公司黨委關(guān)于以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報(bào)告

公司黨委關(guān)于以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報(bào)告

近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，積極探索黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、主要做法（一）實(shí)施“領(lǐng)航工程”，把準(zhǔn)政治方向之舵。強(qiáng)化黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)地位。將黨的二十大對黨建工作新要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。持續(xù)完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，嚴(yán)格落實(shí)黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單，充分保障企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。嚴(yán)格落實(shí)黨委常委會(huì)會(huì)議“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議“首要內(nèi)容”制度。健全完善學(xué)習(xí)報(bào)備、旁聽、通報(bào)等制度，月度下發(fā)學(xué)習(xí)提示，年度開展質(zhì)量抽查。具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化開展政治監(jiān)督。聚焦習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央、省委、省國資委黨委決策部署，進(jìn)一步細(xì)化政治監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)、路徑載體，“寫實(shí)化”記錄政治監(jiān)督開展情況和工作成效，著力發(fā)現(xiàn)和糾正政治偏差。（二）實(shí)施“引擎工程”，增強(qiáng)治企興企之能。樹立正確選人用人導(dǎo)向。綜合運(yùn)用發(fā)展“賽馬”、經(jīng)營業(yè)績考核和年度綜合考核結(jié)果，把“忠專實(shí)”“勤正廉”的干部選拔出來，樹立以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的選人用人導(dǎo)向。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。推深做實(shí)“三案”精準(zhǔn)管理，定期組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況研判。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等，提出班子配備計(jì)劃和重點(diǎn)方向，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。強(qiáng)化日?？己肆Χ?。持續(xù)修訂和完善考核評價(jià)體系，堅(jiān)持最嚴(yán)格要求、最嚴(yán)格提醒、最嚴(yán)格核查、最嚴(yán)格問責(zé)，推行崗位警示制、不勝任退出制，對有苗頭性、傾向性問題的進(jìn)行提醒、警示，對能力不足、作風(fēng)不實(shí)、履職不力的免職退出，促進(jìn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”機(jī)制落實(shí)落地。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。動(dòng)態(tài)刷新優(yōu)秀年輕干部人才庫，加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，適時(shí)安排優(yōu)秀年輕干部，到安全生產(chǎn)、重大項(xiàng)目、科研攻關(guān)等基層一線關(guān)鍵崗位鍛煉。加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，每年新提任45歲及以下中層正職、40歲及以下中層副職分別不低于20%、30%，二級(jí)單位班子中至少配備1名40歲左右干部。（三）實(shí)施“優(yōu)才工程”，匯聚改革發(fā)展之智。聚焦科學(xué)精準(zhǔn)引才。堅(jiān)持“一事一議、一人一策”“社招、校招、訂單招”總體思路，進(jìn)一步拓寬引才視野，制定化工產(chǎn)業(yè)高端人才清單式引才目錄，加大“獵頭”推薦市場化選聘力度。年度引進(jìn)成熟人才30名以上、高校畢業(yè)生200名以上。優(yōu)化人才成長環(huán)境。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才、組織部長聯(lián)系高校畢業(yè)生制度。堅(jiān)持組織部門、專業(yè)技術(shù)部門統(tǒng)籌，完善以實(shí)績和實(shí)操為核心的評價(jià)體系，優(yōu)化職稱評審和技能等級(jí)鑒定方式，健全人才評價(jià)、選用機(jī)制。強(qiáng)化人才工作考核。把人才工作和高校畢業(yè)生培養(yǎng)納入“一報(bào)告兩評議”、領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核、黨建考核和黨組織書記抓黨建述職評議考核。完善人才工作考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對各子企業(yè)人才工作考核評價(jià)，將考核結(jié)果作為集團(tuán)公司人才科技工作先進(jìn)單位評選的基本依據(jù)。強(qiáng)化考核激勵(lì)，對在科技研發(fā)崗位上能力業(yè)績突出的人才，在職稱評價(jià)、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮，并將其研發(fā)能力和業(yè)績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。（四）實(shí)施“堡壘工程”，夯實(shí)組織體系之基?！傲痢睆?qiáng)基礎(chǔ)。以加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，創(chuàng)新推出亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動(dòng)、亮黨的榮譽(yù)、亮黨建品牌“六亮”工程，進(jìn)一步加強(qiáng)紅色教育、健全紅色陣地、傳承紅色基因、增強(qiáng)紅色動(dòng)能?！鞍偾f”強(qiáng)隊(duì)伍。以培育“三懂三會(huì)三過硬”的黨支部書記為目標(biāo)，開展每周一考、每月一講、書記論壇等活動(dòng)，實(shí)行“能進(jìn)能出”動(dòng)態(tài)管理，打造百名明星黨支部書記隊(duì)伍。