日正式加入公司，擔(dān)任____辦公室人事專員一職，至今已逾兩月。在此期間，我深感時(shí)光荏苒，于緊張、繁忙而充實(shí)的工作氛圍中，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與協(xié)助，我深刻領(lǐng)悟了公司“追求卓越、勇于創(chuàng)新、和諧共進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏”的企業(yè)核心理念，逐步熟悉了公司的組織架構(gòu)，并熟練掌握了辦公室運(yùn)作流程及人事管理規(guī)范，個(gè)人工作能力在多方面均取得了顯著提升?，F(xiàn)就入職以來(lái)的工作情況，進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：一、人員檔案管理。作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，我致力于個(gè)人檔案的全面收集與規(guī)范整理，確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤與及時(shí)更新，為公司科學(xué)用人、精準(zhǔn)選人奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、招聘工作實(shí)施。針對(duì)公司招聘需求，我積極溝通各用人部門(mén)，明確崗位需求，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘及媒體發(fā)布等多種渠道，高效篩選簡(jiǎn)歷，并協(xié)助完成面試、復(fù)試及考核流程，為公司選拔優(yōu)秀人才。三、人才庫(kù)建設(shè)。我注重對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中的優(yōu)秀人才進(jìn)行及時(shí)儲(chǔ)備，形成有效的人才庫(kù)，截至目前，庫(kù)中已收錄各類學(xué)歷層次人才簡(jiǎn)歷共計(jì)____份，為公司臨時(shí)用工及長(zhǎng)期發(fā)展提供了有力的人才支持。四、職稱評(píng)定協(xié)調(diào)。鑒于公司項(xiàng)目發(fā)展對(duì)人員職稱的要求，我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，及時(shí)報(bào)送符合條件的員工參與職稱評(píng)定，助力公司項(xiàng)目順利實(shí)施。五、培訓(xùn)工作配合。本年度，我緊密配合各分公司及部門(mén)，制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)活動(dòng)，并參與監(jiān)督考核，有效提升了員工技能水平及團(tuán)隊(duì)凝聚力。六、入職離職手續(xù)辦理。我認(rèn)真指導(dǎo)新員工完成入職手續(xù)，確保資料齊全，同時(shí)在員工離職時(shí)，協(xié)助辦理離職交接，確保公司資產(chǎn)安全及流程順暢。七、考勤管理。我負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)的維護(hù)與管理，確保員工指紋錄入準(zhǔn)確，定期導(dǎo)出打卡記錄供各部門(mén)核對(duì)，為公司績(jī)效考核提供可靠依據(jù)。八、員工福利關(guān)懷。我細(xì)心記錄員工生日，代表公司送出生日蛋糕與祝福，傳遞公司人性化關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感。九、庫(kù)房管理優(yōu)化。自接手庫(kù)房管理工作以來(lái)，我迅速完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與記錄更新，建立出入庫(kù)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)物品管理的透明化與規(guī)范化，有效降低了辦公成本。十、辦公室日常工作。我積極配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)日常工作，如會(huì)議籌備、來(lái)訪接待等，努力提升辦公室工作效率與服務(wù)水平。綜上所述，入職以來(lái)的兩個(gè)月里，我能夠在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的無(wú)私幫助下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，我將以更加飽滿的熱情與更加專業(yè)的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年行政人事工作總結(jié)參考模板（二）一、人事管理方面1.年度人事規(guī)劃與制度執(zhí)行在入職初期，正值公司結(jié)構(gòu)重組之際，我迅速融入環(huán)境，制定了一系列與公司發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行需求相契合的人事管理制度，并親自負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我緊密跟隨公司政策導(dǎo)向，確?？记诮y(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確無(wú)誤，每月初即以詳實(shí)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡充值，有效保障了員工的后勤需求。2.人事檔案的系統(tǒng)化管理我深知，及時(shí)更新并準(zhǔn)確歸檔各兄弟公司及往來(lái)單位的通訊資料對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。因此，我始終將人事檔案的詳盡、準(zhǔn)確歸檔視為核心任務(wù)，采用紙質(zhì)與電子版雙重備份的方式，嚴(yán)格審核每位員工的檔案，確保資料齊全無(wú)遺漏。同時(shí)，我會(huì)及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及辦事員，以便他們隨時(shí)查閱。3.社保公積金與人才管理面對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及人事局人才檔案管理工作的全新挑戰(zhàn)，我秉持勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手的原則，不斷提升自己的專業(yè)能力。我深知這項(xiàng)工作直接關(guān)系到員工的切身利益、企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系。在多位前輩的悉心指導(dǎo)下，我現(xiàn)已能夠獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及人才管理的常規(guī)性工作。4.新員工招聘工作根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求，我部門(mén)在特定月份有針對(duì)性地開(kāi)展了員工招聘工作。我始終秉持尊重每一位求職者的原則，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的選拔原則，嚴(yán)把人才引進(jìn)關(guān)。通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷的認(rèn)真篩選和對(duì)面試者的熱情接待，我為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、行政工作方面1.工商事務(wù)處理與社保、公積金等人事工作相似，辦理與企業(yè)相關(guān)的工商行政事務(wù)也是一項(xiàng)需要與政府頻繁溝通的工作。在初期面對(duì)工商行政辦公大廳的復(fù)雜情況時(shí)，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他行政同仁的鼎力協(xié)助。通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合其他部門(mén)處理與工商相關(guān)的行政事宜。2.