建立后備黨支部書記人才庫，通過黨支部書記手把手“帶”、黨務(wù)部門面對面“教”、支部工作親自上手“干”、學(xué)習(xí)鍛煉情況定期“考”，儲(chǔ)備千名后備黨支部書記隊(duì)伍。組織實(shí)施“萬名黨員錘煉黨性鑄忠誠”行動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺悟初心、守初心、踐初心，育強(qiáng)萬名黨員?！皠?chuàng)星爭星”添活力。聚焦安全生產(chǎn)五項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)，采取平行爭創(chuàng)、登高摘星的形式，引導(dǎo)黨員爭“安全生產(chǎn)星、工作質(zhì)量星、學(xué)習(xí)技能星、服務(wù)監(jiān)督星、勤廉形象星”五星級(jí)黨員。圍繞“安全生產(chǎn)好、組織建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、人才隊(duì)伍好、和諧奮進(jìn)好”“五好”目標(biāo)，設(shè)計(jì)梯式創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)基層黨支部拾級(jí)而上、逐步升級(jí)，努力爭創(chuàng)五星級(jí)黨支部。（五）實(shí)施“清風(fēng)工程”，守牢清正廉潔之本。推進(jìn)“五責(zé)”聯(lián)動(dòng)。健全“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員‘一崗雙責(zé)’、職能部門職能監(jiān)督責(zé)任”全面從嚴(yán)治黨“五責(zé)”貫通聯(lián)動(dòng)一體落實(shí)機(jī)制，綜合運(yùn)用述責(zé)述廉、廉情抄告等措施，推動(dòng)各方責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。強(qiáng)化對“一把手”履職用權(quán)的監(jiān)督約束，明確“一把手”對干部人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、招投標(biāo)、采購銷售“五不直接分管”，存在違紀(jì)違法情形和重大風(fēng)險(xiǎn)、參會(huì)人員意見分歧明顯、表決結(jié)果未達(dá)到規(guī)定通過比例“三個(gè)不得實(shí)施”，規(guī)范“一把手”職責(zé)權(quán)限，明晰“一把手”權(quán)力邊界。深化“三不”一體。聚焦人事薪酬管理、招投標(biāo)等9大重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯科區(qū)長、班組長、司磅員、材料員、核算員、庫管員、設(shè)備管理員“兩長五員”重點(diǎn)人群，深入實(shí)施“小微腐敗”專項(xiàng)整治，形成“不敢腐”的震懾。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、公司治理監(jiān)督為支撐、其他監(jiān)督為補(bǔ)充的“10+N”監(jiān)督體系，扎牢“不能腐”的約束。大力宣貫“清廉是幸福的基石”理念，深入推進(jìn)教育倡廉、道德育廉、陽光促廉、文化潤廉、制度保廉“五廉共育”，增強(qiáng)“不想腐”的自覺。糾治“四風(fēng)”之弊。健全“查處、問責(zé)、警示、整治”閉環(huán)式作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，及時(shí)研判“四風(fēng)”新情況新問題，精準(zhǔn)發(fā)力查糾隱形變異問題，馳而不息糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。深入整治職工群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)，深挖細(xì)查代卡入井、克扣截留、吃拿卡要等問題，推動(dòng)糾治“四風(fēng)”到邊到底、常態(tài)長效。聚焦“前瞻、集成、精細(xì)、規(guī)范”，深入推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，大力踐行“四零”工作標(biāo)準(zhǔn)和“九不讓”承諾、“九不準(zhǔn)”規(guī)定，持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，當(dāng)好服務(wù)基層的“店小二”。二、下一步工作打算下一步，公司將在全面實(shí)施五項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上，突出抓好“書記掛帥、一支部一品牌、述職評議、支部書記‘三進(jìn)’、選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)人員、為基層減負(fù)”等六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建工作質(zhì)效全面提升。（一）書記掛帥保落實(shí)。兩級(jí)黨組織書記親自掛帥、扛起責(zé)任，突出主責(zé)主業(yè)，抓好班子自身建設(shè)，統(tǒng)籌做好本單位黨建規(guī)劃、年度黨建工作計(jì)劃和措施，抓好重點(diǎn)工作謀劃、部署、推進(jìn)和督查，旗幟鮮明抓融合、一招不讓保落實(shí)，確保黨建工作質(zhì)效全面提升。（二）品牌賦能增活力。堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)和凝聚職工群眾作為核心內(nèi)容，深入推進(jìn)基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃、“一支部一品牌”，實(shí)行挖掘、培育、選樹、推廣的全鏈條創(chuàng)建模式，推動(dòng)黨建品牌與企業(yè)重點(diǎn)工作“同頻共振”，把黨建工作細(xì)化實(shí)化到每個(gè)工作場景。（三）年度述職促提升。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織書記抓黨建“一年一述職一考核一評比”，堅(jiān)持把抓黨的建設(shè)工作情況作為黨組織書記工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)，切實(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。（四）“三進(jìn)”工程聚人心。堅(jiān)持把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，推深做實(shí)黨支部書記進(jìn)班組、進(jìn)宿舍、進(jìn)心里“三進(jìn)”民生工程，采取班組調(diào)研、宿舍走訪等方式，收集職工煩心事，捕捉職工熱點(diǎn)事，解決職工困難事，月通報(bào)、季考核、年評比，著力打通民情收集、服務(wù)職工“最后一公里”。（五）選優(yōu)配強(qiáng)提素質(zhì)。建強(qiáng)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍，積極推廣黨支部兼職副書記、基層黨建專員制度。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施課題長制，一名書記、一個(gè)項(xiàng)目