領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)簽證辦理在領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)簽證辦理工作中，我從最初的迷茫逐漸成長(zhǎng)為公司的“簽證顧問(wèn)”。在同事們的悉心指導(dǎo)下，我成功為領(lǐng)導(dǎo)們辦理了赴多個(gè)國(guó)家的簽證。這一過(guò)程中，我不僅掌握了各國(guó)簽證申請(qǐng)的不同條件和程序，還深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)英語(yǔ)和廣泛涉獵知識(shí)的重要性。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，以更好地勝任行政事務(wù)工作。2024年行政人事工作總結(jié)參考模板（三）1.確保工作目標(biāo)為導(dǎo)向。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性，避免無(wú)目的的行動(dòng)。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，需確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)，并及時(shí)更新臺(tái)賬。2.辦公費(fèi)用的管控。在維持相同效果的前提下，名片費(fèi)用已從____元/盒降至____元/盒。耿總提出，如非必要，名片價(jià)格還可進(jìn)一步下調(diào)至少____元/盒。通過(guò)____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬(wàn)余元。通過(guò)一系列策略，節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)____余元。通過(guò)談判，以____元購(gòu)買了一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下，采取措施將____月份的費(fèi)用降至____余元。此外，工會(huì)費(fèi)成功減少一個(gè)季度的支出____元，減少不必要的雜志訂購(gòu)，同時(shí)在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)省____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時(shí)，打破原有服務(wù)商的壟斷，選擇其他服務(wù)商，節(jié)省了____余元，確保了設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)降低了維護(hù)成本。3.日常辦公室管理：(1)確保各類會(huì)議的有序進(jìn)行，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，會(huì)議記錄詳實(shí)，確保工作分配有據(jù)可查，為公司未來(lái)發(fā)展提供檔案支持。完成各類文件、資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。配合融資工作，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。(2)有效管理總部辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好車輛調(diào)度，進(jìn)行車輛維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)站建設(shè)工作。(4)以服務(wù)為導(dǎo)向，高效處理各部門(mén)日常問(wèn)題，如辦公環(huán)境保潔、辦公設(shè)備維護(hù)、停車管理、辦公用品供應(yīng)等，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，提升員工工作效率。(5)其他工作：①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報(bào)、換證。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成個(gè)人工商登記，利用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，成功申請(qǐng)創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，獲得____萬(wàn)元無(wú)償支持和____萬(wàn)元低息貸款。同時(shí)，完成去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的后續(xù)工作。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，優(yōu)化工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品性能。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽，發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了工作思路和方法，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了優(yōu)化和培訓(xùn)，盡管仍有待改進(jìn)之處，但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)突破以下方面：1.推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立，確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的反饋機(jī)制。3.繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約與控制，深入理解供應(yīng)商策略，進(jìn)行有針對(duì)性的價(jià)格談判。4.根據(jù)大客戶年的需求，組織系列培訓(xùn)，助力公司發(fā)展。5.完善內(nèi)部通訊，盡快發(fā)布新一期《三龍人》，提升公司形象，打造員工的精神家園。總之，行政人事中心將持續(xù)定位自身角色，全力支持公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。2024年行政人事工作總結(jié)參考模板（四）在過(guò)去的____年中，我部門(mén)在公司高層的明智指導(dǎo)下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，成功地履行了我們的職責(zé)和執(zhí)行了相關(guān)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了年初設(shè)定的目標(biāo)。我們確立了“高效精確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開(kāi)心”的服務(wù)原則，以及“主動(dòng)、耐心、禮貌、包容”的服務(wù)態(tài)度，致力于打造一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)。____年工作概述如下：1.人力資源管理：A.人員招聘與配置：全年共招聘____人次，離職____人次，包括____人次的自愿離職。通過(guò)各工廠的高效調(diào)配，我們基本滿足了生產(chǎn)的人力需求。離職率、新進(jìn)率和凈流失率雖存在波動(dòng)，但總體控制在____%，低于設(shè)定的≤____%的目標(biāo)。B.員工關(guān)系管理：-社保管理：全面遵循公司高層要求，確保社保管理零失誤，實(shí)現(xiàn)社保管理的精準(zhǔn)執(zhí)行。-勞動(dòng)合同：全年勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到____%。C.員工溝通與獎(jiǎng)懲：-意見(jiàn)收集：通過(guò)意見(jiàn)箱和員工溝通會(huì)，我們處理了____人次的反饋，同時(shí)進(jìn)行了____人次的離職面談，以收集